关于月度工作总结及计划提报的通知
更新时间:2024-06-22 05:07:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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关于各部门工作计划和工作总结提报的通知
为提高公司各项工作的目的性和计划性,确保公司各项工作紧张有序的开展,经公司研究决定全体员工要围绕公司的工作任务,以“月”为周期制定本部 门的月工作计划和工作总结,具体规定如下: 一、提报时间:
每月25号前提交上月工作总结;每月26号前提交下月工作计划; 二、内容规定:
工作计划内容务必详实,可行,要明确部门工作重点,工作任务及完成标准; 工作总结内容要对应工作计划,比照上月工作计划内容检查完成情况,核算工作
完成率,对于存在的困难进行分析,如有待解决的问题可提报给公司; 三、提报方式: 以部门为单位,将工作计划和工作总结制定完毕并自检认可后,统一交至园区管 理办公室主任处汇总,呈报总经理。
四、5月份工作总结及计划要点 1、种植技术部、生产部:
---5月份工作总结,主要以下阶段种植计划安排,大棚日常管理情况,人力使用调度情况,需要解决的问题等进行总结分析;
---6月份工作计划主要提报日常生产种植管理计划,出品管理计划,提出合理化建议;针对提出的观光区种植计划进行论证,机质栽培方式等进行论证;
负责人:张廷成,秦学涛、王龙、李鑫、王发贤、刘世平。部门将工作情况汇总,由王龙整理提报。 2、营销事业管理部:
---5月份销售工作总结,本月销售品项数据汇总,竞品情况,蔬果价格走势等市场情况,销售业务汇总,杨海峰、马小娟整体提报
---6月份工作计划:掌握大棚出品计划,制定6月份销售计划,园区亲自活动、休闲垂钓、真人CS业务开拓计划等 营销事业管理部整理,杨海峰、马小娟、王伟提报
3、工程管理部:
制定6月份工程建设计划:停车场、音乐沙滩休闲广场、大棚改造提升工程等施工计划,园区维修计划等。园区管理办公室根据洽谈及开工建设内容进行提报:负责人:马振强、张廷成、海世君、王占选。 4、生态餐饮部:
---5月份工作总结:餐饮部及客房部经营情况汇总,做出利润分析。负责人:李鸿、海世君
---6月份工作计划:接待、菜品、管理服务提升进行工作计划,建立统计数据表,每日经营情况进行记录。
5、财务部工作总结:5月份园区经营状况进行分析; 财务制度、审批流程、采购制度颁布 负责人:海世君
五、各部门采购需求等资金计划提报时间5月28日
园区管理办公室
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