2017年11月党支部会议纪要

篇一：11月份会议纪要确定版本

天津京雄科技工程发展有限公司

签发人：刘瑞申第 2 页 共 3页会议记录：于娜娜

篇二：2016年11月25日 会议纪要

会议纪要

花卉公司2016年11月25日

时间：2016年11月25日（周五）上午10点30分

地点：办公室

主持人：

参会人员：

缺席人员：

会议内容：1.近期工作汇报

2.接下来的工作计划

3.所需要的相关配合

4.接下来的工作纪律

会议记录：

会议开始前李总首先介绍了贺帆、王瑞磊两位新同事，并向新同事分别介绍了花卉公司的其他人员，以下是本次会议的具体内容：

一、总结近期各项目推进的进度及下一步工作计划和所需要的配合： 杨伟权

（一）工作汇报

1、在瓜达尔港项目上前期的公司注册工作和入园协议相关需要我们准备的资料已经全都准备完成；

2、关于当地的苗木供应商，已经找到了6家，其中能提供详细报价的只有两家，需等两星期才能拿到报价；

3、在巴基斯坦瓜达尔港可合作的项目上已经与当地相关的企业进行了前期的接洽工作。

（二）工作计划

1、在自由贸易区里面的起步区和北区首先拿下25公顷的绿化项目，对接的是二航院；

2、完成植物测试，测试目的是植物品种选择，种植技术的完善，在这之后形成一个养护方案；

3、关于后期在瓜达尔的项目包括：

（1）临建区绿化辅助工程，是中交建集团在港口建设人员的住宿区域；

（2）北区北边的整体生态园的建设，现在刚刚进行相关数据对接，等相关资料拿到后交由设计院进行规划设计，再进行具体的设计方案和设计方面的相关对接；

（3）已经与当地的房地产商（加拿大）300公顷的绿化项目和宝钢集团25公顷绿化项目合作方面进行了接洽。

4、争取在12月份上旬完成公司注册所需要递交的全部资料。

（三）需要的配合：

1、在瓜达尔港口建立一个指挥部。负责制定完整的战略方向，以及战略定位；

2、关于团队的组建：

（1）需要制定一个在瓜达尔团队的纪律体制及待遇与制度条例；

（2）需要公司与港控公司协商关于公司人员在瓜达尔港外出活动的安保问题；

3、关于在生活（吃、住、行）和安保方面，需要和港控公司进行协商解决。关于安保所需的部分资金，需要公司提前进行协商安排。

刘茹

（一） 工作汇报

1、配合杨伟权在瓜达尔港开展相关的工作；

2、为巴基斯坦注册公司和入区协议，提供需要的文件。目前所需要递交的文件已经基本递交完成，等待审核结束后，交由公司领导签字；

3、土地流转方案已交由管委会。相关进展因外出，需进一步了解相关进展。

（二）工作计划

1、关于瓜达尔港相关资料及公司的其他资料以后交由王洋负责整理存档；

2、关于工作考勤和纪律问题需要进一步的完善相关制度；

3、关于以后各种票务问题交专人负责，关于资金问题需提前写资金计划。

（三）需要的配合：

1、在以后关于工作所需要用到的和需要编写的资料，全都发到群里，方便王洋进行整理、存档；

2、需要安排1-2人专门负责和旅行社的对接（酒店、签证、机票等）；

3、关于以后柳家伟、王洋等如果行政事务需要资金，需要提前打资金申请，尽量避免个人垫付。

王彦泽

（一）工作汇报

1、对集团公司展示网站的建设情况和网站包含的内容进行了介绍；

2、介绍了基于“花卉宝”电商平台基础，现在建立了新的项目为“花花世界”，并介绍了其所包含的各个部分的详细信息（包括“花花云”“花花通”“花花家”三个部分）。有关项目的进展情况也做了详细介绍。

（二）工作计划

1、关于互联网团队的组建上，不找外包团队，从合作的相关团队中挑选技术骨干，组成新的团队，团队在今年12月底前完成。

2、按照“花花世界”项目确定的方向，项目的发展规划，开展第一部分的“花花云”项目的具体工作事项的进一步推进。

（三）需要的配合

1、各项目负责人需要把每个项目与“花花世界”有数据相关业务和联系的部分进行汇总，方便进行统一展示；

2、各个分公司需确定在集团公司网站上自身的展示信息；

3、提出了需要王经理提供永生花相关产品进行展示；

4、需要杨林和相关领导联系提供林权中心的相关信息。

王燕

（一）工作汇报

1、对云南及郑州各花卉市场永生花工厂及产品进行了调查；

2、联系相关院校进行合作，请相关的设计专业学生进行产品设计；

3、花博馆的接待流程的编制；

4、花博馆的日常管理工作。

（二）工作计划

1、将花博馆的3D打印机区域的墙体制作成永生花墙体；

2、配合王彦泽平台的建设，提交有关永生花需要进行展示的产品名录；

3、和各大院校进行联系，确定在设计上面的合作；

4、与老年读书会进行沟通，设计有关永生花的商标、产品名字。

（三）需要的配合

1、需要领导提供老年读书会的相关联系方式；

2、需要领导确定永生花在商标、名称等上面需不需要进行重新设计。 杨经理

（一）工作汇报

1、口岸研讨会已经完成，相关工作正在跟进；

2、林权交易中心的“三方协议”已经基本签署完毕；

3、可研报告所需要的相关资料，已全部提交，相关人员还在对可研进行修改中；

3、八千乡由于其涉及到基本农田，工作在进一步的推进之中；

4、关于纪律问题上，做工作需要用心和端正态度，进一步提高工作效率。

（二）、工作计划

1、等港区相关领导签完三方协议后，再递交郑州林业局，由他们再签一份三方协议，相关工作正在跟进；

2、由于八千乡涉及相关政策问题，接下来将和相关领导进行沟通协商解决，推进相关工作加快进展。

（三）需要的配合

在以后的工作上需要每位同事在完成自己的工作前提下，相互合作，提高

篇三：11月安全分析会会议纪要

2012年11月份安全分析例会纪要

12月4日下午，在公司二楼会议室召开了2012年11月份安全分析会。会议听取了各单位2012年11月份安全工作完成情况汇报，分析了存在的不安全因素，分管领导部署了下一步安全工作重点，游总做了会议总结。会议情况纪要如下：

一、上次安全分析会部署问题的落实情况

1、做好十八大期间安全保供电和应急值班工作。

2、做好秋季检修、基建和农网升级改造中的安全监督工作。

3、开展“消防安全月”活动。

4、开展冬季安全大检查自查工作

二、11月份安全情况

1、安全生产情况：

11月份公司安全生产情况稳定，未发生8级及以上人身、电网、信息事件，未发生7级及以上设备事件,未发生治安保卫、交通和消防事件。截止到2012年11月30日，公司连续安全生产335天。

11月份共发生I类障碍5条/次，去年同期9条/次，同比降低80%；II类障碍5条/次，去年同期8条/次，同比降低60%；异常1条/次，去年同期4条/次，同比降低300%。具体原因为：灵克烧1次;车翻砸断拉线1次；线断1次;电缆烧1次;挖掘机挖断电缆1次；线路开关故障2次；悬垂击穿2次；未发

现问题2次。

2、不安全因素分析及应对措施：

一是冬季用电高峰到来，雨雪冰冻、大风等恶劣天气发生频繁，存在许多不安全因素。防范措施：高度重视冬季恶劣天气下安全工作，加强线路巡视检查，落实电网抢修、基建施工安全保障措施，对漏电保护装臵的投运等情况进行检查、督导，确保人身、电网和设备安全。

二是个别配网设备在运行中出现质量问题。应对措施：针对10KV0109文亭线联络开关设备质量事件，依照合同规定向设备生产厂家索赔，对库存设备进行核查、试验，对同生产厂家的入网设备进行排查，并加强同批次设备巡视工作。

三是外力破坏仍较严重。主要是挖掘机问题。应对措施：完善输配电线路警示标示，加强线路特巡力度，加大《电力设施和电能保护条例》宣传力度；建立赔偿机制，对破坏电力设施者依法索赔。

三、11月份主要开展的安全工作

1、做好十八大期间安全稳定和应急值班工作。为确保十八大期间的安全供用电，公司下发了《关于开展输配电线路特巡的紧急通知》，各设备管理单位对所辖设备进行了巡视检查。十八大期间，公司带班领导、值班主任和应急值班人员坚守岗位，应急值班电话24小时畅通，应急值班人员主动与95598、调控中心建立协调联动机制，统筹做好 “十八大”期间突发事件应急处臵准备工作，并严格执行突发事件信息即时报告制度，11月份应急值班没有出现脱岗、呼转及信息迟报、漏报现象。

2、开展应急诊断分析工作。根据上级公司要求，对公司应急组织体系、预案体系、制度体系、服务应急体系、新闻应急体系、应急队伍、物资储备、装备配臵、应急培训、应急演练、技术支撑和应急处臵全过程进行分析，诊断公司应急处臵能力，查找出应急工作存在的薄弱环节，并提出应急体系建设提升措施和意见建议。

3、开展城市电网安全性评价工作。按照集团公司统一部署,根据《城市电网安全性评价》标准和安全性评价方法要求,对电网、调度及二次系统、电气一次设备、安全供电和应急管理五个方面进行了全面的自查。检查评价项目共533项，总计应得分6290.0分，评价实得分4829.1分，得分率76.77%。11月14日，向市公司专家组提出验收申请。

4、开展“打非治违”专项行动回头看活动。根据上级公司和县委县政府要求，对“打非治违”专项行动进行总结。11月20日，联合经信局、安监局对田集、九女线下违章建房及周店、党集外地电力安装队伍违章施工进行制止，并向经信局、安监局提交了《关于制止外地电力安装施工队违章施工的请示》。

5、做好秋检期间和农网升级改造期间安全监督工作。公司各级人员按照监督计划到岗到位监督，对工作现场安全措施设臵和工作组织、验收送电等工作进行全过程监督。根据监督情况，下发了第六期、第七期违章通报，对违章单位进行了通报批评和考核。对城区供电所认真开展线路差异化巡视工作，及时发现并

制止了一次严重外力破坏事件进行了表彰和奖励。

6、参加集团公司组织的第五、六期应急值班人员培训和第一期应急管理人员培训。

7、开展“冬季安全大检查”的自查工作。公司下发了成电?2012?73号《关于开展冬季安全大检查的通知》，各单位根据通知认真开展了“冬季安全大检查”的自查工作。

8、开展“消防安全月”活动。针对冬季易发、多发火灾的客观现实，按照上级公司要求，下发了成电?2012?68号《关于开展“消防安全月”活动的通知》，全面排查公司各单位和施工现场的火灾隐患。并于11月9日参加了县政府组织的119消防宣传日活动，利用彩车宣传电力消防知识，散发消防知识传单2000余份；在公司开展了消防安全知识图片展，在24日举办了消防知识培训班，聘请县公安局消防大队教员对公司消防重点部位管理人员、供电所、操作队安全员50余人，进行了灭火器使用方法、初起火灾扑救、疏散逃生及火灾案例等消防知识培训、考试，并组织开展了灭火和应急疏散预案演练，提高了公司系统消防和火灾防控水平。

四、本月工作中存在的不足

1、农网升级改造验收中发现的通病

通过农网升级改造工程集中验收，发现普遍存在：高压遮栏无“止步、高压危险”警示牌，路边线杆无警示防撞标志，低压下线与弱电线路安全距离不够（有的甚至接触），低压下线跨胡

洞、房屋的安全距离不够，线路无标识牌，计量箱出线套管未用扁铁固定（现用铁丝固定）现象。目前各施工队正在抓紧整改。

2、安全监督与管理系统应有存在的问题

个别单位仍存在文件通知阅览不及时，签约率达不到100%要求。

整改措施及要求：

集团公司要求登陆率、文件通知签约率均为100%，各单位要及时催促，确保完成。安监部每天将监督、检查并通报。

五、市公司11月份安全分析会通报情况

（一）安监管理信息系统应用情况

11月份各县公司得分情况：

通过对安监系统应用情况统计分析，主要存在以下几方面问题：

1、安监系统文件通知签阅率虽有了大幅度提高，但仍有签阅较滞后情况，不能在24小时内及时签阅或阅览。集团公司要求登陆率、文件通知签阅率均为100%。

2、个别单位对停电计划维护不及时，到位监督人员经常不维护。各单位每日需14点前对次日工作进行维护确认，并需对当天计划到位监督人员进行维护。

3、县公司停电计划上报存在迟报现象，上报数据与调控中

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