2011年下半年安全工作总结

安全工作总结

机 电 科

二零一一年十二月

机电科2011年下半年安全工作总结

光阴似箭，转眼间2011年即将过去。在过去的时间里，机电科紧紧围绕党委矿部年初提出的工作思路和安全生产的中心开展工作，为全矿的“三个文明”建设增添光彩，为全矿的安全生产提供了有力的保障。现对机电科下半年来的安全工作回顾总结如下：

一、围绕中心，服务生产，突出抓安全

机电科作为一个生产服务单位，要害岗位工种多、工作战线长，担负着全矿的供电、提升、排水、供暖、抽风压风、设备管理及日常维修工作。随着井下生产条件的复杂多变，临时突击性工作较多，有时一个工作面刚刚安装结束，又要转入另一个工作面，有时几个工作面同时搬家，设备的需要骤然增加，给机电设备的维修和管理工作增加了难度；为了保证井下生产的安全正常进行，我科职工经常是连班转，许多职工都主动放弃了正常的假期。

由于我矿实行的是集中放假，往往其他单位放假之时也正是机电科最忙的时候，在放假期间留守人员少，不仅要保证井下排水、通风以及职工正常生活所需的水、电、汽，还要安排留守人员对必须在停产期间才能实施的大型设备的大修或设备安装工作。随着企业内部改革的不断深化，我矿为进一步提高工作效率实施了定岗定员工作，加之今年年初以来部分岗位老职工退休后没有及时补充人员，人员紧张的矛盾在机电科越来越突出，下泵、更新厂、绞车房、矿电板房、西风井等岗位的职工长期没有休息

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日，默默无闻地在自己平凡的工作岗位上奉献着，为采掘一线的生产提供了可靠的机电设备保障。

为整合矿区环境，我科在人员十分紧张的情况下，将人员分成若干个小分队，统筹安排，合理用工，以主人翁的责任感克服各种困难，及时保质保量地完成了西风井架空线路电杆、-150泵房高耗能三台电机、副井下井口立梁和主副井提升钢丝绳等更换工作。

此外我科还根据季节特点及时调整地面亮化照明时间，确保了地面供用电的可靠性；为我矿的两个文明建设作出了应有的贡献。

二、强化安全管理，促进安全生产 （一）健全和落实内部管理细则

年初，我们制定完善了2011年度机电科内部管理细则，科与班组、班组与职工签订了安全生产责任状；制度出台后，我们着重在落实上下功夫，不管是干部还是职工，做到制度面前人人平等，对事不对人，坚持按制度在月度二次分配中予以考核兑现；十月份，我们又让班组各职工开展了安全接对子活动，实行安全联保制度；在强化安全责任方面，我们坚决执行“一工程、一措施”制度，由工程技术人员深入现场，结合工程实际编制切实可行的安全技术措施，并认真传达落实，每次传达都有记录，确保了各项工作的顺利完成。

（二）狠抓职工安全教育，强化安全意识

一方面，从提高职工的安全意识和安全素质入手，致力于治理人的不安全行为。在年初我科修订了安全生产包保责任状，并

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组织了学习考试，为了提高安全三会（安全学习会、安全办公会、班前会）的质量，每次在会前和学习前，主讲人员都进行认真准备，做好备课，针对不同时期、不同人员、不同环境的特点，对症下药，在安全学习的内容和形式上，科领导积极地开动脑筋，用算经济帐、做比较、“三违”人员现身说法等灵活多样的形式使职工易于接受，从而受到教育。同时，对于职工中出现的“三违”和机电设备维修质量问题，科严格按照年初的内部管理细则进行考核；机电科还充分利用各种活动作为载体，有针对性地举办一些职工喜闻乐见寓教于乐的安全活动来促进安全工作的开展。

另一方面，进一步加强了科领导和工程技术人员上岗位查隐患制度，与此同时调动职工在现场查隐患的积极性，对于及时发现安全隐患的给予奖励，对于在岗位上不能及时发现安全隐患的给予处罚；强化职工的安全意识，充分调动职工参与安全管理的积极性，进一步发挥职工在现场安全生产中的作用，对于查出的一般隐患及时解决，难度大的立项解决；通过以上措施，为安全生产从人的安全行为和物的安全状态两个方面提供了保证。 （三）抓好设备的定期检查、检修和技术测定工作

今年来，机电科加大了安全管理的力度，一方面，从大型固定设备的运行状态入手，致力于创建本质安全型的生产条件；在年初就安排了主要设备的大、中修计划，并按照要求贯彻实施；严格按照大型设备检修的年度计划，适时安排各种大型设备的定期大中修任务；配合“雨季三防”对井下排水设备进行了联合排水试验、整定值的测试调整，特别在采一工区因JDB被人为将3和4线短接，造成保护失灵后，设备管理方面及时采取开关面盖

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封闭措施，震慑违章行为。

（四）发挥技术优势，加大隐患的整改力度

在安全专项整治工作中，为满足《煤矿安全规程》的要求，完善在用机电设备的性能，我们利用停产检修期间完成了-300泵房十二台高防开关更换、清煤联络锈蚀排水管路局部更换、西风井变频柜安装等。 三、抓好质标整治工作

机电科承担着全矿的设备管理、供电管理、环保等职能管理，其中难度较大的是设备管理和供电管理两个职能；在设备管理方面，一方面井下维护工队伍人员偏少，另一方面，新转岗的维护工多，加之部分工区对机电设备管理漠视，造成了井下维护力量不足；针对这一情况，我科实行了管理人员分区域管理和包保，及时加强了井下的现场跟踪，并加大了考核的力度，通过降低完好率、建议停产整顿、机运会战等措施有效地控制了井下的机电事故。

在硬件设施上对照《煤矿安全规程》和安全质量标准化标准主动找差距并逐项进行整改，今年是我矿的 “质标整治年”，根据矿部工作安排，井下的电缆吊挂是一项整改重点内容。我科组织工程技术人员根据现场实际情况拿出整改方案、安排加工电缆钩并组织人员实施，先后整改了井下西一巷电缆、-337和470区域等处的电缆吊挂，取得了较好的效果，目前这项工作仍在继续开展中。

按照上级文件的规定，今年国家安全生产监督管理总局有发

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布了第三批强令淘汰型设备和工艺目录，我科及时组织人员对全矿的设备使用情况进行了自查并编制了更换建议报矿。此外，我科还举办了一次全矿机电维护人员技术比武，并选拔人员参加了矿务局举办的多工种技能比赛，且取得了好成绩。 四、大力开展降本增效、修旧利废工作

机电科是全矿材料消耗较多的单位之一，做好“双增双节”工作，对控制生产成本意义重大。在今年以来，我们从机制上控制材料的管理，在以往的基础上进一步修订材料管理制度，对于难以管理的两用材料实行全奖全赔，对于波动较大、测算困难的大中修费用，在广泛征求工程技术人员意见和对前几年的实绩进行分析测算的基础上，再结合今年全矿的实际生产接续情况，下达了包保指标，制定了相应的比例奖罚制度；另一方面鼓励职工和工程技术人员进行技术革新，引用新技术、新材料降低维修费用；通过各种措施，在设备老化、新度系数下降的情况下，有效地控制了费用上扬的势头。在接矿下达的锅炉房全年1700吨自用煤计划以后，科根据季节和转炉情况把自用煤指标分解到每个月，班组细化到用不同炉型，每班烧多少车炭，同时加强了锅炉房煤场的管理，禁止一切外来车辆进入用煤场，杜绝了一切有可能的煤炭流失漏洞，同时加强煤炭计量管理，下半年锅炉房共用煤700吨，与去年同比有较大幅度下降；为减轻自用煤使用的压力，我科还对全矿的供用汽情况进行了全面分析，首先制定下发了供用

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汽管理规定，规范了全矿各用汽单位的用汽时间和供汽量，测算了女浴室水池烧一池水的用汽量，实行定量供汽，在男浴室人员集中下井供汽时间，规定由司炉工到更衣室对取暖设施、旁通阀、疏水器进行巡回检查，杜绝一切跑冒滴漏现象和浪费汽的现象发生，同时对全矿的供汽场所实行分片包干管理和维修，明确了职责、起到了作用、看到了效果，还将办公楼和医院的分汽缸承包到人，每天由专人负责对分汽缸总阀进行定时开关，杜绝了蒸汽浪费现象；

以上是机电科2011年下半年所做的工作，但与矿领导的要求还有很大的差距，与兄弟单位相比也有一定的差距。一是客观上受条件限制，主观上还需进一步努力；二是工作在制度化、规范化上仍需进一步完善；三是职工的头脑中计划经济模式仍然存在。

在新的一年里，我科将积极利用一切有利条件，深化内部分配和用工制度改革，锐意进取、不断开拓，以新的成绩向领导和职工汇报。

机 电 科

2011年12月

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