企业成本上升的原因分析及对策

摘 要：企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军，但在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。那么，在外部经济形势相同的情况下，企业如何依靠自身的力量来取得超越其他企业的优势，在市场经济中争得一席之地呢？成本控制方法是一条重要可行的途径。本文利用实例，试探讨进行企业成本上升原因分析及解决对策。

关键词：成本；成本控制 ；企业；财务管理

我国《企业会计准则》中明确指出：成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费，这一概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润=收入—支出”，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生产成本对企业的巨大影响。作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而目前企业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，控制成本上升更为合理。

当前,企业成本上升已是普遍现象,其中既有主观原因,也有客观因素。如何加强成本管理,提高企业素质,降低成本或控制成本上升,提高企业应变能力,增加企业的盈利。保证国家的财政收入,已成为急待解决的问题。现仅从实际工作中接触到的一些问题,谈谈自己的看法。本文以上海沃伯特测试测量仪器有限公司2008年的直接成本发生情况为例进行分析，导致企业成本上升客观因素和主观原因。

1 企业基本情况

上海沃伯特测试测量仪器有限公司是位于上海闵行区一家企业。该厂自2000年以来研发开发测量仪器的同时也生产硬度计，共分为机加工、装配，检测三个车间，固定资产总值1千万元，2010年主要生产500MRD、600MRD、401显微三种产品。管理人员15人，车间工人100人。

2 成本构成情况

固定资产按年提取折旧费，折旧费是成本中很大一部分，工人工资采用的是月工资制，所以工人工资福利费也成为固定成本的一部分。该厂设备比较老化，发生修理费用比较频繁，则每月耗用的修理费作为固定性制造费用。随生产而发生、与产量存在线性关系的直接材料、包括水、电、等在内的制造费用可视为变动成本。在预算和考核成本时，该厂基本上采用变动成本法进行核算，将制造费用按三种产品的产量进行平均分配的方法计入成本，再与预算标准进行比较控制成本的发生。

2.1 成本发生情况分析

在对2008年生产成本进行分析后，结果却不容乐观。

2008年生产出401显微2000台、600MRD200台、500MRD1800台，三种产品的出厂价分别为10000元、6000元、5000元，则有分析：

从卖价的角度上看，三种产品只有401显微一种产品成本低于出厂价，其余两种产品分别超出出厂价.

剔除其他费用因素，单从产品生产成本角度考虑：

401显微利润=PX1-（b1X1 a1）=（10000-9000.40）×2000=1999200元

600MRD利润=PX2-（b2X2 a2）=（6000-7865.3）×130=-373060.00元

500MRD利润=PX3-（b3X3 a3）=（5000-5965.2）×1800=-1737360元

则本季度利润合计为：1999200-373060.00-1737360=-111220元

即便从中扣除折旧费，只考虑现金流量：

401显微：N=（10000-8969.19）×2000=2061620.元

600MRD：N=（6000-7847.45）×200=-369490元

500MRD：N=（5000-5941.7）×1800=-1695060元

则总现金流量：N=2061620.-369490-1695060=-2930元

表1 2007单位成本发生表 （单位：元）

项 目 直接人工 固定成本 折旧费 固定性制造费用 原辅材料 水电费用 变动成本 变动性制造费用 合 计 401显微 硬度计 7230 31.21 145.3 1429 3.1 21.6 8860.21 600MRD 硬度计 3300.83 17.85 31.2 4252 2.5 19.5 7623.88 500MRD 硬度计 4321.93 23.5 39.47 1343.05 2.9 23.18 5754.03 表2 2008单位成本发生表 （单位：元）

项 目 直接人工 固定成本 折旧费 固定性制造费用 原辅材料 水电费用 变动成本 变动性制造费用 合 计 401显微 硬度计 7350.04 31.21 145.3 1449 3.25 21.6 9000.4 600MRD 硬度计 3405.06 17.85 31.2 4389 2.69 19.5 7865.3 500MRD 硬度计 4428.93 23.5 39.47 1447.05 3.07 23.18 5965.2 从以上的分析中可以看出，企业2008年的生产存在着严重的问题，以上分析不分担各种管理费用，只考虑直接成本，就已经是成本过高出现亏损了。即便剔除早已支付的固定资产投资，只从当期现金投入与产出角度来看，企业即使将所有产品全部销售收回的资金仍不能弥补投入生产的资金，这就是说，企业的生产已经是入不敷出了。如果不采取行之有效的方法扭转局面，企业将会越生产越赔钱，最终危机将不可逆转。

3 成本上升原因分析

3.1 成本客观因素

以下几个方面成本上升原因，是目前国内大多数企业都存在客观因素。

3.1.1 劳动力成本上升

从宏观面来看，我国正进入一个生产要素成本周期性上升的阶段，成本推动的压力趋于加大。1、劳动力价格，除了由供求关系导致的低成本外，也存在着体制和政策上人为压低劳动力成本的因素。随着科学发展观、构建和谐社会理念的逐步落实，调整或改革不可避免，中国廉价劳动力时代即将成为过去。2、我国经济发展到目前这个阶段，人均GDP达到2000美元以后，多种生产要素价格走势都出现了拐点。价格的提升是一个自然的过程。土地价格大幅上升，能源、资源包括水资源价格也在大幅上升，最典型的还是劳动力成本的上升，改革开放之初，为解决农村剩余劳动力，农民纷纷进城打工，为城镇提供了充足的廉价劳动力，而低廉的劳动力成本能吸引众多外资来华淘金，内外资企业都曾经享受过廉价劳动力的盛宴。从20世纪80年代到本世纪初的20多年时间里，如果剔除通货膨胀的因素，农民工的工资几乎没有什么增长。经过30年的改革开放。中国社会发生了翻天覆地的变化，政府提出让全民享受改革开放带来的成果。国家战略从不平衡转向平衡发展，实施了西部大开发、村村

通、建设社会主义新农村等一系列重大战略，重视解决三农问题，农民增收了，如果工资不上涨，在城市打工不如回乡养猪、种白薯，便出现了“民工荒”。

3.1.2全球经济一体化，输入型通货膨胀导致成本上升

2008年3月底，香港特区政府公布：猪肉涨56%，牛肉涨49%，蔬菜涨32%，大米涨23%，食用油涨20%??在基本生活消费品特别是食品价格大涨的带动下，同年2月份的整体物价上升5.1%。与此同时，涨价潮带动了加薪潮，汇丰银行、长江实业、太古集团等多家大公司宣布加薪，且幅度高于通胀率。大部分公私机构也跟随加薪。2008年3月27日消息：因为需求旺盛以及泰铢走强。泰国大米出口价格上涨。泰国100%B级大米报价为每吨720～730美元;破碎率5%大米报价为每吨710～715美元。蒸谷米报价为700美元。而2007年12月26日的报价为390美元，涨幅近80%。我国经济国际化程度日益提高。全球初级产品价格的波动对我国的影响越来越大。随着中国、印度还有其他一些发展中国家工业化和经济发展速度的加快，对全球初级产品的需求量不断上升，导致初级产品进入一个成本上升的周期。在我国对外开放度已经较高、初级产品对外依赖性加大的背景下。全球初级产品价格的上升必然导致国内初级产品价格的上升。从而推动企业成本的上升。 3.2 成本上升的主观原因

在不同企业的不同阶段所产生的上升原因都有所不同，以下几方面只体现上海沃伯特测试测量仪器有限公司在2008年阶段的成本上升原因分析。

3.2.1没有科学严谨的管理制度

由于企业的管理思想根源不合理，所以在管理方式方法上处于较为混乱的状态，企业日常工作不是无法可依就是有法不依，这样的管理制度不但不能规范员工行为，还有可能让员工产生没有被公平对待的感受，严重影响了员工工作的积极性，对企业的管理极为不利。例

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