核电厂仪表工日常检修安全规程

核电厂仪表工日常检修安全规程

核电厂仪表工日常检修安全规程：

一．勘查检修现场：

在检修前，对所要检修的设备状态及现场工作环境进行勘查，检查

所检修设备仪表等存在的安全隐患。

二．召开检修安全会议

1.确定检修设备

介绍设备的概况和勘查设备所处的环境。

2. 确定检修人员，分配各自任务。

检修负责人：负责整个检修工作的组织实施，检修安全措施的布置

和落实，检修质量的控制。讲解检修的具体流程，针对现场设备进行作业人员的工作分配，各工作中须注意的问题。注：检修安全会议要有记录。

作业人：负责检修工作的具体实施，安全措施的实施，质量的控制。

安全监督员：负责安全措施的布置，检查监督安全实施的落实，发

现安全隐患有权立即责令作业人员停止工作，并令其整改。

3.安全措施

针对现场存在的安全隐患，布置相应的安全措施，作业人员需团结

合作共同把手头的任务，又快又好的完成。禁止单独作业，更不能赌气作业。电气作业必须两个人以上才能够作业。发现人员不足时，应停止作业，或者向负责人提出申请人员不足，另安排其它人过来。再者不行就看任务的轻重缓急来安排一天的工作量。

三．停电、挂牌、三方确认

1．施工负责人拿到任务单，首先看一下任务单上的工作地方是分为

哪个区域，工作中需要些什么工机具，需要什么材料，然后去主控室开工作票，还要分是否需要动火，几级动火，需要开动火票。等一切工作程序完成后，交待作业人员接下来的工作需要注意些什么，该怎么样又快又好的完成它。最后等业主隔离人员来隔离需要检修的设备，确认该设备是有问题的设备准确无误后，隔离此设备。

2．在检修前，运行人员对所检修的电源进行确认，先断开支路电源，

再断开干路电源。先断空气断路器，再断隔离开关。停电操作完成后，作业人员

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在可操作的部位悬挂禁止合闸的牌子，在牌子上应注明班组、检修负责人、检修时间内容和联系方式，安全员负责监督整个过程，发现有任何安全隐患立即让施工班组停下来，整改完毕后方可让其施工，只有在安全员签完字后，真正的检修工作才开始。

四．落实安全防护措施：

检修负责人和执行人需正确佩戴齐劳保用品，可根据现场情况进行安全

保护措施的实施。做到人人为安全，安全为人人，高高兴兴上班，平平安安回家。

1．对存在掉落、移动、转动的设备部位，增加支撑架、垫铁或防护栏等。

2. 对一切电气设备检修时必须连接接地线，以防突然来电，或者窜电，

伤害到作业人员。（24v弱电除外。）

3. 对有高温烫伤危险的设备，先用测温枪进行温度测量，等温度降到

佩戴劳保手套可操作的温度再进行作业。

4. 在登高作业时，首先要观察作业地点的安全情况，下面有无安全隐

患，旁边有无其它工种作业等。做到“三不”，不伤害他人，不被别人伤害，不伤害自己。其次是检查高空作业用的架子是否具备安全部门的挂牌，手续要齐全方可在高空作业，必须佩戴安全带。在佩戴之前必须对安全带进行全面检查，确保无损坏后，安全带必须是采用高挂低用。

安全保护措施实施完毕后，安全监督员必须进行安全检查，检查合

格后，方可进行后序工作。

五．遵照检修工作指令单要求进行检修。

作业人员遵照检修负责人指派的任务逐一进行检修，要确保检修的完整

性和高质量。在检修过程中要始终保持清醒的头脑，认真做好每个细节。有条件的话做好每个动作的记录。

在检修过程中若遇到交叉作业，检修负责人联络另一方负责人进行

协调。还要对一些可能出现的突发事件，布置安全防护措施确保双方的人身安全和设备安全。

六.检修完成后的自检：

检修完成后，检修负责人和作业人员同时对检修项目进行逐一检查。

检查工作要严格控制检修质量。清理现场撤掉安全防护措施。自检合格后，作业

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人检查携带的工具是否齐全，以防送电时发生短路故障。检修过程中的杂物要全部清扫干净，并按要求进行分类处理。清理完毕后，检修负责人和作业人撤掉安全防护措施。全程监督员必须对撤掉的安全防护措施进行再一次的检查，确认无任何安全隐患后通知检修负责人工作已完成，可以去消票。具体送电应该有运行人员来实施。

七.案例分析:

2000年7月，某电厂一台引进型30MW机组，由于热控人员将左右两个

高压调汽门控制信号接反，在进行高压主蒸汽门试验时，致使左侧高压主汽门和右侧调节汽门同时关闭，截断了高压缸进汽，从而导致了推力瓦烧毁事故。

这一事故教训说明，如果热控人员在接线时发生错误，造成控制对象不正确，必然会发生严重的后果。因此在接线时应认真对照图纸进行操作，明白控制对象，找准端子位置，事后必需要进行必要的校线及联动静态调试检验，及时的必现并解决问题,严防无序操作留下的隐患侵蚀设备的安全。

2005年底,某电厂在建设预制管道厂房时,严重违反操作规程.最终酿成灾难.事发经过是这样的,当时给建设中的房屋加装一侧的挡雨板,因为离地很高,脚手架又没有及时搭好的情况下,为了赶工期,一时产生麻痹心理,心想用汽车吊送个人上去量完具体尺寸就下来应该不会出什么事故的.可是谁也没有想到,事情就是那么巧,刚用吊栏送个人上去量好尺寸下来时,由于司机一边在转向,一边的收杆,眼看就要到地面时钢丝绳突然断裂,吊栏直接砸向地面,把正好经过此工作场所的人员给当场砸死了.吊栏中的工作人员受轻伤.

这事故教训说明,如果操作人员严格按照操作规程”十不吊”,如果在工作前检查设备状态,及时发现问题,如果在施工场所拉起警戒线,如果起用这个用吊栏运人的方案能够报上层领导申批.我想这个事故是可以避免的.就是因为有些人在工作中主观意念太强,凭经验干话,蛮干,瞎干,导致这起事故的发生.希望以后大家在工作中严格按照操作规程,每次工作前多想想,今天需要干哪项工作,有没有危险.多提几个为什么.我想事故就会少发生一些.

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