在住建局作风纪律集中整顿动员大会上的讲话

在全局作风纪律集中整顿动员大会上的讲话

阳谷县建设局党委书记、局长 孟庆平

（2010年7月9日）

同志们：

按照县委、县政府工作安排，今天，我们召开这次局作风纪律集中整顿动员大会，主要目的是贯彻落实县委、县政府和县纪委有关文件精神，进一步强化组织纪律观念，转变队伍工作作风，提高工作效能，提升整体形象，推进建设工作又好又快发展。

刚才，各位分管局长宣读了《阳谷县建设局作风纪律集中整顿实施方案》，明确了有关工作纪律，签订了党风廉政建设责任书，有关单位的同志又做了典型发言。下面我提几点要求：

一、充分认识这次活动的重要意义。

县委、县政府于7月6日召开了全县作风纪律集中整顿动员大会。我们召开局作风纪律集中整顿大会，这既是适应形势发展的需要，提高干部队伍素质，推进整体工作上档提速的需要，也是我们扎实推进各项工作顺利开展的需要。无论是什么部门，哪个单位，有了好的工作作风和纪律，就能带领广大干部职工认清形势，积极进取，面临的一切问题都会迎刃而解，整体队伍形象和工作水平就会得以提升。

二、各单位要迅速行动。

要认真组织本单位干部职工学习县委、县政府和局党委实施方案以及有关文件精神，让每一位干部职工领会上级的有关会议精神，做到入耳入脑入心。扎实开展作风纪律整顿，力求达到干部队伍的政治思想明显进步，工作作风明显改进，纪律观念明显增强，监管

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和服务水平明显提高，更有力的促进建设工作的开展。

三、各单位要立即部署，抓好落实。

要按照《实施方案》的要求，针对各单位实际分阶段进行，要按照整顿的重点，认真抓好以下七个方面的纪律整顿：政治纪律方面、组织纪律方面、廉政纪律方面、法制纪律方面、服务纪律方面、财务纪律方面、工作纪律方面。对照检查整改工作阶段的要求，对照岗位职责要求，结合工作实际，通过集体查摆、个人自查相结合，找出存在的问题，分析原因，把问题查深查透，把原因找准找对，找差距、查问题，抓整改、促提高。领导班子成员要率先垂范，首先从自身查问题，找原因，以带动全局对照检查工作，确保对照检查不走过场。针对查找出来的主要问题,制定相应的整改措施,严格落实整改责任,限期进行整改，着力解决本单位干部职工在思想作风、工作作风、依法行政、廉洁自律和组织纪律等方面存在的问题，促进干部队伍作风纪律进一步转变。

我们建设局大多数同志兢兢业业、扎扎实实，过来一直表现很好。但个别单位、个别同志在工作思路、工作作风、工作方式方法等方面仍然存在一些问题，个别单位还存在内部管理混乱、个别成员不团结、配合不力、令行禁不止等现象。

一是工作思路问题。有少部分同志，甚至包括个别领导同志思想僵化，习惯于因循守旧、墨守成规，习惯于拿传统做法干现在的工作，不能正确地判断形势，不能结合当前建设局的实际情况来处理工作。思路不清，分不清轻重缓急，不会抓主要矛盾，看不准事，因小失大，顾此失彼，工作中存在很大的盲目性。要会抓抓主业，一定要把握工作的准确性，该抓死、抓牢的工作一定不要放松。人的思想解放程度，决定着你方方面面的发展速度，思想解放问题是

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一个长期的、永恒的问题。同志们过去不合适的观点要换、思想要转。

二是工作作风问题。有些同志服务意识淡薄，态度不谦虚，依然存在错位、越位、不到位的现象；有些同志在位不谋政，在岗不干事。工作中只考虑个人小单位利益，为群众办事的服务意识不强；有些同志善于做表面文章，工作不深入，敷衍了事，不催不干，比较漂浮；有些同志见利就抢，见难就让，好事是自己的，难事推给别人。不想着干事、不会干事，不考虑工作，出工不出力。不该说的也说，不该评论的妄加评论。不琢磨工作，专门琢磨人，专门拨弄是非；有些领导同志关心基层力度不够，分管工作大撒把，工作不大胆，管理力度小。分管领导就是为基层服务的，要多为基层分忧，不要为基层添乱。分管工作不是个人分管，而是组织赋予你的一项职责。威信、威信，组织给的是威，信要由你自己来树立。领导同志不能永远当外行，不能总是老好好，时间长了能落出来的也会落不出来；有些同志认不清工作大局，看不准确当前形势，依然我行我素，自由散漫，处理私事的时间和精力比用于工作的时间多，私心极度严重，领导在是一种表现，领导不在又是一种表现，专门做给领导看。不能假公济私，在生产、经营、销售上，要公开、公平竞争，单位政策性的费用，该交的要交，不仅要交，而且要带头交。要学会弹钢琴，多干实事。不能表面一套，背后一套。希望这些同志要正确认识、正确沟通，尽快转换思想。否则，就要落伍，就会没市场，就会在同志们面前站不住脚。

三是工作方式方法问题。有些同志处理问题不果断，处理事情优柔寡断，你好我好大家好，工作起来，原则性不强，就是干不成事。我们提倡的是积极进取、雷厉风行、真抓实干的工作作风，关

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键时刻要挺得出。同志们要扎实处理事，干成事。干成一件事，就要处理干净一件事，不要留遗留问题，有问题要尽快的处理，不能绕着走。

四是单位内部管理问题。主要是行政管理。这项工作，一把手要切实负起责来，在其位要谋其政，要敢于坚持原则，敢于碰硬，办事要公道正派。过来我经常讲，我们干的是工作，工作就是工作，我们对的是事，不是人。我也一直强调团结问题，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结至关重要，从中央到地方，哪一级不团结也不会长久。我们个别基层班子不团结，不能制度化管理，单位形不成核心，到处占山头。在工作中，一把手自身首先要站正，要从工作考虑事、从大局考虑事，只要对起工作、对起同志了，绝大多数人拥护你，你就做对了，就有威信，否则，就没市场。作为一把手，要有良好的心理素质，要用人所长、避其所短，要抓好班子、带好队伍，要让干事的有舞台，要关心体贴同志们，同志们更要维护好自己的领导人。今后，各单位领导班子都要做到大事讲原则，有政策法制观念；小事讲风格，有肚量能装事。树正气，压邪气，保持良好的机关管理秩序和心态，这才是我们提倡的风气。今后同志们干事和说话都要围绕“三个有利于”，即：有利于团结、有利于工作、有利于形象。要少讲空话，少讲虚话，多干真事、多干实事。既要务实，又要扎实；既得干事，又要干净。在今后的工作和生活中，同志们还要注意加强信息沟通，构架和谐社会，需要相互关照、理解，婚丧嫁娶按局里的规定办，以后只要不是隐私，该通气的要及时通气。

五是建设执法问题。局属有执法、收费职能的科室，尤其是两个执法大队，过来工作非常辛苦，效果也不错，但是有个要求，既

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得干成事，还不能出事。工作要有度，要把握准，水平和能力都体现在这个“度”上。我们提倡文明执法，有些问题能商量的，就不要申请法院强制执行。执法要注意方式方法，注意策略，注意和谐。收费要到位，要严格执行省市县各项收费政策和标准，既得有原则性，还要有灵活性，社会上各种关系不可能避免，能照顾得要体现照顾，尽量少树立对立面。有些事情不抓就不抓，抓就抓死，一抓到底。处理问题要快刀斩乱麻，能一天处理完的绝不能拖到第二天。在执法问题上，有关领导同志要多深入基层，不能大撒把，该见面的要亲自见面，该做工作的要亲自做工作。在执法、收费问题上，任何单位和个人都不能各自为政，有利抢着干，没利就抵触，都要树立全局一盘棋的思想，彼此搞好密切配合，齐心协力，把工作干好。

七是加强学习问题。特别是这两年刚走上工作岗位的年轻同志，别管你原来是科班毕业的，部队专业的，还是从外单位调来的，都面临着新岗位、新知识、新业务学习的问题，更要加强学习。09年局机关坚持了每周集中学习制度，各大单位也都安排了集中学习时间。但同志们更要利用好业余时间，要把更多的精力放在多读书上、多看报上、多学习一些法规政策和业务知识，运用所学知识尽可能的干好本职工作。年轻的同志以后根据工作需要，调整进步的机会是有的，即使不调整岗位，配合工作时也要通路。一句话就是在位要精，不在要通。

以上我讲的这些问题有个性的、也有共性的，是我们开展这次作风纪律集中整顿的方向，需要引起全体同志的高度重视和对位思考，并认真做好整改落实。

四、领导干部要以身作则。

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各单位负责人要切实履行职责，把本单位的整顿活动开展起来。特别是领导班子成员要率先垂范，认真履行职责，大事讲原则，小事讲风格，把一切为了工作，一切从工作出发作为落实会议精神的归宿，作为实现工作突破的出发点，要围绕我县建设工作的发展和水平的提升来考虑问题。各单位负责人，要站在大局的高度，结合本单位实际，有利于工作的事情多做，有利于工作的话多说，要树立良好的个人形象，严格要求自己，注重工作细节，要带领本单位干部职工，服从大局的安排，扎实做好作风纪律整顿。

五、要扎实开展各项工作。

要增强工作紧迫感、责任感和使命感，扑下身子，努力工作，创新工作新思路。从其他县市局发展情况来看，各县市局你追我赶、竞相发展，干事创业势头很猛，竞争局面相当激烈，这些也给我们事业的发展带来了压力和挑战。我们召开这次作风纪律整顿会议的目的，就是确保各项工作的顺利开展，要把这次会议作为检验我们工作开展好坏的标准，作为推动我们工作开展的动力。各单位要正确处理好开展整顿工作与抓好日常工作的关系，统筹兼顾、合理安排，做到抓作风纪律整顿和开展日常工作“两不误、两促进”，确保队伍作风纪律整顿工作取得预期效果，达到整顿的目的，为下一步开展好各项工作打下坚实的基础，确保今年的各项工作目标走在其他县市局前列。

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