深入践行科学发展观 打造一流广电形象

深入践行科学发展观 打造一流广电形象 --姜堰电视台—旅游人文频道

“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”广播电视作为现代化大众传媒、作为党委、政府的喉舌，面对新的形势，如何围绕中心、服务大局，更好地履行职能，实现我市广播电视新一轮的跨越发展？ 这是我市广大广播电视工作者必须认真思考和研究的重大课题。 一、以宣传工作为中心，建设现代化广播电视强势媒体

宣传是广播电视工作的首要任务。贯彻落实科学发展观，必须始终把宣传工作摆在广播电视工作的首位，其他各项工作必须服从服务于宣传这个中心。为此，我们要紧紧围绕党和政府的中心工作，密切关注人民群众关心的热点、难点问题，认真加强“解疑释惑、解读政策、理顺情绪、化解矛盾”工作，切实提高把握导向、引导舆论的水平；要按照党的十八大精神，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用爱国主义和改革创新的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领时尚，用社会主义核心价值体系引导社会思潮；用以全面提升节目质量、建设现代化广播电视强势媒体为目标，创新办台理念和发展战略，立足实际，从地区经济、历史、文化、市场和受众需求出发，对目标定位进行深入研究和科学调整，形成独特而鲜明的个性。要大力推广和实施栏目精品化、频道专业化、媒体品牌化战略，不断深化品牌内涵，提升品牌形象，扩大品牌价值，提高核心竞争力，实现可

持续发展；要适应科技发展和受众分众化的趋势，积极探索发展网络广播电视、手机电视、移动多媒体等新型媒体，形成一批具有时代精神、民族特色、品位高雅的新媒体品牌，不断拓展发展空间，增强发展活力，占领信息传播制高点，把握未来发展的主动权。 二、以经营创收、节目制作为重点，努力发展广播电视文化产业 长期以来，广播电视只是作为事业来管理运营，考虑的不是经济效益而是社会效益。如今，广播电视兼有产业经营职能，其经济效益已成为广播电视更好地实现社会效益的重要支撑和物质基础。 广播电视媒体在竞争发展中既面临各级同类媒体节目多彩、覆盖面广的“星空大战”，又面临其他媒体争夺市场份额的地面保卫战，特别是网络等新媒体的不断涌现，广播电视受众逐渐被新兴媒体分流。微软的创始人比尔·盖茨用“微软离破产只有180天”时刻自省，海尔的首席执行官张瑞敏在评价海尔的发展历程时说：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”富可敌国的集团，犹时时不忘危机，县级电台、电视台，在风起云涌、愈演愈烈的传媒大战中，如不主动出击，将会坐以待毙。只有求新求变，走多渠道发展的路子，才能在挑战与机遇的二维空间中达到一种最优的平衡，才能拥有一片新天地。

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其源泉。”广播电视节目作为广播电视媒体的产品，其质量是立台之本。只有节目质量提高了，才能吸引社会注意力，才能提高收听收视率，才能带动广播电视产业获得丰厚利润，才能促进广播电视事业实现良性发展。曾任英特尔总裁的安迪·格鲁夫预言未来发展：“整个世界将会展开争夺眼

球的战役，谁能吸引更多的注意力，谁就能成为世界的主宰。”

“工欲善其事，必先利其器。”优良的广播电视设备是做好广播电视宣传工作的物质基础。当前，广播电视设备更新换代较快，改进技术装备必须带有前瞻性、战略性，这样才能为广播电视事业发展提供强有力的技术支持和保障。

西方有一门科学，叫博弈论，已被国人关注、研究并将其丰富。博弈就是在相互竞争中谋求最大利益的行为。站在新的起点上寻求新的突破，要牢固树立“第一要义是发展”的科学理念，从全局和战略的高度谋划发展规划，创新发展机制，破解发展难题，实现广播电视产业的持续、快速发展。要把握发展重点，突出抓好优势产业，继续保持较高的增长态势。随着我市城镇居民和农牧民收入及社会消费品零售总额的不断提高，广告市场份额不断增加，为广播电视广告收入的持续增长提供了物质条件，加之广播电视节目质量的提高和广告经营机制的创新，为广告收入的较快增长提供了现实可能性。我们必须要有充分的信心和智慧，用更好的工作机制和激励机制抓好广告经营创收工作，把广告产业做强做大，为做好以宣传为中心的各项工作提供坚实的物质基础。要充分运用国家关于鼓励数字电视产业发展的政策，大力发展付费电视、视频点播、电视会议、互联网接入、家庭缴费、传输业务、资讯服务等多种业务，形成多元化经营的产业格局，打造有线数字电视产业集群。

三、以队伍建设为根本，为广播电视发展提供人才保障

“只有海的博大，水滴才有发挥潜能的用武之地；只有水滴的凝

聚，才有大海的奔腾和广阔。”广播电视事业发展，需要造就一支适应竞争形势，面向未来的高素质广播电视工作者队伍。而县市级广播电视媒体最缺乏的就是专业人才。通过学习、培训、实践锻炼等手段，可提高从业人员的业务水平和实际工作能力，这也是基层广播电视队伍建设的常规举措。而要真正把每一个人的工作积极性和创造性调动起来，增强人们的使命感和事业心，则要营造人人争先创优的氛围。一个向心力和凝聚力强的优秀团队必会引起团队成员强烈的归属感与一体感。为了培育团队中每一位成员的归属感和集体荣誉感，从而增强整个团队的战斗力。

要切实加强理论学习，改善知识结构，注重发展战略研究。要了解和掌握国际、国内和省内广播电视发展的趋势和规律，紧密结合我市广播电视工作实际，深入开展和巩固“三项学习教育”活动成果。

要坚持新闻工作的党性原则和真实性原则，坚决防止有偿新闻、虚假新闻、人情新闻，做到有错必纠，有案必查。要恪守大众传媒的职业道德，强化行业自律，继续加强对低俗之风、不良广告的治理，净化声屏荧屏，提高广播电视的社会公信力。要坚决执行党的政治纪律和宣传纪律，贯彻落实“三贴近”原则，深入开展“大众传媒为大众”的活动，努力倾听受众的呼声，接受群众监督，坚持不懈地搞好行风建设。要切实加强人才队伍建设，改进培训方式，创新培训内容，增强培训效果，努力提高各类人才的综合素质和专业技能。要改革用人制度，大胆启用“政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬”的优秀年轻人才，促进人才队伍的年轻化。要改革收入分配制度，建

立科学的人才评价体系，改变事业单位“机关化”的倾向，使收入分配向一线的关键岗位和优秀人才倾斜，形成科学的分配导向和激励机制。要牢固树立人才是第一资源的观念，努力创造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的浓厚氛围，“用事业留人、用感情留人、用待遇留人”，努力培养和造就一批以新闻宣传、工程技术和经营管理为主体，专业门类比较齐全的优秀广播电视人才队伍，为全市广播电视的大发展大繁荣提供人才保障。

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