基础设施配套建设项目工程施工组织设计

第一章 总体概述

一、综合说明

十分感谢发包人对我公司的充分信任和大力支持，使我公司能荣幸地参加该工程的投标活动。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料和工程量清单，分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务，在经历了紧张、认真的编算工作后，我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容。

（一）指导思想

1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。

2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。

3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。

我们将组建一个高效务实的施工管理机构，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的实现。

（二）我公司中标承建本工程的优势

一旦我公司中标，对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势：

1、组织优势

中标后拟投入本工程施工队伍，是一支在市政工程施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍曾施工过城市道路、市政公路路基工程、小区组团综合市政工程、市政引水工程、市政污水处理工程、政污水管道工程等一系列较为复杂，施工难度较大，技术含量较高工程，具有丰富的道路、排水结构工程施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。

2、管理优势

该施工队伍具有多年道路、排水等市政工程施工经历，已承建了多项影响面较广的市政工程，施工现场管理、协调经验相当丰富。

3、技术优势

公司具有各方面的专业技术人才，市政工程已施工项目较多，市政工程施工经验较为丰富，并得到多方的认可。

拟投入本工程项目施工的队伍，我公司具有工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。

4、设备优势

本公司拥有大量的市政工程施工所需的各种机械设备，EX200挖掘机、ZL系列铲车、5T、10T 自卸反斗车、大量钢板桩、全站仪、各种质量检验设备等，本公司特别声明拟投入本工程的施工机械无须租赁或购买。

5、质量优势

公司已通过ISO9001-2008 质量体系认证工作。在公司总工、公司分管质量副总经理、公司质安科科长及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理

单位的一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流信誉，树一流形象”。

（三）施工协调管理

1、与业主单位之间的工作协调配合

（1）尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协调。

（2）在施工过程中，经常与业主保持联系，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况、工程质量控制与施工情况。

（3）涉及到政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。

2、与设计单位之间的工作协调配合

（1）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。

（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案。

（3）认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与设计人员沟通。

（4）施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计人员联系，遵照设计变更要求施工。

3、与监理工程师的协调配合

（1）施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。

（2）在施工班组自检、施工队伍质检员复检、公司及项目经理部质检工程师终检的基础上，接受驻工地监理工程师的验收和检查，并按照监理工程要求，不足之处当场进行整改。

（3）对进入现场的材料、设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书，采购无质量合格证的材料，进场后立即

与监理工程师联系，送交有资质的单位进行检验，合格后方可使用于本工程。

（4）按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。

（5）在现场施工中，施工人员可能出现对工作与监理工程师意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令，后予以磋商统一”的原则，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

4、与市政质量监督站的协调配合

（1）邀请质监人员现场监督交底，提供企业有关资料。 （2）邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收。 （3）邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质。 （4）按存档要求提供完整竣工资料。 5、对进入现场的施工队伍协调指挥

（1）按总进度控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2）由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以班为单位进行协调。

（3）定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

（四）保证工程质量的技术措施

确保工程质量合格，是我们的施工质量目标。

我们将严格按照我公司的质量方针，对工程质量进行控制。严格按施工图和有关规范要求，科学合理地施工，是保证工程质量的重要措施。

施工管理班子、施工队伍和施工机械的优化、合理配备，既是保证工期目标实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要技术手段。

为此，我们将建立切实有效的质量保证体系，加强全面质量管理，推行ISO9001-2008 标准化管理，以公司质检总工为牵头人，以项目经理为第一负责人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范、验收规范规定，实行质量“三检制”和质量目标责任制，确保实现工程质量目标。

（五）保证施工安全的管理措施

贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理为第一责任人，专职安全员负责生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利竣工。

（六）工期保证的组织措施

高效务实的施工管理机构、科学熟练的施工技术、丰富的施工经验、合理的施工方法、过硬的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械配备，是保证工程进度目标的重要组织措施。

1、施工管理机构的设置

针对本工程平面布置及其施工特点、工期要求、质量目标等，为确保本工程优质、如期、安全地建成，拟按如前所述的“施工管理机构”投入相应的管理人员。各职能部门均配备有一定经验、专业对口的技术、经管人员。

2、计划进场的施工队伍

根据本工程的结构、施工特点，我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工。

从事本工程施工的混凝土施工队、模板钢筋施工队、路基填筑施工队、路面工程施工队、排水施工队等均为本公司所属的专业施工队伍，具有丰富的施工经验和较强的施工能力。

3、计划进场的施工机械

根据本工程的施工特点和进度要求，我们计划进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工要求。（详见拟投入本工

程的主要机械设备表）

（七）文明施工目标

一旦有幸中标，我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

（八）投标承诺

按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多年来在类似市政工程施工中的实践经验，决定按照招标文件中拟定的控制工期，完成本工程全部施工任务。

我们承诺在工程竣工后的保修期内，将提供优质服务，定期与建设单位联系，随叫随到。即使保修期满，因施工原因造成的质量问题，我们将负责到底，解除建设单位的后顾之忧。

本施工组织设计是为东都花园市政配套工程提供较为完整的纲领性文件，指导工程施工与管理。中标后，将编制更详细、更具体化的施工方案，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。

（九）施工组织设计编制依据

本工程组织设计依据下述规范、文件编制：

1、建设单位提供的临朐县后楼拆迁片区一期安置楼市政配套工程施工招标文件和施工图纸。

2、国家及地方有关给、排水工程管理的规定和规则。 3、国家、地方及行业现行的施工规范、规程及技术标准。 4、我公司ISO9001-2008 程序文件、质量手册、作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

5、现场勘察及答疑所获取的有关资料；

6、我单位具备的机械设备、施工能力、技术力量和经济实力及历年类似工程所积累的丰富施工经验。

二、工程概况

（一）工程说明

1、建设单位：临朐县城市建设投资开发有限公司 2、工程建设地点：临朐县后楼片区 3、标段划分：一个标段

4、主要施工内容：综合管线工程包括雨水、污水、给水、消防、强电、弱电、采暖等管线。

5、交通条件

本工程位于临朐县后楼片区，交通十分便利。 6、施工用水、用电

本工程处于配套设施齐全的城区内，届时我单位将与当地供电、供水部门取得联系。办理合法用水、用电手续。施工用水可以采用就近接入城市自来水管网取水。施工用电采用T接电线并安装变压器，并配备发电机组作为供电备用。

(二)主要技术标准 1、工期及质量目标 (1)要求工期：

计划2012年4月30日开工，2012 年 6月18日竣工，总工期50 天（日历天数）；

(2)要求质量标准：达到相关质量验收合格标准。 2、施工总体安排

针对本工程施工工期紧、质量要求高、施工难度大等特点，以及当地的自然地貌、气候特征等因素，在总体组织安排中考虑了如下六点：

(1)项目班子精干，人员配备齐全

公司非常重视项目经理部的人员组成，注重从有着丰富的市

政工程施工组织经验的技术干部中挑选组织领导能力强、责任心重、年轻精干的同志组成项目经理部班子，具体负责工程组织指挥。并选派经验丰富、素质精良的专业技术人员、管理人员及各类熟练技工参加施工，以保证工程顺利运转。

（2）施工机械化，设备精良化，管理正规化

为确保施工质量达到合格标准，根据招标文件的要求配备了足够的国产优质名牌机械和设备。自动化、精密度高的测量、试验设备，以满足工程需要。项目经理部时刻关注各项目的进度、质量，坚持旬报制度，及时协调各方面工作。上下一心，目标一致，加强工程管理，倒排施工工期，细化施工方案，为共同搞好工程建设打下良好基础。

（3）保证材料运输畅通，保障后勤供给

本项目的材料运输依托当地路网，并进行适当的维护和加固。配备足够的柴油发电机组以防止停电等故障。项目经理部以及各工程队配备程控电话、移动电话，以保证全线通讯畅通。做好后勤保障工作，为一线施工解决后顾之忧。

（4）质量为生命，听从业主指挥，服从监理管理

在施工组织安排中，一切以工程为重，视质量如生命，想业主所想，急监理所急，精心组织，严格管理，自觉服从和遵守业主的各项规定和要求，服从监理工程师的管理、检查指导，外树形象、内练素质，文明施工，挂牌施工，做一个业主信得过、监理满意、领导放心、技术过硬、管理先进特别能战斗的队伍，以确保内在质量指标全面达标，外观质量要求力创精品。 （5）加强安全管理，保证道路畅通

安全生产、文明施工是一个单位良好素质的直接体现，我公司一贯重视文明施工。在本工程施工时，我公司将以“市文明工地”为目标，坚持快速施工，要求安全、文明、优质的展开作业，把施工造成的影响降至最低，坚持张挂文明标牌，宣传标语。本

组织设计对安全、文明施工以及减少扰民及降噪，提出了具体方案和措施。项目经理部配备安全员和巡视员，现场设置足够的安全标志及安全防护设施，并派安全员专门指挥交通，进一步加强交通安全管理，保证道路畅通。

（6）协调处理好地方关系，共建文明工程

根据我公司以往的施工经验，项目经理部派专人负责协调工作。遵照有关规定办理相关的质量、安全、夜间施工等手续。在施工中合理安排工期，经常与地方政府保持联系，向周围居民宣传政策、搞好关系，得到他们的支持与理解，共建文明工程。

第二章 工程项目实施的重点、难点和解决

方案

根据招标文件和设计图纸的要求，结合对本工程的实际考察，总结对以往类似工程的施工经验，我单位组织技术骨干力量通过认真的讨论研究，列出工程的重点、难点，并对重点做出了认真的分析，针对技术上的难点制定了相应的技术措施。

一、工程重点

（一）临时排水

施工前期工作中最为重要的一环就是场内外的临时排水，它直接影响着工程的施工质量与进度。如果施工范围内的积水不能及时排出，就会长期受到水的浸泡，从而影响工程的稳定性，管道的承载力也会受到影响，使工程的施工质量难以达到规范要求，从而降低管道的使用寿命；同样，没有良好的排水系统，不处理好排水的问题，将会使工程施工受阻，影响工程的施工进度。

我公司根据现场情况专门制定好了临时排水方案，施工中将会有良好的排水系统。能够做到及时排水，使得现场没有积水，从而保证工程的质量与进度。

2、土石方施工

土石方工程施工主要是土方量大，施工受现场和天气影响较大，因此技术人员必须预先对现场土的基本性质的调查结果具有充分的认识。同时必须摸清现场的水文、地质的情况，保证具有足够的整体强度和稳定性。

3、 雨、污水管道工程

本工程的雨、污管道均位于住宅楼的外侧。由于管道工程在整个工程中占很大比例，管道施工质量的好坏是工程的保障，因此我单位将管道工程列为工程的施工重点之一。为此我单位准备多种夯料设备，除了准备各种型号的压路机之处，还准备了跳夯、蛙夯等一系列小型设备，对一些大型机械不能碾压的部位进行夯

实，确保工程质量。同时，沟槽回填土，对不同部位有不同的要求，既要求达到保护管道安全又要满足上部承受动、静荷载。回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土、及有机物质。

二、工程难点

1、构筑物回填

结构物（如管道、检查井等）的回填土是工程施工中的难点，因为在结构的附近路基很难压实。因为根据以往的施工经验，由于这些构筑物的回填时，为了避免破坏构筑物的结构，压路机等大型碾压设备碾压不能碾压到位，适成一定的死角部位，这些部位由于压实度没有达到要求，会出现沉降、开的现象。

为了解决回填的质量问题我们采取以下措施：

（1）结构物周围填土应当在与路基接头处做好搭接。具体做法是把路基的接头处做成台阶，逐层向上回填压实。

（2）对于大型机械难以碾压的死角应当采取用小型的夯实机械进行压实，压实所用的材料应当根据实际情况用一些强度高，压缩性小的材料（碎石、砂等）进行回填。

（3）机械施工前应当组织技术人员进行讨论，对结构进行行一定的保护措施，以避免因回填而影结构物的稳定性或损坏结构物。

第三章 各分部分项工程施工方案

一、施工准备

为合理安排工程的施工进度，在工程开工前营造一个良好的施工环境，我公司将依靠团体施工的优势，在施工准备期间完成如下工作：

（一）施工环境准备：

（1)根据现场地形、供水、供电情况进行总平面布置设计。 （2)落实现场坐标、水准点及水、电接口的情况。

（3)现场平面规划、布置。

（4)现场施工便道、临时用水、电线路和设施布设。 （5)现场临时设施、排水措施。

（6)做好施工区段内的共用设施保护措施。 （二）技术准备：

（1)组建项目管理班子，分工明确，职责分明。

（2)认真组织有关人员了解施工现场，熟悉施工图纸，议定施工程序。

（3)对施工要点、难点部位，进行研讨，制定针对性的技术措施。

（4)进行图纸会审，并做好记录工作。 （5)组织有关人员细化施工组织设计。

（6)做好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。 （7)制定各项管理制度，编制各项作业指导书。

（8)进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。

（9)组织编制施工图预算，提出材料计划单。

（10)根据业主提供的水准点和坐标点，做好测量定位桩的引测，并采取必要的保护措施，消除线位内一切障碍物。

（11)严格执行材料进场与预算的校对工作，制定原材料及成

品、半成品的进场，材质的交验检查程序，杜绝不合格材料的进场使用。

（12)组织工人进场后进行现场教育，技术交底，安全规范教育。制定雨季施工措施，并落实到位，严格执行。

（三）材料准备：

我公司在进入施工现场后即开始进行采购材料的准备，根据施工图计算各种材料数量，并结合施工进度计划编制各种材料进场计划表，同时材料部门要联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对于所采购的材料，将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察，业主、监理认可后，方可签订材料采购合同。

对进场的材料必须按规定堆放，不同厂家、不同规范、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放，材料仓库要切实做好防火、防水浸措施，派专人负责管理，配置防火装备，杜绝火灾发生。 （四）机械设备准备：

施工机械的配备是工程施工的保证条件。结合本工程的特点，我公司在该工程中使用的机械设备进行准备，保证届时进场并正常使用。

（五）施工人员的配备：

一旦我公司有幸中标，我公司将选择有经验的人员到场施工。

二、主要施工方案

(一) 排水管道工程

排水工程包括雨水管道工程和污水管道工程，雨水管D﹤=800采用二级承插式钢筋砼管，橡胶圈接口；雨水管D﹥800采用二级平口式钢筋砼管，钢丝网水泥砂浆抹接口。污水管采用HDPE排水管，橡胶圈接口；HDPE管的环钢度≧8KN/㎡，当管顶覆土大于4米时，改用二级钢筋混凝土管，承插接口，橡胶圈连接。

管道施工工艺图

测量放样

安 管 沟槽回填 (二)沟槽开挖

1、测量放样，采用全站仪、水准仪对其进行精确放样。 2、在开挖沟槽时将尽量不超挖、不扰动槽底土。预留300mm厚土层，通知验槽合格后继续施工。如出现超挖或扰动，将按规程要求进行地基处理后，再进行管道垫层和平基的施工。

3、沟槽开挖质量标准

（1）严禁扰动槽底土体，如发生超挖按有关规定处理。 （2）槽底保证不受水浸泡，如地下水位高于沟底，应根据土层情况及周边施工条件采取相应的排水措施。

（3）沟槽边坡平整且要达到规定要求。 （三）消火栓安装 1、施工准备工作

（1）消防工程施工前，必须协助甲方进行消防设施的设计审核，未经设计审核或设计审核不合格不得擅自施工。

（2）消防工程施工前必须向消防部门申报有关资料，办理消防施工进场许可证。

（3）所选用的材料必须在消防部门经过登记并具有消防部门发放的准销证。

（4）认真阅读施工图纸，对设计有疑问的地方要迅速与设计单位、消防部门、甲方联系，确保消防工程符合规范要求。

（5）施工中原则上遵循“电让水，水让风，风让设备”的顺

接 口 报 验 沟槽开挖 检查井砌筑 工程资料记录 管道基础 序施工。

2、消火栓安装

（1）消火栓安装，其位置应符合设计要求。未经设计同意，不得擅自改动。

（2）消火栓其栓口应朝外，且不应与门框相碰。阀门中心距地面为1.1米，距箱侧面为140毫米，距箱后内表面为100毫米。

（3）消火栓水龙带与快速接头连接，应用专门夹头，并根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钩或水龙带盘上。

（4）消火栓必须密封严实，不得有渗透漏，且开启容易。 （四）管道基础 1、HDPE管道基础

依据设计文件说明，管基做法如下：

(1)当管基下土质为较好的稳定原状土层且排水良好时，采用250mm厚砂垫层基础；

(2)一般地段当槽底不易排水，且易扰动软化时砂垫层下另加250mm砂石垫层；

(3)如遇淤泥，大卵石等不良地质条件时清除后换填砂石找平，如工程量大，应同监理、业主联系，考虑局部更换管材；

(4)槽底如有坚硬物体必须清除，用砂石回填处理； (5)砂垫层应压实、表面平整，并应与管身和承口外壁均均匀接触。管道基础在接口部位，我们预留凹槽，以便接口完成后用砂填实。

2、钢筋混凝土平口管道基础

钢筋混凝土平口管道基础采用180°钢筋混凝土基础。 （1）模板

模板安装时，事先拼装好模板，配合灌注砼及时安装，确保上下层，即管座、平基砼的有效结合。同时依据05新省标P63控制好尺寸。选用一些具有足够强度和刚度的模板，并注意槽帮上

不得直接作为模板的支柱或支撑点，支撑点上垫上木块，保证浇砼时不跑模。

模板安装时做到接缝紧密结合，用木条紧密崁塞缝隙，以防跑浆。

（2）平基管座砼浇注

浇注前，进行跟踪测量，严格控制平基面高程，将偏差控制在允许范围之内。用木模板前，先用水湿润模板，灌注连续，把施工缝留在两井之间。浇注前再次检查土基稳定性；浇注管座前平基应凿毛，并冲洗干净，以保证管座砼和平基砼的结合强度。浇注砼管座时两边同时浇注，同时捣实。

平基管座的质量标准如下： 检查砼配比和塌落度是否符合要求；

灌注后12h内，必须对已完成的砼进行覆盖和浇水，浇水保养； 砼密实，不得有蜂窝，表面应平整，棱线直顺。砼强度必须符合设计要求；

管座砼与管道结合紧密，不得有严重漏浆及空洞； 允许偏差： 序 号 1 2 垫层 平基 管座 检查项目 混凝土抗压强度 高程 中线每侧宽度 高程 厚度 肩宽 肩高 蜂窝麻面 允许偏差 mm 大于设计值 -15-0 0-+10 -15-0 大于设计值 -5-+10 ±20 ≤1% 检验频率 范围 100m 10m 10m 10m 10m 10m 10m 10m 两井间 点数 1组 2 1 2 1 1 2 2 1 检验方法 符合规范要求 用尺量 水准仪量测 用尺量 用尺量 用尺量 用尺量 水准仪每侧1点 用尺量 中线每侧宽度 大于设计值 3 4 5 3、管道安装

管道安装采用机械吊装为主，人工为辅的方法。

（1）HDPE管安装：管材材料，检查出厂合格证和产品性能说明书，并应表明生产厂家、规格和生产日期；管材要求外观颜色一致，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷；同时管材的端面要平整，与管中心轴线垂直，轴向无明显的弯曲出现。管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定；不得有气孔、裂缝、卷、皱、破损、重皮和接缝现象；

(2)安管时应以施工安全、操作方便为原则，根据操作熟练程度、管材质量、管长、施工环境、沟槽深浅及吊装设备等因素，确定方案确保安全。

(3)下管应仔细检查每节管材的质量，对于有裂纹、缺口等质量问题的坚决退回。安管时，用中线或边线法控制安管中心位置，按陡坡度控制管道高程，在垫层上稳管时，两侧用砼块或石子垫牢，防止移动。稳管后，检测管道中心线及管底内壁高程是否符合，不得出现反坡。管口间隙均匀，不得有错口，管道内不得有泥土、砖、石、木块等杂物。

安管允许偏差: 序号 1 检查项目 中线位移 允许 偏差 ≤15 检验频率 范围 两井 之间 点数 2 2 3 检验方法 挂中线用尺量 用水准仪量测 用尺量 2 管内底高程 ±15 3 相邻管内径错口 ≤5 4、钢筋混凝土管安装

(1)管材、橡胶圈等材料，检查出厂合格证和产品性能说明书，并应表明生产厂家、规格和生产日期；橡胶圈必须与管材配套；管材要求外观颜色一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，筋的连续缺损不得超过两条，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷；

同是管材的端面要平整，与管中心轴线垂直，轴向无明显的弯曲出现。管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定；另外橡胶圈外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷、皱、破损、重皮和接缝现象；

(2)安管应以施工安全、操作方便为原则，根据操作熟练程度、管材质量、管长、施工环境、沟槽深浅及吊装设备等因素，确定方案。

(3)安管前应仔细检查每节管材的质量，对于有裂纹、缺口等质量问题的坚决退回。安管时，用中线或边线法控制安管中心位置，按陡坡度控制管道高程，在平基或垫层上稳管时，两侧用砼块垫牢，防止移动。稳管后，检测管道中心线及管底内壁高程是否符合，不得出现反坡。平口砼管口间隙均匀，不得有错口，管道内不得有泥土、砖、石、木块等杂物。

(4)安管允许偏差 序号 1 2 检查项目 中线位移 管内底高程 允许 偏差 ≤15 ±15 两井 之间 检验频率 范围 点数 2 2 3 检验方法 挂中线用尺量 用水准仪量测 用尺量 3 相邻管内径错口 ≤5 (五)接口 1、HDPE管接口

检查管材、管件的质量，清理干净承口内侧（包括橡胶圈凹槽）和插口外侧，不得有土或其它杂物。

两端管口对齐，先初步稳管，稳管后调整管道，至管道中心在同一轴线上，不得有错口，高程合格后时进行电热熔接口连接。

2、钢筋混凝土管接口

（1）水泥砂浆接口的材料，水泥选用325号，砂的最大粒径

不大于2mm，砂的含泥量不得大于2%.

（2）水泥砂浆配合比符合设计要求，建议采用1：2.5的配合比；

（3）抹带操作应与灌注砼管座紧密配合，当灌注完毕管座随即进行抹带，使管带与管座紧密结合成一体；如不能随即进行，则抹带前应将管座凿毛、洗净，以利于管带相结合；

（4）当缝宽超过1cm时，在内缝处支一个木垫，然后进行抹带；

（5）钢丝网采用20号10*10的钢丝网，插入管基的长度不小于10cm，搭接长度不少于10cm.

（6）操作程序

将管口凿毛，洗刷干净，刷水泥浆一道。在浇注管座砼时，将铁丝网按设计规定位置和深度插入砼管座内，并加适量抹带，认真捣固；抹第一层砂浆，注意管带与关缝对中，厚度为带厚的1/3，压实与管壁粘牢，然后将两片钢丝网包拢；

待第一层砂浆初凝后，抹第二层水泥砂浆，最后进行养护。 （7）质量要求与允许偏差

接口平直，环行间隙应均匀密实，厚度均匀，无间断、裂缝、空鼓等现象； 序号 1 2 检查项目 允许偏差 宽度 厚度 0—+5 0—+5 检验频率 范围 两井之间 点数 2 2 检验方法 用尺量 用尺量 （六）检查井及雨水口施工

按设计施工说明确定各个检查井的结构类型及尺寸要求进行砌筑。

1、施工要点

（1）检查砂、石、水泥、砖、井盖等原材料与成品的产品合

格证与检测报告；

（2）井室的砼基础应为一整体砼基础，杜绝利用管道平基在帮宽的办法作井基；

（3）井室内的流槽，做到与井墙交错插入，避免出现井墙与流槽分离砌筑；

（4）流槽砌筑、抹面成现上下游管径相同的半圆弧形；在砌筑检查井时应同时安装预留支管，管与井壁衔接处应严密，预留支管宜采用低强度等级砂浆砌筑封口抹平；检查井砌筑至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。

（5）检查井井身砌筑时掌握好井墙竖直度和圆顺度，井室几何尺寸不超过质量标准；另外砌筑检查井所用的砂浆要饱满；

（6）雨水检查井布置，每隔两座流槽式检查井设置一座落底式检查井。

2、质量标准

井壁的勾缝、抹面和防渗层应符合要求；井壁同管道连接处应采用水泥砂浆填实。做到井壁竖直，砌筑无通缝。保证灰浆饱满，砌缝平整，抹面压光，无空鼓、裂缝等现象。井内流槽做到平顺圆滑，尺寸准确，无建筑垃圾等杂物。砂浆标号严格按设计要求走，配合比准确，当日砂浆当日用完。保证井圈、井盖完好无损，安装平稳，位置正确。

允许偏差

序号 1 2 3 4 检查项目 宽 井室 长、尺寸 直径 井口高程 井底高程 流槽宽度 允许偏检验频率 差（mm） 范围 点数 ±20 ±5 ±15 0-+10 每座 2 1 2 1 检验方法 用尺量长、宽各1点 水准仪 用尺量

土回填时，不得集中。

(2)管沟回填时，为防止管道偏移或损坏，应用人工进行回填，回填时应在管道两侧同时进行。管顶以上回填时，每次回填150mm，用木夯夯实，不得漏夯或夯土不实。500mm以上用蛙式夯进行夯实，每次回填夯土300mm。

第四章 组织机构及施工机械进场计划

一、现场组织机构

一旦我公司有幸中标，对于本工程我公司非常重视，公司领导主持召开了专题会议，对项目部的组建进行讨论，经过认真的讨论、研究确定了一些长期从事城市道路工程施工，能吃苦耐劳、懂技术、会管理施工经验丰富的工程技术人员，管理人员组织强有力的项目领导班子，组建项目经理部，组建后的项目成员均在类似工程中受到过洗礼，有丰富的施工经验，过硬的技术知识。具体项目部组织机构框架图。

（一）项目部组织机构框架图如下：

项目经理组织图 项 目 经 理项目总工程师项目总会计师项目副经理技术科施工组质检科测量科财务科材料科安全保卫科文明施工监督科实验科总务科各施工队 （二）劳动力安排（详见劳动力计划表） 1、劳动力的准备

组织各专业班组人员进场，由项目部的项目工程师、安全员、质检员、材料员、机管员以及后勤人员对其进行各项交底，使其了解该项目现场的各项管理规定，包括安全施工，质量要求，技术要求，后勤及环境管现的各项规定，并按照指定区域入住临时宿舍。督促其配备项目部所要求的各项安全器材的配备，如安全帽等，其重点工作在于安全工作的三级教肓，以及现阶段的技术、质量交底。现场劳动力的配备将依据劳动力动态图的要求进场，每批新进场的人员都必须经过上文所述的若干程序后方可进场施工。

2、劳动力管理控制

施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程，合理安排施工和作业计划。合理安排施工顺序，严格把好质量关。

加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提高机械作业水平。合理配置施工力量，根据不同施工阶段的不同要求适时进行调整，避免因施工力量的不均衡投入带来窝工损失。

加强施工过程的技术质管理，提高质量管理的预控能力，确保施工质量不现问题，使工程施工中不因质量问题而返修。

（三）施工机械设备安排 1、工程设备

工程机械设备是保障工程进度的最基本的需求，本工程的工程设备包括工程施工设备和工程试验设备。

2、是主要施工机械设备表。部分施工机械可能根据工程的需要重新采购或租赁。

3、试验设备与实验室的建立：为了能够在施工中对工程质量进行有效的控制，取得各项技术数据，根据工程的施工内容，我单位配备了一些主要的试验设备，对于另外一些小型试验仪器设

备我单位将根据需要重新购买，同时为了保障试验的顺利进行，我单位将在施工现场建立一个临时试验室。

(四)工程设备管理控制

搞好机具设备管理、使用、维护、加强机具使用计划，减少现场停置时间。合理布置现场临时设施及施工用水，电管线。减少重复搭设。

要降低工程成本首先要降低劳动力的消耗，必须降低设备材料的成本入手，要充分把握好设备材料的进场关，做到既能保证设备材料符合图纸及规范要求又能保证设备材料的价格最低。

充分利用大型机械设备的台班能力，降低各种材料的转运支出。加强与招标单位的联系，及时消化图纸变更，把由于图纸变更所带来的准备工作做在前面，及时调整资源的投入，避免不必要的延迟和浪费。

（五）主要工程材料进场计划

对于本工程的材料，我公司将组织材料组对当地的材料市场进行充分的调研，根据前期调查的各种材料市场价格，对各种材料进行取样试验，根据合格的试验报告单，落实签订材料的供应及运输合同。根据工程进度计划的需求，有计划的组织运输，确保工程用料。由业主供应或业主指定厂家材料，在具有合格证书及相关检验资料的前提下，就近购入。所有工程材料按照施工进度要求，提前一周进场。

第五章 施工现场平面布置和临设布置

针对本工程的特点和施工现场的特殊情况，我单位将建立一个施工场地（办公生活场所和石灰土加工场地）一条施工便道，并按照施工阶段及时调整施工现场材料场布置以满足各阶段现场的施工需要。

一、办公生活场所

根据工程的实际情况，我公司将选择合适的地点作为办公生活场所，场内临时设施的布置严格按照文明施工现场的要求。

（一）临时道路和场地排水

进入现场后，对现场通道布置，临时道路的基层压实程度的技术质量要满足要求，临时道路要考虑雨天和工程的排水沟、地下电缆、临时水管沟的布置。从开始就要规划实施以便为文明施工打下基础。

围墙高度不低于2.5m。围墙外观根据需要选用彩钢板围挡。 （二）现场临时布置及调整

现场临时布置详见表《临时设施布置及临时用地表》和附件《施工现场平面布置图》。

（三）水电布置

施工场地的用水水源由建设单位指定的位置引入，装入水表计量，施工用水与生活用水共用一个水源。

施工现场用水量及管径的确定：根据实际情况，选用接入管，水管埋放地下至少200mm处，并标上警示标志防止机械来回碾压破坏。

施工现场临时供电，施工照明用电与现场供电线路分开，现场周边采取三相五线制，周边应做到“一机一闸，一漏”，并要有二级以上的漏电、短路保护，确保施工人员的人身安全。

施工现场用电量的确定：根据工程的实际情况，结合施工机械的动力设备，电动机具，照明器具的需用情况，确定用电量。

（四）施工用电方案

我方进驻现场后将根据现场情况进行施工用电方案的编制并报审批。

二、机械停放和材料加工场地

根据工程实际情况和施工需求，我公司将根据甲方要求选定机械停放场地，机械统一停放，进行统一管理。场地整平铺渣压实。

材料加工场设有一间仓库及看守人员住宿房一间。

三、施工便道

为满足现场施工和临时交通，我公司拟在主干道边设立5m宽的临时便道，施工便道采用碎石铺筑并用压路机压实。其它工程我方将尺量利用区内的原有道路，做到少占有区内的土地。

四、石灰土拌合场地

由于石灰颗粒较小机械翻拌时容易扬起，对周边环境污染较为严重，为此我单位将尽量选择偏离居民区的场地作为施工拌合场地或在甲方指定场地集中拌和。并加强围挡措施最大限度地减少对环境的影响。

第六章 雨季施工措施

本工程的施工期间正处于有阴雨天较多的春季，这样的气候给工程施工造成了很多不利的影响。因此我们将制定雨季施工防护措施，确保施工质量。

一、雨季施工措施

1、所有工程项目在施工过程中，一律做好施工排水工作。对于路基施工，应设排水沟，对道路则注意填筑路堤时形成路拱，开挖路堑时做好排水沟，以保证施工路段有排水设施，排水机具。

2、临时道路施工时，做到及时摊铺，及时碾压，不过夜。 3、合理安排施工项目，尽量加快沟槽和路基作业，将雨季影响降到最低。

4、雨季来临时，做好相应防雨的物质准备，诸如覆盖材料等。 5、当雨季到来后，密切与设计、甲方和监理沟通，适当时候，在征得有关部门同意后对工程回填料做技术修改，加大含灰量，改变石灰土与二灰碎石的配比。

第七章 地下管线及其它地上设施的加固措施

对本工程中遇到的各种管线及其它地上地下设施必须认真做好其加固工作，以确保工程不受影响。

一、先控测、先保护加固、再施工

在施工前集中力量对本标段范围内所有地下管线、设施进行控测，形成完整的地下管线分布现状明细表，为施工和地下管线的保护提供可靠的依据，同时避免边施工边控测边保护的被动局面。

二、针对情况，采取相应的保护加固措施

对影响施工的地下管线进行必要的改移、改迁；对不影响道路施工的地下管线加以保护；分不同情况进行改迁。对不影响施工的架空管线，原则上采取妥善的保护措施。

按设计要求，对必须拆除改移的管线按规划综合部门确定的路线就位，拆除改移过程中，我们将遵照业主单位指示进行配合协助。

第八章 工程质量控制及保证措施

工程质量是企业的生命线、生存线，我们将坚持“质量第一，信誉至上”的原则。施工中坚持事先质量控制与事中控制、事后控制相结合，对人员质量控制与管理技术方法和检测方法质量控制相结合，对工程原材料构件的质量控制与机械设备和生产、劳动管理环境进行质量控制相结合；高质量、高标准、高效率、高效益的完成该工程，力争时本工程达到优良的标准。

一、建立质量管理岗位责任制

（一）项目经理负责制

项目经理是质量保证体系的总负责人，领导全线的技术管理，审定施工方案，确定质量控制的方案、措施，组织质量管理活动，主持对工程质量事故的调查处理等。

（二）项目部成员负责制

1、项目总工是项目质量直接责任人，主要职责是领导全线的技术管理，审定施工方案，确定质量控制的方案、措施，组织质量管理活动。

2、项目副经理协调项目经理做好生产安排，制定并控制“三大”指标，分解落实，全面做好施工过程的协调与检查。

3、工程科主要职责是制定并监督执行技术方案、技术措施、指导各施工队的施工技术工作，并提供技术服务。

4、计划科主要职责是制定总体和阶段施工计划安排，科学合理安排施工进度，检查计划进度落实情况，编制计量支付资料。

5、质检中心的主要职责是领导全线质量检验工作，对工程质量中发现的问题提出处理意见并督促执行。承担施工中的质量控制。

6、测量队负责全线的控制测量，负责对导线、水准点布设、闭合，施工前和施工中桥梁、结构物及路基主点的控制，测量队配备全站仪、高精度水平仪等。

7、试验室主要负责全线施工前的各类材料配合比设计、标准击实试验、灰计量标准曲线等试验工作。材料试验、现场检测等，并抽查施工队的施工项目，试验室配备土工、混凝土、化学分析及压力机等试验设备。

8、材料科主要职责是负责把好材料质量关，保证进场的工程材料均符合规范的要求，并做好进场材料的现场管理。

9、机安科主要职责是负责全线施工机械的调配、维修、保养，保证施工机械正常运行，并负责施工现场的安全管理工作。保证工程施工顺利进行。

各施工队建立相应的机构，配备必要的人员，开展质量管理活动，严格执行技术规范，按设计组织施工，具体落实项目经理部制定的技术方案和技术措施。建立内部质量考核办法，消除质量隐患，确保工程质量。公司将质量责任制作为经济责任制的主要内容，对项目经理部进行考核和奖惩。

二、质量保证的组织措施

实行全面质量管理，全员质量管理，全过程质量管理。强化质量意识，牢固树立“以质量求生存，以质量求发展”，“质量就是效益、质量就是生命”的观念，树立质量的连续性、质量的持久性、质量的社会性观念。建立健全技术交底、质量检查、工序间检查、交接班检查等各种规章制度。完善质量保证体系。项目领导亲自抓质量，技术人员负责好质量，质检人员管好质量，施工人员把好质量关；

明确提出各子项目和分部工程质量要求和质量标准，及时发现和预防一些工程中容易出现和忽视的质量问题，坚持自检和互检制度、做到施工人员与技术人员相结合，重点检查与全面检查相结合，经常性检查与定期检查结合，彻底清除质量隐患，杜绝质量事故。

对于工程质量，实行项目经理负责制，总工程师协调施工生产，

项目经理部成立质检科、计划科、测量科、施工队质检员，做到日常工作井然有序，各个环节对口管理，力争做到工程的连续性、协调性和均衡性。

自觉地接受业主与监理工程师的质量检查、监督和指导，严格隐蔽工程签证制度。

做好施工资料记录与整理，加强技术资料档案的管理，为工程竣工验收做好准备。

三、质量控制方案

做好转角点、水准点、中心线、结构物的控制点以及放样和检验工程所必须的标桩复测和定位工作，对水准点进行严格保护，直至竣工验收。

加强对工程材料的管理，杜绝劣质原材料进场，各种构成永久性工程的原材料，必须符合规范要求和规定。碎石、水泥等主材运抵现场时，应附有厂商的材料检验合格证书并有标示批号和出厂检验的有关力学性能试验材料。

临时道路施工时，对工程沿线及借土场取有代表性土样，进行天然密实度、含水量、液限、塑性指数等试验，对粗粒土进行颗粒分析，天然密度实验，用于填方的土样，测定其最大干密度，最佳含水量，现场击实试验应进行到能有效地使该种填料达到规定的压实度为止，确保路基的几何尺寸在允许误差范围之内。

用于砼及砂浆的砂石材料应做好级配筛分、含水量、强度试验、混合料严把进料、拌合、出料、配比这几关。砌筑工程用双面挂线及座浆法施工，严格掌握块石、碎石的尺寸。根据不同标号及配合比在浇筑或拌合地点随机制取试件，保证砂浆或砼强度合格。

用于基层施工的石灰应测定含量，尽量缩短石灰的存放时间。同时，石灰土配料必须正确，摊铺、洒水、拌合必须均匀，施工时严格掌握其厚度，在灰土混合料处于最佳含水量时进行碾压，直至达到其压实度要求。

第九章 工程进度计划及施工进度保证措施

一、主要进度节点

计划2012年4月 30日开工，2012 年 6月18日竣工，总工期50 天（日历天数）。主要进度节点详见表计划开、竣工日期和施工进度表。

二、主要施工进度措施保证

（一）管理措施

我公司将立即组织施工人员进场做施工准备工作,以及交接工作,迅速作好临时和机械设备的储备工作.做好施工前的各项准备工作,施工准备在原地表面处理工程里穿插进行,并在作业面出现后立即组织后续工序跟近施工,已赢得时间.合理安排交叉作业充分考虑工种与工种之间的配合衔接,确保科学组织,流水施工.分段控制,确保个阶段工期按期完成,加强技术管理,紧密结合工程特点和施工现状,做到技术先进,为生产排忧解难,同时在在施工中严格检查把关。

项目经理部用周计划控制分布分项工程进度,按计划要求,每周召开一次平衡调度会,及时解决工作中出现的问题,确保工程按计划实施。

与业主每周开一次工作协调会,及时解决工作中出现的问题,确保工程顺利开展。

在施工中加强班组自检互检.通过个施工班组的自检互检,清除施工隐患,避免出现返工，这样不但能确保工程的质量,而且能保证工程的工期。

发挥我公司施工管理的优势,组织个作业队,平面分区域同步进行,确保工期目标实现.充分体现我公司的施工技术水平,运用我们先进的施工技术、工程测量技术和质量控制及组织管理技术等,确保工程建设优质高效地进行。

收集和咨询当地气象形式,雨季期间应密切注意天气预报,雨

季避开对工程质量有影响的不良天气,并做好准备。

（二）资源投入与保证

加强生产管理,编制详细的控制网络,实施网络法施工,抓日进度,旬分析组织阶段性施工战术,积小胜为全胜。

投入足够的工程所有设备,材料根据计划,提前订货和准备,防止因不能及时进场而影响工期.为加快施工进度,视施工进展和需要,组织设备材料投入,保证工程施工顺利进行.加强机械的维修、保养,提高机械的利用率。

充分利用本公司的机械设备优势,压路机、挖掘机等设备满足工程需要是加快整个工程进度的有力保证。

（三）加强工程信息的流转控制,确保准备与及时

物资采购及时,派专人负责材料采购工作.在施工过程中各施工人员要求及时提供材料需用量计划给材料员.确保不因材料采购不及时而影响工程进度.为了防止因材料供应脱节而影响施工.材料员经常到现场检查材料使用情况。

（四）施工协调、配合对进度的保证

建立现场信息的流转、控制制度,在项目经理、项目工程师直接领导下,设置资料室负责现场所有来往信函、设计变更、等资料的收集、流转、发放、分类归档以确保施工中各环节中新使用权的信息为最新、有效、正确的，防止出现因信息沟通不及时，而出现的窝工、返工现象，直接影响到最终进度目标的实现。

三、进度奖罚措施

每月向施工队下发任务单时就明确工期，达不到工期要求按比例工资，提前完成任务而且质量达到要求则相应给予奖励。订立并执行对项目部的分阶段工期目标考核，并由项目部将目标分解成可供专业施工队进行考核的小目标，每月定期考核，考核结果与该专业施工队以及负责人的收入、直接挂钩，执行招标文件的规定。

对专业施工队的进度奖罚按与其签订的合同进行，专业施工队无法按照工期节点要求完成时，项目部将安排其他施工队协助其完成，发生的费用将由该专业施工队中扣除，上述情况发生二次后，该专业施工队清退出场。

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