第5章-生产运作技术准备管理 生产与运作管理
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生产与运作管理
第五章 生产运作技术准备管理生产运作技术准备管理的内容 生产运作技术准备的计划体系
生产与运作管理
生 产 与 运 作 管 理
一、生产运作技术准备管理的内容
生产运作技术准备的概念 产品设计中的技术准备工作 工艺准备中的技术准备工作 新产品试制的技术准备工作
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
生产与运作管理
生 产 与 运 作 管 理
1、生产运作技术准备的概念
狭义————指生产前的技术准备工作。 广义————指企业在开发新产品、改造老 产品、采用新技术和改变生产组织方式时 所进行的一系列生产技术上的准备工作。 准备工作内容——主要包括产品设计、工 艺准备和新产品的试制和鉴定。
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
生产与运作管理
生 产 与 运 作 管 理
2、产品设计中的技术准备工作
产品设计一般分为三个阶段:编制技术任 务书、技术设计和工作图设计。
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
生产与运作管理
生 产 与 运 作 管 理
(1)编制技术任务书
编制技术任务书是正确解决新产品的选型 问题。 ——就是根据市场的需要或用户的要求, 具体确定产品的技术参数和基本结构。 作用——可以使产品设计有明确的目标和 必要的依据。
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
生产与运作管理
生 产 与 运 作 管 理
技术任务书编制工作的主要内容
1.确定新产品的用途、适用范围、使用条件和使 用要求,论证设计和制造产品的根据; 2.确定技术标准、设计原则及新产品的技术参数 (如生产能力、外型尺寸、重量、工作条件)、 简略总图、传动系统、电气系统和液压系统略 图以及新产品结构特点(如主要操作及辅助操作 的机械化、自动化程度等)。 3.概略地计算产品的技术经济指标和进行新产品 设计方案的经济效果的分析。2013-12-28武汉理工大学管理学院 袁付礼 6
生产与运作管理
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(2)技术设计
任务——将技术任务书中确定的基本结构 和主要参数具体化,根据技术任务书所规 定的原则,进一步确定产品结构和技术经 济指标,以总图、系统图、明细表、说明 书等总括形式表现出来。
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
生产与运作管理
生 产 与 运 作 管 理
技术设计的基本内容
①通过试验、计算和分析确定重要零部件的结构、尺寸和 配合,并画出产品总图、重要零件部件图、各分系统图 等。 ②编写部件、附件、通用件、标准件、外购件等明细表以 及特殊材料明细表; ③编写设计说明书,说明产品结构特点和结构间的相互关 系,以及重要零件强度、刚度的计算等; ④制定加工和装配的技术条件,以及产品验收和交
货的技 术条件; ⑤确定产品的技术经济指标和进行技术经济效果分析。武汉理工大学管理学院 袁付礼
2013-12-28
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(3)工作图设计
任务——是将技术设计进一步具体化,绘 制全套工作图样和编写必要的技术文件, 为产品制造和装配提供确切的依据。
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
生产与运作管理
生 产 与 运 作 管 理
工作图设计的主要内容
①设计并绘制全部零件的工作图,详细注明 尺寸、公差配合、材料和技术条件; ②绘制产品总图、部件装配图、包装图和安 装图; ③编写零件一览表; ④编制产品说明书和使用、维护保养规程等。
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
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3、工艺准备中的技术准备工作
基本任务——是设计出能保证优质、高产、 低消耗地制造产品的工艺过程,制订试制 和正式生产所需要的全部工艺文件,设计 制造各种工艺准备,做好设备和工艺装备 的调试工作。
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
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工艺准备基本内容和程序
产品图纸的工艺分析和审查 拟定工艺方案 编制工艺规程 工艺装备的设计与制造
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
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产品图纸的工艺分析和审查
产品的结构是否与生产类型相适应; 图纸设计是否充分利用已有的工艺标准; 零件的形状尺寸和配合是否合适; 所选用的材料是否适宜; 产品的零件制造与装配是否方便; 零部件在企业现有设备、技术力量等条件 下的加工可能性。2013-12-28武汉理工大学管理学院 袁付礼 13
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拟定工艺方案
工艺方案是工艺准备的总纲。 主要内容:
根据产品设计要求,确定产品所采用的工艺原则, 规定工艺准备的特殊要求; 规定从新产品应达到的质量要求、材料利用率、劳 动量、设备利用率和制造成本等技术经济指标; 列出产品的各类加工关键、必须具备的物质条件和 所采取的措施; 确定工艺路线,规定产品零件加工的车间划分原则 和零件分工情况; 工艺方案的经济效果分析。武汉理工大学管理学院 袁付礼 14
2013-12-28
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编制工艺规程
——是直接指导工人技术操作的基本文件,同时也 是企业安排计划、生产调度、技术检查、劳动组 织和材料供应等工作的重要技术依据。 工艺规程的形式和内容与生产类型有关。 单件小批生产条件下,工艺规程比较粗略,一般 只编过程卡,个别关键零件需编工艺卡片。 成批生产条件下,一般零件
编工艺卡片,关键零 件编工序卡片。 大量生产条件下,绝大部分零件都需编制工序卡 片。2013-12-28武汉理工大学管理学院 袁付礼 15
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工艺装备的设计和制造
工艺装备,是工具、夹具、量具、模具、 检具和工位器具等的总称。 工艺装备分通用的专用两类。 通用工装可用来加工不同的产品,专用工 装只能用以加工特定的产品。 要注意——选择需要设计与制造的工装及 数量;提高工艺装备的继承性;加强工艺 装备的标准化、通用化工作。2013-12-28武汉理工大学管理学院 袁付礼 16
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生 产 与 运 作 管 理
4、新产品试制的技术准备工作
新产品试制的内容,取决于生产类型、产 品结构的复杂程度和设计方式。 在成批和大量生产中,新产品试制一般分 为样品试制和小批试制两个阶段。 在某些情况下,这两个阶段也允许合并或 直接进行小批试制,以便加速新产品的生 产技术准备工作。2013-12-28武汉理工大学管理学院 袁付礼 17
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生 产 与 运 作 管 理
样品试制和鉴定
样品试制的目的是通过一件或少数几件样 品的制造和试验来检验产品结构、性能和 主要工艺,或者说样品试制的目的主要是 验证设计。
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
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生 产 与 运 作 管 理
小批量试制和鉴定
小批试制是在样品试制的基础上进行的。 目的——是通过投入小批产品来试验和调 整所设计的工艺和工艺装备,并进一步对 产品设计进行必要的校正和工艺性审查。 ——即验证工艺
2013-12-28
武汉理工大学管理学院 袁付礼
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