1.3K数字影院建设投资导引

1.3K数字影院建设投资指南

影院发展 2009-08-07 16:37:28 阅读2679 评论8 字号：大中小 订阅 时间过的太久了，还是需要一些变动适应当前形势，最后一次修改，以后换掉。

一、初步解电影院 首先了解电影院分几种

第一类：一线电影院，是指北京、上海、广州等大城市或省会或某些经济发达地区的地县级城市电影院，加入主流院线并享受同步上映待遇的多厅影城。一线电影院的概念不是专指电影院的位置坐落在一线城市，主要是片源，当然理解为城市差距也不大，一线电影院最直接的含义就是加入了中国最大的几条院线，如：“中影星美院线”。（现在形势下，新建影院基本已经是纯数字化的了，片源限制基本解决。城市也已经不能再作为判断标准。一般来讲，6个以上厅，800座位以上的影院算大影院）一线电影院的市

场和操作如下：

1.1：一线电影院的特点：最大的特点是全国同步上映所有最新影片。

一线电影院的弊端：当你想开一个全国同步的一线电影院的时候，投资预算是比较大的。就全国而言，所有一线电影院90%左右是由某单位、某公司、某机构投资建设的。投资金额最少是600万-1500

万人民币。为什么要这么多资金（4个影厅为例）：

（1） 场地（150万），一线影院最低标准是4个厅，（没有4个厅是不可能完成票房的，这是电影局统计过的资料，也就是最少需要500个座位才能勉强保证票房让影院处于不亏本的状态，而且目前全国所有的一线院线公司接受加盟影院的最低标准基本是3个厅以上，最少400个座位。）面积 1000平米以上是少不了的。地段要求：商场，人群聚集地，黄金地段。场地要求：高6-10米，宽10-15米甚至更多内不能有墙柱。长要 18米左右，去过电影院的人都知道，基本每个大电影城都有会个大厅，一般容纳250-400人的。这样一个场地，是很难找见的，除非旧的电影院买下来进行改造或在场地建设之前预留一个专业的影院规划。改造这个场地需要多少资金不说，首先得问现在您心投资的所在地是否有这样的场地。即使有

了，您有多少资金可以拿下它进行改建。现在常用的方式是楼层顶层两层打通或者顶层去顶加高。 （2） 设备（300万），设备这个不能少的东西，4个厅那么就是4套。根据最近的市场价格来算，一套数字2K放映机器是45万左右，加3D镜头的能到60-100万。4套2K设备，至少一个3D的，外加几套胶片机，至少需要200万。加上完整的四套立体声音响系统，4套算下来也需要 100万左右。 （3） 装修（150万）4个厅+大堂休息区，设计费用、二次结构建设、装饰装修、材料采购等，上

点档次怎么也得150以上了。

（4） 不详细费用（50万）为什么有不详细费用呢。就算预留资金吧。因为日常运营的水电、人工、耗材采购、售卖原料等等费用加起来也不少，而且好些大片都会要求保底（现在数字基本不会这么做了）。

（5） 座位（30万）上万达影城相信很多人都知道座椅很舒适，但知道他们在一个椅子上花多少钱的就不会很多：1500元/个 ，他们在每个椅子的花费是 1800元，如果他们的影城是800个位置。那么就是800座位*1500元=120万，比较便宜点的也在300元左右一张，按照中档来算，500一个600个，总

计就是30万了。

（6） 片源：那既然加入了院线。片源院线会负责发给你，你负责放映和分账就OK。

（7） 总：680万。在此说点我个人意见，一线电影院只适合在 北京、上海、成都、广州等大城市或经济基础特别好，能支撑起影院运营的市场存在，没有基础的影城就算加入一线院线，过一段时间就会运转不下去，票房任务达不到就会失去首轮供片资格。（现在来说是你影城定位与市场承受能力不符合的

话，就会拖长你的成本回收周期，很难达到盈利的目的，影院就失去了投资价值了）

（8） 票房：票房这个是个比较关键的东西，如果一个厅一年不能产生最低50万的票房成绩，主流院线同步影院基本是不可能的，主流院线票房成绩差点的平均每块银幕的产出都在70万左右，片方不会给低于年票房不到50万的影院发片，毕竟拷贝成本很大，资源有限，票仓优先是惯例。（还是那句话，数字

的拷贝成本基本不做考虑，但票房是成本回收的关键）

（9） 分成：基本都是5：5分成。就是你卖一张电影票，影院自留一半。如你卖50元一张电影票，那么25元上缴院线。25元是你自己的利润。25元里面包括你的员工工资、场地租金、装修费用、电费等

等都在这25元里面。不过现在万达的平均票价也就是30元。

1.2 二线电影院的特点：一般而言，比较适合在地县级城市，没有主流影院的中小城市。 （1） 场地（10万），一线要场地，二线当然也不能少。不过要求没有那么高，900平方米以上，3个以上放映厅，1个休息大厅，一个售票处。整个影院容座300-700位置左右。（有些地方黄金地段一年

会有50万的），

（2） 设备（100万/3套）当然我们用的是国产设备，但是是数字放映机，不是胶片放映机，在这强调一下，1线电影院95%的机器都是胶片放映机，因为转换需要时间，美国已经完成50%，中国预计3-5年。有朋友问过，是不是效果没胶片好，为什么胶片机器贵那么多，这么说吧。胶片机器是很早前的产物。数字放映机是跟着美国走的趋势，但是人都知道，以前的人用胶片照相机，现在都用数码照相机，现在的胶片放映机就等于以前的胶片照相机，现在的数字放映机就等于胶片照相机，胶片迟早淘汰，因为发行公司用胶片拷贝一个片子成本费用是1万多人民币，成本是相当贵的，数字放映机 是用硬盘，第一是防止盗版，第二是拷贝多少部的成本都基本为零。一个公司最重要的东西是什么，就是“利润”，没有利润是都是假的。所以现在国家广电总局天天强调转数字，松花江的胶片机从前年的产量直接每年减少30%。2009开始年停止生产，（打电话去问问就知道了）。|一个2K（45万）+2套1.3K（15万）+3套音响（20万）+选配3D（10-20万），3个以上是现代影院的基本标准，数字设备是基础配置，胶片的你也搞不定片源

的啊。

（3） 装修（30-100万），其他地方不可预见，基本上数字影院50万左右装修能满足需求，简单大方，只要是中小城市，不包给装修公司。30万你要的效果应该就能出来。就是你自己会累点。不断学习标

准啊什么的。

（4） 座椅（9万）300个位置*300元/张=9万。

（5） 不详细费用（10万）。疏松各部门关系、消防设备、预留开业的资金等等。

（6） 总：（160万），投资160万基本可以完成3厅项目。

（7） 2线电影院特点和差距：数字电影 好莱坞影片外不能完全实现同步上映，大片上映时会有损失。 总结：如果是3个厅，需要150万左右，推荐开3个以上的厅。在有条件的况下可以增加2-4个包

厢，这样观众的选择更高，放映场次也好安排。

1.4 KTV和电影院对比后的结论 1.1 里面的消费谁都能接受

1.2 你见过在看电影的时候谁在里面闹事打架吗？有也是在银幕里面的。

1.3 新片，大片，动画片，爱情片，3D电影。不带女朋友去看小心她说你不浪漫跟你88. 1.4 用动画片抓住儿童的心态，1个带动2个等于3个观众，就是他的爸爸和妈妈。

1.5 上面我说了。 1.6 投资是KTV的1/3不到。 三、办理电影院涉及各个部门手续问题

1：文化局

首次到文化局，找到文化市场科，告知申请筹建数字电影院，“强调，在文化局需要说明是数字电影院”。需要的资料（筹建电影院的申请报告，场地平面图，场地租用合同复印件，身份证复印件，消防安全检查意见书，环保意见书），请走正常程序。他们让你准备说明资料就准备说明资料，不要去走后门。如果有点熟人可以带以下也没关系。你提出申请后，文化局的班子会议就会把你提出申请的东西拿出来开会。第二天就会告诉你结果，同意不同意办理，程序和是开一个网吧一样的。得到结果，同意办理，那么你就

准备走第二个部门。

最后拿到的是《文化娱乐营业许可证》。

2：消防局

到消防局后，请带上你的平面图，消防说难不难，说不难也难。但是只要你场地符合标准，一般有2个安全出口就完全没问题了，如果场地大的话一般是需要装消防喷淋系统的，这个东西可能要花3万左右,

多了就没谱了，当地一般会有消防指定单位的，可以询价。 需要的材料涉及：（场地平面图，线路图，吊顶图，安全指示图等）

消防通过后最后拿到《消防安全检查意见书》

3：环保局

人去就行了，登记一下OK，平面图还是要的。但环保局的人也会来你场地看一下.

最后拿到：《环境保护检查意见书》

4：卫生局

（场地平面图，员工检查身体，交点培训费，身份证复印件，场地租用合同复印件）

最后拿到：《公共场所卫生许可证》《食品卫生许可证》

5：工商局

（场地平面图，身份证复印件及原件，公共场所卫生许可证复印件及原件。场地租用合同复印件及原件，消防安全检查意见书复印件，还有你办好的文化，和环保的东西，几天搞定，资料齐全）

最后拿到：《营业执照》

6：省广电的电影处（各地不同，多有文化广电合并甚至更多厅合在一起的，主管单位了反正是）办理影院编码和加入院线的申请，会需要与院线的合同和签章。院线会告诉你怎么办的。

7：就是交税了

这个自己会找上门来的，不用自己跑。 8：五证齐全，程序上不是很麻烦。

四、《盈利预算清单》 总计：投资在150万做3厅影院 1、营业收入及分配比例：（单位＼月）

以容纳300人3厅计：平均上座率20％，每天放映5场，票价平均15元

即每场60人 X 5场 X 15元 X 30天＼月＝13.5万元 月营业额到13.5万元的影院，预计三年左右收回投资并开始盈利。上座率下调利率随之下降，可以自行计算。 会员卡收入约占1-5％（销售毛利在120％以上），各种饮品及食品收入约占1－5％（已扣5％作为出品成本）。每年的收入可以自行换算。

2、运营成本分析：（单位＼月）

员工10人：800元/人

广告宣传日长机器设备维护等不可预见费用 房租；10万元/年 水电预估

合计后期营运成本

0.8万元 0.1万元 0.83万元 0.2万元 1.93万元

D、投资回报分析（年）13.5 X6-1.93 X12=57.84 票房分账后算利润。三年左右可以回收成本。

3、投资回报分析（单位/年） 5%-30%平均上座率的投资回报

设备，装修，加盟费用 上座率40%营业收入 上座率30%营业收入 上座率20%营业收入 上座率10%营业收入 上座率 6%营业收入 上座40%利润 上座30%利润 上座20%利润 上座10%利润

150万元 324万元 243万元 162万元 81万元 48.6万元

324万元÷2-23万=139万 243万元÷2-23万=98.5万 162万元÷2-23万=92万 81万元÷2-23万=17.5万

上座6% 利润 营运成本 投资回报率 原始投资 年营运费用

盈利状况上座率平均数20% 投资回报

48.6万元÷2-23万=1.3万 23万元 150万元 23万元 92万元

4、1.3K设备全套15万（如下）：

数字电影播放机1台 电影专用投影机1台 数字音频处理器1台 5.1数字电影功放机6台 环绕音响7只、重低音2只

电影银幕1块

机柜2只（功放机柜、放映设备机柜）

7寸液晶电视1台

线材全套 电影硬盘2块 售票打印机1台 售票软件1套 上门安装调试

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