常州市专业技术人员公共科目考试72分卷
更新时间:2024-01-24 00:57:01 阅读量: 教育文库 文档下载
通与协调能力 考试
(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确
1. ()不是沟通的基本要点
对沟通要怀有真诚的心态 (A)
对下级保持开放的态度 (B)
多与别人沟通 (C)
72 主动创造沟通的良好氛围 (D)
[分值:1.0] 2. 良好的认知能力,必须具有的特性不包括()
全面性 (A) 敏感性 (B) 概括性 (C) 深入性 (D)
[分值:1.0] 3. 一个人具有优良品质和取得事业成功的决定性因素是()
习惯 (A)
气质 (B) 个性 (C)
人生观和价值观 (D)
[分值:1.0] 4. 领导协调中处于主动的、中心的位置的是()
领导者 (A)
协调对象 (B)
协调手段 (C)
协调目标 (D)
[分值:1.0] 5. 下列哪一项不是李瑞概括的人际关系的行为模式
()
反抗——攻击 (A)
炫耀——自卑 (B)
攻击——敌对 (C)
害羞——控制 (D)
[分值:1.0] 6. 对领导人描述错误的是()
是一种有着特定目标且始终如一的
(A) 行为方式
在特定的团体中,人们总是期望一个
(B) 人来履行领导者的角色 追随者认为领导者施加影响是合法
(C) 的 领导们的行动是为了对人们产生影(D) 响,使他们修正自己的行为
[分值:1.0] 7. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()
限制破坏性冲突的能力 (A)
利用建设性冲突的能力 (B)
处理冲突的能力 (C)
预防、限制和避免破坏性冲突的能力 (D)
[分值:1.0] 8. 对人的人格个别差异所作的测验是指()
智力测验 (A)
气质测验 (B)
人格测验 (C)
能力倾向测验 (D)
[分值:1.0] 9. 朋友关系属于()
正式人际关系 (A)
非正式人际关系 (B)
群众性场合人际关系 (C)
组织与组织关系 (D)
[分值:1.0] 10. “一着不慎,满盘皆输”所体现的道理是()
局部对全局的重要性 (A)
全局高于局部 (B)
全局统帅局部 (C)
全局决定局部的地位 (D)
[分值:1.0] 11. 一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的
冲突是()
角色期望发出者内在的冲突 (A)
角色期望发出者之间的冲突 (B)
自身和角色之间的冲突 (C)
角色之间的冲突 (D)
[分值:1.0] 12. ()不是造成矛盾分歧的原因
分工明确 (A)
目标差异 (B)
认识差异 (C)
利益需要没有得到满足 (D)
[分值:1.0] 13. 上下级之间应如何保持距离()
距离完全消失,融为一体 (A)
要控制在适当的范围内 (B)
严格区分,保持较远距离 (C)
距离过小以致失去尊严 (D)
[分值:1.0] 14. 哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风
险()
要建立健全社会安全阀系统 (A)
要坚持社会公正原则,协调利益关系 (B)
要建立社会道德思想教育的体系 (C)
要建立明察秋毫的社会监控与预警
(D) 机制
[分值:1.0] 15. 一人决断目标是否正确,首先要看是否符合()
法律规定 (A)
领导者的意图 (B)
集体的利益 (C)
上级的认可 (D)
[分值:1.0] 16. 如将未完成的工作带回家中,可能会引起()的
冲突
角色期望发出者内在 (A)
角色之间 (B)
个人和角色之间 (C)
角色期望发出者之间 (D)
[分值:1.0] 17. 下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()
展其长,避其短 (A)
及时汇报,反复疏通 (B)
大事讲原则,小事讲风格 (C)
完全服从指挥 (D)
[分值:1.0] 18. 运用宏观管理借力协调,指的是哪种协调手段()
经济手段 (A)
计划手段 (B)
管理手段 (C)
行政手段 (D)
[分值:1.0] 19. 关于知识和能力,错误的是()
知识是能力形成的基础条件之一 (A)
能力和知识在任何情况下都成正比 (B)
知识的掌握并不绝对地等于能力的
(C) 发展 能力的提高有赖于知识的掌握 (D)
[分值:1.0] 20. “他山之石,可以攻玉。”所包含的道德含义是
()
外来的和尚会念经 (A)
需要借鉴世界各民族的优秀道德思
(B) 想 别人有别人的长处 (C)
善于发现别人的闪光点 (D)
[分值:1.0] 21. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能()
袖手旁观 (A) 干预 (B) 处理 (C)
表明立场 (D)
[分值:1.0] 22. 在组织系统内,()是圆满完成组织工作任务的
前提
确立目标 (A)
完善制度 (B)
情感沟通 (C)
各部门领导之间互相支持 (D)
[分值:1.0] 23. 下面哪些不是团体关系的管理范围()
设立联络员制度 (A)
加强思想建设 (B)
设立层级机构 (C)
制定团体章程及工作制度 (D)
[分值:1.0] 24. ()属于物质条件不足造成的沟通障碍
环境 (A) 心理 (B) 地位 (C) 物理 (D)
[分值:1.0] 25. 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关
系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素()
组织中的各团体的目标越多 (A)
对信息的过滤出现偏差 (B)
人员流动率越高的团体 (C)
成员的工作的专门化 (D)
[分值:1.0] 26. 积极领导群众不包括()
宣传群众 (A)
组织群众 (B)
教育群众 (C)
照顾群众 (D)
[分值:1.0] 27. 领导者的权威是()的结果
依靠强制力 (A)
拉拢下属 (B)
恰当运用权力 (C)
收买人心 (D)
[分值:1.0] 28. 在关键时候表现自己是说()
在关键时候发现上司的错误要勇敢
(A) 的提出来 在关键时候发现事态严重的问题要 (B) 不顾一切的提出
在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失,则勇敢的提出 (C) 来 在关键时候在你怀疑上司能力的情
(D) 况下勇敢提出你的建议
[分值:1.0] 29. 突出发展自己的长处,以弥补自己的短处,给领
导协调带来的不利影响是()
直接补短法 (A)
间接补短法 (B)
全面提高法 (C)
层级递进提高法 (D)
[分值:1.0] 30. 同事间出现意见分歧,不能()
以商量的口气提出自己的建议 (A)
在公开场合对同事的错误提出批评
(B) 意见 有理也不要过分盛气凌人 (C)
要成人之美 (D)
[分值:1.0] (二) 多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分
1. 如何与关系不太好的同事进行合作
等对方主动提出 (A)
尝试了解对方 (B)
化敌为友 (C)
分析自己的责任 (D)
[分值:2.0] 2. 沟通时应遵守的原则有()
合作原则 (A)
针对原则 (B)
信任原则 (C)
及时原则 (D)
[分值:2.0] 3. 领导者要警惕的现象有()
承认和接受冲突 (A)
粉饰严重的分歧以维持表面的和谐
(B) 与合作 一遇分歧就坚持要把它平息 (C)
周围的人都有唯唯诺诺的倾向 (D)
[分值:2.0] 4. 领导者素质综合测评的方法和技术有()
竞争 (A) 测量 (B) 考试 (C)
评价中心 (D)
[分值:2.0] 5. 下级在完成任务时,往往较多地注意自己的小目
标,这时,领导者必须()
教育下级摆正大目标和小目标的关(A) 系 及时调整组织内部关系 (B)
严肃批评下属 (C)
对下属进行处罚 (D)
[分值:2.0] 6. 协调与上级关系的准则包括()
迎合上级 (A)
尊重上级 (B)
服从上级 (C)
体谅上级 (D)
[分值:2.0] 7. 大团体冲突有()
地区性 (A) 民族性 (B) 宗教性 (C) 气候性 (D)
[分值:2.0] 8. 沟通能力的作用有()
沟通能力是沟通者建立良好人际关(A) 系的桥梁 沟通能力是沟通者实现理想目标的(B) 重要手段 沟通能力是沟通者增强自身魅力的(C) 重要载体 沟通能力是沟通者增强竞争能力的(D) 重要工具
[分值:1.0] 2. 领导者不是同化群众,就是被群众同化
(是) (否)
[分值:1.0] 3. 语音是口头沟通信息传递的载体
(是) (否)
[分值:1.0] 4. 领导系统是有结构的,其结构又是分层次的
(是) (否)
[分值:1.0] 5. 领导者的目标靠自己来实现
(是) (否)
[分值:1.0] 6. 对下级宽容大度是制造向心力的重要方法之一
(是) (否)
[分值:1.0] 7. 局域网作为一种沟通方式,其效果与其他沟通方式
没什么区别
(是) (否)
[分值:1.0] 8. 语言和非语言是人们赖以沟通的两个重要因素
(是) (否)
[分值:1.0] 9. 一般能力是指完成各种活动都必须具备的一些基本能力
(是) (否)
[分值:1.0] 10. 同事关系是指在同一职业群体中从事共同工作形
成的有权力等级差别的业缘关系
(是) (否)
[分值:1.0] 11. 计划经济的体制下,绝大部分工作团体中的成员
在工资分配中常常表现多劳不多得、吃大锅饭,因而多劳者产生不公正感,并产生心理失衡,长此下去容易爆发冲突
(是) (否)
[分值:1.0] 12. 领导者驾驭全局是对全局进行调节的基础和前提
(是) (否)
[分值:1.0] 13. 对个性的测验是指智力测验
(是) (否)
[分值:1.0] 14. 遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明
的规则说的是沟通原则中的针对原则
(是) (否)
[分值:1.0] 15. 表情、动作、服饰等因为是无声的,所以不是沟
通方式
(是) (否)
[分值:1.0] 16. 由于上级领导相对地处于宏观和全局地位,因而
考虑问题一般来说要全面周到些。
(是) (否)
[分值:1.0] 17. 要抓紧中心就要坚持单打一
(是) (否)
[分值:1.0] 18. 工人的罢工是冲突的外显形式
(是) (否)
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