县综合行政执法局上半年工作总结和下半年重点工作

县综合行政执法局上半年工作总结和下半年重点工作

今年以来，我局紧紧围绕县委、县政府和市综合行政执法局的总体部署和要求，深入开展文明城市创建、特色街区打造、数字化改革等重点工作，积极在常规工作中寻突破、在日常管理中促创新，各项工作均取得一定实效，现将上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下。

　　一、上半年工作总结

（一）突出特色增亮点，围绕“一盘棋”推动中心工作提质提效。一是下好“文明城市”创建先手棋。通过强化市容环境、推进综合治理等措施，抓牢“占道经营”、“人行道违停”两大关键目标，抓好市容市貌整治、市政设施维护等重点任务，多点发力，攻坚克难，上半年整治各类占道经营xxxxx处，整改、拆除各类违规广告xxxx处，面积xxxx平方米，人行道违停抄告xxxxx起。二是下好“垃圾分类”创优关键棋。上半年获市“市容环卫杯”行业评比优秀单位，累计创建市级生活垃圾分类示范小区xx个，完成进度xx%，创建市级生活垃圾分类示范党政机关xx个，完成进度xxx%，完成事业单位示范创建xxx家，完成进度xx%。三是下好“三改一拆”争先进位棋。“无违建县”创建有新突破，创成“无违建乡镇（街道）”xx个，上半年全县累计改造旧住宅区、城中村、旧厂区建筑面积x.xx万平方米，累计处置违法建筑面积xxx.xx万平方米。四是下好“特色街区”打造制胜棋。以艺术赋能推动街区文化提升，以商业活动推动街区扩面提能，以党建争强推动街区治理优越，有力推动西子国际时尚街区打造，上半年累计完成投资xxx万元。五是下好“智慧场景”应用长远棋。加快数字化改革，完成党政智治版块重大任务（核心业务）梳理。立足“小切口”实现“大牵引”，全力推进燃气行业监管闭环管理应用场景建设，开展V字模型拆，明确任务定义，建立指标体系，确定数据需求，并形成PPT形式的汇报材料。

（二）聚力攻坚破堵点，围绕“两抓手”推动服务管理扩面扩容。一方面，抓牢工作本质，不断提高精细化服务水平。一是加大环卫保洁力度，上半年已处理全县生活垃圾xx.xx万吨，无害化处理率为xxx%。整体更换xx座公厕内隔断板，增设xxx个公厕导向牌，更新第三卫生间、无障碍设施等标识xx余张。二是加大绿化养护力度，完成居住区绿化核查项目x个，新增绿地养护面积x.x万平方米；完成完成绿化补植x.xx万平方米；开展正学公园、眠牛山公园水生态治理。三是加大市政养护力度，修复路面x.xx万平方米，完成xx座城市桥梁、xx条道路检测工作；新接收照明设施xxx套，排查维修故障xxxx处，更换灯具xxx套，路灯设施完好率达到xx%，亮灯率达到xx%；完成应急疏通管网堵塞问题xxx处，工程改造解决积水点xx处。另一方面，抓深工作实质，不断提高精细化管理能力。一是加强市容管理，开展“领建文明路”活动，累计签订《xx市容环境卫生责任书》xxx份，整治店名招牌、条幅、旗幔等xxxx处；在物业小区、机关事业单位、个体工商户等开展垃圾分类专项检查xxxx次；完成潘天寿公园、正学公园、兴宁廊桥、西门城楼北广场x处市级“席地而坐”城市客厅示范区域申报工作。二是加强行业管理，推进节水小区创建工作，配合住建部门完成x家省级节水型小区申报工作；完成持证排水户批后监管xxx余次；落实燃气行业安全生产管理，开展各类检查xxx次，完成安全隐患整改xxx处。三是加强审批管理。上半年，已办理事项审批xxx件，按时办结率xxx%。加强部门互动，推动“一事联办”、“一事通办”，完成x期、xx项通办事项的模拟考核，实现“一窗能办”；窗口吴婕银同志获xxxx年度第一季度政务办“服务之星”称号。

（三）统筹兼顾抓重点，围绕“三提升”推动队伍建设落实落细。一是提升执法效能。推行“全员办案”制度，上半年办理一般程序案件xxx件，罚款xxx.x万元；深化案审委员会集体讨论制度，上半年组织重大案件集体讨论xx次；推进互联网+监管平台的应用，完成执法监管检查xxxxx次，掌上执法应用率xxx%。二是提升督导督查。上半年组织实施内部督查xx余次，发出《督导通报》x期，xx名执法辅助人员因工作表现突出被评为协管之星，营造争先创优氛围；推动移风易俗备案工作，组织全体党员干部签订《移风易俗承诺书》，上半年x人进行了专项备案。三是提升党建引领。多点发力开展党史学习教育，目前各支部已开展集中学习2次；严把党员“发展关”，上半年发展局内部预备党员x名；优化管理结构，职级晋升xx名同志，岗位调整x名同志。

（四）持之以恒保疏点，围绕“多维度”推动工作思路拓宽拓展。一是技防赋能，规范地摊经济。依托xx个高清摄像头及若干喊话器，实现对城区重要路段夜市摊位无死角监管，进行“隔空”叫停式管控。二是结合创城，推进还路于民。靠前研判路段具体情况，累计施划人行道非机动停车位xxxxx个、机动车位xxxx个，设置人行道硬隔离xxxx米。三是优化模式，试点双线治理。在竹海中庭菜场周边，试点安装监控设备，通过“线上监管+线下巡查”的方式，对该市场周边停车及占道经营问题实行智能化、动态化、精细化治理。四是多管齐下，硬核养犬管理。通过视频播放、手册发放、口头劝导、执法跟进等手段，累计捕捉流浪犬只xxx只，查处不文明养犬行为xx起。五是领建比武，强化共治共管。开展“领建文明路 岗位大比武”活动”，全局xx名年轻干部每人认领一条城市道路，种好一块自留地，进一步提高综合执法队伍业务素质和实操能力，强化市容管理实效。六是灵活形式，丰富义工活动。开展民间路长、“爱心茶亭”、廊桥义工、周末市容管理、创城志愿服务、垃圾分类督导等系列城管义工活动，上半年已累计开展xx次；做好暑期“家燕归巢”系列社会实践活动，今年已完成大学生招募x名。

二、下半年重点工作

下一步，我局将认真贯彻省市关于城市精细化管理工作部署要求，提升“双优xx”成色，助力“共同富裕”基础，紧盯不放抓创建拼进度，重点做好以下几个方面的工作。

一、持续推动“创城”工作深入开展。继续加快全国文明城市创建步伐，抓牢“占道经营”和“人行道违停”整治两大关键目标，抓好市容市貌整治、市政设施维护等重点任务，多点发力，坚持严格管控和示范引领相结合，打造我县更加清爽洁净靓丽的城市公共环境和更具“烟火气”“人情味”的城市名片，确保顺利通过下半年第二轮省级测评。

二、不断强化“垃圾分类”示范创建。实现城乡生活垃圾分类基本覆盖，落实分类质量“返潮”小区的重点监管，因地制宜采取“政府购买服务”“社会组织参与”“社区x管理”等模式，深入推进居民小区生活垃圾分类工作xx月底前，创建省级示范片区x个、高标准分类示范小区xx个、示范村x个，全县xx%的居住小区创建成为垃圾分类示范小区。

三、深挖细剖“无违建县”创建潜力。围绕“无违建”创建各项指标系数，逐项排计划、逐项定时间、逐项抓落实。在上半年工作基础上，再接再厉完成xxx万平方米的拆违任务，力争超额完成达到xxx万平方米。保持对新增违建的高压态势，坚决做到即查即拆，露头就打，进一步降低我县违法建筑密度。重点培育几个拆改项目，争取综合成绩全省靠前，力争打造全省十佳拆改典范。

四、艺术赋能“特色街区”文化打造。加快融合xx本土文化特色，致力艺术赋能、党建争强，着眼“微改造、精提升”，下足绣花功夫，以管理指挥精准、运行养护精细、垃圾分类精确、空间靓丽环境美、规范有序行为美、提档升级业态美、引领联动治理美x大方面为主要目标，进一步提升西子周边文化综合实力，计划在今年x月份前完成招投标工作。

五、加快扩展“数字场景”应用领域。全面推进应用场景梳理工作，深入推进“大综合、一体化”执法体制改革，加快推进智慧停车二期项目建设，强化“互联网+监管”，部门联动“查一次”，建设统一环卫车辆智能监管平台。

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