小学教师绩效工资分配实施方案
更新时间:2023-05-29 14:14:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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毛李小学教师绩效工资分配实施方案
为了进一步激发全校教职工的工作积极性、主动性和创造性,最
大限度体现优质优酬,全面提高教育教学质量,特制订本方案。
一、指导思想:
以更好的调动广大教师的工作积极性为要求,充分发挥激励导向
作用,进一步深化学校内部管理体制改革,多劳多得、奖勤罚懒,不
断增强办学活力,激励广大教师积极完成教育教学工作目标任务,全
面提高办学质量,努力办好让人民满意的学校。
二、绩效工资发放原则:
1、坚持“以德为先、多劳多得、优绩优酬、重点向做出突出贡
献的教师倾斜”的原则。
2、坚持客观公正、公平、公开的原则,坚持过程考核与终端考核
相结合的原则。
3、坚持科学合理的原则。绩效工资分配方案要力求科学合理,按
月考核发放和学期考评发放。
三、教师工作量的核定
根据学校工作总量和实际教师数核定教师的工作量,临近退休的
教师每周可适当减1-2课时。
四、绩效工资的发放形式
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,其中基
础性绩效工资占70%,奖励性绩效工资占30%。
基础性绩效工资:对履行岗位职责、完成了学校规定的教育教学
工作任务的教职工,学校根据当月考核结果造册上报雁塔区财政局,
由区财政局统一发放基础性绩效工资。
奖励性绩效工资:对表现突出或作出贡献的教职工,视不同情况
发放奖励性绩效工资。奖励性绩效工资的70%作为过程管理奖按月发
放(其中的5%作为班主任岗位津贴),学校根据过程考核结果造册,
上报教育局备案后发放;奖励性绩效工资的30%作为作为终端管理奖
按学期发放,学校根据终端考核结果造册上报教育局备案发放。
五、绩效考核内容及奖励性绩效工资的分配办法:
(一) 过程考核:过程考核坚持按月考核,按月发放;过程考核
占奖励性绩效工资70%,过程考核分为四项:师德、岗位工作量、出
勤、履行岗位职责及任务完成等。
1、师德(占过程考核工资的25%)
师德考核的标准:按时参加政治业务学习,坚持教书育人,关爱
学生,与教师团结协作;严格执行教师法、义务教育法等相关法规,
遵守《陕西省中小学教师行为八不准》,遵守学校的各项制度;无体
罚和变相体罚学生现象,无家长投诉。享受当月师德考核工资。教师
师德由考核小组考核。违犯师德相关规定的视其情节,按下列标准扣
发:
(1)体罚和变相体罚学生造成不良影响者,扣除奖励性工资
30--50元;
(2)无故不参加政治学习者,每次扣除奖励性工资10元。
(3)违反师德相关规定,出现家长投诉,造成不良影响的扣除
奖励性工资30--50元。
(4)上课铃响教师应立即到位,上课时不接打电话;教学时间
不擅自离岗;上班时间保持办公室安静,不串岗闲聊,不利用电脑做
与教学无关的事(如打游戏、聊天等)。违反者每次扣除奖励性工资
20元。
2、岗位工作量考核:(占过程考核工资的30%)
教师按照学校核定的工作量承担教学工作,并完成学校安排的其
他工作任务者,享受月满工作量工资。教师因病或其他原因不能承担
满工作量的,按照相应不足部分比率扣除工作量工资。
工作量工资由教导处考核。
3、出勤:(占个过程考核的20%)
坚持出满勤,无迟到早退享受出勤工资。
教师因病因事需请假者,应例行请假手续,请假1天以内由主管
领导批准,2-5天由校长批准,5天以上由教育局人事科批准。副校长、
教导主任、总务主任、大队辅导员请假由校长批准。
教师请假按下列标准核发:
(1)病假每天扣除奖励性工资10元,同时扣除课时费5元/节,
课时以请假当天课表为准;病假按学期累计超过十天,扣发当月奖励
性津贴,一学期病假累计二个月,扣发一学期终端性奖励性津贴。身
患严重疾病,连续超过两个月以上者,经医院鉴定,学校和区教育局
批准办理病假手续的人员,可按基础性绩效工资的一半发放,剩余部
分纳入学校奖励性绩效工资总量。
(2)事假每天扣除奖励性工资15元,同时扣除课时费5元/节;
事假按学期累计超过5天的,扣发当月奖励性津贴;一学期事假累计
一个月的,扣发一学期终端性奖励津贴。
(3)教师因病因事请假,所任课程有教导处统一安排,计为增
课时,增课时津贴为3元/节。
(4)教师因公外出1天内课要调整补齐。2天以上由教导处安排。 出现旷职(不例行请假手续或请假未批准不到校上班者)、罢课、罢
教现象扣发当月奖励性津贴;一学期旷工累计三天及以上扣发一学期
终端性奖励性津贴。
(5)迟到(30分钟以内)按月累计,月迟到3次以上者,从第
4次起每次扣发3元。
(6)教师因病、因事迟来、早走必须经主管领导同意,每月按
时间累计,每次以半小时为单位,累计3次以上者,从第4次起按半
天事假对待。
(7)教师的婚、产、丧、计生假按《雁塔区教职工请假条例》
执行。
(8)班主任请假每天扣除班主任津贴1元;教师代理班主任工
作,负责早读、早操、组织放学,负责当日代理班级学生纪律、卫生、
安全工作,发放管理津贴1元/天。
(9)教师考勤由教导处负责,按月汇总公示。
4、履行职责及任务完成(占过程考核工资的25%)。
(1)教师的常规教学工作(备课、上课、辅导、作业批阅、课 后反思、上交材料)能按学校教学工作的要求完成,兼任的部室管理、教研组长等工作,能按学校要求完成任务,并接受、完成学校安排的临时性工作任务,享受岗位职责工资;教师的教学工作每月由教导处组织检查,按照完成情况积分,其中:备课10分,上课10分,辅导5分,作业批阅10分,上交材料10分,其它教学工作完成5分。
(2)无教案上课、上课不到岗发现一次扣除奖励性工资30---50 元。
(3)兼任班主任工作能按学校班级管理要求开展活动,学生无安全事故,班级无财产损坏,班级管理工作达到学校要求,享受班主任津贴。
(4)班级管理出现重大安全事故、财产严重损坏或班级管理出现重大失误的,出现家长投诉,影响学校声誉的,不享受当月班主任津贴。
5、各类项目扣款,下不保底,超出部分可从过程管理奖总额部分扣除.
(二)终端考核:终端考核以学期为单位,每学期末进行考核,根据考核结果发放奖励性绩效工资。终端考核占奖励性绩效工资的30%。
1、终端考核项目包括:教学质量、教科研、教育教学活动、各种先进奖励及岗位管理津贴。
2、教学质量考核:语文、数学、英语三科教师所带科目教学质量达到学校教学质量管理指标,每项达标10元。其它学科教师所带科目,完成教学目标任务,有效开展丰富多彩的学科活动,享受终端质量达标奖。
3、教科研管理:教师教研论文、教学设计、教研课题或组织参加教学活动获校级以上教育主管部门奖励者按下列标准进行奖励:
省级:一等奖:50元,二等奖:40元,三等奖:30元; 市级 :一等奖:40元,二等奖:30元,三等奖:20元;
区级: 一等奖:15元,二等奖:10元,三等奖:5元.
4、各类先进奖励:被评为优秀(模范)班主任、学科带头人、师德先进者等,区级奖励10元,市级20元,省级30元。
5、学校大型活动奖励:
在学校举行的大型活动(六一、运动会、三跳、国庆)中,班级获奖,对班主任进行奖励;第一名10元;第二名:5元,同时设参与奖3元。
6、教师由学校安排轮流值周;值周教师每天应按时到岗(提前30分钟),履行值周职责者发放值周津贴,否则不发津贴;学校安排值周工作,不愿意做的每周扣除奖励性工资20元。
7、班级获流动红旗,期末按次数评比前三名各奖励10元、8元、6元。
8、教师月全勤者,发放月全勤奖10元。
9、 期末发放完各项奖励金额后,节余部分在编教师随职称1:
1.1:1.2比例发放。
备注:老师可以“双肩挑”或多兼挑,岗位津贴按照一年9个月计算。
六、学校教职工绩效工资考核领导小组
组 长: 李敏
副组长: 王晶
成 员:
1、领导小组负责教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理工作。
2、考核的全过程公开透明,随时接受教职工的监督和质询。对考核结果要进行公示,不得少于3个工作日。
3、严明纪律。要坚持公平、公正、公开的原则,不草率从事,不敷衍塞责。做到深入调研,细心决策,科学合理地制定考核办法和分配方案,认真落实,确保绩效工资发放工作顺利进行。
4、教导处负责考核工作的具体实施。
5、本实施方案由学校教职工绩效工作领导小组负责解释。
毛李小学
2014年4月
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