某商业银行2015年一季度旺季业务竞赛活动方案

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某农村商业银行2015年一季度旺季业务竞

赛活动方案

为加快农商行发展步伐,提高市场份额,强占金融阵地,确保2015年各项业务指标的顺利实现,我行决定在全辖开展一季度旺季业务竞赛活动,为确保活动扎实、有效开展,特制定本方案。

一、竞赛目标

(一)储蓄存款。各项存款增加6.5亿元。 牵头考核部门:个人业务部。

(二)个人贷款。各项贷款增加3.5亿元。 牵头考核部门:个人业务部。

(三)不良贷款。表内外五级不良贷款清收1500万元。 牵头考核部门:不良资产管理中心。

(四)电子银行。新增POS240个、网银1800个、手机银行18000个、短信签约18000个。

牵头考核部门:信息科技部。

(五)对公业务。对公存款增加1亿元,公司贷款增加1亿元。

牵头考核部门:公司业务部。 二、考核范围

(一)城区一级支行9家。包括:…… (二)农村一级支行23家。包括:…… (三)城区二级支行10家。包括:……

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(四)农村二级支行8家,包括:…… 三、奖项设置

(一)存款、贷款、电子银行业务竞赛分别按以下标准设置奖项

1.城区一级支行的奖项设置

(1)奖项设置。设一、二、三等奖各1名,奖金分别为2万元、1.5万元、1万元。

(2)获奖标准。各项考核得分在70分(含)以上的前3名分别为一、二、三等奖。

2.农村一级支行的奖项设置

(1)奖项设置。设一等奖1名,奖金2万元;二等奖2名,奖金各1.5万元;三等奖3名,奖金各1万元。

(2)获奖标准。各项考核得分在70分(含)以上的前6名网点。

3.城区、农村二级支行的奖项设置

(1)奖项设置。分别设一、二、三等奖各1名,奖金分别为1.5万元、1万元、0.5万元。

(2)获奖标准。各项考核得分在70分(含)以上的前3名分别为一、二、三等奖。

4.单项指标时点增量任务完成率低于60%(不含)的该项指标不得分。

(二)不良贷款业务竞赛的设置奖项 1.奖项设置

设置一、二、三、四、五等奖各1名,奖金分别为2.5万

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元、2万元、1.5万元、1万元、0.5万元。

2.获奖标准。考核得分在95分(含)以上的前5名分别为一、二、三、四、五等奖。

(三)综合奖项设置 1.一级支行

(1)奖项设置。设置一、二、三、四、五等奖各1名,奖金分别为5万元、4万元、3万元、2万元、1万元。

(2)获奖标准。单项得分不低于80分(含)且综合得分不低于320分(含)以上前五名的支行。

2.二级支行

(1)奖项设置。设置一、二、三等奖各1名,奖金分别为3万元、2万元、1万元。

(2)获奖标准。单项得分不低于80分(含)且综合得分不低于160分(含)以上前三名的支行。

(四)对公业务

(1)奖项设置。对公存款和公司贷款各设置奖金5万元。 (2)获奖标准。对公存款完成一季度竞赛目标的100%(含)以上获得本项奖金,由各单位按对公存款贡献度比例进行奖励。对公贷款完成一季度竞赛目标的100%(含)以上获得本项奖金,奖励公司业务部门。

(五)部门奖励。对完成竞赛目标的牵头部门按照各板块获奖单位平均奖金数(奖金总额/获奖支行数)给予奖励;对条线关联部门,根据支持服务表现情况分别给予不高于牵头部门奖金的50%奖励。

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(六)奖金分配。获奖单位的奖金按照6:4的原则分配人力费用和经营费用。参赛单位要制订本单位的考核办法并报牵头部门备案。

四、处罚措施

(一)一级支行。对于在竞赛活动中,工作开展不力,综合得分在240分(不含)以下的后五名支行,分别给予各支行行长降低0.5、0.4、0.3、0.2、0.1个薪酬系数三个月处理。三个月后根据业务发展情况、条线相关部门根据业绩提出处理建议,经总行研究后给予支行行长降职直至免职处理。

(二)二级支行。对于在竞赛活动中,工作开展不力,综合得分在120分(不含)以下的后三名支行,分别给予各支行行长降低0.3、0.2、0.1个薪酬系数三个月处理。三个月后根据业务发展情况、条线相关部门根据业绩提出处理建议,经总行研究后给予支行行长免职处理。

(三)牵头部门。对于在竞赛活动中,工作推动不力,牵头部门业务目标任务完成80%(不含)以下的部门负责人给予降低0.3个薪酬系数三个月处理。

五、竞赛内容 (一)储蓄存款

1.考核项目分值设定。本项目总分为100分,设置时点增量、时点增幅、日均增幅和任务完成率四项指标,指标权重为3:2:3:2,分值分别为30分、20分、30分、20分。

2.考核指标及计分标准

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(1)时点增量得分=某支行时点增量/ MAX各支行时点增量×30。

时点增量=某支行一季度末时点数-年初时点数 (2)时点增幅得分=某支行时点增幅/ MAX各支行时点增幅×20。

时点增幅=(某支行一季度末时点数-该支行年初时点数)/该支行年初时点数×100%。

(3)日均增幅得分=某支行日均增幅/ MAX各支行日均增量×30。

日均增幅=(当期日均存款余额-上年日均存款余额)/上年日均存款余额×100%。

(4)任务完成率得分=某支行任务完成率/ MAX各支行任务完成率×20。

任务完成率=(某支行一季度末时点数-该支行年初时点数)/一季度任务数。

储蓄存款得分=时点增量得分+时点增幅得分+日均增幅得分+任务完成率得分。

(二)个人贷款

1.考核项目分值设定。本项目总分为100分,设置贷款增量、贷款增幅、任务完成率三项考核指标,指标权重为5:3:2,分值分别为50分、30分、20分。

2.考核指标及计分标准

(1)贷款增量得分=某支行贷款增量/ MAX各支行贷款增量×50。

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/zodf.html

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