2017年智能制造装备企业组织结构、商业模式、行业现状

2017年智能制造装备企业组织结构、商业模

式、行业现状

2017年10月

目 录

前 言 .................................................... 1 一、公司内部组织结构及业务流程 ............................... 1

（一）公司组织结构概况及各部门职责 ................................................................ 1 （二）公司各部门职责 ............................................................................................ 1 1、综合管理部 ...................................................................................................... 1 2、项目经理部 ...................................................................................................... 2 3、采购部 .............................................................................................................. 2 4、财务部 .............................................................................................................. 2 5、海外事业部 ...................................................................................................... 2 6、制造部 .............................................................................................................. 2 7、研发部 .............................................................................................................. 2 （三）主要业务流程 ................................................................................................ 3 1、研发流程 .......................................................................................................... 3 2、采购流程 .......................................................................................................... 4 3、销售、生产流程 .............................................................................................. 5

二、公司商业模式 ............................................. 7

（一）研发模式 .................................................................................................... 8 （二）采购模式 .................................................................................................... 8 （三）生产模式 .................................................................................................... 8 （四）销售模式 .................................................................................................... 9 （五）盈利模式 .................................................................................................... 9

三、公司所处行业的基本情况 .................................. 10

（一）公司所处行业概况 ...................................................................................... 10 1、行业基本情况及分类 .................................................................................... 10

1

2、监管体制、法律法规及政策 ........................................................................ 10 3、行业发展历程 ................................................................................................ 16 4、影响行业发展的有利因素和不利因素 ........................................................ 22 5、行业进入壁垒 ................................................................................................ 24 （二）市场规模 ...................................................................................................... 26 1、我国智能制造装备业市场 ............................................................................ 26 2、市场需求分析 ................................................................................................ 28 （三）行业风险特征 .............................................................................................. 30 1、产业政策风险 ................................................................................................ 30 2、宏观经济与下游行业波动的风险 ................................................................ 30 3、技术创新风险 ................................................................................................ 31 4、市场竞争加剧的风险 .................................................................................... 31 （四）智能制造装备企业分析 .............................................................................. 31 1、中设智能 ........................................................................................................ 32 2、国瑞智能 ........................................................................................................ 32

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前 言

一、公司内部组织结构及业务流程

（一）公司组织结构概况及各部门职责

（二）公司各部门职责

1、综合管理部

负责行政管理、人力资源管理、档案合同管理、绩效管理；制定公司长远和阶段发展战略与计划；协调各部门之间工作关系。

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