注重人才培养 跨越速运打造5W+“紫色军团”

在物流行业,很多人对估值200亿的独角兽企业跨越速运并不熟悉。从规模和实力上来说,跨越速运是一家低调但兼具实力的物流商。

注重人才培养跨越速运打造5W+“紫色军团”

在物流行业，很多人对估值200亿的独角兽企业跨越速运并不熟悉。从规模和实力上来说，跨越速运是一家低调但兼具实力的物流商。目前，跨越速运的物流网络遍布了全国32个省500多个城市，营业网点达3000多家，在职员工超过5万人。此外还拥有13架货运包机和1.7万辆+运输车的强劲运力资源。在全国90％以上城市的大街小巷，到处都能看到跨越速运5W+“紫色军团”的身影。

人才，就是企业实力的基础。2019年，跨越速运以200亿的估值身价被胡润排行榜评为物流界的独角兽企业，在短短十多年的发展历史中，跨越速运的成长速度是相当令人惊叹的。这些成就的达成，都离不开跨越速运成熟、完善的人才培养体系。

在跨越速运，为了帮助新员工尽快提高业务技能，更好更快地融入到工作当中，公司内部实行导师制，每一名新入职的员工都将有专人带着熟悉公司业务，悉心讲解所有工作流程。对于初入职场的应届毕业生来说，这种“以老带新”的工作机制，不仅可以让他们早早地融入公司，更能缓解他们对于职场的不安。

为了更快提高员工的技术水平和业务能力，跨越速运专门成立了线下培训中心，截止2020年初，全网拥有专职讲师139人，兼职讲师54人。由于公司人员地区分布不一，考

在物流行业,很多人对估值200亿的独角兽企业跨越速运并不熟悉。从规模和实力上来说,跨越速运是一家低调但兼具实力的物流商。

虑到地域的不方便，跨越读书月还依托内部ERP、跨声APP搭建学习的平台，让每个人均可以在办公的同时进行业务模块培训学习，边学边操作，做到真正学以致用。据跨越速运内部员工介绍，每年他们都会在内部举行数次培训竞赛。在物流行业瞬息万变的今天，每个人都必须保持学习，提升自己，才能跟得上行业大潮。对于尤为重视科技创新的跨越速运来说，人才队伍的提升及培养，是企业生存发展的根本。

在人员的选拔、任用和培养等方面，跨越速运搭建了管理通道和专业通道双重架构体系，管理通道和专业通道是员工在公司内部的不同发展路径，专业通道明晰各类员工职业发展路径，鼓励员工结合自身实际进行职业规划，在个人能力上做出更为充分的准备。管理通道则是拉伸职位层级，鼓励员工提高岗位工作能力和管理水平，以竞争方式追求更高层职位，努力成为岗位能手、行业专家。通过人才引进、梯队人才培养等项目，人才培养方面成效显著，近三年新提拔的管理人员本科以上学历者占比达到60%以上。

人才，就是企业竞争的核心因素，也是企业长久发展的根基。注重吸引人才、培养人才的跨越速运，实力还将继续提升，在物流行业创造更多的成就。

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