《成本会计》计算分析题

《成本会计》计算分析题

1、材料费用的分配（定额消耗量比例分配法、定额费用比例分配法）

定额消耗量比例分配法

某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种原材料费用10500元。单件产品原材料定额：甲产品15千克，乙产品12千克。产量：甲产品100件，乙产品50件。 要求：按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。

甲产品：100*15=1500千克

乙产品：50*12=600千克

原材料费用分配率=10500/（1500+600）=5 甲产品分配原材料费用=1500*5=7500元 乙产品分配原材料费用=600*5=3000元 定额费用比例分配法

某企业生产甲、乙两种产品，耗用原材料费用共计62400元。本月投产甲产品220件，乙产品256件。单件原材料费用定额：甲产品120元，乙产品100元。

要求：采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。 甲产品：220*120=26400元 乙产品：256*100=25600元

原材料费用分配率=62400/（26400+25600）=1.2 甲产品分配原材料费用=26400*1.2=31680元 乙产品分配原材料费用=25600*1.2=30720元

2、计算材料成本差异率和发出材料成本差异额，编制相应的会计分录

由仓库转来发料凭证汇总表，表中登记本月发出材料计划成本总计42000元，其中，甲产品领用22000元，乙产品领用15000元，生产车间一般耗用4000元，企业管理部门领用1000元。该企业“原材料”账户借方期初余额和本期发生额合计数（计划成本）67000元，“材料成本差异”账户贷方期初余额和贷方本期发生额合计670元。 要求：（1）计算材料成本差异率和发出材料成本差异额；

（2）编制发出材料和结转发出材料成本差异额的会计分录。 （1）成本差异率= -670/67000= -1%

发出材料应结转的差异额=42000×（-1%）=-420元 （2）会计分录

发出材料：

借：基本生产成本——甲产品 22 000 ——乙产品 15 000 制造费用 4 000 管理费用 1 000

贷：原材料 42 000 结转差异：

借：基本生产成本——甲产品 220 ——乙产品 150 制造费用 40 管理费用 10

贷：材料成本差异 420

3、工资费用的分配（计时工资、计件工资）

计时工资

假设某工厂职工张军的月工资标准为800元。8月份31天，事假4天，病假2天，星期休假8天，出勤17天。该职工病假工资按工资标准的90%计算。该职工在事、病假期间没有节假日。

要求：根据上列资料按20.92天[即（365-10-104）/12]计算日工资率（计算到小数点后六位），分别按下列两种方法计算8月份应付给张军的月工资：（1）、按缺勤天数扣月工资；（2）、按出勤天数计算月工资。

日工资率 = 800 ÷20.92 = 38.240918（元）

（1）、应扣工资 = 4×38.240918 + 2×38.240918×(1- 90%) = 160.61（元） 应付工资 = 800 - 160.61 = 639.39（元）

（2）、应付工资 = 17×38.240918 +2×38.240918×90% = 718.93（元）

计件工资

某企业某工人加工甲、乙两种产品。甲产品工时定额为24分钟；乙产品工时定额为18分钟。该工人的小时工资率为5.2元，该月加工甲产品250件，甲产品200件。 要求：1、计算甲、乙两种产品的计件工资单价。 2、按产品产量和计件单价计算其计件工资

3、按完成产品的定额工时和小时工资率计算其计件工资 1、甲产品的计件单价=5.2*24/60=2.08元/件

乙产品的计件单价=5.2*18/60=1.56元/件 2、该工人月计件工资=2.08*250+1.56*200=832元 3、完成甲产品的定额工时=24/60*250=100小时 完成乙产品的定额工时=18/60*200=60小时

该工人月计件工资=5.2*（100+60）=832

4、制造费用的分配

某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下： （1） 以银行存款支付劳动保护费2700元； （2） 车间管理人员工资4000元；

（3） 按车间管理人员工资的14%计提福利费； （4） 车间消耗材料1500元；

（5） 车间固定资产折旧费2000元； （6） 预提修理费1000元； （7） 本月摊销保险费800元；

（8） 辅助生产成本（修理、运输费）转入1400元；

（9） 以银行存款支付办公费、水电肥、邮电费及其他支出等共计1890元； （10）采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。 要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录（“基本生产成本”列明细账）。 （1）借：制造费用 2700 贷：银行存款 2700 （2）借：制造费用 4000 贷：应付工资 4000 （3）借：制造费用 560

贷：应付福利费 560 （4）借：制造费用 1500 贷：原材料 1500 （5）借：制造费用 2000 贷：累计折旧 2000 （6）借：制造费用 1000 贷：预提费用 1000 （7）借：制造费用 800 贷：待摊费用 800 （8）借：制造费用 1400

贷：辅助生产成本 1400 （9）借：制造费用 1890 贷：银行存款 1890

制造费用分配率=15850/25000=0.634 各种产品应分配制造费用 甲：5000×0.634=3170元 乙：10000×0.634=6340元 甲：10000×0.634=6340元

（10）借：基本生产成本—甲 3170 —乙 6340 —丙 6340

贷：制造费用 15850

5、辅助生产费用的分配

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。

要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划分配法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元，成本差异记入管理费用）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

直接分配法

（1） 供电车间分配率=36400/（110000-10000）=0.364元/度

机修车间分配率=33600/（10600-600）=3.36元/小时

（2） 基本生产车间产品耗电=80000×0.364=29120元

基本生产车间照明耗电=8000×0.364=2912元 厂部管理部门耗电=12000×0.364=4368元 基本生产车间修理费=7000×3.36=23520元 厂部管理部门修理费=3000×3.36=10080元 借：基本生产成本 52640

制造费用 2912 管理费用 14448

贷：辅助生产成本—供电 36400 —机修 33600

交互分配法

（1） 互分配前的分配率

供电：36400/110000=0.33元/度 机修：33600/10600=3.17元/小时 （2） 交互分配

供电车间的机修费：600×3.17=1902元 机修车间的电费： 10000×0.33=3300元 （3） 对外分配金额

供电车间=36400+1902-3300=35002元 机修车间=33600+3300-1902=34998元 （4） 对外分配率

供电：35002/100000=0.35元/度 机修：34998/10000=3.5元/小时 （5） 对外分配

基本生产车间

生产产品耗电：80000×0.35=28000元 车间照明耗电：8000×0.35=2800元 生产产品机修：7000×3.5=24500元 管理部门

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