塑钢门窗施工组织设计(方案)
更新时间:2024-07-10 03:19:01 阅读量: 综合文库 文档下载
塑钢门窗安装 施工组织设计(方案)编制单位:编制日期:
目录
第一章 工程概况 ............................................................... 3 第二章 图纸对施工的要求 ................................................ 3 第三章 施工准备 .............................................................. 第四章 机械设备的选择与布置 ......................................... 第五章 施工步骤 .............................................................. 第六章 质量计划与目标 .................................................... 第七章 施工组织管理体系 .................................................. 第八章 保证工程进度的措施 ............................................. 第九章 质量保证体系及措施 ............................................. 第十章 安全生产及文明施工保证措施 ............................... 第十一章 验收程序 .............................................................
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一. 工程概况
??????????贵工程实现了建筑对外布局合理、经济及美观的宗旨,同时极大地体现了人文建筑、绝色建筑及科技建筑的价值。
二、图纸对施工的要求
(一) 严格按国家施工规范施工 (二) 严格按图纸施工 (三) 严格按企业标准施工 三、施工准备
根据本工程的特点及工期要求,特作以下布置。
(一) 施工资料准备办理进场施工有关的一切手续,施工图经过会审,施工组织方案经过批准并交底。
(二) 技术准备工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料,充分了解和掌握设计的设计意图,结构特点及技术要求,保证施工顺利进行。
(三) 劳动力准备各项施工人员计划落实,随时可以调动进场,并已经过必要的岗位技术、质量、安全、消防教育。 (四)制作工艺:
工艺流程:型材检验入库~ ~型材下料~ ~安装衬钢~~焊接型材~~~清理焊缝 ~~安装辅件~ ~检验~ ~包装~ ~发往工地 (五)保证塑钢门窗制作的质量标准:
1、型材入库的标准:长度允许偏差+1.0mm,断面尺寸允许偏差
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+0.5mm,主壁厚允许偏差+0.2mm,外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平
2、型材下料的标准:长度允许偏差+0.5mm,切口角度允许偏差45.+15,端头不应有加工变形,并应去处毛刺;
3、 型材焊接的标准:平面度允许偏差差≤0.5mm,对角线允许偏差≤0.5mm,焊接过程中型材表面不得有划擦伤。
4、 辅件安装的标准:安装应牢固、位置正确、开关灵活; 5、 成品包装的标准:符合GB 6388-1986和GB 191-2000标准。 (六)安装工艺:
本工程采用镀锌铁件和钉弹连接安装法。 工艺流程:
装固定片~~定安装点 ~~框进洞口~~调整定位~~与墙体固定~~填充性材料~~洞口抹灰~~清理沙浆~~施打密封胶~~安装门窗扇~~装五金配件~~清理表面排水孔~~撕下保护膜
(七)保证门窗的安装质量 1、 有关内容:
安装外框,调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌,清理门窗框架,安装玻璃及内扇,门窗框与墙体之间进行密封打胶,清理验收。 2、 项目的有关规定:
2.1、 门窗框安装固定前由我公司技术人员对提供的产品尺寸复
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核,同时对预留墙洞口进行复核,用防水砂浆刮糙处理好后进行安装。 2.2、门窗安装采用镀锌铁片连接固定,固定点间距:转角处150~200mm,框边处小于或等于500mm,在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验,保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求;严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。
2.3、门窗框边及底面应贴上保护膜,如发现保护膜脱落时,应补贴保护膜;
2.4、门窗洞口清理干净及干燥后,施打发泡剂,发泡剂应连续施打,一次成型,填充饱满,溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内,防止发泡剂外膜破损。
2.4、 门窗框扇表面若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭干净,不得用硬质材料铲刮表面;
2.4、 门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口,打密封胶前必须先清理门窗框周围的灰尘,防止出现粘结不牢固的情况,胶水采用中性硅酮密封胶,打密封胶时胶线一定保证呈直线型并且胶缝宽度均匀符合设计要求,保证不发生渗漏现象;
2.5、 玻璃不得与玻璃槽直接接触,并应在玻璃下边垫衬垫块; 2.6、门窗表面不应有影响外观的质量缺陷;
2.7、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象;
2.8、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵活; 2.9、门窗安装完毕必须进行调试,保证开启灵活;
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3.0、及时做好有关施工技术隐蔽等资料。 四、机械设备的选择与布置
我公司是专业设计制作安装门窗的工程公司。拥有一支高水平的生产安装专业队伍。
五、施工步骤
1. 工地进场准备(1) 根据工程的工作量,进场开工前必须有临设用地,临设用地在施工队进场前一个星期内完成,同时,工地保卫人员先行进入工地.(2) 工地现场布置完成后,各种现场施工机具、车辆等必须进场.(3) 同时项目经理填写开工报告书、申请施工许可证,上交施工人员名单、工地施工出入证等,申报临时暂住户口卡.(4) 拿到监理工程师批复的开工报告书和开工许可证后,到当地有关单位办理施工单项注册报告,并到当税务局登记注册,根据批准的开工日期进场施工. 2. 施工前的准备(1)熟悉图纸,清楚了解设计意图,质量要求及细部做法,认真研究并全部领会.如对图纸有不同意见或不理解的部分,可在设计及施工图纸会审时提出意见,以求解答.按施工场地整齐堆放各种材料,组织施工机械设施的架设、安装与调试.(2)遵守现场用电、用水的规范,严格执行现场安全管理制度.(3)做好场容、以及环境卫生,安全消防等项目工作,坚持文明施工,创建安全文明工地.(4) 进场前对场地工作人员做好技术交底
六.质量计划与目标
为确保本工程创造一流的施工质量,制定如下质量控制目标:
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(一)工程总体目标:
1、严格按设计施工,满足国家规范要求,质量达到优良,争创省优。
2、施工中达到“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。
3、按进度计划如期竣工。
4、施工现场文明整洁,创造文明工地。 (二)施工过程中质量控制目标: 塑钢门窗质量检查标准规定: 项目 允许偏(mm)
门窗框两对角线长度差异 ≤2000mm> 2000mm ≤3≤5门窗框的垂直度 ≤2000mm> 2000mm ≤2≤3门窗框的水平度 ≤2000mm> 2000mm ≤2≤3门窗横框标高 ≤5门窗竖向偏离中心 ≤5双层门窗内框、挺(含拼樘料)中心距 ≤4
七.施工组织管理体系
我公司工程现有10支施工队,项目经理6人,常规施工人员300人,每次工程开工前,我公司要根据工程的大小及难易程度进行详细的人员部署,确定最佳施工班子,实行优化组合,具体的管理程序为:先确定项目经理人选,实行项目经理岗位责任制,在工程投标前公司将召开工程部,技术部及项目经理讨论会。由技术总监详细介绍该工程技术方案,强调技术要点,然后由项目经理自行制定自己的施工方案设计,从施工全过程的第一步起,到施工全过程结束。经公司高层领
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导评论后,根据~“德、才、政、绩”进行综合考评,确定该工程项目经理人选,然后由项目进行组阁,确定该工程项目经理、技术负责人、质量安全负责人、施工队长等,提交详细的施工组织计划,并负责施工实施。
公司内部工程队的挑选原则是:尽量选择已完成相近类似形成工程项目的工程队,必要时进行现有工程队人员重新组合及培训,达到施工技术人员的最佳配合。
八、保证工程进度的措施
为保证工程如期完成,我公司编制了详细的施工计划外,在工程施工中特别加强如下几个方面的工作:
(一) 在本工程中公司内部推行项目经理责任制,工程分两个工作面,开展劳动竞赛活动,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明。
(二) 严格执行施工组织计划,每月编制详细的队组作业进度计划,支持!“以计划指导生产”的原则,科学合理地安排生产,当发现施工中与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。
(三) 在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时调整人员组成。多创工作面,使劳动力充分发挥所长,以防窝工、怠工现象出生。
(四) 切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保障工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,发挥员工的生产潜能。
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九.质量保证体系及措施:
在我国建筑行业有格言:百年大计,质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量,采取了全过程的质量探控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品,良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。
1. 质量控制标准我公司通过科学有效的管理,从方案设计到材料的购买,从部件制作的组装,乃至最后的现场安装及现场质量控制,均能得到可靠的保证,包括材料供应商的质量保证。
2. 技术方面微机设计我公司有一批计算机专业培训精干的技术人员,对每个工程的一切技术数据均由计算机严格的计算,确保各项技术参数准确无误,满足使用要求.技术人员公司技术部5人,全部由建筑,机械及其它专业大学毕业的。对本工程的设计,我们从中筛选出最优秀者,最具实践经验的设计师进行方案设计,而且由技术主任,部长审核把关,并经甲方与设计院审查认可,确保造型美观,结构经济、合理。
3. 在材料选用方面本工程上使用的各种材料,我们严格按照招标文件要求,具体采用最后还与甲方共同协商确定。在供应部门具体购料时,公司有关技术部门要对材料的材质及性能详细的检查,质监部对材料质量和尺寸按检验标准进行检验,合格后方可入厂,投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证收书,关键性的材料,如:密封胶、型材等,除出具述证明外,还附有使用年限。
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4. 在产品加工方面公司拥有先进的专业铝、塑门窗加工设备,经专门技术培训并获得一定等级证书的技术工人,在每道工序严格按操作规程执行,质检员严格按抽检方案检查,具体做法如下:严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工; 所有的材料零部作必须符合现行有关标准的规定;加工现场使用的各类量具,工具定期检查;各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度执行;加工完毕的构件,按其5%抽样检查,且每种不少于5件,当其中一件不合格时,加倍抽查,复检合格方可验收;成品、半成品出厂时,附有质量检验证书及检验人员的签字。
5. 在包装运输方面因为所有材料是用来做装饰用的,所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用进口的保护胶带来保护材料的表面,以免在运输、安装时损伤材料表面,然后用纤维带包装成捆运到现场。材料运到现场后,进行特殊保护与周围的施工人员进行密切的配合。所有材料都由本公司的车队运往现场。所有材料运到现场,都放在通风避雨的地方。 6.在安装方面人员选择:
安装人员的素质、技术水平出是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人,公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍,积累了丰富的施工经验。对本工程,公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。
进现场的培训: 由有关领导讲解本工程的重要性,使安装人员
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对此有足够的认识; 由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则; 所有技术向现工人员交底。
现场施工管理:
根据现场施工中出现的实际问题,每周由项目经理组织召开一次工作总结会议,内容如下:? 施工方案,施工计划执行情况的总结; 安全,质量,技术标准执行情况的总结; 本周工作的总结,奖优罚劣; 下周的工作安排。
为保证工程进度和质量,还要定期举行会议,邀请甲方代表、土建代表、乙方负责人、安装队长等参加,对工程的各个方面进行协调、沟通,将会议纪要返回给公司总经理,以便整体安排。 十、安全生产及文明施工保证措施:
1、 安全生产保证措施严格执行各项安全管理制度和安全操作规程,并采取以下措施:
(一)在建筑外双排脚手架周边设置安全网,防止高空坠物,砸伤行人。
(二)进入施工现场必须戴安全帽,不戴安全帽,不准进入施工场。
(三)高空作业时须系安全带,禁止穿皮鞋,不准赤脚,不准穿拖鞋上岗。
(四)机械设备必须配置有效的安全罩。
(五)施工用电有良好的接地装置,电线接头必须套上安全管,
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严禁使用无绝缘的导线。
(六)机械吊臂下严禁站人,安装玻璃时统一指挥,上下动作协调一致。
(七)工地易燃易爆物品须有专人保管,现场堆放符合防火规定,并有“严禁烟火”的警告标识。
(八)每周一必须对施工人员进行安全教育,每天进班都要进行巡全。
(九)现场安全员必须巡回检查,发现不安全隐患及时提出,并立即要求操作人员进行整改,重大安全隐患要及时向上级汇报。 2、文明施工保证措施:
(一)本公司在施工现场成立以项目经理为组长,主管生产副经理、主任工程师,质监,材料,预算和安全等管理人员为成员的施工现场管理组织。坚决服从总包单位的统一管理,虚心接受总包单位的监督检查,认真负责本单位文明施工工作。
(二)本公司施工现场文明施工管理组织,实行项目经理是文明施工的第一负责人,其他成员一律分工负责,实行个人岗位责任
(三)本司把文明施工列入单位经济承包责任制,一同“包”、“保”、检查和考核。
(四)工地每月至少组织两次施工现场文明施工检查,班组每天自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理,全面检查,制表以榜公布,坚持奖、惩兑现。
(五)施工现场我公司的有施工人员服装整齐,佩带上岗证,举
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止言语文明礼貌。
(六)工地各项专业管理制度者应有文明施工内容,如库存物资维护保养和安全环保保卫防火制度等。
(七)每月至少召开两次文明施工会议,认真分析文明施工形势,针对实施情况制订有效措施,协调解决文明施工问题,保持文明施工的场容、场貌,发扬文明施工的好场风。
(八)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料完备,项目部文明施工日志、自检材料完整,填写内容符合要求,签字手续齐全、有效。文明施工活动、会议、考核、评比有计划,有记录,健全文明施工的资料管 理工作。
(九)大力开展项目部内外各专业管理之间的文明施工竞赛活动,积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,努力实现文明施工现代化,使文明施工达到新的更高水平,确保我司项目部成为省市面上先进文明施工单位。 十一、验收程序:
本公司在生产加工过程中对每一道工序经过严格的检验,保证产品出厂合格率达到100%,在安装过程中保证按照JG/T3017-1994和JG/T3018-1994的国家标准进行安装,每一樘门窗安装完毕都经过专业工长验收合格后,报本公司驻现场项目经理进行抽检,合格后报请监理验收,保证验收合格率为100%.
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