施工组织设计范本

美的集团云南昆明客车基地钢结构工程 施工组织设计

第一章、 编制依据及工程概况

第一节、 编制依据

本组织设计适用于云南美的钢结构工程，在施工过程中应严格按照国家、省、市及地方有关标准执行。编制时主要采用的依据和规范目录

1、中国机械工业第三设计研究院于2004年10月出具的建筑结构图。 2、美的集团云南昆明客车基地钢结构工程施工合同。 3、有关原材料及成品标准

3.1普通碳素结构钢 GB700-88 3.2低合金高强度结构钢 GB/T1591-94 3.3碳钢焊条 GB/T5117-95 3.4低合金钢焊条 GB/T5118-95 3.5气体保护焊用钢丝 GB/T14959-94 3.6焊接用二氧化碳气体 HG/T2537-93 3.7普通螺栓《六角头螺栓-C级》 GB5780、5781-86 3.8钢结构用磨擦型高强度大六角头螺栓连接副 GB/T1228~1231 3.9建筑用压型钢板 GB/T12755-91 3.10各种产品的有关标准 GB10433-89 4、施工及质量验收标准

4.1钢结构设计规范 GB50017-2003 4.2钢结构制作安装施工规程 YB9254-95 4.3涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923-88 4.4建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001 4.5钢结构工程质量验收规范 GB50205-2001 4.6钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程 JGJ82-91 4.7建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002 4.8钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 GB11345-89 4.9压型金属板设计施工规程 YBJ216-88 5、施工技术资料

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5.1设计图和技术文件

5.2建筑安装工程资料管理规程书 DBJ01-51-2003 5.3建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 5.4钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 5.5钢结构工程施工质量验收规范配套表格填写说明 6、安全生产管理规范：

6.1建筑安装工人安全技术操作规程

6.2建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 6.3施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 6.4建设工程施工现场供电安全规范 JGJ50194-93 6.5建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 6.6手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 GB3787-83 7、本公司质量手册、程序文件、作业指导书等有关文件；

8、本公司现有同类工程的施工经验、技术力量和机械化施工能力； 9、其他相关规范规程和技术标准。

第二节、工程概况

一、工程简介：

1、工程名称：美的集团云南昆明客车基地 2、工程地点：

3、建设单位：云南美的汽车产业控股有限公司 4、设计单位：中国机械工业第三设计研究院 5、监理单位：

6、施工单位：浙江精工轻钢建筑工程有限公司 二、建筑概况

1、建筑总面积约为：××××㎡； 2、建筑层数：×层（局部×层）； 3、建筑总高度： m（室外地面至檐口）； 4、建筑结构安全等级： ×级；

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5、设计使用年限： ×年； 6、防火设计、耐火等级：×级； 三、结构概况

主体结构为轻钢结构；联合厂房钢柱柱距8m；双坡落水连续3跨；跨度为24m、×××m；

四、工程使用材料

1、主要钢构件

1.1钢柱：本工程采用焊接H型钢柱，断面尺寸分××××、××××、××××等×种，钢柱共有×根，最重为××T，钢柱总重为×T。 1.2钢梁：工程采用焊接H型钢梁，总用钢量××多吨，最大截面为×××××，最大跨度为××米，单榀钢梁最大重量为×××T，钢梁与钢柱采用×××××××××连接。

1.3支撑系统：本工程垂直支撑采用×××支撑，水平支撑采用×××支撑，檩条采用×××C型钢（Z型钢），墙梁采用×××C型钢（Z型钢），压杆采用××（材料）。

2、使用材料

2.1钢材：钢柱及钢梁等主钢构件采用Q235B（Q345B）级钢材，其余辅助材料采用Q235B（Q345B）级钢材，Q235B钢材其质量应符合《普通碳素结构钢》GB700-88标准规定，Q345B钢材其质量应符合《低合金高强度结构钢》GB/T1591-94标准规定。

2.2焊接材料：Q235级钢材焊接选用φ4—φ6低氢型E4315或E4316型焊条，Q235级钢材与Q345级钢材焊接选用φ4—φ6低氢型E4315或E4316型焊条，焊条性能符合《碳钢焊条》GB/T5117-95；Q345级钢材焊接选用φ4—φ6低氢型E5015或E5016型焊条，焊条的性能符合《低合金钢焊条》（GB/T5118-95）的规定。（工程统一采用一种钢材，则焊接材料同样只需要一种） 2.3高强度螺栓：本工程采用10.9级大六角高强度（10.9级扭剪型高强度）螺栓，规格分M16、M20、××××等×种，工程总用量在×××××套左右。其质量符合《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈技术条件》（GB/T1228~1231）【《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副》（GB/T3632~3633-95）】的规定。

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2.4压型钢板：屋面上层板采用×××××，下层板采用×××××，屋面面积为×××平方米；墙面板采用××××××，面积为×××平方米；压型楼承钢板×××××××，面积为××××平方米。（写明型号、厚度、涂层等方面情况）

2.5栓钉：栓钉为Q235（Q345）级钢材，直径为φ×和φ×两种，长度为××mm，其材质性能符合《园柱头焊钉》（GB10433-89）的要求。

2.6防腐涂料：本工程底漆采用××××，中间漆为××××，面漆为××××，设计涂层厚度为××μm。

2.7防火涂料：本工程防火等级为×级，钢构件防火涂料采用超薄（薄、厚）型防火涂料，钢柱喷涂厚度为××mm，钢梁喷涂厚度为××mm，其他构件喷涂厚度为××mm。

（以上材料情况根据设计图纸要求及合同要求等内容进行编写，可以增加或删除某些材料，但必须将使用情况说清楚） 第三节、 施工特点及难点

根据本工程的特点，结合对施工现场的实际情况，主要有以下特点及难点： 1、本工程地属云南昆明，与工厂的距离比较远，运输周期比较长， 从而提高工厂深化及制作的精度、难度。

2、本工程单体数量多，且距离相对较近，工厂发货员有要更精确的对不同厂房构件进行的分类装车。，以减少现场的、短拨、装卸的次数。

3、现场施工负责人要制定详细、周密、合理的材料发货计划，尽量满足现场的实际需要，以克服运输周期长且运输成本高的困难，

6、安装难度给施工带来的难度。（建筑物主楼的钢结构安装是施工重点，构件重量重，不但需要合理的施工方案而且需要起重能力较大的起重机械，同时需要经过科学合理地验算来确定临时支撑的设置，以控制构件的变形在要求之内，保证结构的安全） 7、工期紧张给施工带来的难度。（本工程合同施工工期只有××天，需要充足的劳动力，同时需要合理安排各工序进行穿插施工，必要时需要夜间施工，给安全生产带来难度。） 8、安全施工给施工带来的难度（钢结构施工时柱-柱、柱-梁、梁-梁之间较为空旷，存在大量的高空作业量，同时螺栓、连接板等小型构件和各种手持工具非常多，极易产生小物件的坠落事件；钢结构油漆、防火涂料等穿插施工，高空焊接时的火花飞溅极易造成火灾事件，必须在地面有专人看管） 4

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7、施工关键技术

7.1钢结构预埋螺栓的预埋； 7.2构件安装顺序； 7.3钢结构的测量与校正； 7.4焊接顺序； 7.5栓钉穿透焊工艺； 7.6高强度螺栓的连接工艺 7.7钢结构安装、高强度螺栓、焊接、压型钢板、安全防护等连续性施工的组织技术。 7.8其他关键工艺（可根据实际情况进行编写）

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第二章 施工组织与管理

第一节 工程实施目标

为了保证整个工程安全、优质、高速、文明的完成，特指定本工程的具体实施目标： 一、质量目标：

组织及配合其他施工单位，确保工程一次性验收合格 二、工期目标：

本工程总工期目标为×××天，于××年××月××日开工，至××年××月××日完工，钢结构工程确保在×××日历天完成钢结构安装任务；（按照合同约定的工期）

三、安全目标：

3.1无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。 3.2因工轻伤率控制在千分之三以内。

四、文明施工目标：

规范化、标准化进行现场管理，确保文明施工，争创文明标化工地；

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第二节 施工思路

一、本工程施工的指导思想

以质量为中心，工期为目标，精心组织、科学管理、高速、优质地完成本工程的钢结构施工任务。

二、工程施工思路

（对工程的施工总体思路进行讲解，主要为对钢结构施工机械、施工人员投入及施工的主要方法进行简单的描述，使人有一个初步的概念）

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第三节 现场管理机构的设置

一、现场组织管理机构设置

针对本工程结构复杂，吊装、安装施工难度和施工工程量大，工程质量要求高，工期紧、工程意义重大等特点，同时根据本工程施工的指导思想，设立×××××工程钢结构施工现场项目经理部，分别由经验丰富，技术素质好、专业知识硬的各不同专业工种的技术骨干组成。确保本工程的质量目标，工期目标和安全生产文明施工目标地顺利实现。

经营计划 管理科 投资管理 合 同管 理 预决算管理 成品构件管理 施工负责人 技术负责人 质安负责人 项目经理 物资设备 管理科 原材料设备管理 施工机械管理 施工施工技术 管理科 技术质量安全深化设计管理 钢结构加工 制作科 技术质量管理 制作过程管理 制作工艺管理 各专业协调管理 综合 管理科 标准化工地管理 行政事务管理 管管管管理 理 理 理 质量 检验 组 安全生产组 图纸深化设计室 材料试验管理组 钢结构制造厂 运输队 材料及成品仓库 钢结构安装队 土建施工队 桩基施工队 水电设备安装队 项目管理组织机构图（根据项目拟建结构绘制组织机构图） 二、管理机构及主要管理人员职责 1、现场组织管理机构的职责

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工程项目经理部在确定的工程项目管理各项目标的指导下实施工程项目的综合管理职责。通过全面、综合的管理，控制工程质量、工程成本、安全生产、施工工期、文明施工目标的全面实现。由项目经理牵头的现场项目组织管理机构构成本工程项目施工内部质量保证体系，成为该体系的最高责任者。确保该机构逐级、逐项质量保证体系的建立和运行，确保本工程各项目标的实现，保证该机构体系的有效运行。

2、人员职责

2.1项目经理主要职责：

2.1.1认真贯彻国家、×××省、×××市的有关方针、政策、法规及本公司的质量方针、目标和制定颁发的各项规章制度。

2.1.2全面履行签订的《××××××××××工程施工合同协议书》。

2.2.3根据公司的年、季、月度施工生产计划及施工合同的工期要求，组织编制确定管理总目标和阶段目标，科学的组织、计划、管理工程项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，监督管理工程的进度、质量、安全、场容，提高综合经济效益，圆满完成施工任务。

2.1.4负责组建现场项目部，按照公司要求配备相应的管理人员，组织制订各类管理人员的职责和项目部各项管理制度并进行有效实施，并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

2.1.5严格按照设计文件、现行国家规范、公司质量手册、程序文件及相关作业指导书组织施工。组织编制单项施工方案和各种作业指导书，制定安全生产和保证质量措施，并积极组织实施。

2.1.6责对项目承包范围内的工程选择合适的分包单位、相应的安装队伍及其他协作单位，并对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等全方面进行监督、协调管理，严禁以包带管。

2.1.7建立项目质量保证体系及安全管理体系，并有效实施，按照制订的保证措施控制工程质量及安全施工，以实现质量及安全目标。

2.1.8合理布置施工现场，组织现场进行文明施工。负责现场项目部的正常运转，发现和处理施工过程中发生的各种问题。

2.1.9照公司财务管理制度，建立项目成本核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，有效控制项目开支，严格项目分包单位的财经纪律，处理好国家、公司

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美的集团云南昆明客车基地钢结构工程 施工组织设计 和个人的利益关系，做好项目部内部的经济分配工作

2.1.10按照《工人保险条例》负责监督安装队长办理好操作人员的保险工作。 2.1.11积极配合上级和公司主管部门对工程现场进行的各种检查、验收工作，及时整改查出的各种问题，提出预防措施。

2.1.12积极参与业主、监理等相关方组织的各种会议和活动，组织参加本工程各阶段的验收和竣工验收。

2.1.13对经常性发生、影响面广、程度深的工程质量问题，组织成立QC小组，开展QC活动，进行PDCA循环。

2.2技术负责人主要职责：

2.2.1熟悉、掌握国家规范、标准，×××省、×××市的有关规定，并认真贯彻执行。

2.2.2按照本工程制定的各项目标，在项目经理的组织、安排和领导下全面负责本工程的技术管理、技术控制和技术服务工作。

2.2.3熟悉、掌握本工程的有关技术文件、技术规范、技术要求，并把技术要求、各工种的操作规程传达到班组。

2.2.4负责本工程桁架的现场制作、焊接、吊装安装等重大工艺书、关键技术指导书的编制和落实。

2.2.5参加图纸会审，参与施工中出现的各种技术疑难问题的调查、分析和处理。 2.2.6负责特殊工种的上岗考核和管理，新技术、新工艺的推广和应用。

2.2.7负责监控各种施工设备、工器具的运行情况，定期进行保养、检测、检定。 2.2.8参与本工程各分项、各重要工序、专业工种的验收和工程竣工验收。 2.3施工员主要职责

2.3.1认真贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、强制性条文及公司的质量方针、目标和颁发的各项规章制度及管理办法。

2.3.2配合项目经理及项目管理人员做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等指标的有效控制。

2.3.3按照设计文件、施工及验收规范、技术（操作）规程，施工组织设计、《作业指导书进》及《安装手册》进行施工。

2.3.4参加图纸会审，负责审核深化设计图纸的审核，负责按照《按照施工组织设计

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