蔡先培：一个激进冒险型的企业家

蔡先培：一个激进冒险型的企业家

企业家比一般人更喜欢做冒险的事情，从而做了别人不敢想或者不敢做的事情，只有创业和经营之中，敢于冒险，善于冒险，才能在险峰处欣赏无限风光。谈到这里，自然想到科宝·博洛尼董事长蔡先培先生，他是企业圈里有名的老顽童，从50岁开始创业，65岁学开车，68岁打高尔夫，70岁开飞机，71岁玩游艇，72岁学骑马，73岁选择再次创业，如今77岁的他总是标新立异，敢把冒险刺激作为生活主题。

蔡先培1936年出生于河北，少年时期就开始了颠沛流离的逃亡生活，小时候没人管束，什么都玩，爬树逮鸟抓鱼推铁环拍三角打弹弓弹玻璃球，淘起来上天入地。男孩子的天性得到了完全彻底的释放。在无尽地玩耍中，培养了想象力与好奇心，勇于实践和冒险，和一个男孩子的野性和野心。正是这种经历，形成了他现在喜欢冒险、寻求刺激的性格，造就了一个激进冒险型企业家的冒险精神，可以说，这种强烈的冒险天性与生俱来，日常生活和工作事业均表现出一致性的冒险性格，认为有冒险才有机会，机会总是伴随着风险，没有风险的机会就没有追逐的价值，蔡董感到冒险是一种乐趣。凭着持续积累经验教训和不断冒险创新屹立在市场潮头。

一、50岁冒险创业的勇气可佳

1986年，北京政府首次提出中国硅谷——中关村的概念，一时“下海”成风。那一年蔡先培已有50岁，他不想碌碌无为一辈子，于是从首都钢铁厂辞职，开办了一家做肩背式淘金机设备的企业，创业第二年，美国某工业协会在北京办了一个展览。仅凭展出的一个产品的外观，只用了半年时间，蔡先培就设计出了一款肩背式淘金机。淘金机之后，蔡先培又发明了“拧水拖把”和排烟柜。第一次创业时，他是从“发明家”起步的，走的是研发产品—申请专利—自行销售的路子。两年后，蔡先培又拓展了新业务——油烟柜的生意。凭借一个简单的发明，他赚得了自己人生的“第一桶金”。紧接着，又开展品牌橱柜家具生意，在涉足整体厨房领域时，曾经两年内没有竞争对手。随后他的儿子蔡明又将生意扩大到卫浴、衣帽间，直到现在的整个家装市场。

1992年，蔡先培56岁，他和儿子蔡明一起创办科宝应用科技研究所，就是今天科宝·博洛尼的前身。随后几年，他过得特别逍遥。不看财报，不开董事会，不参加融资谈判，所有具体的事情都由儿子打理。在儿子眼中，他也不适合做具体的事情，蔡先培不服气。2000年，在北京顺义承租了

2000亩土地，种植了上千棵速生杨树苗。第二年，又在武汉以每亩2万元的价格，买下20万亩土地，计划开发林场。后来还在俄罗斯弄了一大片林地。当时，他的想法是，占领产业链的最上游，自己提供原材料，做密度板和刨花板，从而在家具行业立于不败之地。

博洛尼2003年进入了一个相对的快速发展阶段，在蔡先培看来，同时也犯了冒进的问题。接下来的两年他参与公司管理，但接手之后，他发现阻力比想象的要大得多，最后就不再管了。他自己也承认，除了儿女不认可之外，自己“没有那种历史积淀的管理经验”也是一个很重要的原因。为了创造奇迹给儿女看，2004年开始，他奔波于全国各地上各类培训班，至今已上了300多个。他真心地觉得这些课程让他获得了新生，帮他找到了科宝博洛尼发展道路上的解决方案。同时在员工管理方面他也创新，让员工快乐工作，提高幸福指数，员工会感觉到一种亲切感，并对企业产生认同，然后升华成一种归属感，进一步演变成责任感，再进一步会产生很高的成就感，打造出一支我提倡的，招之即来、来之能干、干之能胜的铁军，蔡董在创业和经营过程中经常冒险生发智慧，能够抓住稍纵即逝的机遇，不断创造辉煌。

二、企业家不敢冒险才是最大的风险

企业家在瞬息万变的市场中为什么必须具备冒险精神，如何发扬科学的冒险精神，对于一个企业和企业家来说，不敢冒险才是最大的风险，2009年，蔡董又开始了一次创业，他收购了俄罗斯的两家公司，在俄罗斯买下了30万亩林区的采伐权，计划在俄罗斯经营木材采伐、加工及售后服务。不过这个项目独立于科宝·博洛尼公司。再次创业，是要自己造一片海和一片天。不断学习充电，设法摆脱家装行业乱象丛生的困境。如今想法已经成熟，只有自己制定游戏规则，整合家装行业，才能成为这个行业的领导者。从而整合行业供应链，成就一千到两千家的加盟商，让他们为用户服务，每个加盟商做一到两个亿，精雕细琢，按照我制定的标准规则和工具、人才培训，输出给它，要做成千亿市值的公司，这是我的一个目标。

蔡先培亲手创下的家族企业，在交给儿子蔡明多年后，74岁的他在一个千人大会上宣布：我要斗胆包天给自己的未来设定六个二的目标：打造两个民族品牌走向世界，做两个上市公司，建两个工业园，成立两个基金会，写两本书，拍两部电影。归根结底，他的成功源于企业家精神的重要内涵之一冒险精神。

三、生活时尚也能体现出冒险天性

蔡董65岁才拿到汽车驾照，他开车也喜欢冒险，走遍了南方各省，创造了很多奇迹。最精彩的一次就是在广西，通过水沟地绕过一辆横在马路上的大货车，引来大量围观者，蔡先培那一次特自豪，让他很是享受**的感觉。每年都会开车，去一次内蒙古的雪山，开车冒险是一种特殊的嗜好，通过制造困难，然后你把它克服了，寻求乐趣和成就感。

精通球类运动的蔡老，在68岁那年学会了高尔夫，并且疯狂地迷上了它。他经常开着快车去高尔夫球场，可以从早上9点打到下午6点，打36洞。别人为他过人的体力精力赞叹，除了打高尔夫以外，蔡老还在70岁时实现了他17岁时的飞行梦。一刻也不消停的他，在2007年又花费几十万买了一艘游艇。学会开游艇。海陆空还不仅是蔡先培的全部，他在良乡还有一个马场，养着几十匹马。他还预备在顺义自己那2000亩速生林里搞一个庄园，除了游艇外，再搞几辆装甲车，开着车撞击墙壁，体验所向披靡的感觉。

在激烈竞争的市场中，风险无处不在，不论是规模多大、品牌多硬的企业，不可避免地都要经历急流险滩，如果主观地一味寻找和期待风平浪静，经营管理必然束手束脚，这就

注定是要被市场和时代淘汰出局的。真正的企业家面对风险，首先表现出大无畏的精神，在新事物面前，敢为天下先。冒险精粹给了他们良好的心态和广阔的空间。在这样的情况下，企业家才可能科学地处置风险，运筹帷幄，决胜千里。

蔡董走过来的经历告诉大家，如果你想创业成功，你必须让自己去打，你自己必须修炼自己，他总结出修炼定律，三个心、三个大、三个创、三个自。就是要有一颗慈爱的心、平常的心、进取的心；三个大，就是要大气、大度、大方；三个自就是自信、自强、自律；三个创，就是技术创新，机制创新，商业模式的创新。然后知识技术层面，你需要有渊博的知识，你需要有辩证的思维，开阔的眼界，敏锐的洞察力，这样具备基本的创业素养，让自己做强做大，让自己不达目的，誓不罢休。一旦遇到各种各样的困难，一定要有思想准备，倒下了还能爬起来，从福特汽车、柯达照相、多米诺比萨饼、微软、派克笔等等，都是我们身边可以信手拈来的例子。而这些响亮的企业名字暗含着一个非常重要的线索，它帮助我们来思考企业家的本质是什么。作为企业家，是敢冒险、善创新的企业领袖，一般或多或少都具有激进的素质，同时融合其他优良品质。

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