机械租赁中心“五比一创”劳动竞赛方案

关于开展物资管理竞赛活动的通知

为了规范机械租赁中心各项管理，实现出精品，出人才，出效益的目标，调动广大职工的劳动积极性、创造性为中心树立良好外部形象，在租赁中心实施“争先创优”建功立业劳动竞赛活动。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕租赁中心现场管理这个主题，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，坚持以科技为先导，安全为天新理念；坚持以人为本，坚持规范操作，安全文明施工。通过立功竞赛活动，员工的素质明显提高，工作作风严谨务实，工作效率、管理水平和经济效益全面提高，实现“工程优质、干部优秀”的目标。

二、领导机构

为保证“争先创优”劳动竞赛活动的顺利开展，机械租赁中心成立“争先创优”建功立业劳动竞赛考评领导小组，负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。

组长：叶宝梁 郑庆华 副组长：罗晓玲

组 员： 官军 张达军 徐山丹 曾贤贵 李在群 朱晓 陈伦璋 劳动竞赛领导小组下设办公室，负责考评小组组成和对参赛单位和人员的考评和奖励等有关工作。罗晓玲兼任办公室主任，成员：陈菊英 陈刚 葛翠萍 吴兴华 刘自鹏 徐存浦 冯建平

三、竞赛形式及范围

1.竞赛形式：以作业单位、个人之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行，对获胜项目部和个人通报表扬并发给奖金。

2.竞赛范围：中心各砼工厂、修理厂、区域分部、业务职能部门 四、竞赛内容

根据安全、优质、高效地完成中心的要求，要求在现场各项检查中争取好的成绩。劳动竞赛活动以“五比一创”为主要内容，活动以百分制计分方式进行考核。

（一）比安全：认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《机械安全操作规程》及《机械操作维护使用说明书》中的安全注意事项。各项安全应急预案齐全，人员、职责落实到位。严格执行安全生产的法规和制度，施工方案和操作作业符合安全生产施工规范，安全设施齐全并符合安全技术要求，经常开展安全教育和培训，定期开展安全督查，加强易燃易爆品、治安、消防等管理，各种安全台帐、资料齐全，杜绝机械责任事故和修理责任事故。基础分20分。

（二）比服务：现场人员加强与项目部的沟通交流，为现场优质服务。机械操作人员树立“服务至上”的理念，服从现场指挥人员的指挥、协调，积极主动解决难度大的作业任务，提高作业效率。礼貌待人、文明作业、尊重现场人员，机械维护保养必须严格按《机械操作维护使用说明书》及《机械工作实施手册》的规定按质、按期进行。修理厂做好机械设备质量保修，积极主动回应现场修理要求，职能部门服务态度良好、积极主动微笑服务，快速反馈现场服务请求。基础分20分。

（三）比质量。现场砼生产质量必须符合相关规范要求，满足项目部施工需要；现场作业人员正确操作，合理使用，严禁违章作业，经常保持机械处于完好状态，严格现场交接记录；机械没有因长期缺

乏保养或保养不当导致责任故障，没有出现非正常磨损或损坏现象。现场服务人员服务质量完美，态度谦虚，高效解决现场技术问题；职能部门流程规范，内业完善，工作高效。基础分20分。

（四）比成本：通过对责任成本管理细则的制订、执行和责任成本分解、执行、经济活动分析等成本管理的各个环节进行控制，以保证现场成本不突破中心的责任成本指标。基础分16分。

（五）比环境： 制订了环保管理制度，在施工中对空气、声音、水体、植被、土壤等生态环境维护及污染防治方面积极开展工作，现场砼渣、废油按规定排放，办公环境良好、清洁。经常开展环境保护的宣传、教育和培训，员工的环保意识较强。现场布局合理，环境整洁，物流有序，堆码整齐，标识规范。基础分10分。

（六）创和谐团队，以人为本的管理理念，现场作业人员文明礼貌，机械停放规则有序。员工责任心强，团队精神足，有创新意识，团结协作好。无各类违纪案件的发生。基础分14分。

具体考核内容及指标详见附表。 五、活动要求

1.注重创新，鼓励开拓。立功竞赛活动要着眼于创新，提高科技含量。创新要瞄准管理和科技发展前沿，创先进经验，先进指标；创优质服务，优质工程；创新技术，新工艺。要充分发挥每名员工的聪明才智，善于在各个环节中创新，提高工作效率、管理水平和经济效益。

2.分类实施，确保实效。立功竞赛活动要与中心管理紧密结合起来，杜绝形式主义。要根据中心不同时期的重点，开展双增双节、合理化建议、技术攻关等活动；使竞赛更有针对性和实效。同时，要及时解决竞赛中出现的问题。

3.抓好与各种活动的结合。竞赛活动要与其他活动结合起来开展，促进各项活动都取得成果。如与党组织的创“共产党员先锋工程”和团组织争创“青年文明号”等活动结合起来。

4.注意总结，选树典型。在立功竞赛活动中，所属各单位要加强宣传，善于发现、培养和总结推广先进经验，加强信息交流。

四、考核评比及奖励标准

劳动竞赛考评每季度进行一次，第一名奖2000元，第二名奖励1000元，第三名奖500元。考核得第一的团队推荐2名先进个人，第二名推荐1名先进个人，其余推荐2名先进个人，对先进个人各奖励200元。

附件：

1、机械租赁中心“五比一创”劳动竞赛班组(部门)考核表 2、机械租赁中心“五比一创”劳动竞赛个人申报表

附件1： 中铁大桥局五公司机械租赁中心“五比一创”劳动竞赛部门(班组)考核表

考核项目 大项 小项 分数

评分标准 情况说明 情况说明 1.砼质量符合规范要求,满足现场要求,修理质 量满足一次验收合格;场作业人员正确操作， 合 理使用，严禁违章作业，经常保持机械处于完 好状态，严格现场交接记录；机械没有因长期 缺乏保养或保养不当导致责任故障，没有出现 非正常磨损或损坏现象。现场服务人员服务质 量完美，态度谦虚，高效解决现场技术问题； 职能部门流程规范，内业完善，工作高效 2 修理过程严格按工序管理，认真实行工序交 接检查管理制度，修理是否有方案，有工艺。 3 机械维护保养必须严格按《机械操作维护使 用说明书》及《机械工作实施手册》的规定按 质、按期进行。 1、机械外观必须保持清洁，无砼及其他渣滓 附着， 无油污等， 油漆完好、 无严重锈蚀情况. 2.修理质量合格率是否 100%,是否有返修情 况. 2.现场机械设备摆放是否有序、整齐。 3.工作流程是否规范，内业资料是否齐全，工 作质量是否高效。 是否建立台帐并及时总结原因、责任分析和 预防措施。是否有对责任人和单位进行处罚。

班组(部门)自评 分数 情况说明 分数

中心考评 情况说明

一

过程控制 10 分

质量 20 分

二

实体质量 8 分

三

事故处理及评 价2分

填报单位： 考核项目 大项 小项 分数 评分标准 情况说明 1.服务质量是否得到项目认可，有无现场

投 诉情况，每投诉一次扣 1 分。 2.与现场沟通、交流是否通畅， 现场人员加强与项目部的沟通交流，为现场优 质服务。机械操作人员树立“服务至上”的理 念，服从现场指挥人员的指挥、协调，积极主 动解决难度大的作业任务，提高作业效率。礼 貌待人、文明作业、尊重现场人员，修理厂做 好机械设备质量保修，积极主动回应现场修理 要求，职能部门服务态度良好、积极主动微笑 服务，快速反馈现场服务请求。 机械作业利用率高，故障及其他停机时间短， 月故障停机时间不得超过 2 天 1 帐完整，报表及时、真实。 2.是否建立现场信息反馈表，是否经常对顾客 进行沟通、交流 班组(部门)自评 分数 情况说明 分数 中心考评 情况说明

一

过程评价 10 分

服务 20 分

二

服务标准 7 分

三

信息管理 3 分

填报单位： 考核项目 大项 小项 分数 评分标准 情况说明 1. 是否有责任成本目标和实施措施 2. 责任成本目标是否实现。 3. 机械实际维修成本不得超过预算维修成本， 无责任故障成本；机械油耗控制在预算范 围， 1、合同主体符合法律法规及局有关制度的要 求，主体的证明材料齐全； 2、合同草案经项目部有关部门和领导会签，合 同签订后进行合同交底并报送指挥部； 3、合同条款齐全，权利义务明确； 4、合同签订及变更台帐登记完整； 5、及时进行合同结算； 5、有合同履行分析和总结。 1、配件计划提报及时、准确，依据充分； 2、材料收发手续齐全，台帐和单据完备，验收 记录清楚； 3、进场物资在指定范围堆码整齐，标识规范； 4 按工号进行材料消耗核销分析， 材料损耗率未 超局定标准； 6、 要求上报的统计报表及资料齐全， 上报及时。 7、废旧材料是否按要求进行报批处理 1、月、季进行经济活动分析并有详细的分析记 录，总结经验教训，推广先进经验。 2.是否进行技术革新和改造 班组(部门)自评 分数 情况说明 分数 中心考评 情况说明

一

责任成本 4 分

二 成本 16 分

合同管理 3 分

三

材料管理 4

五

资金及经济活 动分析 5

填报单位： 考核项目 大项 小项 分数 评分标准 情况说明 班组(部门)自评 分数 情况说明 分数 中心考评 情况说明

一

环保管理 3分

1 有施工环保管理制度； 2 制定环保应急处理措施。 1、经常开展环境保护的宣传、教育和培训，参 建员工环保意识较强，施工过程能够满足国家 与地方法规对环境保护的要求。 2 专(兼)职环保管理人员经常到现场巡视、检 查； 4、作业过程做好环保实施记录并妥善保管。 5. 有职工卫生应急预案或制度，有进行健康知 识和防疫知识教育的记录，能做好生

活区各类 传染疾病的防治工作 6. 驻地卫生好，卫生责任区明确，制度健全， 执行好。 7.办公环境是否整洁、干净，人员穿着整齐干练 1、弃渣及时清运； 2、施工及生活废水经沉淀处理，不随意排放； 3、采取有效措施减少粉尘污染； 4、废油按要求进行存放处理 5、废旧料、生活垃圾集中堆放处理。

环境 10

二

过程管理 5分

三

废弃物管理 4分

填报单位：

附件2:

中铁大桥局五公司机械租赁中心“五比一创”劳动竞赛个人申报表

填报单位： 填报时间：

评选条件：

政治思想好，勤奋学习，工作求实，服从分配，遵守纪律，团结同志，完成任务好，在本职工作上有突出贡献。

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