北大纵横管理咨询集团 纵横商学院2012培训体系
更新时间:2023-08-25 17:45:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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北大纵横管理咨询集团是国内第一家按照公司法注册成立的现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。纵横商学院秉承北大纵横管理理念和企业文化,结合十余年的咨询经验,将培训与咨询有机结合。其培训体系设计既重系统性、科学性,更注重技能及方法训练和应用,多年来已形成独具特色的培训模式,为企业提供系统、实用、专业的咨询式培训服务。商学院以管理咨询诊断入手,以解决问题为导向,真正做到“咨询+内训”的有机结合。
北大纵横2012年内训体系介绍联系人:培训顾问 廉小娟(15026969444)Email:lianxiaojuan@http://www.77cn.com.cnlianxiaojuan@http://www.77cn.com.cn为组织的人才培养提供实效性的解决方案 -----推动企业变革与成长 http://www.77cn.com.cn
北大纵横管理咨询集团是国内第一家按照公司法注册成立的现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。纵横商学院秉承北大纵横管理理念和企业文化,结合十余年的咨询经验,将培训与咨询有机结合。其培训体系设计既重系统性、科学性,更注重技能及方法训练和应用,多年来已形成独具特色的培训模式,为企业提供系统、实用、专业的咨询式培训服务。商学院以管理咨询诊断入手,以解决问题为导向,真正做到“咨询+内训”的有机结合。
中国本土最大的管理咨询集团----近300位合伙人、600多名咨询顾问,先进管理思想的汇集地中国最权威的<案例培训>基地----数千个企业管理咨询和培训案例国内30多所知名高校MBA实习基地----清华大学、北京大学、人民大学、复旦大学、中国科学院……2007-2010年连续被评为“中国十佳培训机构”
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纵横介绍北大纵横管理咨询集团创办于1996年,是国内第一家依法注册的专业管理咨询公 司。北大纵横秉承博学、审问、慎思、明辨之风格,致力于中国咨询业的发展和民族经 济的昌盛。成立至今,北大纵横累计运作大型项目千余例。 纵横商学院总结十余年的咨询经验,将培训与咨询有机结合,建立的培训体系既 具有系统性、科学性,更关注知识与技能的实践和应用,已形逐渐成独特的高效和实效 的培训服务模式。 纵横商学院师资体系由六百零五名著名教授、管理专家和职业讲师构成,每位成 员都拥有丰富的实战经验,以专业的态度,提供培训需求诊断、培训方案设计、培训体 系建立、企业大学建设等系统、完善的人才培养解决方案,帮助组织建立可持续发展的 人才资源。 作为中国知识产业的先行者,我们把为组织的人才培养提供实效性的解决方案作 为历史使命,致力于打造知识创造财富的第一平台。
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纵横荣誉
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纵横优势北大纵横商学院的培训特色是咨询式培训,即为企业量身定制培训课程,课 程内容切合企业的实际需求 以北大、清华为代表的全国九十六所高校管理学院师资力量为依托,数百名 高级咨询师、培训师、实战专家组成的精英讲师队伍; 丰富的管理咨询案例和培训案例作为支持,专业、有效的课程开发能力;依托于纵横研究院的行业研究成果,由专业的团队根据企业需求和实际情况 为企业设计、构建企业商学院。 北大纵横拥有最先进的管理理念和最丰富的管理经验,并且与各行业,各级 政府,学术机构都开展了广泛的合作,建立了独特的丰富的信息资源库。企 业可通过合作共享北大纵横的知识和资源;
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纵横产品企业培训整体外包 企业培训整体外包 咨询式内训,量身定制课程,培训效果落实 咨询式内训,量身定制课程,培训效果落实 年度培训规划,建立培训体系,搭建企业商学院 年度培训规划,建立培训体系,搭建企业商学院 头头 拳拳 行动学习,为企业解决实际问题,建立解决问题的方法 行动学习,为企业解决实际问题,建立解决问题的方法 品品 产产 北京大学现代领导力与创新管理EMBA研修班 北京大学现代领导力与创新管理EMBA研修班 企业专业课程研发,体验式教学形式推广 企业专业课程研发,体验式教学形式推广 策划商务会议,大型论坛,专业沙龙,主题讲座,商务考察 策划商务会议,大型论坛,专业沙龙,主题讲座,商务考察
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纵横培训特色为企业量身定做的培训课程;培养内训师团队;建立培训模式系统培训过程知 晓试 做重 复行 为模 式潜 能激 发北大纵横培训过程企业内部持续培训
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纵横培训规划流程制定 计划 确定 预算 深度 访谈 诊断 报告 提交 方案 确定 方案 培训 实施 效果 评估- 方式和方法 - 每阶段时间 - 明确工作方式 - 制作工作表格 - 明确责任人- 企业战略角度 - 挖掘培训欠缺 - 业务欠缺的能力 - 制定详细计划- 培训方式 - 培训对象 - 培训内容 - 日程安排 - 考核机制 - 合作方式- 培训流程实施 - 培训现场监控 - 培训效果评估 - 培训报告提交 - 后期跟踪服务第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段
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纵横培训前期调研调研目的 调研形式 调研内容 调研成果组织战略 对企业管理状况全 面的了解 确定培训目标 提出有针对性的培 训计划和建议 资料收集 一对一 面对面访谈 人力资源 组织文化 治理结构 组织结构分析管理问题 诊断问题原因 提出解决建议 确定培训目标 提交培训系统解决 方案
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培训效果落地措施训前 训中 训后· 缜密的训前调研科学 的需求分析 · 严谨认真的教案制作 · 细致周到的课前准备·讲师根据课程需求授课 ·现场及时准确的沟通、收集 反馈 ·根据反馈及时调整授课形式 和课程内容·为学员做行动计划,并督促 学员完成行动计划 ·建立完善的学习制度 ·结合实际情况,以行动学习 的方式将培训落地
北大纵横管理咨询集团是国内第一家按照公司法注册成立的现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。纵横商学院秉承北大纵横管理理念和企业文化,结合十余年的咨询经验,将培训与咨询有机结合。其培训体系设计既重系统性、科学性,更注重技能及方法训练和应用,多年来已形成独具特色的培训模式,为企业提供系统、实用、专业的咨询式培训服务。商学院以管理咨询诊断入手,以解决问题为导向,真正做到“咨询+内训”的有机结合。
纵横质量评估体系结果层评估 行为层评估 学习层评估 反映层评估 理解知识和技术 学员喜欢培训内容 培训机构及HR 培训机构及HR 公司制度管理推 动HR、培训机构 将知识和技能 用于工作之中 公司文化塑造 HR、培训机构 提高绩效增加协作
北大纵横管理咨询集团是国内第一家按照公司法注册成立的现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。纵横商学院秉承北大纵横管理理念和企业文化,结合十余年的咨询经验,将培训与咨询有机结合。其培训体系设计既重系统性、科学性,更注重技能及方法训练和应用,多年来已形成独具特色的培训模式,为企业提供系统、实用、专业的咨询式培训服务。商学院以管理咨询诊断入手,以解决问题为导向,真正做到“咨询+内训”的有机结合。
行动学习模型(革命性学习方式)行动 体验 问题 挑战 观察 反思促进对话调整 规划 转变 认识 突破传统培训与咨询的局限,效果显著而迅速 学习者充当学习的“主人,”老师”退位“为促进师 行动学习以企业实际面临的问题和挑战为主题 促进参与者之间的相互理解,增强团队凝聚力 学习者在学习中为企业解决问题,并在后续工作中实施解决方案
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行动学习标准化流程第一次集中挑 战与对策 第二次集中改 善与发展 第三次集中 巩固与提高 确定目标 确定评估标准 圈定焦点问题 确定人选 确定计划 高层领导动员 明确学习目标 了解行动学习 选择确定主题 深度分析研究 明确行动任务 行动结果回顾 个人经验分享 明确问题原因 创新策略开发 方案评估选择 明确行动任务 方案评估选择 方案实施规划 项目综合汇报 领导提问评议 个人学习总结 后续行动展望 成果融入实践 延续对话模式 传播学习方法 持续改进分头调研、定期沟通、不断尝试、及时评估、深入反思、总结改进
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纵横商学院课程介绍为组织的人才培养提供实效性的解决方案 ----推动企业变革与成长
北大纵横管理咨询集团是国内第一家按照公司法注册成立的现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。纵横商学院秉承北大纵横管理理念和企业文化,结合十余年的咨询经验,将培训与咨询有机结合。其培训体系设计既重系统性、科学性,更注重技能及方法训练和应用,多年来已形成独具特色的培训模式,为企业提供系统、实用、专业的咨询式培训服务。商学院以管理咨询诊断入手,以解决问题为导向,真正做到“咨询+内训”的有机结合。
纵横行业划分纵横商学院 行业划分 汽 车 行 业 医 药 行 业 科 研 院 所 快 速 消 费 品 行 业 能 源 化 工 行 业 服 务 行 业 生 产 制 造 行 业 金 融 行 业 通 信 行 业 政 府 机 构 IT 行 业房 地 产 行 业
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北大纵横-北大EMBA研修班中国企业决策注重长期目标,然后围绕目标制定计划实施,却往往忽略外界因素 的变化导致目标难以达成。以IT行业为例,随着新产品诞生企业策略往往会在一两年 时间内失效。这样传统的企业领导能力已很难以满足高速发展的市场需求,中国企业 领导者亟需掌握国际化的领导力知识和视野来装备自己。 身处信息爆炸的时代,是否身处领导者的位置,都应该具备一些领导力。领导力 意味着是否具有宏观视角,始终明晰目标。 基于此,北京大学现代领导力与创新管理(EMBA)研修班,是北大有关专家根据 当前时势及企业实情而设计,旨在让企业管理者提升应对新挑战和新机遇的能力、掌 握有效管理和掌控全局的能力及领导艺术、把握团队竞争方向及科学规划并实施市场 竞争策略新思路,以更好建立顾客关系,推进团队和企业可持续发展!
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EMBA研修班(课程设置)易学与领导智慧 领导公众演讲与说服力 危机公关及应对策略 项目管理化经营之道 课程设置 营销创新与品牌战略 组织行为与冲突管理 战略性人力资源管理 突破心智的领导力 企业文化落地与传播 财务管理与税务筹划 实地考察 第二课堂 年度论坛 校友联谊 主题沙龙
北大纵横管理咨询集团是国内第一家按照公司法注册成立的现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。纵横商学院秉承北大纵横管理理念和企业文化,结合十余年的咨询经验,将培训与咨询有机结合。其培训体系设计既重系统性、科学性,更注重技能及方法训练和应用,多年来已形成独具特色的培训模式,为企业提供系统、实用、专业的咨询式培训服务。商学院以管理咨询诊断入手,以解决问题为导向,真正做到“咨询+内训”的有机结合。
各行业研究中心特色课程汽车行业课程 汽车4S店的持续发展之道 汽车4S品牌服务营销 微利时代汽车差异化营销策略与技术 企业如何导入深度营销模式 如何快速提高汽车销售业绩 汽车客源开发战略与技巧 客户异议处理与产品成交技术 经销商新产品推广策略 汽车销售企业培训体系建设 精益物流库存管理 汽车服务贸易与国际贸易 汽车经理人的项目管理 OTC市场运作务实 医药行业课程 医药行业地区经理业务技能提升 目标医院及大客户的管理 如何开发和有效拜访医院 团销课会组织和演讲技巧 专业医药销售技巧及实战训练 客户维系、沟通与激励技巧 医药代表卓越的个人管理 --- 与成功有约 微观医院区域开发与管理 新形势下第三终端及社区医药市场的深度开发 区域医院市场深度开发与专业学术推广 医药、保健品企业如何作好会议营销 医疗器械、耗材大客户顾问式销售技巧 客户维护激励技巧
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各行业研究中心特色课程科研院所课程 课题经费管理 科研项目管理 高效辅导技巧 政府公关技巧 科研团队管理 变革管理与思维创新 情商与压力管理 思维导图与表达技巧 金字塔原理与报告写作技巧 管理心理学 职业生涯规划 行政秘书服务技巧 快消品行业课程 KA卖场管理 深度营销策略 有效的促销管理 品牌营销与媒体公关 经销商管理 经销商谈判技巧 区域管理 营销团队的建设与掌控 消费心理学 做一名成功的销售高手 市场开发与管理 营销活动策划
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