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企业的工作计划2019年企业安全发展工作计划

一确立指导思想,明确管理目标

1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持以人为本和谁主管、谁负责的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立生命、健康、卫生、环保的管理理念,为公司稳定发展服务.xx年我们工作的原则是：加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管. 2、安全目标

a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件. b、.

千人重伤率：xxxx‰ c、千人负伤率：xxxx

d、争创各级文明、标准化安全生产现场 二完善管理制度,健全安保体系

1、完善安全生产责任制度.落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础.

2、完善安全教育培训制度.新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要.

3、完善安全生产奖罚办法.制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进.

4、完善职工伤亡事故管理办法.是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法.

5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作.

三加强学习宣传,全面提高认识

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