项目管理考试大纲

《项目管理》考试大纲

一、总体要求

1．掌握项目管理理论的总体框架和知识体系构成； 2．掌握项目管理的基本概念和一般性原理； 3．熟悉项目管理的一般过程和基本工具、方法； 4．具备分析和解决项目管理问题的基本能力。

二、具体要求

第1章 项目与项目管理

项目的概念和特征；项目的利害关系人；项目生命周期；项目管理；项目管理过程；项目管理知识体系

第2章 项目组织与项目经理

项目组织及其环境；职能式组织结构；项目式组织结构；矩阵式组织结构；项目组织结构的选择；项目经理 第3章 项目启动

项目目标的概念和特点；识别利害关系人 第4章 项目计划

项目计划的概念；项目范围的概念；项目范围的确定；工作分解结构WBS；网络计划有关时间参数的计算；关键线路的概念与确定；资源对制定项目计划的影响；成本计划 第5章 项目控制

控制的原理；项目控制过程；项目进度的测定；监测项目绩效；绩效指数；成本/进度偏差的原因

第6章 项目沟通与冲突管理

项目沟通的概念、特点和原则；冲突的概念；冲突管理 第7章 项目风险管理

项目风险管理的概念与主要流程；项目风险管理计划；识别风险；风险分析；风险应对计划；风险监控和控制 第8章 项目采购管理

进行采购计划；进行采购；管理采购；结束采购 第9章 项目终止

项目终止的概念与方式；项目终止过程；项目成败因素分析；项目结束报告

三、建议参考书 1．毕星主编，《项目管理（第2版）》，清华大学出版社，2011. 2．周跃进著，《项目管理》，机械工业出版社，2006.

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/zvi.html