企业经营战略阶段评测1-4

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成绩： 95 分

一、单选题 共 25 题 题号: 1 本题分数:2 分 在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于( ) A、总体战略 B、职能战略 C、发展战略 D、一体化战略 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 2 本题分数:2 分 战略一词由来已久，在《辞海》上解释为( ) A、对战争全局的筹划和指导 B、对一场战斗打法的安排 C、军事指挥员的指挥艺术 D、官兵共谋战争胜利的方式 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 3 本题分数:2 分 将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是( ) A、企业所处的态势不同 B、企业经营领域不同 C、企业制定经营战略?的主客观条件不同 D、企业资源配置和增长方式不同 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 4 本题分数:2 分 关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是( ) A、买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大 B、买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力 C、供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位 D、供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 5 本题分数:2 分 ( )主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向，尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。 A、社会环境分析 B、科技环境分析 C、文化环境分析 D、资源环境分析 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 6 本题分数:2 分 行业中的企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了( ) A、战略集团 B、战略同盟 C、同业企业 D、合作企业 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 7 本题分数:2 分 行业的寿命周期是由( )对该行业的产品需求情况决定的。( ) A、行业 B、市场 C、社会 D、顾客 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 8 本题分数:2 分 ( )是企业确定发展规模、发展速度的重要依据，也是企业能否引进外资的重要条件。 A、产业政策 B、政治形势 C、经济发展态势 D、社会环境 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 9 本题分数:2 分 所有满足类似需求、争夺同类资源的组织或个人是指( ) A、供应者 B、需求者 C、生产者 D、竞争者 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 10 本题分数:2 分 在企业的SBA结构中，( )是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。 A、明星SBA B、难点SBA C、奶牛SBA D、瘦狗SBA 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 11 本题分数:2 分 在战略关系中，企业与各战略主体之间的关系，称为( ) A、主体战略关系 B、客体战略关系 C、直接战略关系 D、间接战略关系 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 12 本题分数:2 分 美国的麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种产业体制分析法，其基本方?法是一抓成本，二抓( ) A、价格 B、利润 C、销量 D、增值 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 13 本题分数:2 分 ( )是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。 A、经营目的 B、经营方针 C、经营思想 D、经营信念 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 14 本题分数:2 分

将战略目标分为上限目标和下限目标的依据是战略目标的( ) A、内容 B、性质 C、时间 D、层次 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 15 本题分数:2 分 能反映企业的经营思想，表达企业在一定战略时期内的期望，指明企业今后较长时期内努力方向的是企业的( ) A、利润目标 B、战略目标 C、战略决策 D、战略方案 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 16 本题分数:2 分 美国著名管理学家彼得 . 德鲁克在( )一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。 A、《管理——任务、责任和实践》 B、《企业战略概念》 C、《企业战略论》 D、《战略与结构》 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 17 本题分数:2 分 企业为谋求生存和不断发展所做出的总体性和长远性的谋划、方略就是指( ) A、强化战略 B、目标战略 C、企业经营战略 D、纲领战略 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 18 本题分数:2 分 提出战略设计理论和目标战略理论的是( ) A、安德鲁斯 B、安索夫 C、钱德勒 D、德鲁克 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 19 本题分数:2 分 ( )的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。 A、企业内外部战略环境综合分析 B、企业内部环境分析 C、企业外部环境分析 D、企业成功关键因素分析 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 20 本题分数:2 分 企业制定经营战略的前提和依据是( ) A、方案对比和选择 B、环境分析 C、广泛职工教育 D、产品设计 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 21 本题分数:2 分 影响企业生存与发展的诸多规则、主体和关系中，主要矛盾是( ) A、战略主体 B、战略关系 C、战略关键 D、企业战略 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 22 本题分数:2 分 企业最终选择SBA必须考虑( ) A、自身的实力及产业的竞争格局 B、成功的关键因素 C、企业核心能力 D、企业生产能力 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 23 本题分数:2 分 企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( ) A、产品目标 B、市场目标 C、竞争目标 D、利润目标 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 24 本题分数:2 分 我国长虹电子集团提出的“以振兴民族昌盛为己任”，可视为该集团的( ) A、企业使命 B、经营战略 C、经营策略 D、经营方案 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 25 本题分数:2 分 企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为( ) A、企业社会责任 B、企业宗旨 C、企业经营哲学 D、企业战略目标 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 二、多选题 共 10 题 题号: 26 本题分数:3 分 企业的战略方针对企业的生产经营活动具有( ) A、制约作用 B、激励作用 C、导向作用 D、指针作用 E、准则作用 标准答案：CDE 考生答案：CDE 本题得分：3 分 题号: 27 本题分数:3 分 战略环境综合分析的方法有( ) A、比较法 B、麦肯锡矩阵分析法

C、市场分析法 D、企业内外环境对照分析法 E、波士顿矩阵分析法 标准答案：BDE 考生答案：BDE 本题得分：3 分 题号: 28 本题分数:3 分 企业外部环境重点内容的分析包括( ) A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、资源环境分析 D、市场需求分析 E、行业环境分析 标准答案：DE 考生答案：DE 本题得分：3 分 题号: 29 本题分数:3 分 当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有( ) A、留在该SBA，弥补关键差距 B、离开该SBA，进入其他SBA，并建立相应的优势 C、放弃该SBA D、同时建立多元化SBA E、集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA 标准答案：AB 考生答案：AB 本题得分：3 分 题号: 30 本题分数:3 分 战略经营领域结构的类型有( ) A、系统化战略经营领域结构 B、集中化战略经营领域结构 C、相对集中化战略经营领域结构 D、相关多角化战略经营领域结构 E、无关多角化战略经营领域结构 标准答案：BCDE 考生答案：BCDE 本题得分：3 分 题号: 31 本题分数:3 分 企业使命决策的内容有( ) A、关于企业性质的确定 B、关于企业成长方向的选择 C、关于经营目的的确定 D、企业经营哲学的选择 E、企业经营方针的选择 标准答案：ABCDE 考生答案：ABCDE 本题得分：3 分 题号: 32 本题分数:3 分 霍弗和申德尔认为，企业大计划包括目标、战略、方针三部分，其中战略的组成是( ) A、经营领域 B、资源配置 C、竞争优势 D、协同作用 E、能力结合 标准答案：ABCD 考生答案：ABCD 本题得分：3 分 题号: 33 本题分数:3 分 行业环境分析的主要内容有( ) A、文化环境分析 B、科技环境分析 C、行业现状及其前景分析 D、行业成功关键因素分析 E、行业中的竞争结构分析 标准答案：CE 考生答案：CE 本题得分：3 分 题号: 34 本题分数:3 分 美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA的四种基本类型，它们分别是( ) A、明星SBA B、难点SBA C、疑点SBA D、奶牛SBA E、瘦狗SBA 标准答案：ABDE 考生答案：ABDE 本题得分：3 分 题号: 35 本题分数:3 分 在企业战略目标中，属于发展性目标的是( ) A、生产规划目标 B、人员素质目标 C、技术进步目标 D、产品开发目标 E、管理现代化目标 标准答案：ABCDE 考生答案：AB 本题得分：0 分 三、判断改错题(2) 共 10 题 题号: 36 本题分数:2 分 总体经营战略是企业第二层次的战略。( ) 1、错 2、对 改正：把“第二层次”改为“第一层次”。 标准答案：错 考生答案：错 本题得分：2 分 题号: 37 本题分数:2 分 日本大前研一所著的《企业家的战略头脑》一书认为，造船业、钢铁业的成功关键因素是原料资源。( ) 1、错 2、对 改正1：把“造船业、钢铁业”改为“石油工业”。 改正2：把“原料资源”改为“经济规模”。 标准答案：错 考生答案：错 本题得分：2 分 题号: 38 本题分数:2 分 追求盈利是企业投资者的基本动机。( ) 1、错 2、对 标准答案：对 考生答案：对 本题得分：2 分 题号: 39 本题分数:2 分 企业坚持原有使命或扩大企业使命，都应符合国家长远发展规划和产业政策的要求。( ) 1、错 2、对 标准答案：对 考生答案：对 本题得分：2 分 题号: 40 本题分数:2 分 经营战略是实现企业发展目的和目标的关键手段。( ) 1、错 2、对 标准答案：对 考生答案：对 本题得分：2 分

题号: 41 本题分数:2 分 反映了企业经营战略的实质性内容，构成战略核心的是企业使命。( ) 1、错 2、对 将“企业使命”改为“战略目标”或将“反映了企业经营战略的实质性内容，构成战略核心的”改为“反映了企业经营的目的、性质、范围、对象、任务和目标市场的”。(1P） 标准答案：错 考生答案：错 本题得分：2 分 题号: 42 本题分数:2 分 弄清楚行业的技术状况，有利于对行业现状的分析。( ) 1、错 2、对 将“行业现状”改为“行业前景”。(2P) 标准答案：错 考生答案：对 本题得分：0 分 题号: 43 本题分数:2 分 企业所拥有的客观物质条件和工作情况是企业外部环境。( ) 1、错 2、对 将“外部环境”改为“内部环境”或将“企业所拥有的客观物质条件和工作情况”改为“社会的政治、经济、军事、法律、文化、教育、科学技术、物质资源等环境”。(2P) 标准答案：错 考生答案：错 本题得分：2 分 题号: 44 本题分数:2 分 一般来说，企业实力与行业引力之间的平衡是绝对的，而不平衡是相对的。( ) 1、错 2、对 将不平衡是绝对的，平衡是相对的。(3P) 标准答案：错 考生答案：错 本题得分：2 分 题号: 45 本题分数:2 分 正确的企业使命不能具有约束力。( ) 1、错 2、对 将把“不能具有约束力”改为“必须具有约束力”。(4P) 标准答案：错 考生答案：错 本题得分：2 分

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成绩： 97 分

一、单选题 共 25 题 题号: 1 本题分数:2 分 企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是( ) A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、综合一体化战略 D、多样化发展战略 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 2 本题分数:2 分 ( )是企业这类有机组织的本性。 A、适应环境 B、提供服务 C、追求发展 D、完美形象 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 3 本题分数:2 分 某制药企业利用原有的制药技术?生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是( ) A、同心多样化发展战略 B、横向一体化发展战略 C、水平多样化发展战略 D、复合型多样化发展战略 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 4 本题分数:2 分 阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是( ) A、大胆放手开展竞争 B、完全防止竞争较量的发生 C、积极引入竞争机制 D、彻底清除一些竞争力量 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 5 本题分数:2 分 所谓战略起点，是指企业制定新战略时关键战略变量的( ) A、现实状况 B、未来状况 C、不变状况 D、变化状况 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 6 本题分数:2 分 反应式防御战略是一种( )防御战略。 A、主动的积极的 B、被动的消极的 C、完全的平静的 D、重点的理性的 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 7 本题分数:2 分 企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取( ) A、失败性紧缩战略 B、强化性紧缩战略 C、强化性发展战略 D、稳妥性竞争战略 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 8 本题分数:2 分 目前国际上小轿车有效的规模是在年产30万辆至100万辆之间，其中50万辆为最理想的经济规模。而我国现在只有一家汽车制造厂达到有效的30万辆的起点规模，没有一家达到50万辆的理想规模。此时，我国大型企业应该确立的战略思想是( ) A、集团化经营思想 B、集约化经营思想 C、规模化经营思想 D、综合化经营思想 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 9 本题分数:2 分 以企业现有设备和技术为基础，发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新劳务的战略是( ) A、企业规模战略 B、工厂规模战略 C、横向多样化战略 D、纵向多样化战略

标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 10 本题分数:2 分 在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模，主要的划分标志是( ) A、产品产量 B、经济效益 C、劳动者人数 D、劳动生产率 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 11 本题分数:2 分 一些企业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力，达到经济规模，所采取的战略为( ) A、产品辐射型集团化战略 B、多元复合型集团化战略 C、项目配套型集团化战略 D、经营服务型集团化战略 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 12 本题分数:2 分 中小型企业是大型企业不可缺少的( ) A、对手和伙伴 B、助手和伙伴 C、助理和伙伴 D、参谋和伙伴 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 13 本题分数:2 分 成批生产或单件小批量生产的企业类型属于( ) A、小型企业 B、中型企业 C、大型企业 D、中小型企业 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 14 本题分数:2 分 某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是( ) A、补缺经营战略 B、特色经营战略 C、优势互补战略 D、优势利用战略? 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 15 本题分数:2 分 我国很多中小型企业实施开发“小、巧、轻、薄”产品战略，该战略属于( ) A、规模扩大化经营战略 B、联合经营战略 C、特色经营战略 D、承包经营战略 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 16 本题分数:2 分 与东风汽车公司的载重汽车配套的广西玉林柴油机厂提出的实施部件“巨人战略”属于( ) A、规模扩大化经营战略 B、联合经营战略 C、特色经营战略 D、承包经营战略 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 17 本题分数:2 分 国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是( ) A、商品出口战略 B、技术出口战略 C、合资经营出口战略 D、加工出口战略 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 18 本题分数:2 分 企业开发具有中国特色的国际领先技术，然后带动其产品出口。这种战略称为( ) A、出口带动战略 B、技术带动出口战略 C、出口带动技术战略 D、技术引进带动战略 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 19 本题分数:2 分 技术带动出口战略的关键，就是要( )，才能用先进的技术带动先进产品的出口。 A、使创新的技术迅速转化为现实的生产力 B、使创新的产品迅速转化为现实的生产力 C、使创新的产品尽快研究成功 D、将创新的产品迅速申请专利 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 20 本题分数:2 分 建立在国内，以国外市场为主要销售场所的企业可以称为（） A、外向型企业 B、国际化企业 C、涉外型企业 D、外向经营企业 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 21 本题分数:2 分 美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是( ) A、纵向一体化发展战略 B、横向一体化发展战略 C、相关多样化发展战略 D、复合型多样化发展战略 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 22 本题分数:2 分 在经济不景气、资源紧缩、产品滞销的情况下，企业通常采用( ) A、扩张型战略 B、紧缩型战略 C、稳定型战略 D、放弃型战略 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 23 本题分数:2 分

( )战略实质上是企业资本规模扩大的战略。 A、工厂规模 B、多样化 C、一主多辅 D、企业规模 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 24 本题分数:2 分 某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略了的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是( ) A、特种经营战略 B、非标准经营战略 C、进攻型经营战略 D、补缺经营战略 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 25 本题分数:2 分 北大方正集团公司开发出汉字激光彩色照排技术，然后带动激光照排技术系统设备的出口，从而形成一大产业优势。这一战略称为( ) A、激光带动战略 B、出口带动战略 C、激光设备出口战略 D、技术带动出口战略 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 二、多选题 共 10 题 题号: 26 本题分数:3 分 多样化发展战略分为( ) A、横向多样化发展战略 B、纵向多样化发展战略? C、向前多样化发展战略 D、同心多样化发展战略 E、复合型多样化发展战略 标准答案：DE 考生答案：D 本题得分：0 分 题号: 27 本题分数:3 分 企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有( ) A、经济增长情况 B、产业环境和行业情况 C、政策、法律和社会方面的限制 D、科学技术的进步情况 E、企业获得资源的能力 标准答案：ABCD 考生答案：ABCD 本题得分：3 分 题号: 28 本题分数:3 分 阻击式防御战略的具体做法是( ) A、对企业中那些不能带来满意利润、发展前景不够理想的经营领域进行收缩或放弃 B、减少费用支出和投资，充分利用余下的资源，集中力量获得短期收益 C、企业应投入相应的资源，以充分显示和提高企业已经拥有的阻止竞争对手的结构障碍，创造新的障碍，或者增加可以预期的报复 D、企业应连续不断地明白无误地传播自己的防御意图，塑造出企业作为顽强防守者的形象 E、当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平 标准答案：CD 考生答案：CD 本题得分：3 分 题号: 29 本题分数:3 分 大型企业的贡献目标主要包括( ) A、增加上缴税金目标 B、实现利润目标 C、企业留利目标 D、资产保值增值目标 E、提高职工和经营者收入目标 标准答案：ABCDE 考生答案：ABCDE 本题得分：3 分 题号: 30 本题分数:3 分 大型企业总体经营战略的类型包括( ) A、规模扩大化经营战略 B、多样化经营战略 C、企业集团化经营战略 D、国际化经营战略 E、主导产业投资战略 标准答案：ABCDE 考生答案：ABCDE 本题得分：3 分 题号: 31 本题分数:3 分 中小型企业的贡献目标主要包括( ) A、上缴税金目标 B、利润目标 C、职工收入增长目标 D、投资回报目标 E、销售收入目标 标准答案：AD 考生答案：AD 本题得分：3 分 题号: 32 本题分数:3 分 实施跨国公司战略可采用的经营方式有( ) A、可以转投资 B、可以直接投资，在多个国家建立生产基地 C、可以与东道国企业合资经营 D、可以对外商的公司实行控股或参股 E、在建立生产工厂的同时，设立营销和服务机构 标准答案：BCDE 考生答案：BCDE 本题得分：3 分 题号: 33 本题分数:3 分 按开展外向型经营的内容不同，可把国际化企业分为( ) A、贸易型国际化企业 B、科技开发型国际化企业 C、实体开发型国际化企业 D、外向主导型国际化企业 E、内外兼顾型国际化企业 标准答案：ABC 考生答案：ABC 本题得分：3 分 题号: 34 本题分数:3 分 多样化发展战略分为( ) A、横向多样化发展战略 B、纵向多样化发展战略 C、向前多样化发展战略 D、同心多样化发展战略 E、复合型多样化发展战略 标准答案：DE 考生答案：DE 本题得分：3 分 题号: 35 本题分数:3 分 按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化经营战略有( ) A、多元复合型战略 B、一主多辅战略 C、配套发展战略 D、两业并重或三业并重战略 E、服务或生产兼有战略

标准答案：BD 考生答案：BD 本题得分：3 分 三、判断改错题(2) 共 10 题 题号: 36 本题分数:2 分 企业文化是历史地形成的，虽然产生的基础是企业的生产活动，但它一旦产生，便具有相当大的独立性，独立地影响着企业的生产经营活动，特别是战略性活动。( ) 1、错 2、对 标准答案：对 考生答案：对 本题得分：2 分 题号: 37 本题分数:2 分 稳定型战略虽然谋求风险最小，但它也蕴含着一定的风险。( ) 1、错 2、对 标准答案：对 考生答案：对 本题得分：2 分 题号: 38 本题分数:2 分 企业规模大，易于采用先进的生产组织形式和劳动组织形式，采用大批量生产体制，容易达到规模经济的要求，也有利于原材料和“三废”的综合利用。( ) 1、错 2、对 标准答案：对 考生答案：对 本题得分：2 分 题号: 39 本题分数:2 分 企业职工是生产经营活动的主体，社会财富的创造者；企业有无活力取决于职工的积极性、创造性的发挥。( ) 1、错 2、对 标准答案：对 考生答案：对 本题得分：2 分 题号: 40 本题分数:2 分 从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。( ) 1、错 2、对 改正：把“东道国取向型”改为“全球取向型”。 标准答案：错 考生答案：错 本题得分：2 分 题号: 41 本题分数:2 分 企业选择发展型战略一般所要求的经营态势是稳定态势。( ) 1、错 2、对 将“稳定态势”改为“良好态势”。(5P) 标准答案：错 考生答案：错 本题得分：2 分 题号: 42 本题分数:2 分 反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。( ) 1、错 2、对 标准答案：对 考生答案：对 本题得分：2 分 题号: 43 本题分数:2 分 企业经营规模也有一个最佳的选择，超过这个最佳的企业经营规模，就会造成浪费。( ) 1、错 2、对 标准答案：对 考生答案：对 本题得分：2 分 题号: 44 本题分数:2 分 租赁经营比较适合于中小型企业资金短缺的特点。( ) 1、错 2、对 标准答案：对 考生答案：对 本题得分：2 分 题号: 45 本题分数:2 分 直接出口战略投资少，风险较小，但不利于了解国际市场环境和顾客需求，盈利不高。( ) 1、错 2、对 将“直接”改为“间接” 标准答案：错 考生答案：错 本题得分：2 分

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成绩： 100 分

一、单选题 共 25 题 题号: 1 本题分数:2 分 在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是( )的具体体现。 A、初级产品定位战略 B、中间产品定位战略 C、高级产品定位战略 D、最终产品定位战略 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 2 本题分数:2 分 纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车，这些企业实施的产品战略是( ) A、初级产品定位战略 B、中间产品定位战略 C、高级产品定位战略 D、最终产品定位战略 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 3 本题分数:2 分 如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择( ) A、产品多样化经营定位战略方案 B、产品中规模或大规模经营战略方案 C、产品专业化经营定位和大规模战略方案 D、产品多样化经营定位和中规模战略方案 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 4 本题分数:2 分 实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和( ) A、优势企业 B、中位企业 C、低位企业 D、劣势企业 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 5 本题分数:2 分 企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为( ) A、进攻型战略 B、赶超型战略

C、防御型战略 D、转移型战略 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 6 本题分数:2 分 将经营单位合作战略分为中、中两方合作战略，中、中、中……合作战略，中外合作战略等所依据的标准是( ) A、合作形式 B、合作对象 C、合作内容 D、合作性质 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 7 本题分数:2 分 将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做( ) A、市场整合 B、市场细分 C、市场整理 D、市场归类 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 8 本题分数:2 分 宝钢在开发市场过程中，把钢材产品首先投放到钢铁强国日本和韩国市场，所选择的进入目标市场的战略是( ) A、先远后近或进入战略 B、先难后易开发战略 C、贸易式进入市场战略 D、滚雪球式进入战略 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 9 本题分数:2 分 企业为了在任何地方产生可度量的反应或达到交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所做出的谋划与方略属于( ) A、直复营销 B、关系营销 C、整合营销 D、间接营销 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 10 本题分数:2 分 根据四象限评价法，销售增长率高、市场占有率低的产品，属于( ) A、厚利产品 B、风险产品 C、名牌产品 D、失败衰退产品 标准答案：B 考生答案：B 本题得分：2 分 题号: 11 本题分数:2 分 确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是( ) A、资金利润率 B、销售利润率 C、销售增长率 D、市场占有率 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 12 本题分数:2 分 海尔维新推出的“双动力”式洗衣机，创造了一种全新的行业标准，完全拥有中国自主知识产权，对此海尔公司实施的新产品开发战略是( ) A、地区级新品开发战略 B、国家级新品开发战略 C、国际区域级新品开发战略 D、世界级新品开发战略 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 13 本题分数:2 分 产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的( ) A、自然寿命 B、技术寿命 C、经济寿命 D、科学寿命 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 14 本题分数:2 分 中国电风扇主要使用钢材，要求经?久耐用；美国电风扇则主要使用塑料，讲求轻巧、美观、便宜。若某中国电风扇生产企业欲进入美国电风扇市场，则为了打进美国市场，该中国企业最适宜采用的质量标准战略是( ) A、国家?质量标准战略 B、国际质量标准战略 C、目标市场所在国的国家标准战略 D、国外先进标准战略 标准答案：C 考生答案：C 本题得分：2 分 题号: 15 本题分数:2 分 企业实施适用性质量战略的关键在于( ) A、了解顾客要求的质量标准 B、随时掌握市场变动情况 C、掌握好对手的质量标准和质量优势所在 D、正确地进行市场细分，掌握不同细分市场的购买力水平 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 16 本题分数:2 分 ( )主要指产品的机械、物理以及化学成分等质量特性。 A、内在质量特性 B、外部质量特性 C、产品的适用性 D、产品的理化指标 标准答案：A 考生答案：A 本题得分：2 分 题号: 17 本题分数:2 分 企业实施符合性质量战略的关键是( ) A、了解顾客要求的质量标准 B、随时掌握市场变动的情况 C、正确地进行市场细分 D、及时收集和掌握所生产产品的有关技术文件 标准答案：D 考生答案：D 本题得分：2 分 题号: 18 本题分数:2 分 劳动密集型战略的特点，一是以劳动者的经验和技能为主；二是( ) A、产品投资较大 B、开发投资较少 C、设备投资较少 D、技术投资较多

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