云南省咨询工程师和造价工程师的区别每日一讲（7月17日）

云南省咨询工程师和造价工程师的区别每日一讲（7月17日） 每日一讲：

(单项选择题)

1、网络图中的线路可用该线路上的( )表示。

A.节点编号或工作名称

B.节点编号或箭头指向

C.箭头指向或工作名称

D.节点编号或持续时间

2、风险监测与控制的结果包括( )。

A.风险清单(更新)

B.请求的变更

C.推荐的纠正措施

D.项目合同

E.项目管理计划(更新) 3、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括(

A.及时组织竣工验收

B.向工程师提供相应进度统计报表

C.按工程需要提供围栏设施

D.做好施工现场古树名木的保护工作 4、货物招标的资格预审文件包括( )。

A.资格审查标准

B.投标人须知

C.资格预审担保书

D.资格要求

)。

E.资格预审结果的通知方式

5、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括( )。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制 6、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求 7、项目组织再造的原则主要有( )。

A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题

B.处理好调整的时机问题

C.维护承包商利益

D.避免因人调整组织设置

E.尽可能保持项目工作的连续性 8、项目管理知识体系中，( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

9、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。

A.项目目标

B.工作流程

C.设计方案

D.资源分配

10、工程项目定性风险分析的依据有( )。

A.类似项目的风险分析信息

B.项目范围说明书

C.风险管理体系文件

D.风险清单

E.风险应对计划

11、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在( )阶段的工作。

A.项目决策

B.项目实施准备

C.项目竣工验收

D.项目实施

12、若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其( )，使之仍为关键工作。

A.关键线路

B.计算工期

C.持续时间

D.计划工期

13、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。

A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的

B.受自然地域环境限制的

C.施工中使用专有技术的

D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的

E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的 14、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。

A.经评审的价格或者评分比较一览表

B.招标方式和发布招标公告的媒介

C.开标记录

D.中标结果

E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容

15、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( )等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。

A.计划

B.协调

C.控制

D.综合

E.领导

16、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求

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