东五路绿化工程施工方案

深汕东五路绿化工程施工方案 版次：A版

深汕特别合作区深汕东五路工程

绿化工程施工方案

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中建二局深汕特别合作区信息技术城 开发、建设和运营PPP项目经理部 二零一六年八月

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目录

1.工程简介 ....................................................................................................................................... 1 2.编制依据 ....................................................................................................................................... 1 3.施工计划安排 ............................................................................................................................... 1

3.1.施工管理组织机构 ............................................................................................................. 1 3.2施工目标 ............................................................................................................................. 3 3.3.施工段划分 ......................................................................................................................... 4 3.4施工进度计划 ..................................................................................................................... 4 3.5.主要人员机械设备 ............................................................................................................. 4 4.施工准备 ....................................................................................................................................... 5

4.1施工调查 ............................................................................................................................. 5 4.2测量 ..................................................................................................................................... 5 4.3技术准备 ............................................................................................................................. 5 4.4现场准备 ............................................................................................................................. 5 5、施工方法及技术要求................................................................................................................. 6

5.1施工工艺流程 ..................................................................................................................... 6 5.2非适宜季节常绿树的移植 ................................................................................................. 6 5.3施工技术要求 ..................................................................................................................... 6 5.4植物养护和管理 ............................................................................................................... 12 6.施工保证措施 ............................................................................................................................. 13

6.1雨季施工保证措施 ........................................................................................................... 13 6.2质量保证措施 ................................................................................................................... 14 6.3安全管理措施及应急预案 ............................................................................................... 17 6.4交通组织措施 ................................................................................................................... 25 6.5文明施工管理措施 ........................................................................................................... 27 6.6环境保护管理措施 ........................................................................................................... 27

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深汕东五路绿化工程施工方案

1.工程简介

深汕东五路工程位于广东省汕尾市深汕特别合作区鹅埠分区。深汕东五路为规划道路，道路起点接G324国道，终点接珠东快速路，道路全长约1.111km，路线大致呈南北走向。行道树以常绿乔木香樟贯通东五路，营造统一的景观道路特色，开花期有「香樟大道」之美绝景观及芬多精的洗涤。每年2-4月随风摇曳的黃绿色花朵就会映入眼帘，下层以蓝雪花、银边草、百子莲、细叶萼距花及千层金等配合种植，可以表现出全年多彩多变的道路景观。 2.编制依据

(1)、国家现行技术规范及其他相应的国家施工及验收规范、质量检验评定标准主要包括：

《园林绿化工程及验收规范》CJJ82-2012；

《绿地施工规范》（深圳市农业地方标准DB440300/T8-1999）； 《园林绿化栽植土质量标准》DG/TJ08-231-2013； 《园林植物栽植技术规程》DBJ/T13-148-2012； 《园林绿化养护技术规程》DB/TJ08-19-2011； （2）、深汕东五路004-08绿化工程设计图； （3）、国家关于建筑工程施工安全操作规范； （4）、工程现场情况。 3.施工计划安排 3.1.施工管理组织机构

（1）组织机构图

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图3-1-1 施工管理组织机构框图

（2）项目经理部人员配置

项目设项目经理1名，党委书记1名，项目总工程师1名，项目生产经理1名，项目商务经理1名，项目质量总监1名，项目安全总监1名。项目共设六部一室：工程技术部、质保部、安全管理部、物资设备部、商务合约部、财务资金部、综合办公室，共计管理人员42名。

（3）职责分工

表3-1-2 项目组织机构职责分工表 序号 人员或部门 1 2 项目经理 党委书记 管理职责 负责建立项目管理组织机构，为项目运营提供必备的资源。指导并监督各体系运行状况，对各体系建设、运行负领导责任。主管项目全面工作。 主要负责党群建设、后勤工作及外部协调，主管综合办公室 负责工程总体部署，总体计划的管理，生产资源的配置，合理组织现场施工生产。主管工程技术部、物资设备部，兼管施工安全、施工质量、对外协调等工作。 负责编制施工组织设计并进行优化，过程施工技术分析、技术把关和工程变更等工作。负责与监理单位、勘察设计单位和业主技术部门的协调工作。主抓技术管理和重大技术方案、科技攻关的制定及实施。 负责项目商务策划、成本管理、招采、合同管理、结算等工作。主管合约部。 负责质量管理体系的建立及正常运行，主抓质量创优、QC活动。主管质保部。 3 生产经理 4 总工程师 5 商务经理 6 质量总监 2

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7 安全总监 负责安全管理体系的建立及正常运行，主抓现场安全文明施工及安全文明工地的申报。主管安全管理部。 8 负责制定施工进度计划，现场施工安排布置，施工方案技术交底，工程量复核结算，劳务管理等。负责施工控制点的复测加密，原地面标高资工程技术部 料复测，施工作业点放线，施工测量资料整理等。负责各施工作业队的管理及协调，施工安全、质量的管控，施工资料的收集及整理。 质保部 负责施工过程质量控制、试验检测等工作；负责工序验收，分部、分项工程验收，质检资料、验收资料的收集、整理、上报、归档； 9 10 物资设备部 负责设备管理、设备进场计划的安排等。 负责项目合同管理、成本测算、招采、成本控制、成本分析、结算管理等工作。 负责项目的健康、安全、环保工作，安全资料管理，确保项目在健康、安全、环保可控的环境下运行。 11 合约部 12 安全管理部 13 财务资金部 负责资金管理、成本核算、提供财务报表、进行成本监督等。 主要负责项目的CI建设、对外联络、文件的收发、人事劳资、治安保卫、医疗卫生以及内部行政事务。 14 综合办公室 3.2施工目标 （1）工期目标

绿化工程计划于2016年11月1日开工，2016年12月1日完工，共计32个工作日。

（2）安全目标

杜绝A级一般及以上安全生产事故，遏制B级一般事故，尽量减少C级一般事故。

（3）质量目标

检验批验收一次性验收合格率达到95%以上；分部、分项工程一次验收合格率100%；单位工程竣工交验一次合格率100%；各分项工程总体评分不得低于90 分，杜绝一般及以上质量事故；计划完成QC 成果1项，争创省部级QC 成果1项。

（4）成本控制目标

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提高企业项目管理水平，实现企业的利润增长，提高项目的整体效益，提高企业的市场竞争力。

（5）文明施工管理目标

争创地市级安全文明工地、争创局观摩工地。 （6）环境保护、水土保持目标 争创绿色施工示范工程。 3.3.施工段划分

序号 1 2 3 4 工程部位 K0+057.4~K0+280 K0+280~K0+580 K0+580~K0+880 K0+880-K1+077.7 长度（m） 222.6 300 300 197.7 备注 根据路面施工情况，对已完成路面施作绿化工程，依次开展施工。 3.4施工进度计划

绿化工程计划于2016年11月1日开工，2016年12月1日完工，共计32个工作日。

施工计划图表

序号 1 2 3 4 分部分项工程 挖穴 栽植 地表处理 地被 工期 20 22 28 29 11月 12月 3.5.主要人员机械设备

劳动力动员、配置和使用计划 序号 1 2 3 4 工种 挖掘机司机 修理工 电工 项目管理人员 2016年11月 2 1 1 2 2016年12月 1 1 1 1 设备调迁、配备和使用计划

序号 1 2 设备名称 挖掘机 自卸汽车 单位 台 台 数量 生产能力/功率 1 1 120kw 15m3 使用部位/项目 树穴开挖 材料运输 4

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3 油车 台 1 10T 机械 配置测量仪器设备表（主要设备）

序号 1 2 3 4 5 6 测量仪器 GPS 全站仪 水准仪 钢尺 塔尺 标杆 规格型号 中海达V60 BTS-802CLA 苏光NAL124 50m 3m 数量 1台 1台 3台 6把 3把 3把 备注 4.施工准备 4.1施工调查

调查施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹的详细情况。调查沿线电缆、光缆及管线位置、埋深，按设计要求进行改移或埋设明显标志。 4.2测量

交接线路中桩，复核GPS点，进行路线贯通测量，内容包括导线、中线及高程的复测，水平点的复查与增设，横断面的测量与绘制等，然后送交监理工程师核查，核对无误后进行现场放样测量，放出绿化工程乔木、灌木和地被位置，并提交监理工程师检查批准。 4.3技术准备

施工前，组织工程技术人员对施工图进行详细审核，测量人员按设计院提供的测量控制点进行测量。项目技术负责人对施工工序安排和各分项工程施工方案进行技术交底和安全交底。 4.4现场准备

①拆除应拆除的建筑物及按规划影响施工的一切设施，清理建筑垃圾等杂物，平整场地，如有不适宜植物生长的土壤，需在植物前完成土壤改良工作。

②排灌设施：为确保绿化成果，便于管理，应按规划接通施工用水，有条件的、大面积的绿化场地要配套安装排灌设施，并按排水要求使平整的场地呈现一定缓坡，一般坡度为0.3—0.5%，平整时要做到汇水面应朝有排水设施的方向。

③绿化种植工程各项准备就绪并经建设单位批准同意施工后，组织精干队伍进行施工，并做到安全生产、文明施工。

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④施工前，绿化工程所需要的各种植物材料必须具备相应的材料检验报告，合格材料才能进场。 5、施工方法及技术要求 5.1施工工艺流程

施工中采用以下流程：

测量定位→挖穴→选苗→挖苗→苗木假植→苗木运输→苗木移栽前的修剪→苗木栽植

5.2非适宜季节常绿树的移植

适宜季节植树成活率高，但是由于特殊任务或其他工程影响等客观原因，必须在非适宜季节进行植树，为保证有较高的成活率，按期完成植树工程任务，须采取树木生长期移植技术。

（1）有足够的时间准备的工程：

在适宜树木移植季节内（春季）将树苗带土球掘好，提前运到假植场地，装入大于土球的筐、木桶或木箱内，按一定的株行距摆好培土固定，待有条件施工立即定植。

（2）无时间准备的工作：

可直接挖苗运载，但须采取有效措施减少水分蒸腾。若树木正萌发二次梢或处于旺盛生长期，则不宜移植。

①直接移植时应加快速度，事先做好一切准备工作，做到随掘、随运、随栽、环环扣紧，以缩短施工工期。

②移栽后采取特殊的养管措施；

A、苗木树干缠草绳，立支柱或保护器防止人为破坏。

B、及时、多次灌水和进行枝叶喷雾，夏季适宜灌水时间为上午九时前和下午五时后进行，冬季则在中午灌水。

C、炎热夏季树穴还可铺置草袋，白天铺置晚上揭开透气。 D、有条件的最好采用遮阴防晒棚。 E、入冬还应有防寒措施。 5.3施工技术要求 5.3.1种植前土壤的处理

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(1) 种植土的土质要求为PH 值为5.5—7.5 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾，种植前对种植土壤的理化性质化验分析，并采取相应的土壤改良技术措施。

(2) 种植土深度要求为：草地大于20CM；花灌木要求大于30CM；乔木则要求在种植土球周围有大于80-150CM 的合格土层。

(3) 按设计要求构筑地形，根据现场道路标高定出相对标高并用土方进行找平，在满足所有地形设计后，如有剩余土方根据现场情况做出其他地形。

(4) 绿化土地在施肥后应进行一次30cm深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。 5.3.2种植穴、槽的挖掘

(1) 种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况 (2) 种植穴、槽的定点放线应符合下列要求：

a.种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。 b．种植穴定点时应标明种植点位置，种植槽应标明边线。

c.行道树定点遇有障碍物影响株距时，应与甲方及设计单位取得联系，进行适当调整。

(3) 穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16—20cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（10—20cm），穴上下口径大小一致，穴无（“锅底穴”）等现象

(4) 在土层干燥地区应于种植前浸穴。

(5) 挖穴、槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm 以上的壤土。 5.3.3挖苗

(1) 起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。

(2) 为了挖掘方便起苗前1-3 天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10 倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前

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应进行粗落修剪。 5.3.4苗木种植前的修剪

(1) 种植前应进行苗木根系修剪，应将劈裂根、病虫跟、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。

(2) 乔木类修剪应符合下列要求：

① 具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5~1/3。

② 无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为5~10cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形短截。

③ 枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适当疏枝。输液集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部2~3层轮生侧枝。

④ 常绿针叶树，不易修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。

⑤ 用于行道树的乔木，定杆高度宜大于3cm，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。

⑥ 珍贵树种的树冠宜作少量修剪。 (3) 灌木及藤蔓类修剪应符合下列要求：

① 带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。

② 枝条茂密的大灌木，可适当疏枝。

③ 对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。

④ 对分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。

⑤ 用作绿篱的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后应加以整修。

(4) 苗木修剪应符合下列要求： ① 剪口应平滑，不得劈裂。

② 枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。

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③ 修剪直径2cm以上大枝及粗跟时，截口必须削平并涂防腐剂。 5.3.5苗木运送

(1) 保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。

(2) 苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。

(3) 苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。

(4) 运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。 (5) 苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。 (6) 苗木运输过程中，派专人跟车，装运带土球苗木高度在2m以下可立放，2m以上应斜放，装时土球向前，树干朝后，土球应放稳、垫牢、挤严，土球码放层次不要过高，40cm以下土球码放最多不超过三层，40cm以上土球最多不得超过两层，并注意不要折断树枝。押运人员应在车槽内，不要站在土球上，行车时与司机配合好，遇坑洼处行车要缓，以免颠破土球影响成活。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。

(7) 苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。 5.3.6树木种植

(1) 应根据树木的习性和当地的气候条件，结合施工时间。尽量在最适宜的种植时间进行种植。

(2) 种植质量应符合下列要求：

① 种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。

② 规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。

③ 种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。

④ 珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。

(3) 树木种植应符合下列要求：

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① 树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小和深度，不符合根系要求时，应休整种植穴。

② 种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。

③ 带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实，踏实。 (4) 落叶乔木在非种植季节种植时，应根据不同情况分别采取以下技术措施： ① 苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。 ② 苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪和短截，并应保留原树冠的1/3，同时必须加大土球体积。

③ 可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。

④ 夏季可搭栅遮阴、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。

(5) 干旱地区或干旱季节，种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。

(6) 对排水不良的种植穴，可在穴底铺10~15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。

(7) 树木种植后作浇水、支撑固定等处理

(8) 对人员集散较多的广场、人行道，树木种植后，种植池应铺设透气护栅。 (9) 种植胸径5cm以上的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。

(10) 5.3.7 假植

(1) 苗木运到现场后应及时栽植。凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。

带土球苗木假植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙，再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了；或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中

攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。

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1/3～2/3深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距15～30㎜即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。

裸根苗木必须当天种植。裸根树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过5小时。当天不能种植的苗木应进行假植。对裸根苗木，一般受取挖沟假植方式，先要在地面挖浅沟，沟深40～60cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30度角斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树梢向西，开沟的方向为东西向；若树梢向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。

(2) 不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。对珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。 5.3.8草坪的建植

(1) 草坪建植前的整地

草坪种植前应根据土层有效厚度，土壤质地、矿化程度采取相应消毒、平整、施肥等措施。草坪地更换种植土土层不得小于30cm，并按照图纸要求的施肥方式进行施肥，土壤改良肥要细碎，与土壤拌均匀。

(2) 草坪种植

本工程采用分栽和铺设草皮卷方式进行草坪施工，铺设要整齐一致，不留缝隙，铺设后适当浇水，草坪长齐后要适当控制用水，以提高草坪的抗旱性。草坪生长到6-8cm时要进行第一次修剪，以促进分蘖，早日达到郁闭。分栽施工时要保证植株的完整性，选择健壮的植株，按照设计密度进行分栽。

当草坪高度达到1-8cm后，进行第一次留茬高度为4cm，并施草坪专用肥，施量为每平方米15克。修剪次数与修剪高度应以草种、季节、环境等因素而定，草坪草高度超过10-15cm时应及时进行修剪，适宜生长季节修剪高度应掌握在4-6cm，不利生长季节应掌握在6-8cm。

病虫害的防治应坚持以防为主，综合防治的原则，对各种不同的草坪病虫害应根据具体情况进行有效的防治，宜选择无公害的防治方式。

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5.4植物养护和管理

在养护期2年内，确保所有草木、灌木、乔木或其他植被健康生长，管理及养护计划包括以下内容：

经常除草、施加除草剂；需要时经常浇水；每年施肥应不少于2次；经常施加农药及防治病虫害；采取措施防范人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬；枯死、损坏或丢失的树木花草应随时补植；经常清扫及清除垃圾、保护表土。 （1）杂草和清理垃圾

在裸露地面种植清除所有不需要的生长植被以满足监理工程师的要求。种于非裸露地面的植物，应清除所有竞争性和突出的杂草。除草要用监理工程师认可的方法进行，以避免产生任何损害，所有除草后的草和垃圾应移出地盘。 （2）修剪

在养护期内，经监理工程师同意，应修剪所有植物。修剪树枝应用锋利和洁净的工具。修剪时工具的使用方法应背向芽生长的位置，削成一斜面。修剪的位置应位于分枝处，小心不要伤及和撕裂枝条。不平的伤口应用锋利的刀削平。所有修剪过的直径超过25mm的伤口应涂上适当的封口剂。剪草在四月至十月每月用机械或手剪，剪草一次，并清走因而引起的废物 （3）浇水

经常给所有树木、灌木和草地浇水以保持植物根部的湿度。在干燥天气下，承包商工程师应每星期两次检查浇水是否充足，承包商应保持浇水，以满足以上要求。若在巡视后，认为有必要浇水时，应于24小时内浇水。入冬前要浇越冬水，春季要浇返青水。冬季做好乔木和灌木及绿篱的防寒、遮风工作。 （4）施肥

经监理工程师同意，应在养护期间每年追肥两次，可安排在3月和11月进行。当草坪高度达到1-8cm后，进行第一次留茬高度为4cm，并施草坪专用肥，施量为每平方米100克。修剪次数与修剪高度应以草种、季节、环境等因素而定，草坪草高度超过10-15cm时应及时进行修剪，适宜生长季节修剪高度应掌握在4-6cm，不利生长季节应掌握在6-8cm。冷季型草坪最后一次修剪应在10月底完成。草坪施肥宜在春、秋季进行，以氮、钾肥为主，夏季宜少施氮肥，应以钾肥为主，追肥的次数和施肥量可根据土壤肥力、草种和生长等情况而定，施肥时采

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用手摇撒肥器进行灌木、软枝树木、苗木、地被植物、草本植物，每株施肥量为50克。乔木、中乔木、大乔木和半成熟树木，其施肥量为每棵25克。施肥后应轻轻拌入根部周围土壤中，并使其均匀分配，然后充分浇水。 （5）中耕

中耕所有裸露的种植地区，以防止土壤板结。但不能触及根部，但不要使植物松动。所有受影响的植物应加固并立刻充分浇水。 （6）及时防治病虫害

在施工及养成护期间，若发现病虫害及杂草及时防治，清除。其所使用的药物或杀草剂之种类及用量，由施工方依据实际情况自行决定，但施用时应通知监理工程师或其代表到场监督。 （7）一般养管

① 定期对草坪进行修剪，修剪工作生长旺季每周修剪一次，非生长旺季每两周修剪一次。修剪高度遵循“1/3”原则，要求刀片锋利，并定期消毒。

② 草坪应定期打药，防止病虫害的发生，尤其在每年5-8月份，每周喷洒药物进行防病。出现病虫害病症应及时诊断，及时治疗。

③ 每年春、夏、秋三季应施加缓效草坪肥，用量为每平方米15-20克。 ④ 入冬前要浇越冬水，开春后要浇返青水。夏季病虫害多发季节避免中干应夜间浇水，浇水时间在上午进行。

⑤ 草坪中出现的杂草应及时的用人工或除草剂清除，确保草坪正常生长。 （8）加固护树架和绳结

每一个月应检查一次加固护树架和绳结，替换所有损坏的，危险的或不能令人满意的护树架和绳结，并要随时调节绳结的松紧以防止树木受损。负责加固由于台风或其他原因导致的植物松动。 6.施工保证措施 6.1雨季施工保证措施

1) 及时掌握天气状况

积极与当地水利、气象部门取得联系，了解历年来的水文、气象资料，同时与当地气象部门签订气象服务合同，掌握施工期间天气预报和气候趋势及动态，以利安排施工，做好预防和准备工作。

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2) 提前做好防排准备

在进行施工现场布置时，充分考虑本标段气象、水文特点，大型施工机械、材料库、人员驻地一律不安排在河滩及地势低洼处存放，确保汛期施工时，人员、设备、材料的安全，以及工程的安全。

开工前，应调查好施工范围内的自然与农田水系，按防排水规律提前做好排水系统。机械设备和水泥等材料的存放应选择适宜场地,并做好防雨、防洪工作。对主要的工程和运输便道做好排水，路面用砂卵石或碎石土硬化,保证雨后道路畅通，搞好施工范围内河道的疏通工作，以防河道堵塞，排洪不畅。

3) 制定雨季施工方案

对在雨季期间施工的路基、桥梁等工程项目，制定专项预防措施，并派专人日夜值班巡查，密切注意天气变化，并在保证质量的前提下快速施工。

4) 设置防雨覆盖设施

砼在刚浇筑完时要覆盖好,不能让雨水冲刷，施工用电严格管理，并设防雨设施。基坑开挖后要及时浇筑砼,不得让雨水浸泡,如正赶上下雨时,要预留一定厚度,待雨后再继续施工。基坑挖成后，边坡及时遮盖，在砼拌制和浇筑处要搭设防雨棚。

5) 备足物资安全渡汛

在汛期及时与地方防汛部门取得联系，并成立防汛工作领导小组，加强值班调度和安全检查，备足防汛物资、器材及施工设备，随时听候调遣，确保安全渡汛。

6) 晴好天气突击施工

及时掌握天气信息，晴天突击施工。 6.2质量保证措施 6.2.1质量目标

工程一次验收合格率100%；工程竣工交验一次合格率100%；杜绝一般及以上质量事故；

6.2.2主要质量管理人员职责分工

主要质量管理人员职责分工表

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序号 职务 职责分工 1）协助项目经理进行项目工程质量管理，对项目的工程质量负直接管理责任； 2）认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度； 3）保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行； 4）组织编制项目试验检验计划书； 5）按要求组织相关部门共同编制质量策划书； 6）组织项目的质量检查，对质量缺陷组织整改并向项目经理报告； 7）负责在局综合项目管理系统质量模块中及时准确地录入质量信息（适用于模块建立完善的项目）； 8）组织开展项目QC活动和过程质量创优工作； 9）安排质量人员填报报表并做好统计分析，组织项目的质量专题会议，研究解决出现的质量缺陷或质量通病； 10）组织工程各阶段的验收工作； 11）组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识； 12）及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。 1 质量总监 2 1）参加编制《项目质量策划书》，具体负责施工过程质量管理及施工质量检查计划的编制； 2）参与项目质量目标的制定和考核，负责质量管理体系过程与质量目标分析，负责纠正预防措施验证； 4）组织实施检查检验和做好记录，保持与业主、监理相关部门的沟通，组织现场报验、质量检查等方面的工作； 5）下发质量问题整改通知单，并验证反馈，负责不合格品的标识、确定处置意见和验证关闭及质量事故的上报，并参与调查分析与处置； 6）参与物资分供方和劳务分包方的考核、质量评价与选择，督促分质保部经理 包方做好自检、交接检记录； 7）负责检验批及分项工程验收，并填写验收记录； 8）对工程实体质量进行控制，对关键工序实施重点监督控制，门窗洞口位置线、建筑物全高及垂直度偏差等进行控制； 10）负责项目工程质量、质量管理工作的总结； 11）对分包方进行质量意识教育和过程监控； 12)检查督促“三检制”，“样板制”和“QC小组活动”的落实情况； 13)负责检查验收进场原材料、成品、半成品、配件的质量情况，是否符合设计要求，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品及零配件。 15

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3 质检员 1）参加对施工作业班组的质量技术交底； 2）每天对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督； 3）对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，参加内部质量验收和质量等级评定； 4）会同建设方、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收； 5）发现施工质量存在隐患或经检查施工质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告； 6）参与项目质量事故的调查和处理； 7）做好质量工作日志、符合和不符合品影像资料整理，向相关质量管理统计人员提供数据、影像资料。 4 1）贯彻试验法规，对送试的原材料、试件严格按照有关规范标准取样的规定取样送试，对试样的代表性、真实性负责。 2）严格按照有关规范规程标准的规定制作沥青混凝土、水泥混凝土、水泥稳定土、砂浆等试件，试件的标样期间和养护工作要符合规范要求。 3）认真填写试验委托单，并健全相应委托台帐、试验台帐。 4）检查施工现场原材料质量、调整施工配合比，发现异常现象及时试验检测员 向有关领导汇报，并做好记录。 5）对试验器具的使用、维护和保养负责，确保试验器具的精密度，准确性；按规定留置试块，并负责试块的养护及管理工作； 6）按试验规程的要求，精心操作，做好试验检测工作，对试验检测结果负责； 7）对试验不合格的原材料或工程部位的试件，要及时通知责任人员按程序进行处置和标识。 1)负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，并按技术资料整理要求装订成册并存档； 2)负责下发、收集、检查各工序原始记录；对全部收存资料进行编目、登记； 3)及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时汇报； 4)负责工程各阶段资料的收集、整理；负责整理、编制竣工文件； 5)严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。 5 资料员 6.2.3质量保证措施 a) 建立质量保证体系，完善质量管理制度。根据项目特点和《项目管理手册》，制定了各项质量管理制度和岗位职责，责任到岗，责任到人，责任到工序。

b) 各级质保人员各负其责，严格坚持质量标准，互通信息、及时反馈，发现质量问题及时向业务上级报告，共同把好质量关。作业队每周集中进行一次质量检查评比，项目部每月进行一次质量评比，实行重奖重罚，利用经济手段以保证优良工程的实现。

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c) 严格施工工艺规程，认真执行施工技术规范、技术标准及有关操作规程。在每项工作、每道工序施工前发到各施工班组进行详细书面技术交底，作为施工中学习和对照检查的依据，做到人人遵守，互相监督。

d) 积极开展全面质量管理工作，增强全员质量意识，认真贯彻质量第一的方针，经常进行质量管理知识宣传教育，使每个职工工作一丝不苟，认真细致，牢固树立质量责任重于泰山的思想。

e) 在施工全过程中实行施工图审签制、技术交底制、技术监督制、质量“三检制”（自检、互检、交接检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。

f) 严格控制工程总体质量、分项工程和检验批的施工质量，促进施工队伍的质量管理能力，制定《质量奖罚条例》，落实奖惩制度，严格执行，奖罚分明。

g) 制定《质量考评办法》，保证工程总体质量、分项工程和检验批的施工质量，促进施工队伍的质量管理能力。

h) 严格执行样板引路制度。

i) 定期召开质量专题会议，及时处理质量问题，并提出改进措施。 j) 定期对管理人员和施工班组进行质量培训，明确质量标准。 k) 进行专项工艺交流，完善施工工艺。 l) 广泛开展QC活动，加强技术质量成果总结。 6.3安全管理措施及应急预案 6.3.1安全目标

a) 杜绝A级一般及以上安全生产事故，遏制B级一般事故，尽量减少C级一般事故，杜绝职业健康、辐射、火灾环境污染、生态破坏事故、业主或局考核事故：0起；

b) 污水排放、噪声、扬尘、固体废弃物、有毒有害气体、使用国家明文规定禁止使用的材料等方面受到地方政府通报批评次数：0次；

c) 安全管理机构设置和专职安全管理人员配备合规率：100%，三类人员持证（安全考核证）率100%；，特种作业人员持证率100%，项目经理带班检查、带队周检、参加安全会议合规率100%；

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d) 项目安全目标责任书签订考核率100%、上游单位检查评分合格率100% ； e) 分包单位安全许可证合规率、分包安全管理协议签订率、分包入场培训交底率100% ；

f) 工人入场培训率100%，分项工程安全交底率、高风险作业安全旁站监督率、意外险覆盖率100%；

g) 安全投入合规率：100%、安全事件上报透明率、安全报表及时准确上报率：100%；

h) 施工现场标准化程度明显提高，项目全部实施公司《标准化图册实施指南A版》； 6.3.2安全管理体系

a) 安全生产领导小组

根据公司要求，项目成立安全生产领导小组，安全生产领导小组是项目安全生产的决策机构，组织协调安全生产。

主任：项目经理

副主任：安全总监、书记、施工经理、总工程师、商务经理 成员：各部门领导、劳务负责人、工人代表

安全生产领导小组下设常务办公室负责日常事务管理，办公室设在安全环保部。

b) 安全生产领导小组职责

安全生产领导小组是安全管理的横向沟通协调组织，是重大安全决策的咨询机构，有审议、推进、协调、评估四项基本职能：

审议项目安全管理的重要文件、年度计划和重大专项安全工作方案或报告、事故报告及处理意见，以及倾向性或方向性问题。

推进项目安全工作，包括计划的执行、重大举措的落实、新技术的使用、管理创新、安全文化建设等。

协调安全生产资源的配置、安全工作与其他工作之间的冲突、组织间的关系和接口、安全概算和预算控制等。

定期评价安全状态指标和管理有效性、纠正行动的有效性、行动计划的执行情况、部门/岗位人员安全绩效考核和重大安全事件的问责。

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通过相应的活动，为项目安全重大决策提供意见或建议。 6.3.3安全保证措施

a) 执行施工安全检查工作程序，以预防为主，实行安全生产一票否决制。健全各工种、各工艺、各施工环境下的安全规章制度，严格按要求施工。做好上岗前职工安全施工培训工作，并通过广播、黑板报、标语牌、安全知识竞赛等形式，时刻提醒警示全体职工。特殊工种必须持安全考核合格证上岗，严禁无证操作、违章作业。确保人员及工程安全双达标。

b) 在施工车辆与地方交通干扰大的交叉地点，设立明显标志和防护栏杆、隔离栅、防护网等，采取改移通行便道、设立警示绕行标志，设专人指挥交通。夜间施工时，配置照明设备，确保施工人员和机械设备的安全。

c) 加强与当地气象部门之间的联系，在大风、大雨、暴雨前，做好施工机械、生活区的保护，以及施工便道的防滑处理。

d) 施工现场设专职指挥员一名，负责现场施工机械的调配及施工机具的指挥，防止相互碰撞。 6.3.4安全管理措施

a) 抓好安全生产教育

① 对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片，考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育。加强经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。

② 培训过程中，以抓特殊工种培训为主，支持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。

③ 做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。

b) 加强安全检查

① 加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季度一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员每日检查，法定节假日前应进行一次全面安全检查，施工用电、临时设施等进行一次全面专业检查。

② 整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实(措施、时间、执行人)。专业项目由专业人员和施工管理的主管领导批准。

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各项整改要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。

c) 安全防护措施

1) 在安全通道醒目处，要悬挂各种安全安全标志牌及安全管理制度。 2) 工作面安全防护①支撑用脚手架要经计算进行设计搭设。一般结构脚手架立杆间距不大于2.0m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1.4m；一般装修脚手架立杆间距不得大于2.0m；大横杆间距不得大于1.8m，小横杆间距不得大于1.4m。②脚手架使用的钢管、扣件等材料必须是合格产品，有缺损的严禁使用。③脚手架必须保证整体结构稳定和不变形，与主体结构拉结牢固，外脚手架外侧设置剪力撑，间距控制在15m-20m。④一个结构用的里、外脚手架，使用荷载不得超过2.6KN/M2。⑤脚手架的操作面必须满铺脚手架手板，离墙面的缝隙不得大于200mm，不得有空隙和探头板、飞跳板。在作业层内脚手板下层兜设水平网，操作面外侧设一道防护栏杆，立挂安全网。立面安全网下口封严。⑥上下吊机具、材料必须用指定的钢丝绳，且吊运时绑扎牢固，不得用钢筋或其它临时绳索吊运机具材料。塔吊吊物宜避开作业区行走，整个吊运过程要的专人统一指挥。

3) 交叉作业防护：支模、粉刷、砌筑等各种工种进行上下交叉作业时，不得在同一垂直方向上，下层作业位置必须处于上层高度的可能附落范围半径之外。否则，设置安全防护层。

4) 施工临时用电安全防护

A. 配电线路必须按有关规定架设整齐。

B. 配电系统采用分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。

C. 手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换，电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。

D. 按规定布线装设夜间施工照明灯具。对于较黑暗的楼层的孔洞处，要设置常明警示灯。所有灯具都要做好防雨水设施。

E. 电机应单独设开关，其外壳应做接零或接地保护，一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可行的防护罩。焊接线应

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双线到位，不得借有金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线，焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地应防潮、防雨、防砸。

d) 消防措施

进场后，要切实做好消防工作。成立以项目经理为首的治保机构，现场应制定消防措施，配齐消防器材。

① 为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要健全防火安全组织，责任到人，确定专(兼)职现场防火员。

② 施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊(割)、熬油膏等，必须实行工程负责人审批制度，办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业区进行一次安全检查、熄火，消除隐患。

③ 在各自施工的防火操作区内，根据工作性质、工作范围配备相应的灭火器材，或安装临时消防水管，生活区内应配备灭火器材，工地工棚避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。

④ 工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体瓶罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，使用时由持证人操作。

⑤ 严格用电制度，严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉，施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。

e) 安全管理及安全技术要求

① 严格执行和按照有关部门的现行安全技术规则进行施工生产，全体施工人员牢固树立\安全第一，预防为主\的指导思想，对职工进行岗位培训和安全生产教育，实施持证上岗.

② 工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”工作，即事故原因不明不放过，责任不落实不放过，职工没受到教育不放过，没有预防措施不放过。

③ (3)“六牌二图””与安全标牌施工现场必须有“六牌二图”，即中建标志牌、中建信条牌、工程简介牌、安全生产纪律牌、消防须知牌、组织机构图、文明施工牌、施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必

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须有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

④ 建立健全安全生产组织，认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，项目经理部设安全领导小组，设专职巡守员、联络员、工地防护员、安全员等，设置防护信号，防护设备，确保施工安全和行车安全。

⑤ 认真贯彻执行国务院颁发的安全五项规定，即安全生产责任、安全技术措施、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故调查制。

⑥ 加强通讯管理，坚持24小时调度值班，抓好施工用电、运输车辆的安全作业。

⑦ 建立健全安全生产组织和规章制度，把“安全生产”深入人心，贯穿于整个施工全过程。

⑧ 强化对职工安全生产和安全常识教育，牢固树立法制观念和安全第一的思想，对参加施工的人员进行安全培训，考试合格后方能上岗。

⑨ 做好施工安全有关的技术交底，狠抓事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。 (10)实行安全生产包保责任制，奖罚分明。

⑩ 建立安全生产检查制度，做到班组日查，队周总结，项目部每月进行一次安全教育和检查评比，使警钟常鸣，常抓不懈。

? 及时学习、推广安全生产先进经验，做好安全工作，保证施工生产顺利进行。

? 各种机械设备的操作人员必须经过安全技术操作规程培训，考试合格后持有效证件上岗。工作前应对机械设备进行安全检查，离开机械设备时，必须按规定将机械停放在安全位置，并将驾驶室锁好，或将电器设备的控制箱拉闸上锁。

? 临时用电必须符合供电安全运行规程，并应定期检查和防护，对检查不合格的电器设备和线路，要及时维修和更换，严禁带故障运行或作业。

? 安全防护人员，要统一调度，统一指挥，不得各行其是，违章指挥。 6.3.5应急预案

1.编制依据

《建筑工程安全生产法律法规标准汇编》ISBN7-112-08243-9 《突发公共事件总体应急预案》

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《建设工程重大质量安全事故应急预案》建质[2004]75 号 公司编制的相关应急预案和通知文件 2.应急救援管理策划 ① 潜在事故的分析

在现场施工中，潜在事故主要有如下几个方面，在施工中需重点控制： A. 坍塌事故 B. 物体打击事故 C. 机械伤害 D. 触电事故 E. 火灾 F. 爆炸

G. 食物中毒、有毒有害气体中毒、传染疾病

H. 交通事故（施工发生的交通事故，各类车辆发生的道路交通事故） 3.应急组织体系 A. 成立应急领导小组

为保证在紧急情况下，项目能够即采取可靠措施，特成立紧急情况应急领导小组，

一旦紧急情况发生，领导小组成员立即到场，并启动应急预案，小组成员如下：

组长：项目经理 副组长：总工、生产经理

组员：项目管理人员组员、项目部各部门负责人、安全员、各分包班组长、各工种负责人

B. 应急领导小组职责

a 负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。

b 救援结束后：小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。

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c 安全部门、工程部门负责组织预案的培训和演练。

C. 应急领导小组分组及职责项目值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确的把情况报告应急领导小组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，按以下分组进行救援工作，过程中人员可协调。

a 组长：

(1) 紧急情况发生后，负责救援现场的总指挥工作，批准本预案的启动与终止；

(2) 统一部署应急预案的实施工作，对应急工作中发生的争议采取处理措施。 b 危险源控制组：

(1) 提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施并组织实施； (2) 组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备，开展抢险救援工作； (3) 采取紧急措施尽一切可能抢救伤员和被困人员，防止事故进一步扩大； (4) 寻找受害者并转移至安全地带；

(5) 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

c 伤员抢救组：

(1) 负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置；

(2) 对抢救出的伤员，在外部救援机构未到达前，对伤者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血，防止受伤部位受污染等）；

(3) 使重伤者优先得到外部救援机构的救护；

(4) 协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人员护理伤者。 d 安全疏散警戒组：

(1) 负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，保护现场，维持现场抢险救护的正常运作，保持救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；

(2) 事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序； (3) 组织人员有序疏散，保护受害人财产。 4.应急演练及物资

① 针对“重大危险源”可能发生的事故，组织项目部每年至少进行一次模

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拟演习，保证一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，救援队伍能根据各自任务及时有效的排除险情，控制并消灭施工，抢救伤员，做好应急救援工作。

② 应急物资清单

材料设备 灭火器 消防钩 消防锹 消防带 碘钨灯 手电筒 卫生急救箱 担架 急救药品 纱带 手机 对讲机 数量 50个 10个 30个 500米 20只 30个 1套 2个 10种 20卷 30部 10套 备注

6.4交通组织措施 6.4.1交通维护组织措施：

① 严格执行深圳市公安交通管理部门的有关规定； ② 危险地段，悬挂警示标志；

③ 车辆进入现场，应有专职人员指挥；

④ 管道、路基施工应尽量抢晴天施工，并派专人维护交通；

⑤ 施工期间保持与交通管理部门联系，协调运输车辆进入施工现场有关事宜。

6.4.2施工路段的交通组织

设置交通标志及设施

建设工程施工现场，应在明显位置及主要通道、路口、临时道路两侧设置交通标志或设施，并派专人负责维护，主要的交通标志和设施为：

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a) 施工场地要与行车道隔离围护，围护设施应采用不低于1.8m、厚度不薄于2mm的锌铁皮波形板(绿色)遮挡围护，并附有安全文明施工宣传标语，严禁无关人员进入施工现场。

b) 施工现场的标志要醒目，在施工路段前后一定距离处设置“前面施工车辆绕道”或“前面施工车辆慢行”等路标，夜间配有完全警示灯。

c) 工地出入口应设置明显标志牌，并派专人维护交通，减少各种筑路机械和泥头车进出工地与社会车辆相互干扰，避免意外发生。

d) 配合交管部门设置各路口和临时道路的各项临时交通引导标志和禁令标志，协助交管部门作好临时道路的交通管理。 6.4.3交通维护组织机构

a) 组织管理措施

① 成立交通协调管理小组。为使交通组织方案全面落实、责任到人，成立相应的交通协调管理小组。交通协调管理小组由交警大队、建设单位和施工单位共同组成。

② 交通协调管理小组的职责，主要是负责本工程施工期间的交通组织管理，审查及批准交通组织方案，协调有关单位、人员之间的关系，检查处理有关交通组织问题等。

③ .工程施工期间，计划安排交通协管员。协管员应着反光衣，佩戴值勤袖章，手拿红旗。其主要职责是对施工工人违章作业，影响交通安全的行为进行监督和制止；听从交警指挥，配合交管部门做好交通安全维护等工作。

b) 交通组织工作

① 做好交通组织宣传工作。改道前要提前发布施工公告，提醒过往车辆注意改道绕行。

② 完成交通标志的设置工作。在改道前三天，完成整个交通组织系统的标牌、标线及交通维护设施的安装工作；完成临时路口的交通组织方案的实施，使整个交通组织体系完全形成。

③ 做好施工人员的交通安全教育。在工程开工前，要对全体施工人员进行交通安全教育。通过大会、小会宣传，安全知识问答，粘贴交通事故宣传案例等多种形式，提高施工人员的交通安全意识，杜绝野蛮施工，切实落实交通组织方

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案。只有这样，才能做到施工、交通两不误。 6.5文明施工管理措施 6.5.1文明施工目标

环境污染控制有效，土地资源节约利用，水保措施落实到位，工程绿化完善美观。

现场目测无扬尘、运输无遗洒现象，主要施工便道及加工场进行硬化处理或洒水降尘。

6.5.2.文明施工保证措施

施工期间，为了确保建筑工地及周围环境整洁，运输道路通畅，减少噪音和灰尘，创建文明施工现场，特制定以下文明施工措施：覆盖运输、限速行驶、全天禁鸣。

a) 在项目经理部驻地及施工现场醒目的位置设置正规的标志、标牌。 b) 制定严格的文明施工管理制度、条例，书写在标牌上并挂在工点内，时刻提醒职工认真遵守。

c) 项目经理部和施工现场管理人员一律持证上岗，办公室、试验室、工作室等处悬挂统一的标牌，标示出管理制度、机构框图、操作规程等。做好办公、生活、生产区内的“三防”以及绿化、卫生工作。

d) 施工现场各类机械设备和车辆应明确标示，并分类划区整齐安放停置。 e) 设置工地洗车池，对进出工地的车辆进行清洗，保证车辆在运输至施工区域外，不对道路造成污染。 6.6环境保护管理措施 6.6.1环境保护目标

生产、生活污水经沉淀达标后排放；施工现场的油品、化学危险品一律实行封闭或容器式管理和使用；防止因泄漏、遗洒对环境造成污染；分类处置固体废弃物，确保排放达标；最大限度节约能源、资源；做好植被保护和水土保持工作，防止水土流失和破坏生态环境。 6.6.2环保措施

施工中要严格遵守国家及当地有关环保部门的规定，并采取如下措施： a) 施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施

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土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：

① 配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。

② 定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。

③ 对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。

④ 汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。 b) 施工期间噪声和振动污染的防治措施

① 在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。 ② 将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。

③ 对振动较大的施工机械，在中午(12时~14时)及夜间(20时~次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。

c) 施工期间水污染(废水)的防治措施

① 加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。

② 施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。

③ 冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。

d) 施工期间固体废物的防治措施

① 注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。

② 对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。 ③ 严禁将有害废弃物用作土方回填料。 e) 其他环保措施

① 建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好

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深汕东五路绿化工程施工方案 版次：A版

日常环境管理，并建立环保管理资料。

② 建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。 ③ 对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。

④ 建立公众投诉电话，主动接受群众监督。

⑤ 施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。

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