中南大学《组织行为学》课程作业（在线作业）三及参考答案

(一) 单选题 1.

___主要集中在领导者的能力、个性特征、激励方面特征的研究。

(A) 吉塞利的特性研究 (B) 费德勒模型 (C) PM理论 (D) 领导者生命周期理论 (E) 途径?目标理论

参考答案： (A) 2.

布莱克和莫顿提出了___，并认为9.9型管理风格最佳。

(A) 领导特性理论 (B) PM理论 (C) 领导行为四分图 (D) 管理方格论 (E) 领导生命周期理论

参考答案： (D) 3.

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提出途径?目标理论的学者是___。

(A) 弗鲁姆 (B) 布兰查德 (C) 豪斯 (D) 艾凡雪维其 (E) 巴斯

参考答案： (C) 4.

___是一种以数据为基础，解决问题为导向的组织变革过程。

(A) 阶段性变革研究 (B) 行为研究

(C) 计划性变革研究 (D) 系统性变革研究

参考答案： (B) 5.

崇尚群体的力量，肯定只有群体才能赢得世界，这是___型文化的特征。

(A) 强悍型 (B) 赌注型 (C) 按部就班型

(D) 工作娱乐并重型

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参考答案： (D) 6.

任何组织的组织文化不是“与生俱来”，而是在与其生存与发展过程中逐渐培育和积累形成的，这反映了组织文化的___。

(A) 时代性 (B) 独特性 (C) 抽象性 (D) 系统性 (E) 软约束性

参考答案： (A) 7.

以下不属于古典组织代表人物的是___。

(A) 法约尔 (B) 泰罗 (C) 韦伯 (D) 德鲁克 (E) 厄威克

参考答案： (D)

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8.

以下不属于行为组织理论主要观点的是___。

(A) 人是组织的主宰

(B) 根据人的兴趣、爱好分配工作 (C) 重视非正式组织的作用

(D) 领导者应和下属建立比较融洽的关系 (E) 决策权必须高度集中

参考答案： (E) 9.

___是以信息技术相连并共享技术、成本和顾客接触的独立公司所组成一种临时网络或网络化组织。

(A) 团队型组织 (B) 虚拟型组织 (C) 变色龙型组织 (D) 可塑型组织 (E) 学习型组织

参考答案： (B)

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10.

以下哪项不属于交易型领导的特征___。

(A) 个体化关怀 (B) 权变奖赏 (C) 自由放任 (D) 例外的管理

参考答案： (A)

11.

如果领导者行为主要以工作为中心，领导者通过设计组织结构、明确职责、权力等方式来引导和控制下属的行为表现，这是一种___领导行为。

(A) 放任型 (B) 体贴型 (C) 俱乐部型 (D) 主动结构型

参考答案： (D)

12.

以下哪项不属于变革型领导的特征___。

(A) 领袖魅力 (B) 例外的管理 (C) 感召力 (D) 智力上的支持 (E) 个体化关怀

参考答案：

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(B)

13.

以下不属于直线型结构优点的是___。

(A) 结构简单、管理费用低 (B) 责任与职权明确 (C) 决策迅速

(D) 适合于产品多、业务复杂、技术要求高的大型企业

参考答案： (D)

14.

组织中的某些人可能把变革看作为对他们的权力或地位的一种威胁，因而在思想和行动上以各种形式抵制对权力和地位有威胁的变革。这属于___。

(A) 个人对变革的阻力 (B) 群体对变革的阻力 (C) 组织对变革的阻力 (D)

参考答案： (C)

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15.

管理方格论认为，___是最佳的领导方式。

(A) 贫乏式 (B) 俱乐部式 (C) 专制任务式 (D) 中间式 (E) 团队式

参考答案： (E)

16.

费德勒以一种被称为“___”的问卷调查来反映和测定领导者的领导风格。

(A) 最喜欢的同事 (B) 最不喜欢的同事 (C) 最喜欢的领导 (D) 最不喜欢的领导

参考答案： (B)

17.

在上世纪30年代，IBM公司就以热爱公司，积极工作而著称。他们的经营理念是：公司每一位成员的尊严和权利都得到重视；为本公司产品在世界各地的消费者提供最上乘的服务；为达到公司目标，运用最佳经营方式来进行每一项业务活动。这是一种___文化的典型代表。

(A) 策略合理型 (B) 灵活适应型 (C) 强力型

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参考答案： (C)

18.

具有极大的灵活性、以对个人的承诺为中心、充分运用团队、具有扎实的基本功底，这是___组织的特征。

(A) 团队型组织 (B) 变色龙型组织 (C) 学习型组织 (D) 可塑型组织 (E) 虚拟型组织

参考答案： (B)

19.

在勒温的阶段性变革模式中，___阶段中应激发要求变革的动机。

(A) 改变 (B) 再冻结 (C) 解冻

参考答案：

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(C)

20.

组织文化在组织中可以形成一种有效的“软约束”，通过思想意识上的约束力量，协调和自我控制人们的行为意向，诱导人们认同和自觉遵守组织行为的规则，这体现了组织文化的___作用。

(A) 规范 (B) 导向 (C) 凝聚 (D) 激励 (E) 协调

参考答案： (A)

21.

领导的生命周期理论将___作为决定领导者风格有效性的因素。

(A) 任务结构 (B) 下属成熟度 (C) 领导者技能 (D) 组织特征 (E) 团体特征

参考答案： (B)

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22.

事业部型结构的主要优点包括

(A) 结构简单、管理费用低 (B) 责任与职权明确 (C) 决策迅速

(D) 部门之间的供、产、销之间容易协调 (E) 部门之间协调容易

参考答案： (D)

23.

有些研究指出，有效领导者比普通人要身材高些，开朗些，更自信些，更聪明些，这是一种___。

(A) 交易型领导理论 (B) 魅力型领导理论 (C) 领导特性理论 (D) 领导行为理论 (E) 领导情境理论

参考答案： (C)

24.

网络型结构，又称为

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