山区防护林建设的商业计划书范文
更新时间:2023-04-10 19:44:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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土工布加筋挡墙施工方案
加强生态建设,维护生态安全,走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,实现经济发展与人口、资源、环境相协调,是我国社会经济可持续发展的战略任务,也是科学发展观的要求。林业不仅要满足社会对木材等林产品的多样化需求,更要满足改善生态状况,保障国土生态安全的需要,生态需求已成为社会对林业的第一需求。
(二)建设内容
1、营造林工程
(1)林种树种:在坡度25°以上的陡坡地和坡度25°以下、土层厚度小于30厘米,以及植被稀疏易引起水土流失的宜林荒山营造水土保持林。采用根系发达,固土力强,能减缓地表径流,保护地表植被的树种,如刺槐、侧柏及胡枝子。
在黛溪河、潴龙河、淦沟河源头及水库、塘坝周围营造水源涵养林,选择易形成枯枝落叶层,截流能力强的刺槐、毛白杨、油松等作为造林树种。
靠近济青高速公路,309国道等主要道路的山坡,采用油松和苦楝、臭椿、桑树等树种,在发挥防护功能的同时,改善自然景观,起到一定的绿化美化作用。
(2)造林方式
为保证造林质量,提高造林成活率和保存率,加快荒山绿化速度,提高项目建设进度,全部采用人工植苗造林。
2、苗木基地建设
邹平县山区防护林建设项目共需苗木259.22万株,其中刺槐175.61万株,侧柏72.41万株,油松7.22万株,其他3.98万株。
要满足以上苗木供应,需累计育苗275亩。邹平县目前年育苗面积3000亩左右,主要以黑杨为主。项目建设开始后,要以国营苗圃为依托,调整育苗树种结构,以需求定培育,保证山区防护林建设用苗。
3、森林保护与管护工程
一是采用生物防治和化学防治相结合的方法,搞好林木的病虫防治,特别是美国白蛾的防治;二是通过修建了望台,开设防火道,设置隔离带等措施,防止山林火灾;三是建立专业护林队伍,加强幼林管护,防止人畜毁林。需建立测报点5处,了望台10个,开设防火道39公里,配备护林员13人。
4、配套工程
在造林地比较集中,有一定水源的地方,建设蓄水及引水设施,保证造林及扶育管护用水,提高成活率。
主要技术经济指标:荒山造林面积1.3万亩,植树259.22万株,其中刺槐175.61万株,侧柏72.41万株,油松7.22万株,其他3.98万株。造林成活率达到85%以上,保存率达到80%以上。
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土工布加筋挡墙施工方案
据调查,每亩森林每年可涵蓄降水67立方米,减少土壤侵蚀1.5立方米。越是山高坡陡、土层薄的地方,森林保持水土、涵养水源的效果越明显。可以预测项目建成后,每年涵蓄降水87万立方米,减少土壤侵蚀2万方以上,能有效地保护道路、桥、涵等设施,防止水库、塘坝及河道淤积。同时,明显改善山区气候和自然景观,生态和社会效益显著。
山区防护林建设项目商业计划书的基本框架大体如下:
第一部分项目摘要
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
1、财务历史数据
2、财务预计
3、资产负债情况
第二部分项目综述
第一章公司介绍
一、公司的宗旨
二、公司简介资料
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土工布加筋挡墙施工方案
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
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土工布加筋挡墙施工方案
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1、主要促销方式
2、广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
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土工布加筋挡墙施工方案九、市场开发规划,销售目标
第六章投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章项目投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章项目风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
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土工布加筋挡墙施工方案
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章公司管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章项目财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
8、财务指标分析
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土工布加筋挡墙施工方案
北京尊盛代写:商业计划书,财务顾问,资金申请报告
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