绩效考评

四川农业大学经济管理学院

关于团总支学生会的绩效考评办法

（试行）

为进一步加强团总支学生会各个部门的科学管理，提高团总支学生会为全院师生服务的效能，促进学生会各个部门的发展，全面深化服务型学生会建设，树立学生会服务全院的良好形象，表彰先进，激励后进，以适应经济管理学院团总支学生会发展的需要，现结合我院团总支学生会具体情况，特制定《经济管理学院团总支学生会绩效考评办法》（以下简称《办法》）。

考评围绕学生会服务全院的任务，以经济管理学院党总支、团总支部署的主要任务、工作重点和学生会的有关制度为依据，以队伍建设为基础，体现科学、客观、公正、公平、公开的原则。 一、考核原则 （一）客观公正原则

1、对被考核单位（部门及部门成员）一律平等考核，一视同仁。 2、对被考核单位评价（如工作态度、工作能力和工作状况）做到实事求是。

（二）民主公开原则

1、考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准和程序等都要被全体学生和老师所认同。

2、考核结束后，对考核结果进行公示，以便被考核者得知具体考核情况。如对考核结果有异议者，可在公示期间向办公室申请复核。 二、考核内容

1、遵守校纪校规，遵守《四川农业大学学生手册》关于经济管理学院团总支、学生会干部的规定，认真履行好自己的职责，不违纪。 2、积极贯彻执行经济管理学院团总支、学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成各项考核任务。

3、正确处理学习和工作的关系，保持优良的学习成绩。

4、在工作中要勇于开拓创新，积极进取，待人热情诚恳，认真负责，确实做到为同学服务，并能自觉接受同学的监督，使经济管理学院团总支、学生会真正成为沟通学院与同学之间的桥梁。

5、在工作中要顾全大局，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对本位主义和个人主义。

6、注意个人修养，以身作则，严于律己，在同学中起良好的模范带头作用，树立良好的学生干部形象。 三、考核组

（一）主要成员：经济管理学院团总支老师，学生会主席团，纪检部。 （二）考核组应该在考核工作开展之前1个月作好工作准备，其他部门以及其成员应当给予相应帮助。

（三）考核过程中，考核组成员应严格遵守考核原则及要求，考核资料不对被考核人公开，未经考核组批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到内部通告批评处分直至免去职务并在考核相关条文予以记录。

（四）原则上考核时间为每学期开始到期末，根据考核结果进行评优，颁发证书。 四、考核具体内容

（一)考核方法及标准

1、考核小组对经济管理学院团总支、学生会干部在考核期间的表现进行记录，并综合每学期的考核情况，在学期末评选出“经济管理学院团总支、学生会优秀部门”3个；“经济管理学院团总支、学生会干部优秀干部”若干名（部门考评得分最低的后三个无优秀干部名额的资格），并用于年终考评的重要依据。

2、考核由院团总支老师整体负责，直接考核主席团，纪检部由主席团考核。同时，纪检部做好日常工作的各项记录和统计，并每学年组织进行全体团总支、学生会成员的工作考评，期末进行学期末综合测评，考核结果将在纪检部存档。如：例会出勤率，活动参与度，活动计划、策划的制定及实施情况，活动总结等，以此作为考评的重要依据。

3、学生干部考核实行百分制。考核组将根据其平时的表现，参考所记录的数据，进行考核等级划分。考核等级如下：优秀（90分以上），良好（80～89），中等（70～79），及格（60～69），不及格（59分及以下）。

4、考核对象：经济管理学院团总支、学生会全体成员及其部门。 （二）考核程序

1、考核组制定考核标准，并与经济管理学院团总支、学生会各部门成员协作宣传动员。

2、各部门进行数据收集、统计和分析。

3、每个月末考核组依据考核标准，对各部门的自评组织开展考核会议，实施评估。

4、每学期末将每个月各部门的得分汇总，对结果的进行整理及公布。 （三）考核细则

1、思想政治方面（15分）

（1）乐于为同学服务，积极担任班级干部或寝室长，加2分；优秀班级或寝室，加3分。

（2）对整学期未受校、院通报批评以上者实行加分奖励，加8分。 （备注：此部分数据由生活质保部、纪检部提供） 2、学习方面（15分）

（1）每学期的学习成绩位于班级前五名，加5分；前二分之一，加3分。

（2）挂科、重修者，分别扣3分、5分/门。

（3）荣获国家奖学金者，加10分；荣获国家励志奖学金者及其他社会捐资奖学金者，加6分。

（备注：此部分由学生会学习部、团办提供数据） 3、工作方面（70分）

（1）例会考勤制度10分。学生干部按时参加各种例会，团总支、学生会开会全勤（不迟到，不早退等）加10分。无故迟到或早退者，扣1分/次；未请假而缺席者，扣2分/次；一学期请假两次视为缺席一次。

（2）活动参与制度15分。农学院团总支、学生会部门相关成员积极参加学院所开展活动，加15分，不得无故缺席迟到早退，一经发现，该部门干部扣2分/次。

（3）例会制度10分。未定期召开例会，扣1分/次；没有相关的会

议记录，1分/次；例会出勤率，无故迟到0.5分/人，无故缺席1分/人

（4）活动策划申报制度10分。活动开展前三天周，各部门递交活动策划书，领取活动登记表，迟交或缺交，扣2分/次。

（5）活动总结制度10分。每项具体活动结束后，都必须有详细的总结（附照片）并于一周内上交至团总支办公室，迟交或缺交，扣2分/次。

（6）活动经费报销制度5分。学生干部对于活动费用的报销，不得弄虚作假，挪用公款，一经发现，在院内通报批评，并扣5分/次。 （7）与小班委员联系的程度2、4、6、8、10分五个等级分（备注：由小班委员来评出，并且一个部门所有考评成员该项分相同）。 （备注：(1)、(2)、(3)、（7）由纪检部、年工部提供数据；（4）、（5）、（6）由团总支办公室、学生会办公室提供数据） 4、奖励（附加分≤20分）

（1）因部门工作受到校级表彰者5分/次，受到院级表彰者，加3分/次。

（2）敢于见义勇为，与不良行为做斗争，并有较大影响者，加5分。 （3）对学校或学院有特殊贡献者，加5分。 五、学生干部免职或停职等的有关规定

1、凡团总支、学生会干部严重违反校纪校规，受到学校处分者，撤销其干部职务。

2、经济管理学院团总支、学生会任何一项活动的开展都必须按有关规定执行，对于各项工作中出现的重大失误，主席团的成员负有与活

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/zdet.html