A修管理制度

更新时间:2023-12-30 02:08:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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1号机组A级检修

管理制度

批准:

审核:

编写:

大唐鲁北发电有限责任公司

二O一二一年三月

1、A修安全管理规定

1.1 安全检查工作小组 1.1.1 小组成员 组 长:王志权

成 员:安监部、设备部、发电部、检修公司安监员、外委承包商专职安监员。 1.1.2 小组职责

1.1.2.1 参与编制和审核《2号机组A修安全保证措施》。 1.1.2.2 负责外委承包商的入厂安全教育。

1.1.2.3 负责检查施工安全措施的执行和落实情况,并对违章事件提出考核意见。 1.1.2.4 负责现场两票的监督与考核管理

1.1.2.5 管理监督检修现场防火措施并提出整改意见。 1.1.2.6 负责检修项目安全措施的审定。

1.1.2.7 劳动竞赛、检修评比工作的策划与落实。 1.2 小组活动安排

1.2.1 在整个2号机组A修期间,作为常设组织,每周召开至少一次小组成员会议,通报检修项目安全监督情况,对检修过程出现的安全问题进行研究探讨,提出解决办法。

1.2.2 参加重要检修项目施工前的联席会(协调会),检查施工过程安全管理措施落实情况。

1.2.3 不定期组织召开现场会,对施工现场出现的典型安全问题进行分析处理。 1.2.4 对检查发现的违章违纪行为及时组织讨论,落实考核和措施。 1.3 管理措施 1.3.1 项目管理

1.3.1.1 各施工方案应符合国家有关职业安全与健康法规的要求,符合安全技术劳动保护措施。

1.3.1.2 各施工单位均必须指定安全负责人及安全管理员。各重大非标项目必须制定相应的组织措施、技术措施和安全措施,并有专人负责安全管理。

1.3.1.3 项目的立项和审核过程必须要安全管理人员参与。

1.3.2 外委施工合同管理

1.3.2.1 合同签订前,由设备部、安监部负责审查施工方的安全资质,确认其具备相应施工资质后方可与其签订工程合同。

1.3.2.2 签订项目合同的同时,必须签订相应的安全协议,明确双方在施工安全方面的权利和义务,作为项目合同的附件,具有同等法律效力。

1.3.3 施工方案管理

1.3.3.1 责任部门要制定详细可行的安全技术措施,落实项目责任人和现场安全责任人和检查人。

1.3.3.2 各单位自行承担的施工项目,报相应的《安全技术措施》经安检部审核后,按设备部确定的施工进度表组织施工。

1.3.3.3 对较大或危险系数较高的外委项目,施工单位必须提前5天提供工程项目的具体施工方案,包括施工进度、施工地点、施工单位及负责人,并提交相应的安全技术措施,报经安监部审核后才能开始动工。

1.3.3.4 检修项目及方案发生重大改变时,申请变更的单位必须将变更后的安全技术措施方案,依上述程序报安检部批准后才能实施。

1.3.4 施工现场管理

1.3.4.1 所有检修工作必须办理工作票,并严格落实好安全措施。每张工作票的票面应有独立完善的安全措施,不得借用其他票面的安全措施。每张工作票的安全措施一次执行完毕后,工作许可人和工作负责人应共同到现场进行检查,确认正确、完善后方可开工。

1.3.4.2 A修设备系统与运行设备和公用系统的隔离措施,由相应专业发电部部长(或副部长)或指定的人员进行严格把关;安检部专责应组织相应专业运行、检修安监员一起对安全措施的落实情况进行一次全面检查,特别是公用系统的安全措施落实情况应重点检查,发现有措施不全的,应及时指出,督促补充完善,并按规定予以考核。

1.3.4.3 各工程项目均要建立安全管理网络,指定施工现场安全监管人。

1.3.4.4 外来施工单位应在施工现场显眼位置挂“施工作业证”,上面标明工程名称、施工单位、项目负责人及联系方法、施工起止时间。

1.3.4.5 重点施工现场要设置相对封闭作业区,设置禁止无关人员进入的警示牌。 1.3.4.6 安全负责人、现场安全员必须戴上红袖章或臂章,在施工现场做好安全监督工作。

1.3.4.7 多个单位在同时在同一地点交叉作业时,由设备部项目负责人负责协调其安

全管理措施,检修项目所在单位参与现场监督检查。

1.3.4.8 施工人员必须严格遵守电力安全工作规程,穿戴必要的防护用品、使用合格的安全工、机具。

1.3.4.9 施工现场必须落实防火防爆措施,严禁在施工现场吸烟,发现有违规者,按照公司相关管理规定进行处罚。

1.3.4.10 特殊工种(包括电工、起重、焊接等)作业人员必须持相应有效资格证书方可上岗作业。

1.3.4.11 需使用临时电源、在禁火区域使用明火(如焊接)作业时,必须办理相应的手续,如非本公司人员施工,则由设备部检修项目责任人落实安全措施后,由具有作业资格的人员进行施工。

1.3.4.12 各检修班组应做好每天施工前的安全布置工作,施工过程要检查监督,下班时要断开电源、熄灭火种、清理现场。

1.3.4.13 检修施工现场应经常保持整洁,做到安全文明施工,随时做到施工现场无积水、无积油、无灰渣杂物堆积,拆卸下来的废弃物料应随时运走,有用的零件、备品和施工机、工具,备用材料应摆放整齐,不得妨碍通行,重要零件、备品应妥善保管,防止损坏和遗失。

1.3.5 教育培训要求

1.3.5.1 重大项目施工前,施工单位必须对施工人员进行培训,落实告知制度,经考试符合施工要求,培训和考试应有据可查,受培训人员应签名确认。

1.3.5.2 检修外委单位负责组织对施工方人员进场施工前的安全教育,教育内容包括但不限于以下几方面:

(1) 本公司治安保卫制度,包括出入门要求,厂区车辆限速规定等交通安全要求。 (2)《大唐鲁北发电有限责任公司安全管理标准》的相关内容。 (3)动火及临时用电管理规定,防火防爆要求。

1.3.5.3 施工单位应组织对本单位人员进行安全技能培训,培训内容包括但不限于以下几方面:

(1)各工种安全操作规程及施工安全技术规范。 (2)发生事故时的紧急救护和自救能力。 (3)伤亡事故的报告程序。

(4)其它专业性(如特种设备、设施)的安全技术知识。

1.3.5.4 教育要求人人过关,受教育人员必须掌握相关教育内容及要求并考试合格,安监部发放安全合格证后才能上岗参加施工工作。

1.3.6 安全检查与整改

1.3.6.1 各施工单位及工程所在单位在组织对施工现场的安全检查并做好记录,检查内容包括:

(1)施工人员是否按规定正确使用个体防护用品。 (2)现场安全防护措施是否落实到位,是否合理有效。 (3)是否按制订的安全技术措施进行施工作业。

1.3.6.2 工作小组结合本次A修实际,按照集团公司防止人身伤亡事故安全检查表及隐患整改表,坚持每天对施工现场进行检查,检查除上述内容外,还包括:

(1)施工单位有否派专人在现场实施安全监督管理,措施是否落实到位。 (2)施工单位及工程所在单位有否对施工现场进行安全检查并做好记录。

1.3.6.3 检查发现的问题应及时组织整改,特别是危及人身安全的隐患更应立即整改。 1.3.6.4 因客观条件所限未能立即整改的隐患,施工单位和项目所在单位必须采取必要的管理措施,防止危险因素引发事故。

1.3.6.5 设备部也应加强对外来施工单位的安全监督管理,项目所在单位必须加强检查,否则,因检查不到位而发生安全事故者,则追究其相应责任。

1.3.7 施工过程安全事故管理

1.3.7.1 本公司人员发生伤亡事故按本公司事故调查分析报告程序,按“四不放过”原则处理。

1.3.7.2 外委施工单位在施工过程中发生安全事故,除组织应急处理外,必须及时报告甲方,不得瞒报及虚报。

1.3.7.3 施工期间发生轻伤以上事故,除按“四不放过”原则处理外,一律在全公司范围内通报。

1.3.8 调试及试运行的安全管理

1.3.1 设备调试前必须召开有关单位进行安全方面的协调工作,编制调试期间的操作规程,如属外委施工项目,工程所在单位要协助外委施工单位制订相应的安全措施。

1.3.2 负责调试或试运行的单位应组织对参加调试或试运人员进行相关的安全教育。 1.3.3 设备维修后重新开机之前,运行人员必须对各自操作的设备进行认真的检查,确认安全防护、保护装置正常后才准开机。

1.3.4 涉及多个外委施工单位的项目,由设备部负责或指定一个主要单位负责调试或试运行安全措施的协调。

1.3.5 检修后的设备试运必须履行试运单手续,试运后的设备检修必须执行工作票制度。

1.3.9 检修项目验收的安全要求

1.3.9.1 严格按照验收标准进行,主要内容应包括:

(1)各种安全防护设置(如护栏、防护罩、漏电保护装置等)是否恢复功能,是否牢固、可靠。

(2)各种消防器材、防毒器具、照明、通风设备是否配置齐备。 (3)生产作业环境尘、毒、噪声及环境卫生应符合国家有关标准。

(4)有否落实相应的专业安全技术规范,如电气安装规范、基建工程安全施工规范等。 (5)特种设备,包括压力容器、锅炉安全附件(如压力表、安全阀、温度计、液位计、防爆膜、报警器等)是否符合相应的安全技术要求。

(6)各设备标示牌和安全警示牌是否恢复。

1.3.9.2 项目所在单位要参与A修项目的安全验收。 1.3.9.3 重大工程项目必须有安全保卫小组成员参与验收。 1.4 检查与考核

1.4.1 A修期间未落实相应的安全管理措施,或因违反有关规章制度而发生安全事故,将按本公司《安全奖惩标准》的有关条款进行严格考核,从严处理。

1.4.2 如监督检查不力,检修期间外委施工单位发生安全事故和环境污染,责任部门和工程所在单位也需承担相应责任。

2、A修文明生产规定

2.1 文明生产工作小组 2.1.1 小组成员 组 长:王志权

成 员:安检部、设备部、发电部、检修公司安监员、外委承包商专职安监员。 2.1.2 小组职责

2.1.2.1 参与编制和审核《2号机组A修文明保证措施》。 2.1.2.2 监督检查检修现场文明卫生情况,并提出考核意见。 2.1.2.3 监督检查检修现场定置管理。

2.1.2.4 劳动竞赛、检修评比工作的策划与落实。 2.2 基本原则和基本要求

2.2.1 基本原则:检修施工设备、场地实行“谁检修谁负责,谁施工谁负责,谁污染谁负责”的原则。

2.2.2 基本要求:“工完料尽场地清”、“当天场地当天清”。 2.3 A修前设备、场地文明生产要求

2.3.1 设备部在制订A修网络计划时必须考虑点火前的场地、设备卫生的清扫时间和拆架撤除安全设施的时间。

2.3.2 A修开工前,安检部应配合设备部现场商定A修设备、零部件放置的基本位置,设备部开工前一周内制订定置图,并发至安检部和各施工单位。

2.3.3 A修开工前,各外委施工单位务必到设备部签订文明生产协议书,并按规定交纳文明生产保证金。未签订文明生产协议书就开工,必须按相关规定处罚和补签;没有文明生产协议书的合同,财务部门不得办理结算手续。

2.4 A修施工中文明生产管理与要求

2.4.1 各检修施工单位必须确定一位领导负责本单位的文明施工管理工作,并对本单位的文明施工的执行情况负责,各单位应根据施工中文明卫生的难易程度每天必须指定一人或多人负责施工现场的文明卫生日常清扫和清场工作。

2.4.2 各检修单位施工人员进入检修现场应做到文明施工,按照《安规》和检修工艺规程的要求正确使用机具、工具、仪器、仪表等设备。

2.4.3 所有设备、零部件、工机具实行定置管理,按照定置图摆放整齐。

2.4.4 在0米、6.6米、12.6米的施工场地,精处理间,电子设备间,各配电室等处,拆下的设备及零部件不能直接放在地面上,应加垫放置,特别是在拖运设备时,底部必须摆放垫片(橡皮片或三夹板),以免损坏油漆地面和瓷板。

2.4.5 在汽机房0米、6.6米、12.6米及锅炉房12.6米及各层格栅上做切割、焊接等作业时,务必垫铁片,并将废电焊头、铁屑、边余料等袋装运到垃圾斗,严禁高空投掷杂物,违者重罚。

2.4.6 在施工现场搅拌水泥、沙浆、保温材料时应在铁板盒内方可进行,完工后应及时清洁地面。

2.4.7 检修或施工中必须做到:

2.4.7.1 做到“三无”即:无油迹、无积水、无灰尘。

2.4.7.2 做到“三齐”即:拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品推放整齐。 2.4.7.3 做到“三不乱”即:电线不乱拉、管件不乱放、杂物不乱丢。 2.4.7.4 做到“三不落地”即:工器具与量具、设备零部件、油污不落地

2.4.7.4 “三不见”:检修中地面不见油污,不见烟头、垃圾,不见散乱的零部件及材料器具。

2.4.8 小型废旧材料、零部件每天必须清理归堆,每周星期五全部运送到指定地点,架板、架树原则上不准在机房内堆放,不得影响人行道和施工人员作业。

2.4.9 大型废旧材料、阀门等应根据其运送难易程度,分阶段运送到指定地点,但时间不得超过一周,在未运送期间,不得影响现场整洁和堵塞通道,须在指定地点堆放。

2.4.10 检修和施工场地要保持整洁,通道、落水管、排水沟必须保持畅通。 2.4.11 所有架管下必须加垫子,不许直接与处理过的地面接触。电火焊线、氧气乙炔等由综合处安排专人管理,电火焊线、氧气乙炔线、电线等应规范安全摆放(严禁出现蜘蛛网状的布置),其他任何单位未经管理单位同意不得使用。

2.4.12 机组点火前的设备场地卫生必须达到A修生产厂区文明生产基本要求的标准;局部特殊情况须经设备部批准,待具备条件后再予恢复,否则不能点火开机,延误的开机时间由影响单位负责。

2.5 A修竣工后的文明生产交接 2.5.1 交接前应具备的条件

2.5.1.1 所有的架子应全部拆除,并按规定堆放到指定地点。 2.5.1.2 所有的电、火焊线全部归堆,并拆除。

2.5.1.3 所有的废旧材料、废旧零部件全部运离现场,送到指定地点。

2.5.1.4 设备、阀门标志齐全、清晰,介质流向正确、清楚,设备管道见本色,保温、不锈钢和铝皮包装完好、美观;电源、仪表控制柜(屏)内、外整洁,排水沟、零米主沟、水沟、落水管畅通,楼梯栏杆齐全规范;地面油漆、磁砖、基础及墙壁瓷砖完好无损。

2.5.1.5 地面无积灰、积油、积水,无垃圾杂物。 2.5.2 交接程序

2.5.2.1 检修单位在机组点火后两天内向设备部提出交接申请,设备部组织有关单位现场向项目部移交。

2.6 检查与考核

2.6.1 各施工单位文明生产专责必须每天深入A修现场进行检查,有责任对文明生产进行监督与考核,并及时将检查结果汇总设备部。

2.6.2 每周一15:30分由安监部组织,各检修单位派一名领导和专工对A修现场进行一次全面检查。

2.6.3 考核标准执行大唐鲁北发电有限责任公司关于文明生产管理规定中的有关部分。

3、机组检修工艺管理细则

3.1总则

3.1.1全体检修人员应熟悉相关的检修工艺流程、工艺规程、质量标准,修前组织集中学习,检修时做到心中有数。

3.1.2检修过程中严格执行检修文件包、检修工艺卡或者技术记录卡制度,一道工序结束应该验收而没有验收时不得进入下一道工序。

3.1.3检修过程中发生的不合格项,未经批准不得擅自处理。

3.1.4消缺或者检修过程中不得无票随意扩大工作范围,确实需要扩大工作范围时,先办工作票或征得当班运行人员的同意后再开始工作。

3.1.5进行某些重要设备的检修(如上缸、进入定子膛、变压器解体等),工作人员必须穿专用着装。

3.1.6解体后的设备必须按定置图摆放整齐,重要的或精密设备部件必须放在橡皮垫上,必要时要锁进工具箱或者带回班组妥善保管。 3.1.7解体下来的带油设备部件应放在油盘内。

3.1.8讲究工艺规范,正确使用工器具,发现已经损坏或不可靠的不得使用。 3.1.9设备解体后,所有管口必须进行规范化包扎封堵,必要时贴上封条。

3.1.10油系统检修之前,应放尽存油,解体时设置临时油盘,确定无滴油后,临时油盘才能取出。

3.1.11检修使用后废汽油、煤油及更换下的废润滑油、变压器油统一回收,不得乱倒。 3.1.12检修中使用过的废棉纱头、废抹布等等应随手放入现场设置的垃圾桶内统一处理。 3.1.13每天收工前均应打扫检修现场,做到“工未完、料未尽,场地也要清”。

3.1.11检修期间,要定期清理检修后留在现场的废旧设备、废旧物品、边角废料、保温废料等等,搞好检修现场的文明卫生。

3.1.15检修人员现场工作时,要尽可能避免脚踩保温。

3.1.16检修过程中,测量数据要确保精确,并记录完全、准确无误。所测量数据应与原始数据及上次测量数据进行比较、分析、判断,对数据的变化,应作出合理的解释并采取必要的措施。

3.1.17特殊工种应持证上岗,且坚持上岗前进行考核、练兵的原则。 3.1.11备品、备件应仔细检查,确认合格后再使用。

3.1.19使用电焊条应与材质相匹配,按焊接工艺进行施工,电焊条头不准随便乱丢,工作结束后统一清理。

3.1.20转动机械在检修时应采取有效的制动措施。

3.1.21运行中清洁转动设备时,在靠近转动部位处不得使用棉纱、棉布、手套等易缠物品,不得将上述物品缠在手上使用,如果需要则应使用毛刷。

3.1.22脚手架使用前要检查、验收并签字,使用完毕要及时通知拆除。 3.1.23检修现场临时电源应按规范设置,不准乱拉乱接。

3.1.24检修过程中,应使用合格的,在有效期内的量器具及仪器仪表。

3.1.25严格防止错用钢材,凡新更换的合金钢部件必须进行光谱分析确认,以分析报告为准,必要时保存备案。

3.1.26检修工作需要掀盖板时要小心轻放,防止损坏,检修工作结束后要及时恢复,缺损的要设法补齐,防止检修杂物进入电缆沟、灰沟、水沟等。

3.1.27检修或者维护保洁时,注意保管好设备标牌,并在工作结束后正确恢复。 3.2汽机专业工艺规定

3.2.1拆卸汽缸结合面螺栓,应选用长、短和功率合适的电加热棒加热,螺栓应从变形较大的中间部位向两端拆,C/B排同时进行,扣缸紧螺栓亦从中间向两端扩展。

3.2.2解体并揭高中压外缸时,必须在高中压转子#7、#2轴颈处打百分表,以防内部咬死未能发现,而强行起吊损坏设备。

3.2.3当外缸揭去后应将内、外缸之间夹层及抽汽口等封堵好,每天收工前缸面上盖好帆布,调速级喷嘴应贴好封条。

3.2.4汽缸解体后,缸体结合面应铺设橡皮保护层。

3.2.5汽缸结合面及隔板槽道等清理,应用砂轮片或砂布手工清除氧化层,严禁用铲刀,电动砂轮机打磨,清理的方向不得沿径向穿过。

3.2.6起吊汽缸及其它部件,下方不得站人,并由一个指定起重人员指挥,如用吊车吊缸清

—W点验收不合格自动生成的H点。

W点:质量见证点。根据设备特点,对影响设备稳定运行的过程和影响产品关键质量特性的过程及工艺要求,需由检修单位作业人员和质检员以及监理单位的监理工程师进行质量验证的点。见证点在到达通知的验收时间,而监理工程师及点检员未到场的情况下,可以进行下一道工序,W点自动转成文件见证点(R点),W点验收不合格将自动生成H点。

R点:文件见证点。针对检修所提供的文件资料(含进场原材料、构配件及外购设备等产品合格证、质量保证书和使用说明书、检验记录和试验报告等)进行的审核。审核内容包括数量、质量、规格、尺寸、参数,文件的真实性和有效性等。监理工程师应根据所提交的报验文件到现场对实物进行见证和复核,必要时还应进行抽验复验,进一步检验其真实性、有效性、适用性;审核合格后签字确认,否则退回。 4.4职责

4.4.1生产副总经理、总工程师

4.4.1.1负责对检修质量体系的运作进行控制、评审、考核。 4.4.1.2审批设备检修规程、主机、主炉、特殊项目作业指导书。 4.4.1.3审批试验方案、设备异动申请。 4.4.1.4批准异常/不符合项、让步接收措施。

4.4.1.5控制检修关键工期、文明生产,根据现场情况下停工令。 4.4.2设备部部长

4.4.2.1设备部为设备检修质量管理的主管部门。大、小修质量监理组组长由设备部部长担任;设备部部长负责与检修质量相关的管理工作,确保检修过程质量得到有效保证。检修部长负责具体执行。

4.4.2.2审核设备检修规程、质量卡、主机、主炉、特殊项目作业指导书,批准辅机作业指导书。

4.4.2.3审核异常/不符合项、让步接收措施。 4.4.2.4确定保证检修质量的重点项目。

4.4.2.5负责督促、检查检修过程中各项管理办法、工作办法和技术办法的有效贯彻执行。 4.4.2.6对任何违反质量管理办法的事件提出通报批评,并按相关办法进行处理。 4.4.3质检员(点检员、专业检修负责人)

4.4.3.1对设备部检修部长负责,及时向设备部检修部长汇报检修过程中出现的严重异常情况。

4.4.3.2检查并确保相关专业检修活动在有效的质量体系控制之下。监督检修过程中质量管理文件是否得到有效执行。

4.4.3.3负责对人员资格、作业指导书的执行情况进行检查,并对发现的问题进行纠正。 4.4.3.4对发生的质量事件进行监督和跟踪,直至质量事件得到有效处理。

4.4.3.5对任何违反质量管理办法的行为进行纠正,并有权提出通报、处罚、整改、停工等处理意见。

4.4.3.6负责对检修准备和检修实施过程进行质量监督。 4.4.3.7负责对检修质量管理进行评价与总结。

4.4.3.8负责作业指导书的编制、初审、下发、检查存档,并对作业指导书的执行过程进行监督控制。

4.4.3.9根据技术办法,对检修过程中的见证点、停工待检点进行独立检查或验证,检查、监督检修报告的执行,见证设备再鉴定结果。

4.4.3.10初核异常/不符合项报告,并负责异常/不符合项的管理工作。 4.4.4检修方质检员

检修方根据工作需要,监督、协助工作负责人进行自检工作,检查并确保工作负责人检修活动在有效的质量体系控制之下执行。 4.4.4.1工作负责人

4.4.4.1.1坚定“检修质量是干出来的”理念,工作负责人要认真履行好自己的职责,强化自检工作。

4.4.4.1.2负责带领工作成员,严格按照作业指导书进行检修工作。 4.4.4.1.3负责检修过程质量和设备修后的质量。

4.4.4.1.4负责做好每项工序的自检。有责任和义务发现检修过程中的异常/不符合项。 4.4.4.1.5负责作业指导书中的见证点、停工待检点的自检,并联系各级质量控制人员进行验证检查。

4.4.4.1.6积极有效配合各级质量控制人员对检修工作所进行的观察、测量、复测、文件检查等一切与质量控制相关的活动。

4.4.4.1.7负责检修报告和各种记录的填写和整理,做到记录完整,技术数据准确无误,字迹清楚、工整,填写规范。

4.4.4.1.8填写设备检修交代,联系发电部进行设备再鉴定工作。 4.4.5监理工程师

监理工程师经授权在大、小修中履行质量监督职责,对所监理设备的检修质量监督、负责。 4.5作业指导书

4.5.1作业指导书的准备

4.5.1.1计划检修中的所有办法检修项目均应编制作业指导书。

4.5.1.2作业指导书正本一式一份,应对检修项目的工艺规范和步骤、技术要求和质量办法作出明确的办法,并按工序的重要程度,设置合理的W点和H点。参考中国大唐集团编制的《检修作业指导书编制规范》。

4.5.1.3作业指导书由设备部质检员编制,专业高级主管初审,保包部长审核,总工程师批准执行。辅机作业指导书由包保部长批准。

4.5.1.4批准的作业指导书由质检员在计划开工前15天交工作负责人,并办理登记、签字手续。

4.5.2作业指导书的执行

4.5.2.1检修质量控制工作以质量程序文件为载体进行实施,作业指导书经审批发布后,以受控文件形式生效。

4.5.2.2工作负责人在开始工作前应组织参加该项目的检修工作人员进行作业指导书内容的学习、掌握,在完成作业指导书所要求的准备工作后方可开工。

4.5.2.3执行过程中的作业指导书始终由工作负责人妥善保管,质检员可随时进行检查。 4.5.2.4作业指导书在执行过程中如发现与实际工作不相符合的工序,工作负责人通知质检员进行确认、修改、签字。

4.5.2.5检修过程中,工作负责人应随时携带作业指导书,按质量安全计划、作业指导书等质量文件办法的要求逐项进行检修,及时记录技术数据、及时联系见证点验收。

4.5.2.6作业指导书中的见证点和停工待检点由工作负责人首先进行自检,再由授权监理工程师和质检员进行复检或独立验证。

4.5.2.7检修过程中,遇有见证点和停工待检点时,工作负责人要提前1个小时通知有关质检人员,质检人员接到通知后应准时到达现场进行查验签证。其中H点未经签字不得进行下一步工作,擅自越过H点的需无条件返工。

4.5.2.8检修过程中,如发生异常/不符合项,各级工作人员应执行《异常/不符合项管理办法》办法,实施处理、验证等工作,直至异常/不符合项关闭。

4.5.2.9在检修过程中,如发生与作业指导书中质量要求不相符合项,应由工作负责人填写

“异常/不符合项(让步接收)申请报告”,并按《异常/不符合项管理办法》的办法关闭后,才能进行下一阶段的工作。

4.5.2.10工作负责人提出设备再鉴定申请,质检员同意,发电部组织实施。

4.5.2.11执行后的作业指导书应在检修完工7天内履行完所有手续,由工作负责人送交质检员,同时办理登记、签字手续。 4.5.3作业指导书的关闭

质检员检查作业指导书手续符合要求,内容完整齐全后,对该项作业指导书实行关闭、存档。

4.5.3.1作业指导书填写办法

4.5.3.2作业指导书记录应真实、完整、清楚。 4.5.3.3质量安全计划中的“W”、“H”点签字完整。 4.5.3.4使用的备品备件记录完整、正确。 4.5.3.5使用的工器具记录完整、准确。

4.5.3.6检修记录填写完整无误、计量单位正确,不允许涂改;写错时经质检员同意后可以杠改,杠改处工作负责人应签字。

4.5.3.7设备再鉴定数据和结果记录完整、准确。

4.5.3.8为便于资料存档,所有程序文件的填写、签证、记录应使用水笔,禁止使用铅笔、圆珠笔。

4.6检修工作要求与方法

4.6.1.在任何设备上进行检修工作都应持有工作票,严格按照《鲁北公司工作票、操作票使用和管理标准》、《机组检修期间工作票、动火工作票管理办法》、《鲁北发电公司生产任务管理实施办法》执行。

4.6.2系统或设备开口(人孔门、管口等)应进行可靠的封堵或包扎,重要部位贴上封条,并严格执行作业指导书和机组检修工艺管理细则。

4.6.3作业指导书应随身携带,且执行内容与实际工作相符。

4.6.4检修过程中应严格执行《检修管理手册》、《脚手架使用管理标准》、《机组检修期间起重设备使用管理办法》等相关办法。 4.6.5规范使用各种工器具。 4.6.6严格执行作业指导书

4.6.7严格按作业指导书办法进行检修工作。

4.6.8不允许随意取消作业指导书中的检修工序。 4.6.9认真、及时并正确记录检查结果和测量数据。 4.6.10按程序办法要求使用测量工具。

4.6.11检查或测量结果超标应填写“不符合项/异常项报告”。 4.6.12作业指导书中设置的W、H点,应提前1小时通知质检人员。

4.6.13工序结束经自检或必要的验证并确认合格后,相关人员才能在作业指导书中签字。 4.6.11严禁跨越作业指导书中的“W”、“H”点(严禁提前签字或完工后补签字)。 4.6.15设备再鉴定时工作负责人应持作业指导书在再鉴定现场。 4.6.16使用的备品备件应及时填写在“检修报告”中。

4.6.17使用的工器具和仪表仪器名称、规格、编号等应及时填写在“检修报告”中。 4.6.11检修过程中备品备件质量管理、测量器具管理 4.6.19检修过程中备品备件的更换应经质检人员同意。

4.6.20工作负责人负责备品备件的领用,并对备品备件的质量进一步检查、测量、核实。发现异常及时汇报质检员进行处理。

4.6.21作业指导书所列的工具、测量器具确认符合要求。 4.6.22测量器具应有明显的标识(编号、检定合格证)。

5、物资管理制度

5.1 总则

5.1.1 A修期间,物资供应部应确保白天全天(含双休日)、夜间2个小时内能领到料。 5.1.2 物资出库时,严格执行领用单制度。

5.1.3 检修单位领用物资时,应持已批准的领料单到仓库提货。仓库保管员以打印的领料单为凭证发货,做到“提单到库,随到随发、自提自运”。 5.2 物资发货

5.2.1 仓库保管员应凭审查合格的正式领用凭证发货。除紧急情况外,不应收白条后补领用凭证。

5.2.2 特殊需要,可持设备部部长签字的借条,且在两日内补办完正式的领料凭证。 5.2.3 仓库保管员应与领料人员当面清点货物,保证数量正确,质量完好,包装牢固,标

志清楚。在交付物资的同时应给领用部门提供技术图纸、产品说明书、产品合格证、质量证明等技术资料复印件。 5.3 紧急采购

5.3.1 对于A修中急需而无计划的物资,可按急件批准程序走纸质文档,也可在电子流程中直接申报急件计划,由物资供应部作紧急采购;但纸质文档须在两天内完成电子计划的补报。

5.4 废旧物品回收

5.4.1 各单位报废的设备物资的回收工作,由物资供应部负责,其他部门不能组织自行回收。

5.4.2 各单位的废旧物资应按照指定的地点集中存放,由物资供应部定期派人回收。 5.4.3 拟报废上缴的固定资产设备,在企业或上级主管部门未批准前,任何单位及个人无权移动、拆迁、出售、外借或回收。

5.4.4 物资供应部设专人管理回收废旧物资设备,并设有存放废旧物资设备的固定地点及仓库。认真做好入库工作,开具废旧物资设备的上缴收据并登录记账。

5.4.5 对已经回收的废旧物资设备,要妥善保管,不能造成其价值的再度损失。

6、 消防保卫管理制度

6.1 A修现场消防安全管理措施

6.1.1 工作间断或结束时工作负责人应清理和检查现场,消除火险隐患。

6.1.2 A修现场配置的消防设施,必须符合《电力设备典型消防规程》的要求。专职消防队对各类消防设施进行维护和检查、发现问题及时进行处理。

6.1.3 各类废油应倒存指定的容器内、严禁随意倾倒,工作结束时应及时清理现场;不宜用汽油洗刷机件和设备,不宜用汽油洗手。

6.1.4 在高温设备、管道附近搭建脚手架时应做好防火措施,工作结束后及时拆除。 6.1.5 现场工作人员应熟练掌握灭火器材的使用方法和所辖设备的灭火原则。

6.1.6 施工现场、加工作业场所和材料堆置场地内的易燃、可燃杂物应及时进行清理,做到下班后场地清。施工范围内的各种生产、生活用火的设置,应当报安监部批准,专职消防

队备案检查。施工单位应定期组织本单位消防员或安全员及其他相关人员对本施工区域进行防火检查,发现火险隐患必须及时整改。施工单位对安监部专职消防队下达的火险隐患整改项目,必须按期、保质完成,不得故意拖延或偷工减料。

6.1.7 消防员应当进行每日防火巡查,确定巡查的人员、内容、部位和频次,并做好防火巡查记录。其它单位可以根据需要组织防火巡查。

6.1.8 严格动火工作票的落实、严禁无动火工作票开工。指定专人测量动火区域内可燃气体浓度以及粉尘浓度是否符合动火条件,现场的安全措施是否与工作票相符合,工作票负责人应密切关注现场动火作业动态,发现失火及时组织人员扑救,及时报警。 6.2 A修现场消防设施管理规定

6.2.1 消防设施、器材装置为灭火专用,任何单位个人不得擅自利用室内外消火栓进行清洁卫生或挪作它用;特殊情况需要使用时,应征得专职消防队的同意方可使用,并且使用完毕后必须立即归位。

6.2.2 禁止任何单位或个人擅自动用、停用火灾报警系统、气体灭火系统、消火栓灭火系统、泡沫灭火系统、自动喷水灭火系统。特殊情况需动用时,必需报各级相关部门批准后方可动用。

6.2.3 任何单位或个人不得擅自停用生产现场消防水,如因特殊情况需停用的,相关单位需报安监部,并由各级相关部门批准,安排好停水时间,方可停用。

6.2.4 任何单位或个人都有爱护消防器材的义务,任何个人都有权制止或举报破坏、挪用消防器材设备的行为。

6.2.5 如发生火警使用了消防器材,及时报专职消防队进行补充。 6.3 A修期间保卫措施

6.3.1 12.6米汽机平台2号机检修区域以架子实施隔离。

6.3.2 主厂房检修区域,设置由2名保安组成的流动巡逻队,对2号汽机房12.6m,锅炉房0m等重点监督部位进行巡察,防止窃案的发生。

6.3.3 主厂房外围区域,设置保安流动巡逻队,防止设备物资流失。

6.3.4 A修期间,禁止任何设备物资出主厂房区域,特殊情况请先与设备部及总经部保卫联系,经书面许可后设备物资方可带出。

6.3.5 A修期间,请各单位将贵重、易搬运设备和材料及时入库,加强保管;难以搬动的

设备和材料要及时通知保卫部门,以便监控。

6.3.6 外委单位检修工器具和物资进入主机房检修区域,需将设备物资清单交设备部核定后,由总经部保卫备案,作为检修完毕离场证明,且外委单位物资保卫由其自行负责。 6.3.7 多个单位都有的电焊线、氧气瓶、乙炔瓶等物品,请各单位及时刷(漆)涂独有醒目标志,以防混淆。

保卫消防组联系电话:

李元戎11654359155 田振平 11654359080

7、后勤保障管理措施

7.1 A修后勤保障小组 7.1.1 小组成员

组长:李元戎 副组长:薛显明

成员:职工食堂负责人,总经部成员及客车班司机等。 7.1.2 小组职责

7.1.2.1 负责根据检修单位A修期间增加人员的餐饮的联系协调管理;负责检修现场饮用水的协调管理;

7.1.2.2 负责检修现场医疗保障的联系协调管理,负责检修现场紧急抢救工作; 7.1.2.3 负责检修现场会议室的管理和服务工作; 7.1.2.4 负责协调检修现场订餐管理;

7.1.2.5 负责安排A修增加人员正常上下班及加班特殊用车管理; 7.1.2.6 负责协调解决公司领导安排的其他有关后勤工作任务。 7.2 工作分工及措施

7.2.1 分工

7.2.1.1 组长负责参加公司组织的A修工作会议并及时将会议精神传达、安排落实;负责后勤服务工作方案的制定并组织实施。

7.2.1.2 副组长负责A修后勤服务工作的具体安排和工作人员的分工安排,组长不在时,负责参加公司A修工作会议并传达;负责联系协调有关具体的餐饮、会议场地设施配备、用水登记和领导交办的其他后勤服务工作的协调与落实。

7.2.1.3 职工食堂根据总经部有关A修时用餐质量与人数的要求安排就餐事宜 7.2.1.4 司机班根据总经部有关A修时用车的要求,安排接送检修人员的车辆。 7.2.1.5 其他工作人员负责具体工作任务的实施。 7.2.2 措施

7.2.2.1 联系生产副总经理,召集后勤服务工作组成员开会,邀请设备部部长出席。根据生产副总经理和设备部关于后勤服务工作的要求,安排布置各项工作。 7.2.2.2 根据设备部关于检修会议室办公设施配备的要求,安排落实到位。 7.2.2.3 联系保洁人员,安排会议室的卫生工作。

7.2.2.4 负责会议室的茶水供应和联系检修现场的纯净水供应。

后勤服务组联系电话:

李元戎 11654359155 刘 兰 11654359321

8、宣传报道方案

为切实加强公司新闻宣传工作,有效地宣传和维护公司形象,促进2号机组A级检修任务顺利推进,创造安全检修、文明检修的良好舆论环境,现制定《鲁北发电公司2号机组A级检修新闻报道宣传方案》。

一、报道时间

报道时间分为三个时间段,即检修前、检修中、检修后。 二、报道方式

1、以文字写作,图片、视频拍摄为主导方式;

2、利用食堂液晶电视滚动播放A修图片新闻和A修电视宣传片; 3、在检修现场显著位置悬挂宣传标语、条幅、富有寓意的话语

4、聚焦A修中的节能减排、技改攻关、现场教学、检修理念培塑和创先争优活动等重点工作,制定相应的宣传板,放置在A修现场;

5、在精神家园网站上开辟“2号机组A级检修”专栏,集中报道A修中的点滴故事。 三、报道内容

聚焦检修中的安全、亮点、服务、攻关、学习、重点工作等一系列职工关注的新闻点进行深度报道,尽可能涵盖A修的各个方面,做到宣传及时准确。

四、报道渠道

1、思政部组织部门宣传员召开“2号机组A级检修新闻宣传专题研讨会”,量化宣传员每周(月)稿件任务,明确宣传主要方向、方式、内容。

2、思政部宣传人员参加每日生产早会,及时掌握2号机组A级检修第一手资料。 3、定期召开部门宣传员周例会,总结上周宣传报道情况,制定出下周宣传任务。 4、组织开展2号机组A级检修“最佳宣传员”、“最佳宣传部门”评选活动。具体评比项目包括“检修好新闻比赛”、“感动瞬间摄影比赛”、“岗位争先拍客视频比赛”等,要求宣传员深入检修现场,采访检修工、青工、党员,关注A修工作的热点、难点、节点,真实反映A修的安全、文明、质量、进度。

9、技术资料归档要求

9.1 归档范围

A修技术资料包括从机组A修项目方案的审定、A修前机组的性能试验报告、施工技术组织措施、安全措施、检修记录、工艺管理、质量验收签证、调试、试运到A修总结的全过程中形成的文件资料。 9.1.1 A修计划文件

1) 本施工管理指南的所有部分。

2) 检修特殊项目及技术改造项目的技术方案、质量验收卡。 3) 其他需要补充的文件。

22.1.2 A修总结文件

1) 重大特殊项目的技术措施及施工总结。 2) 改变系统和设备结构的设计资料及图纸。 3) 质量监理报告。

4)A修技术记录和技术经验专题总结。 5) A修工时、材料消耗统计资料。 6) 质量监督验收资料。

7) A修前、后机组热效率试验报告。

8) 汽轮机A修前、后调速系统特性试验报告。 9) 重要部件材料和焊接试验、鉴定报告。 10) 技术监督的检查、试验报告。

11) 电气、热工仪表及自动装置的调校试验记录。 12) 电气设备试验记录。

13) 启动、调试措施、调试报告。 14) 设备系统异动报告。

15) 各专业A修交底书(冷态验收前)。 16) 冷、热态验收总结评价报告。 17) 机组A修总结报告。 9.2 归档标准

9.2.1 归档的文件资料必须达到完整性、准确性、系统性的基本要求。

1) 完整性:指A修全过程中应该归档的文件、资料归档,各种文件原件齐全。 2) 准确性:指归档的内容真实反映项目竣工时的实际情况和A修过程,做到技术数据准确可靠,图物相符,签字手续完备。

3) 系统性:指层次分明,符合其形成规律,保持各部分之间的有机联系、组卷合理。 9.2.2 归档的案卷质量符合GB/T19822-89《科学技术档案案卷构成的一般要求》。具体为:

1) 归档的文件资料应使用白色优质统一的用纸,其幅面为A4规格。 2) 必须用碳素或兰黑墨水书写和签证。

3) 案卷可采用装订和不装订两种形式。装订时必须取掉金属物,不装订时要按照卷内目录的编排号编写位置:单面书写的文件资料在右下角;双面书写的文件资料正面在右下角,

背面在左下角。从封面为“1”顺序编写。

4) 凡归档文件资料中不能出现空白栏项,没有填写内容的项划“/”。

9.2.3 机组A修的技术文件资料由各检修单位的项目负责人指定专人负责收集,整理后归档。

9.3 归档时间要求

9.3.1 机组重大特殊项目或技术改造项目竣工后15天内,检修施工单位必须提交竣工验收和评估所需的资料以及施工图纸,按《检修重大特殊项目管理标准》、《技术改造管理标准》填写项目竣工报告,报设备部各专业审批并交资料室存档。

9.3.2 A修机组复役后20天内由设备部组织山东电力试研院完成机组效率试验,提交试验报告、作出效率评价。

9.3.3 A修复役后30天内提交检修总结报告。报告内容应包括检修的准备工作、检修安全情况、项目完成情况、使用工时情况、检修中的质量管理、费用使用情况、机组试运情况、检修中的经验教训等,报告内容及格式按DL/T838附录G。检修总结由各检修施工单位提交设备部各专业,经点检长汇总,A修指挥部批准后报分集团公司,并在生产信息系统中提交电子版材料。格式参见集团公司A修管理标准的附录K。

10、A修例会制度

10.1 A修例会表

会议名称 A修日协调会 专项小组专题会 A修冷态验收会 10.2 A修日协调会

10.2.1 时间:每天16:00-17:00

10.2.2 地点:A修指挥部(汽机房12.6米早会会议室) 10.2.3 主持:北京中唐电设备监理有限公司

时间 16:00-17:00 临时通知 临时通知 地点 工程指挥部 A修指挥部 A修指挥部 主持人 总监 各专业组长 A修总指挥 10.2.4 参加人员:检修公司各专业主任或专工,设备部专业点检长、主任;发电部在开工及试运阶段派一名固定人员参加。 10.2.5 会议内容

1) 各检修部门全面汇报工作进展和前一天安排工作的完成情况,简要介绍当天工作计划,提出需要协调的事项。

2) 设备部各专业简要总结前一天的工作,布置当天的工作,提出需协调事项的解决建议。

3) 各相关部门就负责管理的工作做安排和强调,对各专业之间不能解决的安全、进度、材料、劳力及检修中的重点问题进行协调处理。

4) 指挥部对前一天主要工作进行简要讲评,布置当天的工作重点,并提出指导意见。 10.2.6 会议要求

会议发言简明扼要,与会者事先做好准备,重要问题可附书面材料。专业或部门之间可协调解决的问题,不再拿到会议上处理。对技术问题应先召开专业会议,研究后提交方案或结论由指挥部决策。会议不对具体问题展开讨论。会议时间一般控制在三十分钟以内,尽量不超过四十分钟。会议期间,参会人员手机请自觉关闭或设置为振动模式,严禁随便出入。遇有急事需办理,需征得会议主持人同意后,方可外出。 10.2.7 发言顺序

检修公司→设备部专业点检长(包括金属监督主管)→相关外委单位→安全管理组→质量控制组→文明生产管理组→调试组→物资供应组→保卫后勤组→宣传发动组→总监→公司领导; 10.2.8 会议纪要

检修协调会内容由北京中唐电设备监理有限公司形成会议纪要,对发言内容及发言人进行详细记录,以便会议有关安排督促施工单位和专业组执行到位,并作为考核依据。每天日协调会均要形成会议纪要,由A修副总指挥签发,纸质版留存,电子版于第二日上班前OA公告。格式见附件9。 10.3 主要项目协调会

A修进程达到计划阶段性目标节点时(如主要设备解体完成或具备组装条件时),由A修副总指挥召集会议,由各主要项目负责人汇报整体工作情况(并附书面报告),检查施工进度,汇总

发现的问题,对项目、工期进行补充调整。时间提前一天通知,地点在A修指挥部。各检修部门及专业应预先召开会议,做好充分的准备。 10.4 专项小组专题会

各专业应根据工程进展情况适时召开专题会,检查工作,研究问题,商定方案,并做好书面记录。重要会议需编印会议纪要。专业会议由专业组组长主持。 10.5 A修冷态验收会

当检修工作结束及调试全部完成后,A修指挥部召集A修冷态验收会议,昕取启动试运组工作报告和质量监理组对A修工作的评价,对A修整体工作进行冷态验收,并在质量监理组指导下完成全部文件包的封闭工作。冷态验收会的结论是:机组是否具备整体启动的全部条件。

11、A修期间运行机组保证措施

11.1 组织措施

11.1.1 安监人员加强两票三制和现场巡视检查,杜绝违章或意外事故的发生。

11.1.2 设备部加强值班制度的监督检查,确保设备发生异常时能得到及时处理,避免事态扩大。

11.1.3 项目部要协调好人员,加强对1号机组及公用系统设备维护和消缺工作,严格遵守运行机组设备缺陷优先处理的原则,保证所辖设备的正常运行、备用。

11.1.4 燃料管理部应严格依据入厂煤指标(或按照临时规定的“配煤比”)配煤,保证入炉煤热值≮17000KJ/kg,尽量减少“三大块”、湿煤进煤仓,要坚决杜绝大量给煤机同时堵的现象发生;燃油系统各设备处于良好运行或备用状态。 11.1.5 项目部确保足够的人员满足捅煤、清渣工作的需求。

11.1.6 物资供应部应确保生产物资及时供应、满足需要,确保燃油储备充足(≮1500吨)。 11.1.7 发电部各值合理搭配好运行机组和检修机组人员的技术力量,确保运行机组人员技术的需求。部门要掌握一定的应急备用人员。

11.1.8 值长应加强与调度联系,向调度汇报设备运行情况,协调运行机组运行方式;各外围运行岗位严格执行汇报制度,出现异常情况及时汇报、联系处理。 11.2 技术措施

11.2.1 严格按A修隔离措施要求做好检修机组与运行机组的隔离,防止检修工作和检修人员对运行机组和运行机组人员造成干扰。

11.2.2 值长、机组长应安排好运行方式,保持合理的磨煤机运行台数、出力,合适的一次风速,加强磨煤机料位、风量调整、稳定燃烧,规避危险的燃烧方式,燃烧不稳或燃烧恶化时及时投油助燃,重点防止锅炉灭火事故的发生。

11.2.3 严格执行“两票三制”,认真监盘、认真巡视,提高责任心,操作到位,杜绝误操作。雷、雨、雾等恶劣天气,运行人员应增加巡回检查次数,加强运行监视。发现问题及时联系,督促检修人员及时消除。

11.2.4 加强锅炉吹灰,避免锅炉积灰、结焦、结渣;吹灰时,注意煤火检、炉膛负压,必要时投油助燃。

11.2.5 脱硫专业严格执行除雾器冲洗规定,防止除雾器局部烟气流速过快带浆液,定期检查冷凝水管排水情况,防止浆液进入烟道威胁引风机安全。

11.2.6 检查运行机组热工、电气保护投入正确,确保全保护运行。 11.2.7 加强检查启备变,确认运行机组厂用快切装置投运正常。

11.2.8 加强检查柴油发电机、直流系统、UPS等重要辅助设备,确保运行机组保安系统、直流系统、UPS系统运行正常,柴油发电机可靠备用,根据实际运行方式做好事故预想。 11.2.9 加强启动炉的检查、维护,保证启动炉可靠备用。

11.2.10 减少重大操作,减少对机组的扰动,确保机组的稳定。凡影响机组安全运行的系统切换、隔离检修,应请示运行副总工程师及以上领导批准。

11.2.11 A修期间,运行机组的定期工作照常执行,但要严格执行到岗制度,同时做好事故预想,并要有高一级岗位人员监护。

11.2.12 运行机组及公用系统的重大操作,如涉及到仪用压缩空气系统、循环水系统、0.4kv厂用公用段等影响到2号机组运行的1号机组的试运工作,应坚持到岗制度,通知相关专业技术人员现场指导、协调,提高监护等级;相关专业检修人员到场配合,出现问题及时消除。 11.2.13 公用系统设备的A修,如220KV变电站213、211、200、221开关;220V直流系统,循环水泵,仪用空压、干燥机,除灰空压、干燥机,输煤皮带、斗轮机,脱硫系统的脱

水机、湿磨机、工艺水泵、废水处理系统、DCS,水网、灰网PLC等,必须在确保运行设备能可靠运行或备用的基础上才允许公用系统设备逐步开工,且尽可能缩短检修时间。 11.2.14 各岗位做好事故预想,运行机组异常停机时,首先保证厂用电源正常供给、润滑油、密封油系统正常运行、及时开启高旁,保证轴封用汽,确保安全停机。

11.2.15 停机前做好2号机组供热系统设备检查,消除隐患,保障1号机组检修期间2号机供热正常。

水机、湿磨机、工艺水泵、废水处理系统、DCS,水网、灰网PLC等,必须在确保运行设备能可靠运行或备用的基础上才允许公用系统设备逐步开工,且尽可能缩短检修时间。 11.2.14 各岗位做好事故预想,运行机组异常停机时,首先保证厂用电源正常供给、润滑油、密封油系统正常运行、及时开启高旁,保证轴封用汽,确保安全停机。

11.2.15 停机前做好2号机组供热系统设备检查,消除隐患,保障1号机组检修期间2号机供热正常。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/zn4x.html

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