公司战略与风险管理模拟试题二

2010年注册会计师考试辅导

公司战略与风险管理

《公司战略与风险管理》模拟试题二

一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）

1.下列说法中正确的是（ ）。 A.大多数人认为战略是一种模式

B.战略是一种计谋，这种计谋是有准备和意图的 C.计划是有意图的战略，模式是未实现的战略

D.战略是一种定位，强调感知世界的一种根深蒂固的认识方式

2.在企业的使命和目标层级结构中，位于第二层次的是（ ）。 A.目标 B.使命 C.战略

D.执行计划/预算

3.据报道，由于台湾生育率逐年降低，台湾当局正在推行鼓励生育的政策，倡导一家生三个孩子，这给生产育婴产品的企业带来了契机，这属于PEST分析中的（ ）。 A.政治法律环境 B.经济环境因素

C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素

4.波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是（ ）。 A.有利因素状况

B.可用于投资的资金以及如何使用这些资金 C.产品或服务必须有强大的国内市场需求 D.企业战略

5.某火锅店近年来盈利一直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力，主要对地理位置进行了分析，该店位于某大学附近，地理位置优越，是给该火锅店带来超额利润额主要原因，通过该资料，可以知道，该店主要进行的分析是（ ）。 A.过程系统分析 B.功能分析 C.资源分析 D.市场分析

6.甲企业为了完善薪酬体制，建立了绩效考核信息管理系统，该信息管理系统属于价值链活动中的（ ）。 A.服务

B.企业的基础设施建设 C.人力资源管理

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D.技术开发

7.服装加工厂原来只是把布料加工成各式各样的服装提供给批发商，后来服装加工厂发现批发销售这个环节利润很高，于是采取措施控制和掌握了批发销售这个环节，由此可以看出，这属于（ ）。

A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.相关多元化

8.一家快餐店决定在北京开设新店前，先评估了这个计划的可行性，并明确需要多少资金及这些资金的来源，在评估时，主要经历了下列流程：评估必须的资金投资，预测可赚的的累计利润等，从评估战略可行性的方法角度考虑，该快餐店进行的是（ ）。 A.资金流量分析 B.盈亏平衡分析 C.资源配置分析 D企业概况分析 D.企业概况分析

9.苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是（ ）。

A.战略的可接受性分析 B.战略筛选

C.战略的可行性分析 D.战略适宜性分析

10.甲、乙、丙三家投资者共同出资成立了一家企业，在确定该企业的组织结构时，出资各方出现了分歧。甲投资者认为应从企业使命出发设立组织结构类型，乙投资者认为应从企业战略出发设立组织结构类型，丙投资人认为应根据企业的业务类型和领导人的规划设立组织结构类型。根据以上信息可以判断，下列选项正确的是（ ）。 A.甲投资人说法正确 B.乙投资人说法正确 C.丙投资人说法正确

D.甲乙丙三位投资人说法都不正确

11.在进行部门的绩效测评时，投资资本回报率和剩余收益存在的问题不包括（ ）。 A.短视性

B.阻碍资产投资 C.缺少战略控制 D.计算成本高

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12.东方红是一家餐馆，其在经营过程中招聘了一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，这种平衡产能与需求的方法是（ ）。 A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.及时生产系统

13.下列有关企业业绩财务衡量指标中计算不正确的是（ ）。 A.息税前利润=税前利润+长期负债的利息 B.市盈率=每股市价/每股盈余

C.速动比率=（流动资产-存货）/流动资产 D.股息率=每股股利/每股市价

14.下列说法中正确的是（ ）。

A.泰勒提出5P战略，波特提出竞争战略，卡普兰和诺顿提出平衡计分卡 B.明茨伯格提出5P战略，波特提出六种组织构型，泰勒提出平衡计分卡

C.明茨伯格提出六种组织构型，波特提出竞争战略，卡普兰和诺顿提出平衡计分卡 D.明茨伯格提出钻石模型，波特提出五力模型，安索夫提出成长矩阵

15.甲企业是美国一家航空公司，2000年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2001年发生了“911”事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（ ）。 A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效

16.乙超市地理位置优越，位于几个小区的中心，投资资本回报率是资本成本的两倍，但是通过调查发现，每天客户排队结账的时间过长，引起消费者的极大不满，并且超市规模比较小，每到节假日或下班时间，非常拥挤，这样的购物环境势必会造成客户的流失，为了防止销售增长率低于可持续增长率的现象出现，所以该超市追加资金，扩大了超市的规模，并且增加了一倍的收银通道，结果显示，投资回报率和销售增长率都得到了提高，通过分析，我们知道，该超市的发展状态处于财务战略的（ ）。 A.第一象限 B.第二象限 C.第三象限 D.第四象限

17.一个成熟的公用企业，只借入很少的债务资本，该企业的风险搭配属于（ ）。 A.高经营风险与高财务风险搭配 B.高经营风险与低财务风险搭配 C.低经营风险与高财务风险搭配 D.低经营风险与低财务风险搭配

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18.按照COSO委员会的观点，大多数交易可分成三类独立的职责：认可或发起交易、处理被交易的资产，以及（ ）。 A.批准交易 B.执行交易 C.记录交易 D.会计核算

19.下列说法中正确的是（ ）。

A.建议审计委员会每年至少举行三次会议，并与审计周期内任何一天举行 B.管理层的责任是编制财务报表，审计师的责任是编制审计计划和执行审计 C.内部审计师不能直接和外聘审计师沟通，需通过审计委员会的批准 D.内部审计不可以外包

20.A公司需要在三个月后支付给美国供应商货款30万美元，为了避免美元升值，遂与银行签订了一份远期合约锁定了远期汇率进行套期保值，那么A公司采取的风险应对策略为（ ）。 A.风险缓解 B.风险消除 C.风险转移 D.风险保留

21.在风险管理这个崭新的领域，重要的是技术框架能够足够灵活的使用不同的风险管理方法来管理不同的风险，风险管理者需要更好的工具来了解他们企业的风险，这些工具不包括（ ）。 A.诉讼管理 B.报告

C.工作流程自动化 D.财务协议

22.甲公司是一家软饮料生产企业，打算在其他国家建立生产基地，但是该公司在建立基地之前，需要考虑是否利用当地的原材料和劳动力，并且还要控制专利和程序，从企业持续管理政治风险的角度讲，这属于（ ）。 A.生产战略 B.市场控制

C.全球性生产和采购 D.融资决策

23.正保公司三个月后将要偿还1笔2000万元人民币的贷款，公司采用的利率是浮动利率，现有的利率为6%。公司预计到期时利率会上升，因此公司花1万元购买了利率期权，约定到期时以6.2%的利率支付贷款利息。则下列说法中不正确的是（ ）。 A.如果到期时利率为6.5%，购买该期权可以节省0.5万元 B.如果到期时利率为6.3%，购买该期权导致多支出0.5万元 C.如果到期时利率为6.2%，购买该期权导致多支出1万元 D.如果到期时利率为6%，购买该期权导致多支出2万元

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24.下列有关衍生金融工具说法不正确的是（ ）。

A.远期利率协议不能使借款人从有利的市场利率变动中获益

B.期货合同是在交易所交易的，而远期合同是在场外交易市场上交易的 C.远期合约没有明确的费用，期货涉及交易费用和保证金 D.互换不允许组织改变资产或负债的结构

25.丙公司是一家生产医疗器械的制造企业，由于某种原因，该企业停止了医疗器械的生产，改为生产某种通信设备，但是改革不久，就遭遇了破产，原因就是该企业并没有意识到所涉及的通信设备行业已经进入了衰退期，那么，该企业改革之后，倒闭的原因是（ ）。 A.企业政策 B.企业总体环境

C.管理者及其管理风格的影响

D.企业所处的行业、企业本身的历史与规模

26.下列不属于高质量的信息的关键要素的是（ ）。 A.完整性 B.准确性 C.易于管理 D.成本效益

二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。） 1.下列模型中，属于外部环境分析模型的有（ ）。 A.PEST分析 B.行业生命周期 C.五力模型 D.钻石模型

2.某服装生产企业为了做大做强，专门成立了一个研发部门，高薪聘请了世界顶级的设计师，从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品，虽然该企业其他方面并没有突出之处，产品价格也比同类商品高出50%，却常常出现供不应求的局面。关于这段资料，以下说法正确的有 （ ）。 A.该企业的研发能力是企业成功的关键 B.研发能力是该企业的核心竞争力

C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值

D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出

3.下列有关业务单位战略的选择说法正确的有（ ）。

A.成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商 B.差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略

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