《浙江省政府投资项目委托代建合同(示范文本)》2009年2月24

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《浙江省政府投资项目委托代建合同(示范文本)》2009年2月24

公司六大专业管理 浙江省政府投资项目代建制管理办法 浙江省政府投资项目委托代建合同(示范文本) 内容 (试行) 1、负责项目各参与方的组织协调工作。

杭州市政府投资项目代建制管理暂行办法及招标文 件(示范稿) 1、代建单位未能完全履行代建合同,擅自变更建设

2、代建人应按批准的建设规模、建设内容和建设标 内容、建设规模、建设标准,致使工期延长、投资增 准实施组织管理, 严格控制项目投资, 确保工程质量, 加或工程质量不合格, 所造成的损失或投资增加额按 按期交付使用。 (目标控制) 合同约定从代建单位的履约保证金中补偿; 履约保证

3、代建人在责任期(项目开工建设至交付使用止) 金额不足的,相应扣减代建项目管理费;扣减代建项 项目管理 内,因代建人管理失职,造成项目建设内容、建设规 目管理费不足的,向代建单位索赔。 模、建设标准发生变化,致使工期延长、投资增加或 其它经济损失的,代建人同意按以下约定承担责任, 赔偿违约损失, 违约赔偿金额不超过履约保证金和代 建管理费之和: (十院幕墙变更案例) (使用人经常会提出增加内容、提高档次,如何应对) 前期报批管理 1、组织编制项目可行性研究报告,代办 1、组织项目可研编制; 1.负责组织项目可行性研究报告、相关报批工作;

项目可行性研究报告审批及与该阶段相 2、办理可研报告、初步设计、土地征用、拆迁、环 2、负责项目前期征地、拆迁和建设条件的落实、协 关的项目规划选址、用地预审、环评等 保、消防等手续。 行政许可手续; 调。

3、办理工程规划许可证、施工许可证、消防、园林 3.根据合同要求办理或协助办理工程实施中有关规 划、建设、国土资源、环保等项目的报批手续;

2、代办项目初步设计审批及建设用地规 绿化、市政等手续;

划许可、房屋拆迁、消防等有关行政许 工程中间验收、竣工验收、资产和建设档案移交、工 4、负责工程中间验收,协助做好竣工验收, 可手续; 程保修等。

3、代办项目建设工程规划许可证、开工 4、协助委托人竣工验收,

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报告或施工许可证等开工前必须履行的 5、并将验收合格的项目在规定时间内向使用人办理 报批手续,代办消防、人防、市政等竣 移交手续。 工验收前必须履行的报批手续; 4、协助监理单位组织项目中间验收,会 同相关部门和使用单位组织竣工验收; 设计优化管理 1、组织开展项目初步设计文件编制工 1、组织工程勘察、初步设计编制 作; 2、代建人不得在实施过程中利用洽商或者补签其他 1、负责初步设计的编制及报批

2、组织项目施

工图设计,与政府相关部 协议随意变更建设规模、建设标准、建设内容。超出 门、使用单位沟通协调,保证在功能方 初步设计批复范围的变更,由设计或施工承包商提 面最大限度地满足使用单位的需要; (案例:对功能不够重视) 出,经代建人与相关方协调后,由代建人报使用人核 准、委托人审定。 3、代建人有权拒绝委托人和使用人提出的本合同约 定之外的要求。 有权拒绝使用人提出的超出初步设计 批复的变更要求。 采购合约管理 1、 依法组织项目勘察、 设计等招标活动, 1、工程合同的洽谈签订与履约的监督管理; 并将招标文件和招标投标情况报有关行 2、组织施工图设计、施工、监理、设备材料选购等 政监管部门备案; 1、负责组织工程勘察设计、施工、监理和材料设备 采购等的招标工作, 在工作中应回避有利益关系的单

3、根据有关规定,通过招标等方式,组织选择专业 位;

2、 依法与勘察、 设计单位签订项目勘察、 工作单位, 并负责有关合同的洽谈和签订以及监督合 2、负责有关项目建设合同的洽谈、签订以及合同履 设计合同,并报有关行政监管部门备案; 同履行的全过程。 3、 主动接受监察、 审计部门的监督检查; 4、管理各类承包、供货、服务合同,按合同规定处 4、依法组织项目施工、主要材料设备采 置相关问题。 (未启动合同管理) 行的全过程管理;

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购等招标活动,并将招标文件、招标投 5、代建人应按有关规定选择专业工作单位,并接受 标情况报有关行政监管部门备案; 5、依法与施工、主要材料设备供应单位 签订项目施工、主要材料设备采购合同, 并报有关行政监管部门备案; 投资资金管理 1、负责项目预算(施工图预算及相关费 1、审核、签证工程进度报表。 1、按项目进度要求上报年度投资建议计划,并按月 委托人和使用人监督。

用)编制工作,经政府相关部门和使用 2、对项目建设资金的使用进行管理,并按进度向委 向使用单位和有关部门上报工程进度和资金使用情 单位审核后报财政部门审批; 托人和使用人提交支付计划。 况; 2、审核、签证工程进度报表及提出进度拨款意见;

2、代编项目年度投资计划和基建支出预 3、在初步设计批复范围内,审核、签证工程变更。 算,交由使用单位按规定程序报批;

4、代建人应根据项目进度需要,向使用人提出资金 3、组织各承建单位及时编制工程决算,

3、按照政府下达的年度投资计划,提出 使用计划。 项目用款申请,经委托单位和使用单位 5、代建人应严格执行国家有关基本建设财务管理制 审查后向财政部门申领资金; 4、代编项

目年度财务决算报表; 5、负责代编项目竣工财务决算报告; 度,并接受委托人和使用人监督。 6、代建人应在项目建成后,及时完成竣工、决算、 审核等相关工作。编制项目竣工决算报告,配合做好

6、负责代办项目施工中出现的设计变 竣工决算审查和项目审计工作。 更、概算调整等报批手续; 7、编制年度计划,投资计划、用款计划申请; 8、编制工程决算报告、基建建帐、 施工现场管理 1、组织项目施工, 1、负责施工中出现的工程设计变更的报批手续;

移交使用管理

1、代建人应根据使用人提出的项目运行管理方案,

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组织运行管理人员培训。 2、与有关单位商定处理保修返修内容与费用。 3、代建人应在项目移交前,组织签订保修服务协议, 监督落实项目移交后的工程保修责任。 文档信息管理 1、定期向项目委托单位和使用单位报送 项目前期工作进展情况 1、 (1)定期信息文件。根据建设管理服务工程 1、负责项目竣工及有关技术资料的整理汇编。 项目、范围及内容,随工程施工进度向使用人和委托

2、办理前期工作相关文件资料的归档和 人报送建设管理服务月报,其主要内容为: 移交; 3、 主动接受监察、 审计部门的监督检查; 4、按月向委托单位、财政部门和使用单 位报送工程进度和资金使用情况, 5、负责将项目竣工及有关项目建设的技 术资料完整地整理汇编移交,根据项目 产权归属向使用单位办理资产移交手 续; 6、办理项目资产移交手续后,向委托单 A.施工质量情况; B.工程进度情况; C.进场施工机械设备及劳动力动态; D.合同变更和工程变更情况; E.工程款支付情况; F.建设管理服务情况; G.工程建设大事记; H.其他。 (2)不定期报告。根据建设管理服务的进展情

位、财政、建设等行政主管部门报送项 况,按使用人的要求,不定期提交情况报告,主要内 目代建总结报告; 容(包括但不限于)为: A.关于工程优化设计或变更或施工进展的建议; B.资金、资源投入及合理配置的建议; C.工程进展预测分析报告;

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