区街道委员会工作总结和2022年工作规划

xxxx年，xx街道在区委、区政府的正确领导下，大力弘扬红船精神，践行“八八战略”，以主城区应有的责任担当和奔跑冲刺的状态推动区域改革、发展、稳定持续向好，街道经济社会取得了显著进步，为xx“首善之区”xx贡献力量。

一、聚焦转型发展，经济活力持续增强。

全年累计完成入库工商税收x.xx亿元，地方级收入xxxx万元，累计引进区外内资x.x亿元，引进xxxx万元以上项目x个（含增资项目x个），完成年度目标的xxx%；引进合同外资xxxx万美元；浙商回归省外到位资金x亿元，完成年度目标xxx%。提升楼宇经济活力，府南广场、汇丰广场、旭辉广场、x名都等楼宇税收已达千万，全区xx幢千万元税收楼宇中xx街道占x席。全力推进原鹿都购物广场“起死回生”，于xxxx年x月成功拍卖，xx月启动复工。加速推进都市经济产业园xx，委托xx有限公司对蠡园·盐谷青年创意园改造设计，利用老盐场工业建筑的风化砖墙，将厂房仓库的高大空间、框架结构等特点与现代建筑艺术相结合，打造城市创意园区。同步推进改造、招商，全程红色代办优化企业服务，目前已入驻和有意入驻企业涉及科技服务、超高层建筑设计、美学空间、道路工程管理等近xx多个，计划春节后正式开园。

二、聚焦大平安xx，社会治理基层基础不断夯实。

落实专班挂图作战，全域推进社会治安挂牌整治，全面排查各领域尤其“三类场所”消防安全、安全生产隐患，常态推进联动执法，社会治理基层基础全面夯实。做实做细xx社区化肥厂宿舍精品示范点xx，累计投入资金xxx多万元，整理穿管线路xxxx多米，清除强电电线xxxx多米，弱电电线约x万米，布置电瓶车集中充放点x处，接口xx个，安装智慧烟感xx户，新增小区视频监控xx个，消防箱x个、灭火器xxx个，极大改善了小区的整体环境。抓源头管控，矛盾纠纷化解于萌芽。注重矛盾纠纷的日常排查，抓源头，发现即处理，坚决杜绝因小拖大。妥善化解了慈光雅典服饰城商户与外来务工人员工程款纠纷、秀州公寓约xxx名住户因小区x管理引发的群体性纠纷，尤其鹿都广场重点信访事件化解取得重大进展，极大维护了区域的稳定。

三、聚焦精细治理，持续改善城区面貌。

积极配合推进“一环四路”环境大整治，加强违法广告牌和违章建筑的清理、拆除。累计拆除高空广告牌xx块，打造环xx最美 “天际线”；累计拆除沿街商户店招xxx块，有效改善中心城区视觉效果；累计拆除违章建筑xxxx平米，提升辖区环境整体状况。加大共享单车管理力度，引进单车企业的管理资源和力量，强化单车企业的主体责任；开辟废弃单车集中存放点，定期组织力量进行及时清理，减少共享单车的无序停放对市容环境的影响，累计清理各类废弃共享单车xxxx辆。加速推进城市有机更新。xx片区工具量具厂周边地块、子城广场片区百福弄地块及子城广场片区城门东南角地块三个地块启动房屋征收，正式打响中心城市品质提升的第一战。截止x月xx日，子城广场片区城门东南角地块已完成xxx%签约，剩余两个地块签约率均达到xx%，成功实现首战告捷。

xxxx年是xx市中心城市品质提升的开局之年，xx街道作为中心城区主阵地、主战场，我们将牢牢把握中心城市品质提升这条主线，全力扛起主力军的责任担当，树立主人翁的责任意识，统筹推动各项工作再上新台阶。

　　（一）围绕中心城区品质提升，抓好经济xx

一是做强都市经济产业园。借势中心城市品质提升，逐步打响街道都市经济产业园特色品牌，持续深入开展接轨x活动，主动“走出去”开展高质量双招双引，结合未来中心品质城区发展定位，引进高端、创意型产业，推进街道经济转型升级。二是做优中心城区业态模式。借势中心城市品质提升，加快老旧小区改造提升和背街小巷整治，改善辖区整体形象，腾出发展空间，合理布局商业业态，吸引更多的消费者回归城市中心，推动经济发展。三是做好项目企业服务。扎实开展服务企业服务项目活动，及时为企业帮扶解困，助力企业发展。重点做好子城遗址公园、新能源汽车分时租赁等项目的服务工作，着力跟进原鹿都购物广场续建项目，妥善做好小业主维权维稳工作，保障项目顺利推进。

　　（二）围绕中心城区品质提升，抓好民生服务

一是主动听取民意诉求。以“周一社区工作日”制度为抓手，扎实开展社情民意大走访活动；落实党代表、人大代表接访制度和干部联系中心户制度，积极听取群众对中心城市品质提升的意见建议，及时解决群众诉求。二是全面提升为老服务水平。加快xx有品质的街道居家养老服务中心，逐步推进高质量为老服务，提升老年人生活的幸福感和获得感，增强对中心城市品质的认可度和满意度。三是加强老旧小区文明软环境创建。积极推行小区x，在老旧小区硬件改造提升的基础上，加强区域软环境提升。加大居民小区文明宣传，不断培育健康向上的小区文化，提升区域文明素养。

　　（三）围绕中心城区品质提升，抓好社会治理

一是筑牢安全防火墙。巩固挂牌整治工作成果，狠抓标向指标常态管理，对重点区域、重点场所开展经常性“回头看”，加强消防安全、安全生产常态长效监管，为中心城市品质提升打牢安全基础。二是矛盾纠纷源头化解。发挥专职网格员队伍作用，加强区域不稳定、不和谐因素排查，确保矛盾纠纷大事化小、源头化解。提升“三治融合”工作实效，探索基层治理新模式。三是加强执法联动。充分发挥“x台”综合信息指挥室中枢功能，加强统筹协调，加大执法联动，切实提升隐患治理的力度和效果。

（四）围绕中心城区品质提升，抓好队伍xx

一是把牢思想意识的正确方向。加强干部思想教育管理，提升干部对中心城市品质提升工作的大局意识，责任意识。自觉弘扬践行红船精神，牢牢把住意识形态主动权，强化干部廉洁自律。二是锻炼真抓实干的真本领。进一步加强干部作风转变，推动干部下基层，选派干部到信访维稳、中心品质提升重点项目等一线中积累经验、磨练成长。三是打好严管厚爱的组合拳。加强干部关爱，采取经常性的谈心谈话了解干部所思所想。严格干部管理教育，培养有责任有担当的高素质干部队伍，加强年轻干部培养选拔，进一步激发干事创业的激情。

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