工厂跟单的流程及注意事项--庄健

工厂跟单流程及注意事项主讲： 主讲：庄 建

染色加工订单进厂操作规定 一、目的和范围 为了使染色加工订单操作的顺利进行，提 高工厂染色生产设备的利用率和实际生产 产量，对染色加工订单进厂操作的流程进 行规范化特制定本规定。本规定适用于佰 陆溢流厂所有染整业务。

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 1、接单前交期预估 每次白坯进仓前业务员应先与计划科沟 通确认大概交期及每天出货量，避免产 能紧张时，影响客户交期；

染色加工订单进厂操作规定二、内容2、打样 业务员及跟单提交计划科打样炼布的样布上须注明: 客户名称、产品名称、送样日期，并在“来样炼布 登记表”上登记，以便计划科作打样跟踪确认； 每次炼好的样布由计划人员将样布送打样间，如业 务员及跟单需亲自将样布送至打样间的，须与计划 科登记，便于打样统计与跟踪； 翻单或按原配方生产的，业务员须在染色配方卡程 式栏填写联系号，以免因此出现生产配方开错，计 划科安排生产计划时如发现染色配方卡上无联系号 的禁止安排生产；

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 3、点色 业务员拿到染色凭证,在点色拉卡前须在染色凭证 上注明生产类型:“翻单直接生产”或“头缸放样” 或“翻单放样”; 点色拉卡的染色凭证须由车间主任或主管付厂长 级签字(分缸)后方可到白坯仓库拉卡； 点色拉卡后需要改色，业务员必须到白坯仓库登 记(ERP系统变更),并由白坯仓库盖“改色”章， 方可拿到计划科安排生产 ；

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 4、新品生产安排 新品生产安排 针对新产品、新品种放样或正常生产的， 批量≤2缸的直接全部生产，如新产品、新 品种生产批量≥3缸的，先放样一缸，样准 后批量生产，(如客户或业务员要求全部 生产的，在计划科登记签名确认);

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 5、配桶生产安排 业务员及跟单不可私自拿卡到前处理车间 配桶，所有配桶均需由计划科统一编制配 桶计划，再交前处理配桶值班长安排配桶 生产；

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 6、定型生产安排 定型从2009年11月5日开始将流转卡收集起 来，按品种、机台号、任务号集中安排生 产，业务员或跟单员不得私自拿卡直接要 求定型机员工定型，有问题需处理直接与 定型车间负责人沟通协调；

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 7、 成品检验计划 成品麂皮绒需要刷毛的，由成品检验车间 统一安排，业务员及跟单员不得擅

自直接 要求成品刷毛员抢插刷毛，特殊情况须找 成品主任协商。

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 8、剪取样布 到成品仓剪取样布时，须通知仓库保管员 并由仓库人员陪同取样，禁止攀爬成品仓 库货架私自样布；取样超过1米以上的须出 门证后才能提走；

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 9、成品发货 有急于要发货的成品布，未经仓库收货人 员签收，不得私自拉到待发区；下午3点过 后开票急于发货的或发办事处的，请联系 客户方留人提货；

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 10、生产过程中的情况处理 10、 对于已发现坯布或染色加工出现质量问题或暂停 后以及其他特殊情况要求继续安排计划生产的， 须到计划科登记、签名确认； 因布匹染色加工长时间暂停造成流转卡丢失须补 卡的，由计划科确认坯布后，业务员填写补卡申 请单由相应车间主任签名后方可补卡；

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 11、添加特定工艺 11、 白坯拉卡时不要求上防水或其他特定工艺 的，到定型时临时增加此类要求的必须把 流转卡拿到成品开票处输入ERP系统并经成 品主任签字后再到定型车间补加此类工艺；

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 12、出库回修 12、 有进仓成品需复修的，有成品仓库人员陪 同，清点后再提取，不得私自到成品仓库 随意翻动；

染色加工订单进厂操作规定 二、内容 13、退仓 13、 已配桶或已前处理过的坯布打卷进仓后， 如需退仓的，按成品出库手续办理，未进 仓的由白坯主任与成品主任沟通后再定；

染色加工订单进厂操作规定 三、附表

补卡申请单卡号： 加工单位： 补卡原因： 申请日期： 色别：

申请人： 申请人：

车间负责人签名： 车间负责人签名：

来样炼布登记表炼布 后确认

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

客户

品名

来样日期

签名

备注

染色配方卡

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