低碳经济下的绿色供应链管理途径

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低碳经济下的绿色供应链管理途径

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摘

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要：随着我国经济、社会等领域绿色环保意识的不断加强，在越来越多的行业，特别在制造业、物流业等企业的绿色

“低碳经济”越来越彰显其重要性。如何抓住这一机遇，以低能耗、低污染、低排放的新型经济模供应链管理上，

本式，加强绿色物流供应链管理，是一个值得业界认真探索的问题，也是每一个行业都必须关注和思考的话题。

文从低碳经济与企业绿色供应链的内在联系入手，就低碳经济下的企业绿色供应链管理作用进行分析，进而提出加强低碳经济下绿色供应链管理的主要途径。

关键词：低碳经济绿色供应链途径

低碳经济与绿色供应链管理

低碳经济是为了为应对全球气候变化而提出的“一高三低”（高效率、低能耗、低污染、低排放）的经济发展模式，其实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。

绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它源于传统供应链，又高于传统供应链，是将“绿色”和“环境意识”融入整个供应链中，以达到绿色制造的目的。它以理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）最小，资源效率最高。

低碳经济与绿色供应链管理两者之间有着密不可分的内在关系，它们相互包融，相辅相成。低碳经济发展的四大领域：清洁煤技术、新能源、智能电网、新能源规模发电离不开“环境意识”，而绿色供应链管理将“绿色理念”和“环境意识”融入整个供应链管理过程，在企业生产过程中实施绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色包装、绿色销售、绿色消费和绿色回收等绿色供应链管理，使得整个供应链对资源消耗和环境影响达到最小，是实现社会、企业和自然环境共同可持续发展的一种新战略模式。因此，在绿色供应链管理中，推行低碳经济势在必行。

理的理念。

在当今世界经济角逐中，融入了环境理念的绿色供应链管理不仅能给企业带来比以往更大的经济效益，更重要的是能给社会带来无价的环境效益和社会效益。低碳经济下的绿色供应链管理既能帮助企业提升生产效率、增强核心竞争力，又能为社会减少环境污染和资源消耗，可谓是实现了企业与社会的“双赢”效果。

1.绿色供应链管理有利于我国经济的可持续发展

绿色供应链事关国民经济可持续发展。我国绿色供应链管理相对发达国家发展相对落后。目前，中国提供的碳减排量已占到全球市场三分之一左右，居全球第二,这表明我国仍然是以高能耗、高污染来换取GDP的增长的，这种社会资源配置的倾斜和错位，最终将影响企业和全社会的可持续发展。

2.绿色供应链管理有利于企业提高竞争优势

绿色供应链管理是企业取得竞争优势的重要环节。随着低碳经济理念的广泛宣传，人们的环保观念与日俱增，企业的顾客也会越来越多的选择对环境有利的产品。企业为了获得可持续发展，必须积极解决经济活动中的环境问题，放弃危及企业生存和发展的生产方式，建立绿色供应链管理体系，创造自身的竞争优势。绿色供应链管理是最大限度降低经营成本的必由之路。据专业人士分析，产品从投产到销出，制造加工时间仅占10％，几乎90％的时间为运输、仓储、装卸、分装、二次加工、信息处理等物流过程。绿色供应链管理强调的是低投入大物流的方式，因此它不仅是节约和降低运营成本，更重视的是绿色化和由此带来的节能高效少污染，及它对生产经营成本的巨大节省。这样，通过绿色供应链管理则无形中得到了顾客对产品的青睐，使企业占据长久不衰的市场份额，提升了企业竞争优势。

低碳经济下的企业绿色供应链管理作用分析

2009年哥本哈根会议上，我国政府做出了降低碳排放

的庄重承诺，目前遏制气候变化，拯救地球家园成为全人类共同使命，发展低碳经济必将成为中国今后重要的国策，在这种环境下，也就自然催生出低碳经济下绿色供应链管

3.绿色供应链管理有利于增强企业的社会责任感，提升

·324CWT中国水运2010

企业形象

目前，在“增强绿色消费意识，倡导享受绿色消费”观念下，消费者充分认识了绿色消费的重要性，对企业的认可也不仅仅取决于是否能够提供优质的服务和廉价的产品，还要具备注重环境保护意识、节约利用资源、对废旧产品的原料进行回收等，这些将成为决定企业形象与声誉的重要因素。

加强低碳经济下绿色供应链管理的主要途径

2009年，我国政府作出庄严承诺，将低碳减排目标作为

约束性指标纳入国民经济和社会发展的中长期规划。国务院把物流业与其他九大产业一起列入调整和振兴的十大产业，“低碳经济”的要求已对“绿色供应链”形成某种倒逼机制，绿色供应链运作模式必须作出重大改变。因此，我们要密切关注宏观环境的变化，深入研究绿色供应链管理发展的趋势，在调结构、上水平方面多下工夫，以适应经济平稳较快发展的需要。

1.低能耗，在绿色生产中使用先进的节能技术

对于绿色供应链管理而言，关键的一步就是绿色生产，它是以节能、降耗、减污为目标，以技术、管理为手段，通过对生产全过程的排污审计、筛选、实施污染防治措施，以减少或消除工业生产对人类健康和生态环境的影响，从而达到最大限度地防治污染、提高效益双重目地的综合性措施。因此建议采取以下措施：

一是加大科技投入，增强自主创新能力，整合市场上现有的低碳技术，将其转化与应用。

二是加快核能、水电等低碳特征能源开发利用，协调推进传统产业技术升级与污染减排，持续提高生态系统碳汇功能。

三是加强政府监管，引导企业加强管理，降低运行过程能耗。推行节能驾驶操作，提高驾驶员业务技能，按照经济合理的时速运行减少行使能耗。

2.低污染，在绿色运输中采用低碳运营保护生态环境

随着物流业的迅速发展，带来运输流量的不断增加，致使大气环境严重污染，可见发展绿色运输尤为重要。绿色运输主要是指集中化配送、控制资源消耗和合理运输规划三个部分。集中化配送是指在一定范围内考虑物流合理化问题,减少运输次数；控制资源消耗指在货物运输中控制运输工具的能量消耗；合理运输规划是指设计完成运输的最短路径。建议措施：

一是积极采用节约资源和减少污染的运输方式。指导综合运输体系的建设与发展；通过加强交通基础设施的科学规划与设计，从源头上实现资源节约和环境保护；通过在运营中优化运输路线以减少运输里程，多采用水运等低排放运输方式等手段直接减少物流企业的碳排放量。

二是优化企业结构。加快道路运输企业结构调整，转变道路运输经济增长方式，提高道路运输资源的集中度和使用效率。

三是优化运力结构。在政策上鼓励发展节能环保的新型运力，鼓励节能低排放的车辆投放经济效益好的营运线路，大力发展货运信息服务网络，提高里程利用率和集疏运效

物流

率。

3.低排放，在绿色设计中推行环保低碳型物流装备

据调查，过去10年全球二氧化碳排放总量增加了13%，而源自交通工具的碳排放增长率却达25%，预计在未来的25年内，全球交通源二氧化碳排放将增加57%，而由

于发展中国家的汽车行业发展迅速，其排放增长将占到

80%。绿色设计就是在充分考虑产品的功能、质量、开发周期和成本的同时,优化各种因素,使得产品及其制造过程对环境的影响和资源的消耗减少到最小,设计出的产品符合能源、

资源、可重复使用等质量标准，其最终目标就是要达到最佳的“生态经济效益”。建议措施：

一是大力推行环保低碳型物流装备。交通运输是节能减排的大户，也是节能减排的重点行业。交通货运要落实交通部货运汽车及汽车列车推荐车型制度，鼓励柴油汽车、多轴重型车、专用车、厢式车和拖挂车的使用，继续提高柴油车在营运货车中的比例，推进拖挂、甩挂、集装箱运输，提高牵引车利用率。同时要针对老旧车辆，实行强制报废,鼓励更新节能型车辆，实现绿色交通零排放。

二是积极发展和使用低资源消耗的运输方式，包括水路运输、轨道运输等。铁路—水路、公路—水路联运等是有效利用水资源优势来实现运输系统发展的途径。

三是实现高速公路“无障碍快速通行”，提高收费站点通行效率、减少能源消耗和尾气排放、降低收费运管成本、保障通行安全快捷。引导航运企业优化结构，向规模化、集约化经营方向发展；推进内河船型标准化；充分发挥航道和船闸等通航设施的能力。

4.高效率，在绿色包装中开发新型包装材料提高资源效

率

绿色包装是生产的一种延续，指能够循环利用、再生利用或降解腐化,且在产品的整个生命周期里是对生态环境和人体健康无害,可促进持续发展的包装。建议措施：

一是促进研发快捷化。通过为研发人员提供标准的研发管理平台，帮助研发人员减少不必要的中间环节，少走弯路，快速便捷地开发出新产品。

二是实施组织标准化。要积极优化企业管理流程和业务流程，导入管理系统，对现有流程进行整顿梳理，包括岗位责任、权限配置、信息传递、业务流程、决策机制等，实现规范化管理。

三是做到管理适度化。深入分析市场需求，了解产品定位，准确把握投入时机；数量精准，让物料迅速进入下一个环节，产品顺利地进入销售渠道。

四是追求运作协调化。加强企业各项流程的紧密结合和沟通，整合各方面的资源和优势，实现整个供应链和供应链之间的高度协同。

实施低碳经济下的绿色供应链管理将是21世纪企业取得显著经济效益的最大机遇，它可以改变我国企业长期以来只注重经济在数量方面的增长，而忽视环境破坏导致环境污染的现状。可以最大限度提高资源利用效率，减少资源消耗，对提高产品的国际竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义，因此，必须大力倡导和推行。

CWT中国水运2010·325

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