延安市示范性综合实践基地
更新时间:2024-07-09 07:29:01 阅读量: 综合文库 文档下载
靶 场 施 工 组 织 设 计
目录
第一章 工程概况
1.1编制依据 1.2工程概况
第二章 施工总体安排与部署
2.1项目部组织机构 2.2施工总平面布置图 2.3施工临时设施 2.4施工总体部署 2.5工期、质量、安全目标
第三章 主要工程项目的施工方法
3.1工艺流程 3.2施工测量 3.3土方开挖
第四章 工程质量保证措施
4.1方针目标 4.2质量保证体系 4.3文件和资料的控制 4.4采购的管理 4.5标识和可追溯性
4.6过程控制 4.7验测量和实验设备 4.8质量记录
第五章 工期保证措施 第六章 安全施工保证措施
6.1安全施工保证措施 6.2安全施工管理体系
第七章 文明施工及环境保护保证措施
7.1劳动力使用计划表 7.2施工机械使用计划 7.3施工进度计划横道图 7.4施工进度计划网络图
第一章概况
1.1编制依据
1、 有关文件
延安市示范性综合实践基地工程招标文件 2、
规范及标准
土方工程施工质量验收规范(GBJ201-2002)
1.2工程概况
1、 概述
延安市示范性综合实践基地靶场项目主要包括:土方开挖、土方外运、靶壕、靶台以及排水工程。 2、
工程位置
本工程位于延安市金盆湾中学沟里
第二章施工总体安排与部署
2.1项目部组织机构
1、项目经理部组织机构框图
项目经理 项目副经理 项目总工程师 技术质量组
工程组安 全保 卫组 设备材料组 试验组
各专业施工班组
师批准后方可使用。
3、测量成果经监理工程师确认后,应根据不同工序在技术上的不同要求分别施放施工控制基线并设立明显的标记,用以控制个工序的施工测量定位。测量控制点应设立明显标志,以防止破坏。另外,在实际施工过程中,对测量控制点要经常进行校核,防止出现差错,影响工程的整体质量。
4、施工测量精度应符合下列要求: 序号 1 2 3 4 项 目 名 称 施工基线方向角 施工基线长度 施工水准点 控制点 允许偏差 12″ 1/10000 12R?(mm) 1′ R为相邻水准点间距离,单位为KM 备注 ?使用仪器均通过国家鉴定合格、有效期内使用。
3.3土方施工
1、施工方法
(1)采用10台17T自卸车,运多余土方,2台300型挖掘机,1台推土机,20T压路机1台,完成土方的开挖及外运和平整。(2)树木及杂草用挖掘机清除配合自卸车直接装车外运。(3)须分层开挖的区域则须考虑分层作业,修临时施工道路。(4)现场的土方分层摊平压实至设计标高。(5)多余土方用自卸车运至甲方指定位置。 2、安全保证
(1)在挖方过程中防止山体的滑坡
(2) 在开挖的区域安装警示标志。
3、场地平整:采用推土机和压路机分层摊平压实至设计标高。
第四章工程质量保证措施
4.1方针目标
质量目标:单位工程质量目标:优良 分项工程优良率:90%
质量方针:质量第一,信誉第一,创一流企业。
4.2质量保证体系
1、项目部质量体系组织机构图
项目经理
技术部 工程部 质检部 总工程师 副经理
主办工程师 测 量 组 班组质检员 计划 统计员 物资部 门 机务部门 项目质量体系组织机构图
2、单位工程质量目标:优良 3、工期目标:按合同规定如期完成
4、安全目标:杜绝死亡,杜绝重伤,轻伤≤2起 5、文明施工:创文明工地
4.3文件和资料的控制
1、在工程施工期间,由项目资料负责所有往来文件的收发和管理工作,按要求建档立卷并建立有效文件清单。 2、重点做好以下工作: (1)合同文件的管理
(2)图纸的接收、发放、整理、归档; (3)资料的保存、整理、移交; (4)文件的保存、整理、归档。
4.4采购的管理
1、本项目的物资管理工作由工程部负责,对供货商的管理由工程部、
物资部负责。
2、本项目选用的供货商和分包商,在你施工过程中将对他们进行考核和评估,对不符合要求的由项目经理及时向有关部门提出,依据规定进行处理。
3、选派技术过硬、责任心强的项目负责人、技术负责人和质量监督负责人,行使“甲方代表”的职责督促检查加强工程质量管理,保证9工程质量,并将质量指标纳入项目部。
(1)特殊作业人员、骨干技工工资审查,需调换必须经项目部同意。 (2)主要项目工程施工方案、工艺的认定。 (3)主要原料质量认定不合格不准使用。
4、采购的物资在入库或进入施工现场前应进行检验和验证,经检验或验证合格后并做好记录,方可投入使用。
5、对业主提供的产品的控制:由业主提供的产品按局的有关要求执行。
4.5标识和可追塑性
1、本项目依据合同要求进行标识管理。 2、标识的范围和标识的方法 (1)物资:标牌、记录标识 (2)设备:设备标识 (3)计量器具:标牌标识 (4)分部分项工程:记录标识 3、追溯(物资)的范围和程度:记录
4、标识的保护措施:
(1)对褪色字体不清的重新漆刷油漆和书写。 (2)实施国定。 (3)专人负责。
4.6 过程控制
1、图纸会审及图纸交底
项目经理部有关人员参加监理组织的图纸会审;项目技术负责人组织对会审过的图纸向项目有关管理人员进行交底,图纸会审和交底记录应予保存。 2、施工组织设计
(1)施工组织设计的编制由项目总工组织进行,经局审批及建设监理单位认可。
(2)施工组织设计于施工前由项目经理进行交底,使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。
(3)对施工中遇到的心问题或者使用某些新技术,应由技术不长协助项目经理组织制定针对该内容的施工方案。 3、工期控制
(1)本工程的施工工期见计划表。 (2)工期的控制、修订由工程部长负责。
4.7检验测量和实验设备
1、本项目使用的检验计量器具由项目部统一管理,并检验及计量器具台账。
2、项目部机务员负责检验及计量器具的送检、登记、标识的验证工作。
4.8质量记录
1、本项目按局和施工合同的有关规定,做好质量记录的标识、搜集、归档和保管工作。
2、工程竣工后,有关质量记录交局有关部门,进行整理存档或移交其他有关部门或单位。
第五章 工期保证措施
除施工方案中所提出的措施外,本工程施工中将遵照执行下列工期保证措施。
1、 本工程列为我公司的重点工程,在技术储备,人员素质,施工
机械材料供应方面给于充分的支持和保证。
2、 选派组织能力强,技术素质高,施工经验丰富,优秀的工程技
术人员和施工队伍投入本工程施工。
3、 做好施工技术准备工作,预测施工过程中可能出现的技术难点,
提前进行技术储备,确保施工顺利进行。
4、 分析本工程的施工特点,制度科学合理的施工工艺,在确保工
程质量的前提下,提高作业的效率,加快施工进度。 5、 科学组织施工流水,组织平行作业,交叉施工,使施工机械等
资源得到充分利用,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。 6、 加强施工机械设备的日常维修保养,使机械设备经常处于良好
的状态,保证施工顺利进行。
7、 根据施工总进度计划,编制周、月施工作业计划,以施工任务
书形式下达施工班组。提前做好夜间照明准备,要做到当日事当日完,必要工序或当班任务未完成时,采取24小时作业。 8、 每天召开生产调度会,在确保关键工序进度的前提下,协调各
工序的施工安排。
9、 实行动态计划管理,加强施工进度的统计分析工作,根据实际
施工进度,及时调整施工网络计划,随时掌握关键线路的变化状况。
10、 加强与业主、监理工程师,设计单位的密切合作,及时通报施
工状况及存在的关键问题,虚心听取各方意见,不断改进和提高管理水平。
11、 及时了解天气变化,制定雨季作业等施工措施,使自然条件对
施工的影响降低到最低程度。
第六章 安全施工保证措施
6.1安全施工保证措施
为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以确保工程的顺利竣工,采取以下几条措施:
1、 建立各施工班组安全机构,配备专职安全员,监督检查安全工
作,项目经理负责全面安全责任,在布置、检查、总结生产的同时,做好安全生产的布置、检查、总结工作,落实安全生产责任制。尤其是对危险性的作业,一定要严格按照操作规范、
规程进行操作。
2、 对职工进行安全生产教育,对危险性的工作要进行专业的培训。 3、 施工现场设警告牌及安全标志,进入现场的施工人员必须按规
定戴好安全帽和使用必须的防护用品。
4、 全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度,并熟知
本工程的安全操作的规程。在生产中应坚守工作岗位,未经领导许可,不得随意将自己的工作交给别人,更不得随意操作别人的机械设备。
5、 委派专人负责保管材料、设备,做好防火防盗等工作。对易燃
等物品要小心保管并使用进出日记账,随时检查。
6、 机动车必须执行公安部门制定的交通规则在施工区域行使的规
定,严禁无证驾驶,酒后开车;严禁带病和超载运作。进入现场的施工车辆在尾部安装防护设施后才能允许进入。 7、 防火、防灾工作是一项重要的工作,明火作业必须确保安全,
科学的组织电焊、氧割等明火作业工作。
8、 工程各工种的作业,严格按照中华人民共和国交通部的部标规
定执行和检查。
9、 进入夏季施工,做好防暑降温工作,入暑前做好防暑降温设施
的检查,维修和补充,适当调整施工作业的时间,控制加班加点,供应凉饮料等措施。
6.2安全施工管理体系 项目部安全生产保证体系
项目经理 项目副经总工程师 专职安全员 现场电工组长各专业工长各专业班组长兼职安全员施工员技术员机操管理员 操作工人
第七章 文明施工及环境保护保证措施
1、建立双文明考核制度,制定文明施工计划,与生产总结评比同步进行考核。
2、现场文明施工:要求施工现场材料堆放整齐,工完场清。施工道路畅通,道路两侧部乱堆、乱放杂物,机械车辆停放在指定地点并停放整齐。
3、生活区管理卫生化:职工宿舍、食堂、厕所卫生设施有专人清扫,保持生活区环境卫生,严禁在生活区内赌博、酗酒、闹事,做好治安保卫工作。
4、做好防火防盗工作,各类工作机械和车辆上均配备灭火器,职工宿舍不存放现金和贵重物品,对外来务工者按规定由当地派出所等级并做好外来人口的暂住证,不能让无证人员和可疑人员来工地打工。
5、遵守政府有关鱼类、野生生物、森林火灾、吸烟和废物丢弃的所有条例和规章。不准在现场打猎、射击和捕捞。部允许将火器带入施工现场。
6、石油、润滑油、汽油、柴油火灾其他燃料应储存的距任何地表水源、河流和水井等至少150m处的地方。装卸和加油方法应使地表和水不受污染。废弃的油和润滑油应装在密封箱内,并按工程师批准的方法进行处理。
7、施工管理人员胸前佩戴有本人照片的上岗证,项目经理头带
蓝色安全帽,一般管理人员头带红色安全帽,施工人员头带黄色安全帽。进入施工现场的所有人员和上级来人检查工作均带好安全帽。
8、创造一个良好的施工条件和优美卫生的生活环境,使参与施工人员不在业主的工作区乱走,部影响或少影响施工现场的正常施工,交给业主一个满意的优良工程。
现场文明施工管理组织机构
项目经理 生产经理 技术负责人 专职安全员 现场电工组长各专业工长各专业班组长兼职安全员施工员技术员机操管理员 操作工人
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