华为技术有限公司

宏观华为,系统介绍华为的概况,包括华为的产品与服务,这是我们跨国公司经营与管理的作业,希望可以帮助大家了解华为!

跨国公司经营与管理

——华为技术有限公司

一、公司概况

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市。产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品。于1987年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。

二、股权状况

1. 1987年任正非等6人在创建华为公司时，6人均衡持股，资本金21000元

2. 90年代初，股份合作制改革促进华为实行职工全员持股制度

3. 之后，国家对股份公司内部职工持股制度不断规范，华为按规定调整，不发行股票，在企业内部持股，以股权形式出现。股份公司的员工集体持股

4. 目前，中层以上员工大约有200万以上股权，高层员工持股大约是千万元左右

三、业务范围

1.华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。

2.华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品

3.华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

4.地理上，在亚太、中东北非、独联体、南部非洲、拉美、北美、欧洲、东太平洋都设有办事处。各海外地区部又在各个国家设了办事处，覆盖广阔

四、组织结构

1.任正非任总裁

2.设立董事会，由董事长（孙亚芳）及若干名常务董事组成

3.监事会有五人，负责决策及日常业务的监管

4.总经理对董事会负责，下设技术、研发、中试、生产、市场、营销、财务及人力八个部门。

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五、人力资源

1.公司员工总人数110000。

2. 总裁一人，董事长一人，董事会由13人组成。监事会5人组成

3. 系统化的员工招聘、培训及任命程序

4. 总经理下设8个部门负责各项业务

5. 董事会及监事会成员由全体持股员工投票选举产生

六、运营管理

1.全球化经营战略。华为已经初步成长为一个全球化公司。我们在海外设立了22个地区部，100多个分支机构，这使我们可以更加贴近客户，倾听客户需求并快速响应。

2.高成本研发。长期坚持不少于销售收入10%的研发投入，并坚持将研发投入的10%用于预研，对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪。

3.坚持创新。主动应对未来网络融合和业务转型的趋势，从业务与应用层核心层、承载层、接入层到终端，提供全网端到端的解决方案，全面构筑面向未来网络融合的独特优势。

4.柔性供应链。持续建设柔性的供应链能力，赢得快速、高质量、低成本供货保障的比较竞争优势。

5.流程重组、组织变革等。

七、财务管理

1. 建立了与公司业务基本适应的财经服务与监控体系。

2.实施统一了财务管理制度、流程、编码 。

3.实施统一监控,开始实现公司全球化的财务监控和管理。

八、经营业绩

1. 产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区，服务全球超过10亿用户。国际市场已成为华为销售的主要来源。

2.2009年华为实现合同销售额302亿美元，同比增长30%，其中超过2/3的销售额来自国际市场。 2010年华为实现合同销售额340亿美元，2011年预期实现销售额400亿美元。

3.根据市场研究公司Dell‘Oro的报告显示，华为超越阿尔卡特－朗讯和诺基亚—西门子，成为全球第二大通信设备商，09年赢得全世界首个商用的LTE网络——挪威4G移动网络合约更是震惊业界。

4.由美国权威商业媒体Fast Company日前评出了2010年最具创新力公司，华为紧随Facebook，Amazon(亚马逊)，苹果和google(谷歌)之后位列第五。

5.2010年，华为以年销售额218.21亿美元，首次入围美国《财富》杂志世界500强，排名第397位，净利润达26.72亿美元

九、企业文化

1. 成就客户

2.艰苦奋斗

3.自我批判

4.开放进取

5.至诚守信

宏观华为,系统介绍华为的概况,包括华为的产品与服务,这是我们跨国公司经营与管理的作业,希望可以帮助大家了解华为!

6.团队合作

7.回报社会

2012.02. 26

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/zgti.html