开源节流，降本增效

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开源节流，降本增效

作者：高春连

来源：《现代经济信息》2014年第19期

摘要：煤炭市场受宏观经济影响，需求疲软，再加上煤炭行业产能过剩严重，高产量、高库存造成供求失衡，且高速增长的进口煤具有价格优势，严重冲击国内煤炭市场。因此创新发展、开源节流、降本增效成了提高企业经济效益、实现稳步发展的长效之策，是企业管理的永恒主题。

关键词：创新；降本；增效

中图分类号：F426.21 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-000-01 创新——创新增效，增强企业活力

首先，要提高员工的科技创新意识，以创新的意识、创新的精神、创新的思维开展工作，激发工程技术人员投身科技创新的积极性。其次，鼓励科技人员及广大职工在技术上、管理上、制度上进行创新，对每个创新项目从立项、实施、验收、考核等实行全过程跟踪指导，健全科技创新激励机制，加大奖励力度，激发员工的创新动力，注重把合理化建议、创新成果转化成生产力。创新技术，求实增效，坚持技术管理创新，促进节能降耗，提升经济效益。第三、建立全方位的人才吸引机制，为煤炭企业自主创新增添活力；建立多层次、多形式人才培养机制，为创新工作注入更多的生机；建立科学的人才考核机制，完善科技人员的职称评定、成果奖励、分配激励机制；开展多种渠道科研攻关，提高科技创新的层次和水平。提高企业的抗风险能力。

降本——开源节流，减少支出

煤炭市场“严冬”来临，要引导员工树立忧患意识，做好过紧日子的思想，鼓励员工勤俭节约，与企业共度难关。以科技进步、科学管理为重点，健全成本控制体系，抓好关键环节管理，把煤炭成本控制在最佳状态，以此提高煤炭企业竞争力。 一、以科技进步，降低煤炭成本

一是煤炭企业应加强技术进步和生产管理，树立技术服从于成本的价值观念。优化巷道设计，合理巷道布置，降低掘进巷道的投入；把先进合理可行的采煤工艺和技术运用到降低成本中去，并且要因地制宜地提高机械化程度，使技术与成本有机结合，以达到降低成本的目的。二是安全是生产的首要条件。煤炭开采受自然条件影响，不可预见的自然灾害时有发生，要加强安全管理，建立健全安全防护责任，避免发生重大恶性事故，因此，要加强安全教育，保证安全措施以及必要资金和物资，消灭一切不安全隐患，减少生产中断次数和中断时间，增加煤炭采出量，减少检修时间和费用，降低生产成本。

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