新员工入职一周访谈记录提纲

更新时间:2024-04-14 16:22:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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新员工入职一周/一月访谈记录提纲

情境:

生产型企业人力资源部门对刚入职一周/一月的一线新员工进行访谈。沟通目标是及时的跟进、了解,帮助新员工更快成长,并协助其更好的适应新环境,新团队、新的工作流程;同时了解困惑,并提高其自信,做好关爱和考察工作。

理性目的:

1.了解新入职员工在部门的适应情况,工作中的成长情况 2.及时了解新员工的困惑及需要支持协助的地方

感性目的:

了解新员工在部门的人际关系适应情况,给予及时的关爱和引导

开场白:

首先欢迎大家……大家入职有一周/一月了,今天见面的目的主要是想了解大家的工作、生活适应情况,另看看有什么需要我们来协助的地方……

1、您都认识了哪些人,有多少你能叫得出名字的同事? 2、工作中,你沟通比较多的人是谁? 数据层面 3、一周/一月以来,你在部门做了哪些具体的工作? 4、回忆一下,一周/一月中你做得最多的事情是什么? 5、在工作中,都需要哪些主要工具?这些工具是否都有了? 1、在工作中,你做得最好的事情是什么? 体验层面 2、在一周/一月的工作中,你遇到了哪些棘手的事情? 3、在工作流程或操作中,你感觉哪些比较难? 4、如果用一个词来描述你入职一周/一月的感受,你会用什么词语? 1、入职第一周/一月来,实际情况跟你的预期有那些偏差?这些差异是什么? 理解层面 2、你一周/一月最大的收获是什么? 3、对遇到的困难,你计划用哪些办法来解决? 4、从你所看到或感受到的,你认为公司、部门或工作流程中有哪些需要改进的?你的改进建议有哪些?具体是什么? 1、回到岗位上,你可以马上改变的事情是什么? 决定层面 2、下一周/一月的你的工作目标是什么?需要我们做哪些支持和协助? 3、下一周/一月的你的学习计划是什么?需要我们做哪些支持和协助? 结束语

感谢大家的积极参与,你们的要求我们会汇总并反馈到相关部门。这个阶段若有什么需要我们协助的,欢迎及时向人力资源部反馈。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/zllp.html

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