监理规划毕业设计

本科毕业设计（论文）

题

目 重庆青木关医院楼房工程监理

规划及实施细则

学生姓名 教学院系 专业年级 指导教师 单 位 辅导教师 单 位

欧阳戈一 学 号 0908040303

土木与建筑学院 工程管理2009级 韩凌风

职 称

讲师

土木与建筑学院

职 称

完成日期

2013 年 6 月 5 日

Southwest Petroleum University

Graduation Thesis

Supervision Planning and Implementation for Chongqing Qingmuguan Hospital Building

Construction

Grade: 2009

Name: OU Yanggeyi

Specialty: Engineering Management Instructor: HAN Lingfeng

School of Civil Engineering and Architecture

2013-6

摘要

重庆青木关中心医院是一所具有六十一年悠久历史的全民所有制综合性医院。本工程为扩大医院规模在原址上增扩建新的医疗综合大楼。本工程位于重庆市沙坪坝青木关镇青木湖况家坝社。所建工程为综合楼工程，占地面积2774.77㎡，建筑面积22715.75㎡，地下1层，地上16层，建筑高度59.1m。工程总造价4000万元人民币，工期为300天。

工程采用结构形式为框架剪力墙结构，基础类型为钢筋混凝土独立基础及剪力墙下条基。使用年限为50年，抗震设防烈度6度，建筑设计等级一级。

在工程建设实施过程中监理规划的合理与否对于工程的进度、质量、安全、费用都起着决定性的影响。

因此,我们必须在规划的制度化、规范化、监督和科学,必须认真贯彻落实监督组织的评估,以满足国家标准、行业标准。作为唯一的方式来促进一个更合理的安排监理人员在未来,提高监管的效率。监理规划的内容必须同时随着项目的发展和逐步调整、补充和完善最终真的实现工程建设的总目标。

本课题主要是进行青木关中心医院医疗综合大楼工程监理规划的编制设计。根据毕业设计任务书及工程建设的相关法律法规来完成该工程的监理规划及实施细则编写，来指导监理单位项目监理组织全面开展监理工作。

关键词：原址扩建；医院综合楼；监理规划及实施细则。

Abstract

Chongqing Qingmuguan hospital is a sixty-one - year - old general hospital under ownership by the whole people. The project to expand the scale of the hospital will increase the expansion of the new medical building on the site. This project is located in chongqing ShaPingBa Qingmuguan lake dam of home town club. It is a complex engineering, covered an area of 2774.77 m2 and its construction area is 22715.75 m2.It has an underground floor, 16 layers on the ground . One floor is height 59.1 m. The project will total cost 40 million yuan and it will last for 300 days.

The engineering uses the structure for the frame shear wall structure.It is base on both reinforced concrete independent foundation and shear wall under the bar. Its durable years is 50 years and the seismic fortification intensity is 6 degrees,.The grade level of architectural design is 1.

In the implementation of engineering construction , supervision planning has decisive influence in quality, safety, cost for project schedule. So we must make a scientific, institutionalization and standardization supervision planning,And we must make efforts to implement the supervision institution of the review to up to the national standards, industry standards. Only in this way can we make for more reasonably arranging supervision personnel and improveing the efficiency of supervision in the future. At the same time, the content of supervision planning would be more supplement and gradual adjust with the progress of the project construction. And final achieve the overall goal of the project construction.

This topic is mainly for Qingmuguan medical center hospital comprehensive building design the planning of project supervision. The project supervision planning and detailed rules is completed with the graduation design specification and the relevant laws and regulations in the construction. It is for the supervision organization overall supervision and unit project supervision work.

Key words: business expansion; The hospital complex building; Supervision planning and detailed rules for the implementation.

第一部分：监理规划

目录

1.绪论 .................................................................................................................................. 1 1.1.监理规划毕业设计选题目的及意义 .......................................................................... 1 1.2国内外建设工程监理历史、现状、发展趋势分析 .................................................. 1 1.2.1国外建设工程监理概况 ........................................................................................... 1 1.2.2我国建设工程监理概况 ........................................................................................... 1 1.3毕业设计的主要内容 .................................................................................................. 2 1.3.1工程概况 ................................................................................................................... 2 1.3.2主要内容 ................................................................................................................... 2 1.3.3重点与难点 ............................................................................................................... 3 1.4监理规划内容要求 ...................................................................................................... 3 1.4.1监理规划 ................................................................................................................... 3 1.4.2实施细则 ................................................................................................................... 4 2．监理规划 ....................................................................................................................... 5 2.1编制说明 ...................................................................................................................... 5 2.2工程项目概况 .............................................................................................................. 5 2.2.1工程概况 ................................................................................................................... 5 2.2.2本工程特点： ........................................................................................................... 5 2.2.2.1工程地质水文条件 ................................................................................................ 5 2.2.2.2建筑设计 ................................................................................................................ 5 2.2.2.3结构设计 ................................................................................................................ 6 2.3监理工作范围 .............................................................................................................. 7 2.4监理工作内容 .............................................................................................................. 7 2.4.1质量、进度及投资控制 ........................................................................................... 7 2.4.2安全控制 ................................................................................................................... 7 2.4.3合同管理 ................................................................................................................... 8 2.4.4环境监控 ................................................................................................................... 8 2.4.5组织协调 ................................................................................................................... 9 2.5监理工作目标 .............................................................................................................. 9 2.5.1投资管理目标 ........................................................................................................... 9 2.5.2进度管理目标 ........................................................................................................... 9 2.5.3质量管理目标 ........................................................................................................... 9 2.6监理工作依据 ............................................................................................................ 10 2.7项目监理机构的组织形式 ........................................................................................ 10 2.8项目监理机构的人员配置计划 ................................................................................ 11 2.9项目监理机构的人员岗位职责 ................................................................................ 11 2.9.1总监理工程师应履行以下细则 ............................................................................. 11 2.9.2总监理工程师代表应履行以下职责 ..................................................................... 11

2.9.3专业监理工程师应履行以下细则 ......................................................................... 12 2.9.4监理员应履行以下细则 ......................................................................................... 12 2.9.5安全监理工程师职责 ............................................................................................. 13 2.9.6合同信息管理员职责 ............................................................................................. 13 2.10监理工作程序 .......................................................................................................... 14 2.10.1施工阶段监理工作程序 ....................................................................................... 14 2.10.2质量控制的程序 ................................................................................................... 15 2.10.2.1质量控制工作内容 ............................................................................................ 15 2.10.2.2质量控制的目标 ................................................................................................ 16 2.10.2.3质量控制的程序 ................................................................................................ 16 2.10.3进度控制的程序 ................................................................................................... 17 2.10.3.1进度控制的主要内容 ........................................................................................ 17 2.10.3.2进度控制程序 .................................................................................................... 17 2.10.4投资控制的程序 ................................................................................................... 18 2.10.5合同管理程序 ....................................................................................................... 18 2.10.5.1工程暂停与复工的管理程序 ............................................................................ 18 2.10.5.2工程变更的管理程序 ........................................................................................ 19 2.10.5.3费用索赔管理程序 ............................................................................................ 20 2.10.5.4工程延期审批程序 ............................................................................................ 21 2.10.6信息管理的程序 ................................................................................................... 21 2.11监理工作方法及措施 .............................................................................................. 22 2.11.1工程质量控制 ....................................................................................................... 22 2.11.2工程投资控制 ....................................................................................................... 23 2.11.3工程进度控制 ....................................................................................................... 24 2.11.4工程安全监理 ....................................................................................................... 24 2.11.4.1安全管理的程序 ................................................................................................ 24 2.11.4.2安全管理的方法 ................................................................................................ 25 2.11.5工程文明施工及环境控制 ................................................................................... 25 2.11.6合同信息管理监控 ............................................................................................... 26 2.11.6.1合同管理措施 .................................................................................................... 26 2.11.6.2信息管理措施 .................................................................................................... 27 2.11.7组织协调的措施 ................................................................................................... 27 2.12监理工作制度 .......................................................................................................... 28 2.12.1 设计图纸会审及设计交底制度 .......................................................................... 28 2.12.2 施工组织设计审核制度 ...................................................................................... 28 2.12.3 工程开工、复工申请审批制度 .......................................................................... 28 2.12.4 工程材料、半成品质量检验制度 ...................................................................... 28 2.12.5 旁站监理制度 ...................................................................................................... 29 2.12.6 隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度 .......................................................... 29 2.12.7 施工技术复核制度 .............................................................................................. 29 2.12.8 单位工程、单项工程中间验收制度 .................................................................. 29 2.12.9 技术经济签证制度 .............................................................................................. 29 2.12.10 设计变更审核处理制度 .................................................................................... 29 2.12.11工地会议制度 ..................................................................................................... 30

2.12.12施工现场紧急情况处理制度 ............................................................................. 31 2.12.13工程质量事故处理制度 ..................................................................................... 31 2.12.14 工程款支付证书签审制度 ................................................................................ 32 2.12.15 工程索赔签审制度 ............................................................................................ 32 2.12.16 施工进度监督及报告制度 ................................................................................ 32 2.12.17 工程质量检验制度 ............................................................................................ 32 2.12.18 工程竣工验收制度 ............................................................................................ 32 2.12.19 项目监理部内部工作制度 ................................................................................ 32 2.13监理设施 .................................................................................................................. 33

第二部分：实施细则

目录

3.实施细则 ........................................................................................................................ 35 3.1工程特点 .................................................................................................................... 35 3.1.1项目概况 ................................................................................................................. 35 3.1.3防水做法 ................................................................................................................. 36 3.1.4构造做法 ................................................................................................................. 36 3.1.5工程特点 ................................................................................................................. 37 3.2监理工作流程 ............................................................................................................ 38 3.2.1基础工程监理工作流程 ......................................................................................... 38 3.2.2主体工程监理流程 ................................................................................................. 39 3.3工程质量控制要点及目标值 .................................................................................... 40 3.3.1施工准备阶段 ......................................................................................................... 40 3.3.2地基与基础工程 ..................................................................................................... 41 3.3.3主体结构工程 ......................................................................................................... 44 3.3.4屋面工程 ................................................................................................................. 52 3.3.5建筑装饰装修工程 ................................................................................................. 54 3.3.6防火设计 ................................................................................................................. 56 3.4监理工作方法及措施 ................................................................................................ 57 3.4.1监理工作方法 ......................................................................................................... 57 3.4.2具体措施： ............................................................................................................. 58 3.5安全文明施工 ............................................................................................................ 58 3.5.1临时用电 ................................................................................................................. 59 3.5.2高处作业 ................................................................................................................. 60 3.5.3机械使用 ................................................................................................................. 62 3.5.4脚手架 ..................................................................................................................... 63 3.6旁站监理 .................................................................................................................... 64 3.6.1范围 ......................................................................................................................... 64 3.6.2内容 ......................................................................................................................... 64 3.6.3旁站监理程序 ......................................................................................................... 64 3.6.4旁站监理控制要点及目标值 ................................................................................. 65 3.6.5加强对旁站监理过程中的安全生产、文明施工的监督和管理 ......................... 65 3.6.6旁站监理人员岗位职责 ......................................................................................... 65 4．结论 ............................................................................................................................. 67 5．参考文献 ..................................................................................................................... 68 6．辞谢 ............................................................................................................................. 69

重庆青木关医院楼房工程监理规划及实施细则

1.绪论

1.1监理规划毕业设计选题目的及意义

本课题主要目的是编制青木关中心医院医疗综合大楼的监理规划。根据我们大学所学习的基础知识如：《建设工程监理概论》、《FIDIC合同管理》、《工程施工》等课程，再结合实践如：通过查阅图书馆资料、浏览网络资料、现场调研、查阅类似工程的监理规划等，来完成本设计。在理论结合实际的过程中将大学所学知识梳理，融会贯通，提高自己的能力。同时监理规划的合理与否对于工程的进度、质量、安全、费用都起着决定性的影响。

监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作。建设主管单位对监理单位监督和管理的依据是监理规划。监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据。监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。从建设工程监理控制的过程可知，监理规划的内容必然随着工程的进展而逐步调整、补充和完善。监理规划是部分的真实写照的全视图建设工程监理，监督是最好的记录。所以监理规划是每一家工程监理单位的重要存档资料。

通过考核可以对有关监理人员工作水品和能力做出客观的评价。有利于今后更合理的安排监理人员，提高监理工作效率。

1.2国内外建设工程监理历史、现状、发展趋势分析

1.2.1国外建设工程监理概况

近年来，西方发达国家的建设监理制度正逐步向法制化、程序化发展。目前，在国际上工程建设监理已成为工程建设必须遵循的制度。

1.2.2我国建设工程监理概况

我国工程建设的历史已有几千年，但是现代意义上的工程建设监理制度的监理则是从1988年开始的。1990年以后，我国进入了改革开放时期，工程建设逐步市场化。为了适应这一形式的需要，从1983年开始，我国开始实行政府对工程质量的监督制度。1985年，我国召开了基本建设管理体制改革会议。

我国建设监理在飞速发展，如今具有以下特性： （1）建设工程监理的服务对象具有单一性

1

西南石油大学本科毕业设计（论文）

（2）建设工程监理具有监督工程 （3）市场准入的双重控制

我国从1988年开始建设工程监理试点以来，建设工程监理在我国取得了长足的进步。但目前仍是发展初期，无论从服务的内容、范围和业务水平，都有待进一步发展，其发展趋势主要体现在以下几个方面。

（1）建设工程监理向规范化、法制化发展

（2）由单纯的施工监理向全方位、全过程监理发展 （3）工程监理企业结构向多层次发展 （4）监理工程师的业务水平向高层次发展 （5）建设工程监理向国际化发展

1.3毕业设计的主要内容

1.3.1工程概况

工程位于重庆市沙坪坝区青木关镇，总工程项目用地13136平方米，总建筑面积22715.75平方米，地上16层，高58米，地下一层，地下部分为停车场。本工程为主楼+裙楼，按A级高度设计。结构形式：主楼：框架剪力墙结构，裙楼：框架结构，建筑设计安全等级为二级。本地区地震基本烈度为6度，建筑抗震设防为乙类，设防烈度6度。

1.3.2主要内容

本课题主要是进行青木关中心医院医疗综合大楼工程监理规划的编制设计。根据毕业设计任务书及工程建设的相关法律法规，此次监理规划的编写包括了以下十个方面的内容：

工程概况：包括工程名称、工程地址、工程数量、结构类型、层数、建筑面积、开竣工时间、施工总天数、对工程质量、进度、投资的总体要求等。

监理依据：包括建设工程的相关法律法规及项目审批文件；与建设工程有关的的标准、设计文件、技术资料；监理大纲，委托监理合同文件以及建设工程项目相关的合同文件。

监理范围：应根据监理合同界定的工作范围划定监理工作范围。

监理目标：工作、持续时间和质量控制项目投资目标。分别按投资、工期、质量

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重庆青木关医院楼房工程监理规划及实施细则

控制目标分列。

监理组织：按照项目监理机构岗位设置组织设计结果采用的监理组织形式的图表的形式列出。

监理内容：根据监理工作界定的范围制定监理工作内容，按事前控制、事中控制、事后控制分别编制。

监理工作程序：应注意事前控制、主动控制与被动控制相结合的原则编写。 监理方法与措施：应围绕投资、质量、进度三大目标。

监理制度：如工作守则，自律措施，岗位职责，监理程序，技术管理制度，材料报验制度，监理月报编制规定，监理日记填写规定，信息管理制度等。

监理设施：包括按合同约定建设单位应提供的办公、通信、交通、生活设施和监理单位根据工作需要配备的常规检测设备和工具

1.3.3重点与难点

根据我对工程的理解，本选题研究的重点与难点：

（1）做好前期准备工作，对工程项目概况熟悉。根据合同,明确工作范围的监督和监督工作,明确项目管理目标。并且确定项目监理机构的组织结构。

（2）制定工作方法与措施，主要包括质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理。

（3）建立合理的监理工作制度，既包括对项目监理机构本身的管理制度，也包括对“三控制、三管理、一协调”方面的程序要求。

（4）监理规划和标准、信息工程监理的实施规则的实现细节的安全监管和现场检查的内容

1.4监理规划内容要求

1.4.1监理规划

监理规划的内容应符合《建设工程监理规范》（GB50319-2000）的要求，并结合项目的特点编制，通常包括：

1.工程项目概况； 2.监理工作范围； 3.监理工作内容；

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4.监理工作目标； 5.监理工作依据；

6.项目监理机构的组织形式； 7.项目监理机构和人员配备计划； 8.项目监理机构的人员岗位职责； 9.监理工作程序； 10.监理工作方法及措施； 11.监理工作制度； 12.监理设施。

1.4.2实施细则

监督实施监管应当符合要求的监管和监督建筑工程监督计划的规定。其内容及流程通常应包括：

1.工程特点

2.工程质量控制点及目标值 3.监理工作流程 4.监理方法及措施。

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2．监理规划

2.1编制说明

根据监理合同，为做好工程的质量、进度、投资控制和安全监理工作，同时进行合同、信息管理，并从工程管理角度做好组织协调工作。

2.2工程项目概况

2.2.1工程概况

工程名称 建设单位 设计单位 施工单位 主体结构类型 建筑面积 工程概算 工期 重庆青木关医院楼房工程 青木关中心医院 光腚建筑艺术设计院 框架剪力墙 22715.75㎡ 4000万元 300天 备注 2.2.2本工程特点：

2.2.2.1工程地质水文条件

场地内地下水主要为松散岩石类空隙水和基岩裂隙水，主要接受大气降水补给及水沟水侧向补给。 2.2.2.2建筑设计 项目性质 总建筑面积 地上建筑面积 地下建筑面积 建筑基底面积 楼层 总高度

综合楼 22715.75㎡ 19940.98㎡ 2774.77㎡ 2774.77㎡ 地下1层、地上16层 70.35m 5

备注 地下室屋面至女儿墙 西南石油大学本科毕业设计（论文）

建筑高度 结构形式 使用年限 抗震设防烈度 设计等级 2.2.2.3结构设计 工程概况 主楼+裙楼 59.1m 框架剪力墙 50年 6度 一级 室外地坪至女儿墙 裙楼为框架结构 基础类型 钢筋混凝土独立柱基、剪力 墙下条基 混凝土 主楼（33.000-54.600） 主楼（15.000-33.000） 主楼（基顶-15.000） 裙楼 基础 垫层 基础 柱 梁、板 柱 墙 梁、板 柱 墙 梁、板 柱 墙 梁、板 主楼（54.600-65.20） 柱 墙 梁、板 填充墙 圈梁 构造柱 屋面 构造柱 压顶梁

C15 C30 C35 C35 C50 C50 C35 C45 C45 C35 C40 C40 C35 C35 C35 C35 C20 C20 C25 C25 HPB235 6

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钢材 钢筋 HRB335 HRB400 型钢 钢板 钢管 Q235-B 地下室 M5水泥砂浆 M5水泥砂浆 水泥炉渣等 M10烧结页岩砖 烧结页岩空心砖 填充墙体 轻质隔墙 卫生间、屋面找坡

2.3监理工作范围

本项目工程监理服务范围为项目工程施工阶段的监理工作。负责施工阶段的进度、质量、投资控制及安全、信息、合同管理和组织协调及其他。

2.4监理工作内容

2.4.1质量、进度及投资控制

1.督促检查承包单位严格依照工程承包合同和工程技术标准的要求进行施工； 2.检查进场的材料、构件和设备的质量，验看有关的质量证明和质量保证书等文件；

3.检查项目的进度和工程质量,部分项目验收、付款凭证和签署根据项目进度的工程;

4.确认工程延期的客观事实，做出延期批准；

5.调解承包方和建设方的合同纠纷，对有关的费用索赔找出证据和敦促的成本完成合同文件和数据文件。 6.审查工程决算。

2.4.2安全控制

监理单位对工程施工安全负有监督管理的责任和义务。安全监理的总负责人是

项目总监理工程师，现场监理人员在总监理工程师领导下应认真执行各自的职责。 监理单位在监理安全方面的工作内容是：

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1.编制工程项目监理规划，监理规划中明确监理工作的范围、内容、工作程序和制度措施、人员配备计划和职责；

2.对于建筑规模为中型规模及以上项目和危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则；

3.审查施工单位编制的施工组织设计，审查施工组织设计文件中的安全技术措施，以及危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。确保施工组织文件是否符合工程建设强制性标准要求；

4.检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况；

5.审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效； 6.审核项目经理和安全生产管理人员资格； 7.审查特种操作人员的资格证书；

8.按照施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，如果出现违规操作应立即制止；

9.巡视检查危险性较大的工程项目实施过程是否违规；

10.核查施工现场施工使用的机械、脚手架工程、模板工程设施和安全设施的验收手续；

11.检查施工现场各种强制要求的安全标志，检查施工安全防护措施是否符合强制性标准要求；

12.督促施工单位进行安全自查工作。

2.4.3合同管理

1. 工程项目监理的合同体系的拟定；

2.协助业主拟定项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈； 3.合同执行情况的跟踪管理；

4.协助业主处理工程中涉及的索赔及合同纠纷。

2.4.4环境监控

1.建立环境保护责任制度，并且采取合理有效的管理措施。预防治理在产生的废气、废水、废渣、粉尘、噪声、振动等对环境的污染；

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重庆青木关医院楼房工程监理规划及实施细则

2.建设项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；

3.识别环境影响的因素，评价对环境影响因素的程度大小。根据评定结果采取相应的措施；

4.当公司的活动、产品、服务发生较大变化或法规及其他要求更新时，项目监理部应及时对环境因素进行补充辨识和评价，以重新确定重要环境因素并适时采取控制措施。

5.审批影响方（承建商）的环境管理方案，并督促落实环境保护措施。

2.4.5组织协调

1.组织调配工程项目各单位间的配合工作；

2.协调解决有关工程质量、进度、投资、合同管理中各单位的工作落实与协调，解决出现的矛盾与纠纷。

3.协助建设单位和承包单位办理各种报批手续。

4.协助甲方办理质量安全监督登记手续，协助乙方接受质量安全监督站的监督。 5.协调与政府有关部门关系，如交通、消防，以及重大质量、安全事故的处理等。

2.5监理工作目标

2.5.1投资管理目标

本项目按施工合同造价为 4000 万元。项目监理部将以工程施工合同及其变更、协议为投资控制依据，按本地区现行概（预）算定额和国家及地方有关经济法规正确审核工程结算。

2.5.2进度管理目标

本项目按施工合同开、竣工时间为 2011 年 2 月 19 日至 2011 年 12 月 16 日，共 300 天。项目监理部将按施工合同约定的工期要求进行监理。

2.5.3质量管理目标

单位工程项目质量等级要求：合格 分部分项工程质量等级要求：合格

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一次验收合格率：100%

2.6监理工作依据

1.建设工程监理合同； 2.建设工程施工监理合同；

3.《中华人民共和国建筑法》； 4.《中华人民共和国安全生产法》； 5.《建设工程质量管理条例》； 6.《建设工程监理规范》；

7.本工程设计文件（设计图纸及设计变更）；

8.经国家政府批准的本工程建设设计文件；

9.国家、省、市有关的工程建设监理法规、法律、规定、政策。

2.7项目监理机构的组织形式

本工程项目监理机构的组织结构为直线式：

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质量控制 监理 进度控制 监理 投资控制 监理 合同管理 监理 信息管理 监理 安全管理 监理 总监代表（项目主管） 总监理工程师 重庆青木关医院楼房工程监理规划及实施细则

2.8项目监理机构的人员配置计划

序号 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 张迅驰 杨智奇 杨承亿 职称 高级工程师 高级工程师 工程师 监理职务 总监理工程师 土建监理工程师 安装监理工程师 土建监理员 土建监理员 安装监理员 安装监理员 总监代表 备注 注册监理工程师 二级建造师 二级建造师 二级建造师 二级建造师 二级建造师 二级建造师 注册监理工程师 欧阳清雨 工程师 何旋宇 刘阳锐 岳青 刘文蛟 工程师 工程师 工程师 高级工程师 2.9项目监理机构的人员岗位职责

2.9.1总监理工程师应履行以下细则

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2.主持编写项目监理规划，主持审批项目监理实施细则，管理项目监理机构的工作；

3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4检查、指导、监督工作人员的工作，并根据工程项目的进展对人员进行调配； 5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8.审查和处理工程变更；

9.主持或参与工程质量事故的调查；

10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11.组织编写监理月报、工作阶段报告、专题报告和工作总结；

12.审核签认工程的质量检验评定资料；

13.审查竣工申请，组织质量检查，参与竣工验收； 14.主持整理工程项目的监理资料。

2.9.2总监理工程师代表应履行以下职责

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1.负责实施总监理工程师交代的工作；

2.根据总监理工程师的授权，行使其一定范围内的职责和权力。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3.审核签认竣工结算；

4.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 5.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

2.9.3专业监理工程师应履行以下细则

1.负责编制本专业的监理实施细则； 2.负责本专业监理工作的具体实施；

3.负责安排、管理、调动专业监理员的工作；

4.审查乙方单位的涉及到的本专业的计划文件、方案文件、申请文件、变更文件，并且向总监理工程师提交相应报告；

5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6.定期向总监理工程师提交本职工作实施情况； 7.好监理日记；

8.相应资料的收集、汇总和整理；

9检查进场材料、设备、构配件的合格证、质量检测报告、出厂证明，当符合要求时签认；

10.工程计量工作，审查核实其数据和原始凭证。

2.9.4监理员应履行以下细则

1.监理员在专业监理工程师的指挥调动下实施现场监理工作； 2.检查乙方的人、材、机及其使用运行状况，做好记录；

3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4.按照工程施工设计图纸及相应的标准，对乙方的施工工艺或工序记录和检查并做好记录；

5.做好旁站工作，当出现问题时及时指出并报告；

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6.做好监理日记和有关的监理记录。

2.9.5安全监理工程师职责

1.安全监理人员必须持培训证才能上岗；负责环境和职业健康安全管理体系职能分配表中的过程运作；

2.依据工程的特点、环境，以及乙方给出的对环境影响的因素的辨识； 3.编制项目的“施工现场环境监理细则”、“安全监理细则”； 4.编制项目监理的“部门应急计划”； 5.对承建商日常工作进行安全监控； 6.负责完成总监及总监代表交给的其他工作。

2.9.6合同信息管理员职责

1.按工程项目设立档案，做好工程文件的收集、整理、分发、保管、归档工作； 2.负责文件、函件的收发和登记，整理归档；对收到的文件，要及时交给总监和有关人员处理；

3.在专业监理的指挥下，安排、指导、督查施工单位做好工程技术资料和竣工验收资料的工作；

4.做好电脑的维护、保养和病毒的防治，保证电脑正常动作；

5.对监理过程中产生的监控数据和记录，保证其可追溯性。做好有关数据文件和程序的备份、保存和归档；

6.负责文件复印、打字工作；

7.参加工程协调会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并保证会议纪要在会议结束24小时内发出（节假日除外）；

8.在工程完成三个月内，按公司要求整理归档的监理资料，移交公司档案室，并办理移交手续；

9.努力学习有关资料管理和档案管理的知识，不断提高业务水平，更好地为业主服务；

10.在项目管理体系运作中负责职能分配表分配的过程运作，及其他过程的配合工作。

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西南石油大学本科毕业设计（论文）

2.10监理工作程序

2.10.1施工阶段监理工作程序

施工阶段监理工作程序

项目监理机构进驻现场 监理人员名单通知 熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则 监理工程师权限通知 监理程序通知 使用表报通知 送承包单位 施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资审 第一次工地会议 检查施工现场的 安全防护卫生设施 审批开工报告 工程质量控质 签发开工指令 工程投资控制 实施监督与管理 督促承包商严格按规范、 图纸及工艺标准施工 工程进度控制 工程安全管理 组织竣工初验 工程合同管理 签署工程竣工报告 提出质量评估报告 工程信息管理 参与建设单位组织的竣工验收 参与签署工程竣工验收意见 监理总结 14

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2.10.2质量控制的程序

2.10.2.1质量控制工作内容 施工阶 前期控制 进场人员技术资质、施工机械设备质量控制 建立监理单位的质量控制系统 施工单位质量管理体系的核查 原材料、半成品、构配件的质量控制 生产设备采购、订货、加工制作的质量控制 新材料、新结构、新工艺、新技术的鉴定和审核 （事前控施工组织设计、施工方案、施工方法的审核 制） 参加设计交底和图纸会审 测量标点、水准点、测量放线的复核 工程技术环境的监督检查 现场管理环境的监督检查 开工报告审核 工序质量监控 施工作业的监督检查 段质量 施工单位质量资料的审查 控制 施工过程设计变更和图纸修改的审查 控制 分项工程（单元工程）、分部工程、隐蔽工程的检查验（事中控收 制） 材料试验报告的审核 新材料、新工艺、新技术试验报告审查 组织质量信息反馈 后期控制 竣工资料审核 单位工程、单项工程的验收 组织工程的试运行或联动试车 （事后控参与工程项目的竣工验收 制） 督促施工单位进行质量回访 协助施工单位与建设单位进行工程项目交接 15

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2.10.2.2质量控制的目标

1.保证工程项目是按已确认的施工单位所提交的质量保证计划完成的； 2.工程质量验收符合设计要求和合同要求；

3.所提供的技术文件和质量文件可以满足用户对工程项目运行、维修、扩建和改建的要求。

2.10.2.3质量控制的程序

材料预检 检验进场原材 料、成品、半 成品及各种设 备 签认材料报验单 参加隐蔽工程验收 检查隐蔽工程 质量 签认工程检验认可书或不合格通知 签认分部分项工程质量 随时检查各分 部分项工程质 量 签认 签定样板间质量 检查验收标准 样板间及重要 分项样板 签认 检查工程技术资料 定期、不定期 检查施工技术 资料 签认 审查承包商技术、质量管理体系及施工人员素质 审批施工组织设计 签认申报表 审定分包商 签认分包商资质审批表 参加设计交底 参与图纸会审

监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工序施工 16

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2.10.3进度控制的程序

2.10.3.1进度控制的主要内容 1.建立建立进度控制体系； 2.编制建立进度控制计划； 3.审查施工单位提交的进度计划； 4.进度计划实施中的监测与调整； 5.调整计划保证工期目标实现。 2.10.3.2进度控制程序 发中标通知书 合同保修期结束 17

颁发移交证书 监督工程维修 不同意 监理审核 同意 是 建立督促承包单位采取赶工措施 承包单位提出延迟 是 否 影响工期？ 承包单位责任？ 建立审批延迟 协调会议与指令 有干检查执行情况 有拖延 正常 每月进行检查直至工程监理审批 同意 承包单位提交进度计划 要求整改 总监理工程师下达开工令 监督计划实施 工程竣工验收

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2.10.4投资控制的程序

承包单位填写“已完成工程量月报表” 及“工程价款结帐单” 报监理方 审核申报项目质量情况 审核申报项目工程量 审核申报项目价格 认可 承包单位填写付款证书 总监理工程师 审核签署付款证书 建设单位 审核签署付款证书 2.10.5合同管理程序

施工阶段的合同管理工作主要包括： （1） 工程暂停工与复工； （2） 工程变更； （3） 费用索赔； （4） 工程延期； （5） 工程延误； （6） 合同争议的调解； （7） 合同终止。

2.10.5.1工程暂停与复工的管理程序

无论什么原因引起的暂停工，监理工程师都应该仔细如实记录与工程暂停有关的

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情况，正确分析区分责任，作为工期和费用索赔及补偿的依据。当具备开工条件时，总监理工程师应及时审核复工报告，并指令继续施工。 2.10.5.2工程变更的管理程序

无论什么原因引起的工程变更，监理工程师都应该严格按照“变更发生=>提出方案=>评价方案=>实施方案=>评价反馈”的程序进行审查。变更涉及安全、环保等内容时，应报有关部门审定批准。

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2.10.5.3费用索赔管理程序

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2.10.5.4工程延期审批程序

2.10.6信息管理的程序

信息的收集 信息的传递 信息的加工 信息的储存 信息的使用与维护

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2.11监理工作方法及措施

2.11.1工程质量控制

根据工程实体、质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制和事后控制。

1.质量的事前控制

（1）质量监理人员的确定，职责的细化分工，确立合理完善的质量监督制度，分工质量控制的相应职责；

（2）掌握和熟悉质量控制的技术依据，如工程合同、施工图纸、工程质量评定标准、施工验收规范等

（3）总监参加第一次工地会议，向乙方单位进行技术交底；

（4）审查并督促承建单位建立和完善质量保证体系，协助推行全面质量管理； （5）审查承建单位提交的施工组织设计（方案），应有对保证工程质量可靠的技术和组织措施，并要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；

（6）根据设计文件、技术标准和承包单位的施工组织设计（方案），编制专项监理细则；

（7）项目监理部识别和确定项目的过程（包括关键工序和特殊过程）及其相互关系。

（8）对乙方在施工中的技术审核；

（9）审核分包单位的资格，检查项目及分包工程的主要技术负责人是否到位； （10）对施工进场的材料进行检查，包括材料的性能、材料的出厂证明、合格证、质量检验报告；

（11）查验承包单位的施工机械技术性能是否满足工程要求，项目监理部要督促工程承建商报验大型施工机械设备（如塔吊、人货梯等），并查验是否已按规定向有关部门报验合格。

（12）按工程的实际要求，本工程监理配备和使用检验合格的监视测量设备，对需要进行测量的施工过程或工序进行控制。

2.质量的事中控制

（1）对施工过程采取巡视、旁站、平行检验等形式，控制工程质量，对上表中规定的需监视和测量的项目按照有关规定实施监视和测量，在《监理日记》或相应的

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测量记录中记录测量内容、使用的装置、测量地点和关键数据，并有必要的验证。

（2）落实隐蔽工程质量验收制度，在进行下道工序施工前，承包单位应进行自检，自检合格后将检验批或隐蔽验收记录报监理检查验收签认。

（3）对测量放线成果的重复检验和确定。

（4）对质量缺陷下发通知，要求乙方整改并复查整改。

（5）项目监理部要按照有关的规定，每天认真填写《监理日记》，确保工作的可追溯性。

（6）落实工地例会制度，检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。

3.质量的事后控制

（1）收集建设过程中的质量资料，进行评估分析，纠正偏差，完成质量总目标； （2）发现施工存在重大质量隐患时，总监及时下达工程停工令，乙方单位整改。整改完毕后经监理复查，符合规定要求后，总监及时签署工程复工报审表；

（3）对需要整改的质量事故，总监责令乙方报送质量事故调查报告； （4）做好竣工验收前的准备工作。 （5）落实好工程竣工验收的实施。 （6）做好档案资料工作。

（7）工程竣工验收后，项目监理部要按住房和城乡建设部令第2号令及有关省市建委的规定，协助业主组织各有关单位对工程进行验收备案。

2.11.2工程投资控制

1. 投资监理人员的确定，职责的细化分工，确立合理完善的投资监督制度，分工投资控制的相应职责；

2.审查乙方的施工资金投入计划，确定工程投资控制目标；

3.监理工程师要按施工合同的规定和国家、省、市现行预算文件、定额和单价，分阶段严格审核施工单位提交的施工图预算，并进行动态控制；

4.依据施工合同、施工图，分析投资目标的风险，制定防范措施； 5.编制本工程施工阶段投资控制的监理细则；

6.编写月完成工程量和工作量统计表，将预计和实际完成的做对比分析，得出结论和建议，并在监理月报中向乙方报告；

7.按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付；

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8.严格控制变更工程并提出合理化建议，以有效地控制工程投资。 9.专业监理及时收集、整理有关的资料，为费用索赔提供依据。 10.及时按施工合同进行竣工结算。

2.11.3工程进度控制

1.进度控制监理人员的确定，职责的细化分工，确立合理完善的进度监督制度，分工进度控制的相应职责；

2.总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划、年、季、月度施工进度计划；

3.专业监理应依据施工合同、施工图及经过批准的施工组织设计，制定进度控制方案；

4.专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，绘制工程形象进度图。

5.按照有关的规定，每天认真填写《监理日记》，确保进度监控工作的可追溯性。 6.开展工地例会制度，检查进度实施情况，对存在的问题提出整改方法。

2.11.4工程安全监理

2.11.4.1安全管理的程序

2.11.4.1.1作业活动准备状态的安全监理

1.审查施工现场劳动组织和作业人员的资格 2.检查施工单位对从业人员的施工安全教育培训 3.作业安全技术交底的控制 4.对分包单位的监督

2.11.4.1.2作业活动运行过程的安全监理

1.组织专人对重大危险源及与之相关的部位、过程和活动进行重点监控 2.监控安全防护设施的搭设、拆除及其使用维护管理 3.检查施工机具、施工设施的使用维护管理 4.检查施工现场危险部位安全警示标志的设置 5.监控起重机械、设备的安装、拆除及使用维护管理 6.检查个体劳动防护用品使用情况 7.检查安全检测工具的性能、精度

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8.安全物资的检查 9.监控施工现场临时用电 10.施工现场消防安全的检查

11.检查施工现场及毗邻区域的地下管线、建筑物等的专项防护措施 12.检查粉尘、废弃、废水、固体废弃物、噪声等的排放 13.检查施工现场环境卫生安全状况 14.检查施工单位安全自检与互检工作 15.检查现场安全记录资料 16.安全管理制度的检查与监督 17.对分包单位的监督检查 18.对供应单位的监控

19.对大型起重机接设备拆装过程的监控 2.11.4.1.3安全验收

安全设施搭设、施工机械安装完成后，施工单位必须进行检查检验，验收合格后，需经过行业监测机构检测的还必须报检测机构进行检测，检测合格后，再填报《安全设施验收检验表》向监理工程师申请核查，监理工程师必须严格遵照国家标准、规范、规程的规定，按照专项施工方案和安全技术措施的设计要求，对安全设施和施工机械进行检验，并办理书面签字手续。 2.11.4.2安全管理的方法

1.审核技术文件、报告和报表 2.现场安全检查

3.举行工地例会和安全专题会议 4.对安全隐患的处理

2.11.5工程文明施工及环境控制

1.项目监理部组织监理人员,接受相应的施工文明和环境管理体系培训，熟知其职责和工作方法。

2.审查承包单位的文明施工制度和环境管理措施，要求将减少大气、水土、噪声、废弃物污染、降低能源消耗，环境卫生设施的设置，以及等纳入施工组织设计或专项管理方案中。

3. 污染防治设施，应同主体工程同时设计、施工、投产使用。

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4.审查承包单位是否针对减少施工过程中的事故或紧急情况对环境造成的污染，制定了应急预案或应急计划，采取必要的控制措施，降低或消除对环境的影响。

5.根据工程自身所在环境，结合承包单位识别的重大环境因素，按《环境因素识别和评价程序》对施工现场和监理服务中的环境因素进行识别和评价，确定出工程面临的重要环境因素规模，列出项目监理“重要环境因素清单”。

6.按照经审批的文明施工制度和环境管理措施、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001（2006年版））以及环境监控相关的文件规定，对承包单位施工作业，建筑材料、设备的进场使用，以及自身监理服务过程中产生的环境影响情况进行监控和检查。主要内容包括：

（1）环境方针、目标和指标的完成情况； （2）运行控制的执行情况； （3）环境绩效；

（4）环境相关法律法规及其他要求的符合性程度评价结果。

7.环境的监测和测量具体执行《环境与职业健康安全监测控制程序》的相关规定，在监理日记、总监巡视记录、合规性评价表等表式中记录环境监视和测量数据和结果，并作出适当的验证记录。

8.监测设备和设施的使用、校准和维护按公司监视和测量装置控制的有关规定执行。

9.按照管理体系文件《合规性评价程序》的要求，项目监理部定期组织评价承建商对合同中有关环境方面的承诺履行情况、环境适用法律法规的遵守情况，以及施工组织设计或专项施工方案中的环境措施执行和实施的情况，同时还要评价监理自身对环境适用法律法规的遵守情况，填写“合规性评价记录”，以便于后续纠正和预防措施的分析，做到持续改进。

2.11.6合同信息管理监控

2.11.6.1合同管理措施

（1）制定与合同管理相关制度，加强合同执行情况的分析和跟踪管理；协助建设单位处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。

（2）向有关单位索取工程合同副本，掌握合同内容。 （3）用书面指示或文件代替口头指示。

（4）按公司管理体系文件做好文件控制和记录控制工作，加强对工程文件的收

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集和整理，作为开展合同管理工作的依据。 2.11.6.2信息管理措施

（1）项目监理部配备信息管理员，负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、编目、归档工作。

（2）制定信息流程图和信息流通系统，辅助计算机管理。

（3）统一本工程信息管理格式，在第一次工地例会中对各单位进行信息管理交底，统一施工技术安全资料的管理，减少不必要的文件返工。

（4）项目监理部内部、项目监理部与公司之间要保持沟通和联系，确保信息交流的顺畅。

（5）信息沟通的方式有会议、简报、文件、通知、电话、面谈、局域网等，外部沟通的方式主要有：按时向行政主管部门上报安全周报，执行定期安全报告制度。

2.11.7组织协调的措施

1.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期 2.在施工过程中，总监理工程师应定期召开工地例会，解决需协调的事项 3.总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题

4.总监理工程师应从造价、项目的功能要求，质量和工期等方面来审查工程变更方案，并且在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更价款 5.项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商

6.总监理工程师就工程变更的费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调

7.项目监理机构在工程变更的质量、费用、工期取得建设单位授权后，应按照施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字

8.总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商

9.由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向承包单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正的与建设单位和承包单位进行协商，并及时作出答复

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10.项目监理机构在作出临时工作延期批准或最终工程延期批准前，均应与建设单位和承包单位进行协商 11.合同争议的调解

12.当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理建构就承包单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商

13.总监理工程师按照施工合同的规定，在与建设单位和承包单位协商后，书面提交承包单位应得款项或偿还建设单位款项证明 组织协调方法 1.会议协调法 2.书面文件协调法 3.交谈协调法

2.12监理工作制度

2.12.1 设计图纸会审及设计交底制度

总监应组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计交底会议纪要要进行签认。

2.12.2 施工组织设计审核制度

工程开工前，总监应组织专业监理工程师审查施工组织设计报审表。

2.12.3 工程开工、复工申请审批制度

1.合同内容和工程项目变更中的项目，开工前必须提交开工申请报告，经总监理工程师批准和建设单位确认后才能开工。

2.因出现质量或安全隐患停工整改，复工前必须提交复工申请报告，经总监理工程师批准后才能开工。

2.12.4 工程材料、半成品质量检验制度

1.材料进场应按有关规定，取样和送检。

2.乙方必须事前将材料、半成品的有关资料向监理报审。

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3.材料进场后，承包单位应首先进行自检。监理人员必须认真审阅进场材料和设备的出厂证明、合格证、试验报告。核查无误后才允许在工程中使用。

2.12.5 旁站监理制度

项目监理部应在总监理工程师指导下制定旁站监理方案。

2.12.6 隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度

1.乙方单位在隐蔽工程完工后应进行自检并将自检资料报监理工程师，由监理签收。分部工程和重要的分项工程、重点部位应会同建设单位、设计单位、承包单位共同进行验收。未经验收或验收不合格不得进行下道工序施工。

2.检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记，限期改正。对较严重的问题或已形成隐患的问题，应发出“监理通知”。施工单位应按要求及时做出整改，整改完成后通知监理工程师签认。

2.12.7 施工技术复核制度

施工单位在施工中采用的各项技术应由监理进行复核，确保技术的合理性和可靠性。

2.12.8 单位工程、单项工程中间验收制度

在单位工程、单项工程施工完成后，如在地基与基础工程完成后进行主体结构工程前、主体结构工程完成后进行装饰装修工程前，监理工程师要组织有关单位进行中间验收，并向质检站提出验收申请，经验收合格后批准下道工序施工。

2.12.9 技术经济签证制度

施工单位对特殊工程所采用的技术，监理工程师要做出技术经济评价。

2.12.10 设计变更审核处理制度

1.由设计单位提出变更的流程

设计院---设计修改图或变更通知---建设单位---审查同意盖章---项目监理部---审查发图—承包单位---施工--计量

2.承包单位提出变更的流程

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承包单位---变更洽商意见---项目监理部---审查同意---建设单位---审查同意---设计院---审签或出修改通知---建设单位---审核盖章---项目监理部---审查发图---承包单位---施工--计量

3.建设单位提出变更的流程

建设单位---提出变更意图---项目监理部---设计院---出图或修改通知---建设单位---审查同意盖章---项目监理部---审查发图---承包单位---施工---计量

2.12.11工地会议制度

1.第一次工地会议

工程项目开工前，监理人员应第一次工地会议。 会议内容有：

（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；

（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； （3）建设单位介绍工程开工准备情况； （4）承包单位介绍施工准备情况；

（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； （6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；监理表格的使用等； 2.工地例会制度

项目监理部每周组织一次工地例会。 会议内容有：

（1）检查上次例会议定事项落实情况，分析未完成事项原因；

（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施； （3）检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； （4）检查工程量核定及工程款支付情况； （5）解决需要协调的有关事项； （6）其他有关事宜。 3.专题工地会议制度

（1）专题工地会议是为解决施工过程中的专门问题而召开的会议，由总监理工程师或其授权的监理工程师主持。

（2）所有涉及单位可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的动议。

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（3）经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方应认真做好会前准备。 （4）专题工地会议纪要的形成过程与工地例会相同。

2.12.12施工现场紧急情况处理制度

1.生产安全事故级别：

按《生产安全事故报告和调查处理条例》生产安全事故进行分级。 2.生产安全事故报告：

（1）事故发生后，事故现场项目监理部应在事故发生后1小时内报告所属部门经理和公司主管生产管理的副总经理；公司主管生产管理的副总经理接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

（2）情况紧急时，可以直接向事故发生地县级以上人民政府的有关部门报告。 （3）火灾事故，应立即向当地消防部门报告。

（4）当发生传染疫情，应立即报公司综合办公室，综合办公室按有关规定处理。 （5）当监理人员发现施工存在重大质量、环境、安全隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求工程承建商停工整改。 （6）对可以采取返工处理或加固补强等手段处理的事故，总监理工程师应责令工程承建商报送事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理部应对事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

2.12.13工程质量事故处理制度

1.当发现工程质量缺陷或事故时，监理工程师应发出〝监理工程师通知单〞，要求停止有质量缺陷部位与其有关部位及下道工序施工。必要时，应要求承包单位采取防护措施，同时及时上报建设单位。

2.接到“监理工程师通知单”后，尽快进行事故的调查。进行事故原因分析，正确判断事故原因，研究制定事故处理方案。

3.确定处理方案后，由监理工程师督促承包单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。

4.质量缺陷处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理结果进行检查和验收。

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2.12.14 工程款支付证书签审制度

监理工程师对承包单位工程款支付报告进行审核，计量的工程量必须经监理工程师验收质量合格。

2.12.15 工程索赔签审制度

对建设单位向承包单位或承包单位向建设单位提出的任何索赔要求，监理工程师应从中协调，根据施工中的实际情况，独立自主作出判断，及时作出答复，维护建设单位和承包单位的权益。

2.12.16 施工进度监督及报告制度

1.监督施工单位按照合同规定的计划进度组织实施； 2.督促施工单位按照施工进度计划安排必需的资源。

2.12.17 工程质量检验制度

1.一般的质量问题，随时通知施工单位整改。检验不合格时可发出“监理工程师通知单”，限期改正。

2.如承包单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待承包单位改正后，报监理工程师进行复验，复工后发出“复工指令”。

3.分部分项工程或分段全部工程完工后，承包单位经自检合格，填写工程报验单，经监理工程师检验后，组织验收。

4.，除口头通知外，使用“监理工程师通知单”。

2.12.18 工程竣工验收制度

单位工程竣工验收按照《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》（2000年4月4日建设部令第78号发布），项目监理部应提出《质量评估报告》和《监理工作总结》。

2.12.19 项目监理部内部工作制度

1.项目监理部工作会议制度

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重庆青木关医院楼房工程监理规划及实施细则

定期召开监理例会，分析监理工作中存在的问题，介绍下阶段的主要任务和目标，安排工作，总结经验，不断提高监理工作水平。

2.对外行文审批制度

项目监理部向工程涉及单位的文件，必须由总监理工程师或总监代表签发。 3.监理工作日记制度

各监理工程师应按监理日记的样式，将所做的监理工作写入监理日记，涉及设计、承包单位和材料进场、需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

4.监理月报制度

监理月报要求每月10日前报送建设单位和公司。编写方法见公司的有关要求。 5.技术、经济资料及档案管理制度

（1）总监理工程师负责项目监理资料的管理；

（2）以确保监督数据完整性、排序正确，工程开工前总监理应与甲方、乙方对资料的要求达成一致意见。

（3）监理资料应及时整理归档。

（4）执行《重庆建筑工程监理有限公司工程监理档案管理实施细则》（渝建监字[2009]38号），按工程验收备案制度的要求编制整理工程验收档案资料。

6.保密制度

项目监理部对于所监理工程的技术资料以及在施工中承包单位所采用的新技术应严格保密。在征得有关单位同意前，监理人员不得泄露与工程有关资料。

7.廉政制度

监理人员应严格遵守监理工程师的职业道德，诚实、守信、公正、廉洁。不得向承包单位索取任何财物，一旦发现，按照公司纪律严肃处理。

2.13监理设施

1.项目监理部应在工程现场有临时办公场所，并根据项目的具体情况配置相应设备；

2.项目监理部配置与工程项目有关的施工及验收规范、操作规程和法律、法规文件。

3.质量检查仪器设备的管理与维护，应符合《监视、测量装置管理规定》

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西南石油大学本科毕业设计（论文）

（GJJL/QES-C-003(2010A)）的要求。

1.办公与生活设施 序号 1 2 3

2.检测设备与工具 序号 1 2 3

水准仪 游标卡尺 钢卷尺 名称 型号及规格 DSZ3 0~300mm/0.02mm 30米 数量 1台 1把 1把 台式电脑 打印机 自行车 名称 型号及规格 惠普S5-1213 佳能S100SP 捷安特770 数量 1台 1台 2台 34

重庆青木关医院楼房工程监理规划及实施细则

3.实施细则

3.1工程特点

3.1.1项目概况

工程位于重庆市沙坪坝青木关镇青木湖况家坝社，所建工程为综合楼工程。占地面积2774.77㎡，建筑面积22715.75㎡，地下1层，地上16层，建筑高度59.1m。工程总造价4000万元人民币，工期为300天。

工程采用结构形式为框架剪力墙结构，基础类型为钢筋混凝土独立基础及剪力墙下条基。使用年限为50年，抗震设防烈度6度，建筑设计等级一级。 3.1.2材料选用要求 混凝土 主楼（33.000-54.600） 主楼（15.000-33.000） 主楼（基顶-15.000） 裙楼 基础 垫层 基础 柱 梁、板 柱 墙 梁、板 柱 墙 梁、板 柱 墙 梁、板 主楼（54.600-65.20） 柱 墙 梁、板 填充墙 圈梁 构造柱 屋面 构造柱 压顶梁 35

C15 C30 C35 C35 C50 C50 C35 C45 C45 C35 C40 C40 C35 C35 C35 C35 C20 C20 C25 C25 西南石油大学本科毕业设计（论文）

钢材 钢筋 HPB235 HRB335 HRB400 型钢 钢板 钢管 Q235-B 填充墙体 地下室 轻质隔墙 卫生间、屋面找坡 M5水泥砂浆 M5水泥砂浆 水泥炉渣等 M10烧结页岩砖 烧结页岩空心砖 3.1.3防水做法

（1）地下室工程的主体采用防水混凝土及卷材防水材料。 （2）屋面采用“BMS”刚柔复合聚合物水泥基防水涂料防水。

3.1.4构造做法

3.1.4.1内墙

（1）1:0.3:2.5水泥石膏纤维混合砂浆墙面，适用于所有室内房间（卫生间除外的内墙）；

（2）水泥石膏纤维水泥砂浆，适用于所有卫生间的内墙面、管道井的内壁（给排水管井除外）；

（3）釉面砖墙面，适用于公用卫生间墙面；

（4）水泥砂浆防潮墙面，三层水泥砂浆防潮层+JS聚合物防水涂料水泥砂浆防潮墙面，适用于给排水管井内墙面；

（5）水泥砂浆防水墙面，适用于围护结构为挡墙的房间。 3.1.4.2外墙

（1）水泥砂浆外墙，适用于屋顶女儿墙内面、装饰幕墙内实体墙面； （2）防水涂料外墙，适用于±0.000以下的挡土墙； （3）玻璃幕墙，普通双层中空玻璃、双层铝合金框。 3.1.4.3楼地面

（1）防水涂料楼地面，JS聚合物防水涂料+水泥砂浆保护层，适用于住宅户内卫生间、阳台及花园楼地面；

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重庆青木关医院楼房工程监理规划及实施细则

（2）水泥砂浆地面、楼面（1），砼原浆找平拉毛（不做面层），所有楼地面上设备用房（厚30mm）、其他楼地面（厨房、卫生间除外15mm）；

（3）水泥砂浆地面、楼面（2），20厚细石砼嵌防滑条（不做面层），楼梯间的楼地面；

（4）混凝土提浆地面，混凝土（150mm）随浇随抹光，适用于地下车库地面。

3.1.5工程特点

本项目为框架—剪力墙结构，土建工作内容主要为土方工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、防水工程。由于本项目使用功能多，平面布局复杂，存在深基坑支护、基础大体积砼和地下室防水施工，土建工程量大，施工质量要求高，需组织高素质的施工管理人员和操作人员进场参加施工，各工种必须在项目部的统一指挥下协调配合，均衡施工。地下室面积大，施工现场场地比较狭窄，高峰期进入现场的施工人员比较多，进场的设备和材料也较多，这就需要各方面切实配合，统筹规划，合理分配施工现场。

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西南石油大学本科毕业设计（论文）

3.2监理工作流程

3.2.1基础工程监理工作流程

施工准备

基础模板安装、钢筋绑扎整改处理 不具备 开工申请

合格 不合格 施工方自检 施工放线

合格 不合格 不合格 监理验收 监理验线

机械及人工挖土 砼浇捣

不合格 基坑验收 基础墙砌筑施工

不合格 支垫层模板 基础验收 整改处理

合格

浇C10砼垫层 回填土

放轴线 进入上部施工

不合格 监理验线

合格

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重庆青木关医院楼房工程监理规划及实施细则

3.2.2主体工程监理流程

施工轴线测放

不合格 监理验线

合格

模板安装、钢筋绑扎 监理平行检查

不合格 施工方自检 整改 进 入

下 不合格 监理验收 一

流 合格 程

砼浇捣

砼养护

是 否

砼是否满足施工强度要求 墙体施工

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主体验收阶段 西南石油大学本科毕业设计（论文）

3.3工程质量控制要点及目标值

3.3.1施工准备阶段

3.3.1.1熟悉施工图纸

（1）建设单位提供设计图纸后，监理部应查看设计图纸是否盖有图纸审查机构的专用章；若无图纸审查机构的专用章，应向建设单位查询是否有图纸审查机构出具的审查。

（2）监理人员应查看设计图纸是否配套、齐全，土建、专业设备图纸的交圈情况。对图纸中存在的问题进行分类汇总，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

（3）监理人员参加设计技术交底会议，理解设计意图，熟悉图纸。 3.3.1.2熟悉施工现场

监理工程师应要求施工单位对按合同提供的设计图纸和定位数据进行认真的审查和现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对所发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时应按监理程序上报至业主。

3.3.1.3核查施工单位的质量保证体系

监理工程师应按合同要求施工单位为实施质量管理建立所需的组织机构、职能、程序、过程和资源构成的有机整体。即建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系；施工单位的质量检验手段、质量 检验标准都应根据工程特点配置，应满足工程质保需要。

监理工程师应按照有关规定，认真检查核实施工单位的组织机构、管理人员的到位情况，管理体系的建立和运转情况。若有偏离，应督促施工单位及时纠正。 3.3.1.4审批施工组织设计

（1）审查施工组织设计的主要内容是否合理齐全，确保工程质量、安全的方法措施是否有效、可行；

（2）审查各专项施工方案是否针对项目特点制定，是否具有可操作性。 3.3.1.5审查承包商的施工机械设备

监理工程师应根据批准的施工进度计划，审查承包商的施工机械设备，进场的机械设备其种类、性能、数量是否与要求一致，并满足开工及进度计划的要求，监理工程师予以认定符合开工的条件，否则，应通知承包商限期解决，不然不予批准开工。

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重庆青木关医院楼房工程监理规划及实施细则

对承包商报来的施工机械设备进场表进行系统的检查并记录。

（1）进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力完好率与投标书附表所填列的是否符合；

（2）各种施工机械设备的配套与施工技术的适应性； （3）各种施工机械设备的进场周转计划适应性；

（4）数目不够、不符合要求的施工机械设备，应限期要求施工单位满足要求；审验不合格的施工机械设备，应限期承包商撤离工地：承包商要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师的同意；

（5）已进入施工现场并经监理审查合格的机械，未经同意不得出现场。 3.3.1.6施工监理交底

（1）通过第一次工地会议介绍项目监理部组成及监理规划的主要内容； （2）通过监理例会向施工单位介绍各项监理工作程序，并就主要分部分项工程的施工注意事项向施工单位进行书面交底。 3.3.1.7检查开工条件

检查、审批现场各项开工条件及相关资料是否已具备；具备开工条件，总监理工程师签署开工令，同意开工。

3.3.2地基与基础工程

3.3.2.1工程测量定位

（1）审核施工单位根据建筑物的平面、体形、层数、高度、场地状况和施工要求编制的施工测量方案能否符合要求；

（2）参加规划部门的建筑物定位桩的测量工作，并做好相关记录；

监理单位、施工单位、建设方应会同规划部门到现场交桩，并书面提供原始基准点、导线点的坐标和基准标高的数据给施工单位，同时办理正式的交桩手续。监理应对施工单位的施工定位进行检查验收，并对承包商的复测报告成果提出意见；

场地平面控制网和建筑物主轴线，应根据复核后的建筑红线桩或城市测量控制点准确定位测量，并应作好桩位保护。

（3）施工方放线前监理应检查其所用仪器的精度是否满足施工要求，是否经过检测部门的校核，对不合要求的仪器不得用于该工程的施工测量。

（4）控制要点

1.控制轴线应包括：建筑物外廓轴线；伸缩缝、沉降缝两侧轴线；电梯间、楼梯

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西南石油大学本科毕业设计（论文）

间两侧轴线；单元、施工流水段分界轴线；

2.首层放线验收后，将控制轴线引测至结构外表面上； 3.轴线的竖向投测，应以建筑物轴线控制桩为测站； （5）控制目标

1.场地平面控制网桩位间距不应大于所用钢尺长度，并应组成闭合图形，其测量允许偏差是：测角允许偏差 ±20\，边长相对允许偏差1/10000m；

2.基础放线尺寸允许偏差是：±10㎜；

3.轴线的竖向投测的允许偏差是：每层3㎜，总高15㎜或10㎜

4.施工层放线允许偏差：外廓主轴线 ±10㎜，细部轴线 ±2㎜，墙、梁、柱边线 ±3㎜，门窗洞口线 ±3㎜；

5.标高的竖向传递允许偏差是：每层 ±3㎜，总高 ±15㎜或 ±10㎜ 。 3.3.2.2土方开挖

根据中国第十八冶金建设公司勘察设计院提供的《沙坪坝区青木关中心医院新建院区工程岩土工程勘察报告》：本次勘察深度范围内场地内地下水主要为松散岩类孔隙水和基岩裂隙水，主要受大气降水补给及水沟水侧向补给。施工时，场内应做好良好的排水系统。

（1）控制要点

1.开挖过程中严禁超挖，严禁碰撞、损坏围护结构、工程桩及钢筋； 2.基坑底部应平整，检查土质是否与设计相符； 3.基底标高、长度及宽度应符合设计要求； 4.雨天应随时做好坑内明排水。

5.本工程为深基坑开挖，基底位置为-5.000m，开挖深度很多在自然地面下5米以上，应修建良好的排水系统，做好有效的排水处理工作。

6.基坑支护应由具有资质的单位进行设计和施工，防止基坑开挖对周围建筑、道路等造成的不利影响，并采取监测措施。

7.基坑开挖完毕，应进行钎探，并及时会同勘察单位验槽，确定持力层，若遇井、坑、洞穴、古墓或与地质资料不符等异常情况，应及时与勘察单位和设计院联系，以便共同协商解决。

（2）控制目标

1.基槽、基坑标高：-50㎜； 2.长度及宽度：＋200㎜、-50㎜

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