企业干部大会暨廉政谈话上的讲话

在2009年全局干部大会暨廉政谈话上的讲话

同志们：

首先，我代表局领导班子成员，向近期被提拔任用的同志们表示真诚的祝贺，向在座所有为我们企业所做突出贡献的各位干部、各位同志表示衷心地感谢！

今天，我们在这里召开干部大会，目的在于勉励全局中层干部谦虚谨慎，踏实开展本职工作；鼓励全局中层干部勇往直前，在逆境中求发展；激励全局中层干部团结拼搏，新形势下再创新成果，使全局中层干部自觉认识到在思想认识、精神状态、工作思路、工作方法等方面存在的突出问题并着力解决，推动全局工作水平再上新台阶。

下面，我讲几点意见：

中层干部是企业发展的中坚力量。中层干部的业务素质直接决定着全局工作质量，决定着局经营者集团决策能否正确执行和有效落实，决定着全局工作能否持续健康发展。多年来，我局中层干部以较高的个人素质、业务水平和工作能力在企业发展中发挥了重要作用。但中层干部队伍中也存在一些不容忽视的问题。在工作方

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法上，有的精神状态不佳，缺乏朝气和活力；有的工作思路不清，对本专业业务缺乏积极有效地指导；有的创新能力不强，对上级和本局领导的工作思路照抄照转，没有结合本部门的特点和工作实际去大胆地创造；有的缺乏全局观念，只强调部门利益不顾全局利益，考虑问题比较偏激。在领导能力上，有的抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，对工作缺少抓落实的措施和办法；有的只注重干好业务，不善于总结工作经验；有的不讲究领导方法和语言艺术，影响了员工工作的积极性；有的不善于在部门班子中做到优势互补，影响整体合力的发挥等等。要实现我局工作的进一步突破、发展和创新，必须解决这些问题。

一、全局中层干部要保持良好的精神状态 良好的精神状态是干好事业的重要保证。精神状态好，工作劲头就足，进取精神就强，工作标准就高；精神状态差，消极低沉，自然也不会取得好的成绩。中层干部作为企业的中坚力量，作为部门负责人，以一种什么样的精神状态干工作，在相当程度上影响着一个部门所有职工的精神状态，决定着业务工作的成败得失。现在，中层干部普遍感觉工作压力大、竞争压力大，新上任的干部要面对角色转变带来的压力，老干部要面对新

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时期、新概念带来的压力，全体干部还要共同面对农电工作新形势对管理人员提出的新要求，有压力是正常的，也是有进取精神的表现。因为任何一个单位、任何一个部门，要使工作有所前进、有所突破，都会遇到困难和压力。铁人王进喜有一句话：“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”。面对压力，我们不能退缩，不能惧怕，变压力为动力，以奋发有为、昂扬向上的实干精神，干事创业、谋事成事的开拓精神，勇往直前、攻坚克难的拼搏精神，积极投身到全局工作中去。

二、要保持良好的工作作风

企业的一项决策最终能否产生预期的效果，与中层干部作风实不实、贯彻执行力度是否到位有重要关系。要求工作“严、细、实”，弘扬求真务实精神，是我们确保今年工作落实所大力提倡的作风、反复强调的要求、始终坚持的标准。从宏观上来讲，要做到三点，即：有思路，务实效，求深入。

首先是“有思路”。全局工作有总体发展思路，各个部门也要有自己的工作思路。对于上级传达的、局里制定的各项工作方针，全体中层干部要认真学习，消化吸收，掌握精神实质，努力使本部门的工作思路紧扣上级要求。

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其次要“务实效”。要抓好落实，必须提高领悟、传达能力。思想一致步调才能一致，要抓好落实，统一部门员工思想是基础。有的中层干部不注意传达贯彻工作，对企业作出的涉及全局性的决策部署没有很好地向部门员工做宣传、动员和思想沟通工作，员工知其然，不知其所以然。抓好落实还要提高统筹运作能力，工作要有条不紊，梯次推进。同时要加强督促检查。要常过问，勤督促，紧盯不放，一抓到底，确保各项工作部署不折不扣地落到实处。

其三是“求深入”。抓工作一定要锲而不舍，坚持不懈，深入进去。干工作不能蜻蜓点水，浅尝辄止，小进即满。有的工作发了文件、提了要求，好像就等于落实了；有的规章制度制定了、印发了好像就等于有约束力了，没有一追到底，看它在工作中是否起到了应有的规范约束作用，作用有多大；有的工作干成“半截活”，前边声势浩大，后边不了了之。这些都是工作作风不深入的表现。

三、各部门要加强沟通和配合

企业是一个整体，在部门与部门之间，要相互协作，互相配合，鼎力支持，形成合力，才能增强企业的凝聚力和战斗力，提高工作效率。作为一名中层干部，一定

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要树立大局意识，识大体、顾大局。每一个中层负责人都要有大局意识，努力提高驾驭和把握大局的能力，做到胸怀全局、思路清晰，目标明确，方向清楚。

要树立协作意识。全体中层干部要从大处着眼，全局一盘棋。各部门要加强沟通与协调，相互配合，提高工作效率，提升工作水平；划清工作职责范围，相互不越权、不拆台，但也绝不留任何工作死角；消除本位主义思想，坚决杜绝遇事相互推诿、耽误全局工作的现象；提高认识，强化大局意识，统一目标，一切以大局为重，通力协作，凝聚工作合力，创造全局上下心往一处想、劲往一处使的工作环境，确保各项工作的顺利开展。

四、全局中层干部要以身作则，做其它职工的表率 作为部门负责人，要爱岗敬业，勤奋工作，扎实做事，以优异的工作业绩和优秀的道德品行赢得同志们的尊重。要胸怀宽广，办事周全，勇于承担责任。工作有了差错和失误，不要急于推卸责任，要充分尊重员工，平等相处，以实际行动树立威信，增强亲和力、感召力和凝聚力。

首先要加强自身修养，提高素质，修身养德，完善自我，做到德才兼备，赢得领导和同志们的信任。人们常说，有德有才是精品，有德无才是次品，有才无德是

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