米村煤矿材料管理办法(最新)

煤矿材料管理制度

第一章 计划申报

1、全矿需用材料按“米村煤矿材料费分解分管办法”分系统、分部门申报计划。申报程序为：

（1）系统包干材料：使用单位→主管部门→系统主管领导→经营管理科(→IMS系统)→供应站

（2）安全技措及质量达标用料：使用单位→主管部门→安全管理科→系统主管领导→安全副矿长→经营副矿长→经营管理科(→IMS系统)→供应站

（3）专项工程用料：使用单位→主管部门→系统主管领导→经营副矿长→经营管理科(→IMS系统)→供应站。

即：每月26日前各单位根据下月生产作业计划和安全生产需要，结合本单位库存情况，编制下月材料需用计划，按分管范围报相应的主管部门，主管部门于28日前将本系统分管的材料需用计划审查汇总后（因供应站有库存而没报计划的要注明）经本系统主管领导审核签字，报经营管理科录入内部市场管理系统（IMS系统），统一分类审查汇总，于月底前报供应站采购。一处不符合要求，对责任单位负责人和责任人分别罚款100元。

2、各单位编制计划，格式要规范，必须注明材料名称、物资编码、种类、规格、型号、数量、价格、用途，对非常用件和有特殊技术要求的，要注明生产厂家、联系方式等，有加工周期的材料，要根据加工周期提前一至二个月编报计划，并注明到货时间。否则，每次对编制单位责任人罚款100元。

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3. 加工计划需附图纸，所附加工图纸必须按照标准图纸要求绘制，注明制图人、审核人、技术要求、时间要求等（特殊情况需另附实样），否则不予接收。

4、各系统的材料需用计划总金额不得超过本系统计划指标的10%，否则，经营管理科不予接收，并对责任人和部门负责人分别罚款100元。若因特殊原因确需超出吨煤控制指标的大额材料费用（10%以上），须经矿长签字批准申报。维简、大修及其它非正常消耗，应列专项计划按申报程序另行上报。

5、各单位编制月度计划要结合实际，种类和数量准确率（使用和计划的比率）要达到90%以上。临时追加计划每个系统每月不能超过三份，总金额不得超过包干金额的10%。否则每超一次，对责任人罚款50元；无计划或超计划领用材料每次对材料员罚20元。

6.材料计划编制后，必须按规定程序经主管部门负责人、系统主管领导等审核签字，方可上报，否则不予接收。

7、严禁无计划进购材料，否则，每次对经营科负责人罚款200元。

第二章 质量验收

1、供应站按计划采购的物资到矿后，要进行验收。矿成立物资验收小组具体负责验收工作：

组 长：主管经营领导 副组长：相关矿领导 成 员：相关部门负责人

2、材料验收分工：材料主管部门对分管材料的技术参数、质量、资料负责验收；经营管理科负责验收工作的组织、

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协调和解决验收中出现的问题。

3、 无计划购进的物资，不予验收。没有验收或验收不合格的材料严禁发放。否则，每次对经营管理科责任人罚款200元。

4、每批材料到矿后，由供应站通知,经营管理科牵头,按照材料分管范围,组织相关业务主管部门参加验收。不及时参加验收每次对部门负责人罚款50元。并视为“默认”合格，若出现质量问题，对其罚款200元。

5、验收小组要严格按照有关技术标准进行验收。各类产品必须具备有效的“生产许可证”、“产品合格证”，被列入矿用产品安全标志管理目录的矿用产品还必须具备有效的“煤安标志”，防爆产品要有“防爆合格证”等，否则不予验收。

6、验收中发现质量问题，由验收小组写出质量问题通知单，交供应站，供应站不得入库、发放，否则不予结算费用，造成损失的要赔偿损失。

7、沙子、石子、氧气、乙炔等用量较大材料的验收采取不定期抽查的办法。

8、材料领用后，出现质量问题的，按以下两种情况处理：

①若属肉眼看不出的隐性问题，供应站必须组织退货并停止发放，若供应站继续发放，赔偿损失，造成事故的，供应站承担责任。

②属显性质量问题影响生产的，质量验收部门承担验收责任，具体处罚意见，以调度室分析的结果而定，供应站负责退货。造成事故的，供应站和质量验收部门共同承担责任。

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③对于有合格率要求的材料如椽子、竹笆等，按照抽查合格率，结算费用。

9、确因生产急需不能按正常程序验收的物资（如井下设备急用配件、临时拉回的物资直接下井等），供应站必须在24小时内将物资的规格型号、技术参数、数量、金额等相关资料报给物资验收小组。

10、材料在使用中出现质量等问题，使用单位要立即以书面形式通知经营管理科，经营管理科应立即联系供应站解决。否则对责任单位负责人罚款100元。

11、凡因质量问题退货或调换的材料使用单位已支付材料费的，领用时不再支付材料费。

12、自制加工、修复的配件出现质量问题由加工或承修单位按以上规定负责。

13、非生产用物资的计划、采购和验收按相应管理办法执行。

第三章 审批、发放

1、审批程序：

领料单位提交申请→主管部门审批→经营管理科审批→打印料单→交旧料→仓库领料。

即：各领料单位应根据上报计划和实际需要开申领单，经相应系统主管部门审批，经营管理科核查，打印料单，办

2、领料单上经领、主管、审批以及交旧等印章必须齐全、清晰，单据整洁，否则，每次对材料员罚款20元，并不予审批。

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理交旧手续，加盖审批专用章，凭领料单到仓库领取材料。

3、材料分管系统主管部门审批时要根据现场实际需要，严格把关。若因审查把关不严造成材料流失浪费或积压的，除按照有关规定处罚外，对主管部门材料审批员每次罚款100元。

4、严格执行物资交旧领新管理制度，不交旧、不审批、不发放。没有交旧料，盖“交旧章”或审批的，每次对责任人罚款200元。

5、经营管理科材料审批人员应对照计划，认真核查领用及单据、印戳等情况，确认无误后方可审批。否则每次对审批员罚款50元。

6、审批后的物资领料单领料单位、主管部门各留1联，登记、记帐、核对、备查，报供应站仓库4联，仓库自留1联，报局财务、矿财务、经营管理科各1联，经营管理科与审批联、财务联核对无误后，分系统核算考核。

7、领料时，领料员必须认真细致地检验、过磅、点数，不能以少顶多，以多顶少，以次充好。若因领料员失职造成材料浪费流失的，对材料员罚款100元并立即追回，否则按以下第12条处理。

8、因节假日等特殊原因不能办理正规手续的，应写出借据，经主管部门、调度室、值班领导签字，经营管理科值班人员登记备案，仓库方可发放。并在三天内办理正规手续。否则对责任人罚款100元。

9、所有出库物资必须到仓库、门岗进行登记、核对，做到票、物相符，否则不予放行，并上报经营管理科对不符的部分按原值罚款。

10、对仓库院内所有进出车辆，门卫要做好验收登记，

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并由司机本人签名，否则不予放行。所有外单位或与仓库无关的车辆，禁止进入仓库院内，否则对门卫罚款100元。

11、不按规定私自放行进出车辆按照“物资出门管理制度”进行处罚。

12、在材料管理过程中，有徇私舞弊，私自篡改帐目，开假单据，做假帐的，一经查处，每次对责任人罚款1000元，赔偿损失，并调离工作岗位。

13、支护（建工）材料的审批、发放同时执行“支护（建工）材料审批发放制度”。

第四章 支护（建工）材料审批、发放

一、机构及职责

经营管理科成立支护（建工）材料管理小组,负责支护（建工）材料的审批、验收、质检(监尺测量)、发放、检验出门等工作；开拓掘进科、生产科做为支护（建工）材料使用主管部门须派专人参加对支护（建工）材料的验收、质检、发放等环节的监督；各材料使用区队在领取支护（建工）材料时须派本队材料员跟踪落实材料的质量、数量是否达到使用标准要求。

二、计划及审批

1、材料使用区队每天16点以前根据第二天生产需要开具“材料申领单”，经本系统主管部门审批后到经营管理科审批登记。

2、经营管理科审批人员按照各队的“材料申领单”，统一编制全矿次日“支护材料需用计划总表”， 一式四份,自存一份,装卸队一份、坑代库及运输单位各一份，装卸队、

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运输单位按计划表安排装运。使用单位到供应站材料发放场所监督领取材料。

3、系统主管部门审批人员按照生产单位当天工作量和施工巷道支护形式、断面大小、消耗定额及支护材料有关管理规定进行审批把关，审批数量不得超过一天的计划使用量，否则，每次对责任人罚款50元。

三、发 放

1、装运时，经营管理科监料员、运输单位、供应站必须到装运现场按“计划表”清点、测量、检验、监督。

2、材料装车后，经营管理科监料员、运输单位、供应站根据实际装车数量，填写“支护材料发放单”， “发放单”一式三份，由经营管理科支护材料监料员、运输单位、供应站签字，各持一份。

3、签字后的“支护材料发放单”做为向供应站结算材料的依据。经营管理科支护材料监料员根据各单位实际装车数量填写材料交接单，由监料员、运输队签字，一式两份，监料员存一份，运输队持一份，待材料运到使用地点后，由使用单位签字后，运输队于次日10点以前返回监料员，此单据作为各单位领用材料核算费用的依据，若发现材料丢失损坏，材料费由运输单位承担。

4、支护材料发放后，由主管部门对材料的运输、使用、建帐、摆放、回收复用等全过程实施跟踪管理。

四、处 罚

1、凡发现支护（建工）材料质量、数量、技术参数不符合使用标准的，按质量验收规定处理。

2、参加验收、发放的单位要在经营管理科支护（建工）

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材料验收小组的统一组织下，随叫、随到，节假日必须有人值班，否则对责任单位负责人罚款100元/次。

第五章 跟踪管理

一、职 责

经营管理科及材料主管部门负责材料领取后的管理工作，按制度对材料全过程管理进行跟踪、监督、检查和奖罚。

二、计 划

1、各单位在编制下月材料需用计划时，要结合当月库存量和生产实际。对于不结合实际虚报计划或库存有两个月以上的消耗量，仍报计划的，一经查出每项对责任人罚款100元。

2、对于上月已报计划但没到货的材料，本月仍需要的，需再次报计划，并注明“催要上月计划”，金额记入本月计划指标考核。

三、领 用

1、材料到货后两个月内不领用，每种对单位负责人罚款200元，对材料员罚款100元。出票后3天内不领取，每次对出票单位材料员罚款100元，每超一天加罚50元。

2、材料领取后两个月内不投入使用（特殊储备除外），对领用单位负责人罚款100元，对材料员罚款50元。并对使用单位按材料价值的30%重新计费考核，直至投用或上交为止（上交按材料价值的50%减费考核）。

3、经营管理科及材料主管部门负责不定时对已领材料的领取、使用、库存（或闲臵）数量进行抽查核对，若有误差按材料原值进行处罚。

4、人为破坏偷取材料的（如剥电缆、拆配件等），一经

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查出按偷盗论处，情节严重的移交司法机关处理。若没找到责任人，则对附近作业区域的单位按材料原值分别进行处罚。并对材料主管部门罚款200元，及时举报、报案的除外。

5、领取非本单位使用的材料，按材料价值的两倍对责任单位处罚。特殊情况应列专项计划经主管领导、经营副矿长批准。

四、运输、交接

1、支护材料装车后，运输单位必须在下班前两小时把材料运送到各施工单位车场，延误时间或错送施工地点，每车次对责任人罚款100元。若影响生产由责任单位负责。

2、运输单位按职责范围把支护材料运到指定位臵进行交接（运输二队在二一平台与运输一队交接，运输二队运到西大巷车场与使用单位交接，运输一队从二一平台接车后运往-150各施工地点料场），双方清点无误后应在规定交接单上签字，并注明车号。

3、使用单位不签字视为材料没运到位或丢失，每次对运输单位按材料原值罚款，对责任人罚款100元；运输单位把材料运到位后，使用单位没人接料或无故不签字，运输单位应及时通知经营管理科，对使用单位责任人罚款100元。

4、特殊情况不能按时把料送到（必须经调度室批准，否则按误时处罚），要及时通知有关单位按新的交接时间进行交接，因通知不及时影响交接，每次对运输单位罚款200元，对责任人罚款100元；使用单位不按新通知时间及时到现场交接，每次对责任单位罚款200元，对其负责人罚款100元。

5、运输单位材料运不到位，各施工单位应及时反馈信息（通知调度室、机电运输科、经营管理科），否则，影响生

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产由施工单位承担责任。

6、按规定能一次性运到指定地点的，中途不准乱卸车，否则，每次对运输单位罚款200元，对责任人罚款100元。

7、材料交接时，施工单位发现与交接单上数量不符，应按材料实际数量签字，并向经营管理科反馈信息，经营管理科对运输单位按所欠材料金额进行罚款。

8、材料运到后不及时卸车对责任单位罚款200元，对责任人罚款100元；若又重新拉回升井对责任单位罚款500元，对责任人罚款200元。

9、矿车卸料必须卸干净，不能留厚底，否则对责任单位罚款50元/车。

10、运输单位每天中午10点前必须将前一天交接单交经营管理科，否则每推迟一班对责任单位罚款100元，对责任人罚款50元。

11、回收材料车辆由回收单位运到车场并在矿车上注明单位、运往地点、升井时间等，并通知运输单位按照要求安排运输，否则，每次对责任单位罚款200元，对责任人罚款100元。

12、回收材料升井后，运输二队应及时通知装卸队或责任单位卸车，卸车不及时每车次对责任单位罚款100元，对责任人罚款50元。若找不到责任单位由运输二队负责卸车并码放到指定位臵。

13、升井碴车、垃圾车内，严禁装有价值的材料，否则每车次对责任单位罚款100元；运输单位发现应积极回收，集中存放，否则对运输单位每车次罚款100元。

14、矿车上碴山前，运输二队、武装保卫科门卫应严格

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点数、过秤，财务科按价收款后，办理出门手续。私自处理废料按偷盗论处。

第八章 专用工具

1、为提高专用工具的利用率，减少投入，杜绝浪费，矿对部分专用工具实行“租赁”管理，即矿统一安排领取修复后，建帐入库。使用单位领用，需按使用时间长短以材料费形式支付一定的租赁费用。具体标准见附表4。

2、各单位租赁专用工具时，先列出租赁专用工具的名称、规格型号、数量，到经营管理科办理相关租赁手续后方可领取。

3、各单位要加强租赁专用工具的现场管理，工程完工后及时交回。对于管理不善造成专用工具损坏、丢失的，按原值对租赁单位进行处罚。

4、专用工具租赁费的计算方法为：从专用工具租赁当日起到上交租赁库之日止为计费天数，物资租赁费用标准×计费天数=租赁费，各单位以内部领料单的形式向经营管理科结算。

第九章 自制加工及修理

1、矿内能自制加工、修理的物资，严禁外委加工修理。 2、机修队负责全矿除U型钢以外的自制加工和修理业务，U型钢加工修复组负责U型钢加工修复。

3、对整个自制加工和修理业务的监督和管理由机电运输科、经营管理科负责。每月下达修理加工计划，督促作业过程，搞好质量验收和入库。

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4、为提高承修单位的工作积极性，其工时费用的结算可以实行计件形式，详见相应办法。经营、审计及业务部门对自制加工、修理物资的价格进行核定。核定的原则是：低于市场价格或供应站进货价格的30%以上。

5、使用单位需要加工修理件时应提前向主管部门递交需用计划（非常用件要提供加工图纸），因计划提交不及时影响生产的，由使用单位负责；承修单位在规定时间内没完成任务，由承修单位负责；因提供的图纸错误造成产品质量不合格，损失由使用单位自已承担。同时对责任人每次罚款200元。

6、 承修单位不经主管部门批准私自接受加工修理业务，每次对责任人罚款500元，对其负责人罚款200元，并不予结算工时费。

7、由于工作不负责任而导致不合格品入库，每次对验收人员各罚款100元，验收部门各罚款500元。

8、承修单位不经主管部门批准私自发放加工修理件的，每次对责任人罚款500元，对其负责人罚款200元，并不予结算工时费。

第十章 区队小仓库管理

1、各单位材料员对本单位小仓库管理工作具体负责。 2、各单位小仓库的设立必须到经营管理科备案，其它地方不得以任何理由存放矿用物资。否则对责任单位罚款1000元，对负责人罚款500元，对材料员罚款300元。

3、各区队小仓库和修理房要进行区分，小仓库存放未投入使用的备用材料，修理房存放待修和回收的材料。新旧材料混放，每次对队罚款100元，对材料员罚款20元。

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4、小仓库内任何一种物资库存量不得超过一个月的使用量，否则对责任单位罚款200元/项，对材料员罚款50元/项。

5、小仓库必须建立健全岗位责任制、物资出入库管理制度和修旧利废制度等有关规章制度，并严格落实。否则对单位罚款100元，对材料员罚款50元。

6、小仓库必须建立物资流动台帐，其内容包括材料名称、规格型号、库存数、入库数、发出数、时间、领用人员签名等，并做到帐、卡、物三对照，否则罚材料员20元/项。

7、小仓库必须按标准实行动态达标，所有能上架的必须上架，码放整齐，新旧物资、报废物资分开存放，卫生整洁。否则，对责任单位罚款50元/项，对材料员罚款20元/项。

8、各队小仓库或修理房严禁干私活，发现一次罚当事人500元/次，并按原值对所属单位进行罚款。做到专物专用，私自改用者按原值对所属单位进行罚款。

9、每月月底前各队必须把当月库存物资的种类、数量、金额以及本月本单位物资交旧领新情况以报表形式报经营管理科及主管部门备查。不报罚材料员200元，迟报罚材料员100元，上报数据不准，则对责任单位罚款50元/项，对材料员罚款20元/项。

10、小仓库内超过两个月不用的积压材料和废旧材料必须上报或交旧，否则对责任单位罚款300元，对材料员罚款100元。

11、小仓库因管理不善出现失盗现象，对单位罚款500元，对单位负责人罚款100元，对材料员罚款200元。

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12、各单位小仓库库存物资经营管理科及系统主管部门有权统一调配使用，相关手续由经营管理科或系统主管部门协调处理。否则，对责任单位罚款500元，对单位负责人罚款200元，材料员调离工作岗位。

13、各区队必须按要求积极配合矿组织的检查。拒不接受检查，对责任单位罚款500元，对单位负责人罚款200元，材料员调离工作岗位。

第十一章 物资出门

1、 矿内物资出门时，应由经办人员写出书面请示，注明出门原因、物资种类、数量、规格型号、状态等，加盖部门公章，经主管部门、主管领导签字批准后，到经营管理科办理手续。节假日原则上所有物资不准出门。特殊情况确需出门的，必须经调度室及值班领导签字同意。

2、武装保卫科根据经营管理科办理的物资出门手续登记建帐，开据出门证，加盖武装保卫科公章，一式两份，自存一份，交经办人一份。

3、经办人将出门证交门卫，门卫对照出门证上注明的物资种类、规格型号、数量、状态等进行详细检查，确认无误后，收缴出门证放行。

4、门卫下班后将收缴的出门证上交武装保卫科核对，发现不对照，追究有关责任人的责任。

5、不办理出门证（或实际物资的种类、规格、数量等与出门证不符的）擅自携带物资出门的，一经查出，对出门人员按盗窃论处；若武装保卫科没有发现，对武装保卫科按物

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资原值的50%进行处罚（与出门证不符的，按超出部分价值核算），并由武装保卫科负责追回。无法追回的由武装保卫科全额赔偿。同时对责任部门按物资原值进行处罚，并对当班门卫、责任部门负责人分别罚款200元。

6、武装保卫科门卫应对出门所有车辆进行详细检查（被查车辆必须停放在探视器可视位臵），否则，每放行一辆车，对当班门卫罚款50元，对武装保卫科罚款100元。不检查私自放行，造成矿内物资流失的，除按第3条处罚外，当班门卫调离工作岗位。

7、出门车辆及行人，应积极配合门卫履行检查，不配合的对责任人罚款100元，并扣留车辆。

8、下井人员私自携带生产物资升井，一经查到按盗窃论处。武装保卫科每班安排保卫在井口负责验身。发现一次没人验身，罚武装保卫科负责人20元。不配合检查的每次对责任人罚款100元。

9、凡在作衣柜、工具柜等个人器具内存放矿有物资（工具、劳保除外），一经查出，按盗窃论处。

10、凡属盗窃行为的，按被盗物资价值的5倍处罚。情节严重的，移交司法机关处理。

11、因矿生产、生活等需要，矿外物资确需在矿内停留的，必须写出证明，并经调度室、武装保卫科及主管领导签字，出矿时出示证明，方可放行。否则，按以上规定处理。

第十二章 材料员管理

为加强我矿材料管理队伍建设，规范材料员行为，搞好

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附表2：

大型材料回收率

材料名称 1、工字钢 2、π型钢及小梁 3、U型钢 4、铁 鞋 5、单体柱 6、钢丝绳 其它 35mm以上 7、电 缆 35-4mm 4mm2以下 8、道 轨 9、钢 管 10、皮 带 11、风 筒 12、矿 车 13、机头、机尾、减速机、联轴节、 滚筒、溜子槽、铁水槽等 14、抽放管 15、卡缆、拉杆 16、十头联锁装臵 17、其它大宗配件 18、有消耗因素的可根据实际考核 100 100 100 100 100 22型号 （以可变巷道支架数为准） 主付井 回收率% 99.9 100 100 99.5 100 100 90 97 95 90 99.9 100 90 80 100

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附表3-1

xx煤矿交旧领新物资明细表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 物资名称 各种水阀门 闸门、水嘴 各种仪表 各种电器配件 电工钳 改锥 扳子 电工刀 电笔 手锤 合尺 各种木工工具 管子割刀 各种单双滑轮 各种千斤顶 各种倒链 各种灯泡 各种日光灯管 各种手电灯 洋镐 洋镐锤 方锨 尖锨 电磁线 煤斧 剁斧 大锤 定道锤 管子钳 断线钳 台虎钳 电焊钳 各种板牙 板牙架 卡盘 钻卡头 钢锯架 钢锯条 单位 个 个 块 件 件 个 个 个 支 把 只 件 把 件 件 台 个 根 个 把 把 张 张 kg 把 把 把 把 把 把 台 把 个 个 个 个 把 把 交旧率 100% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 60% 80% 100% 80% 80% 80% 80% 90% 80% 80% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 90% 100% 100% 序号 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 物资名称 带锯条 机锯条 各种皮尺 水平尺 各种量具 游标卡尺 汽车内外胎 平车内外胎 拉车圈 拉车轴 打气筒 大小铁锤 油桶 高压胶管 各种轴承 弯道器 矿灯 各种蓄电瓶 各种运输带 梅花扳子 套筒扳手 各种钢丝绳 电烙铁 油枪 内六角扳手 割枪 割枪咀 氧气表 乙炔表 电焊条头 电煤钻 风钻 风镐 风泵 风钻头 煤钻头 风镐杆 煤钻杆 单位 条 根 只 把 把 把 只 只 个 根 个 把 个 米 套 件 盏 个 米 件 件 吨 支 个 套 把 个 块 块 个 台 台 台 台 个 个 根 根 交旧率 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 60% 60% 80% 90%

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附表3-2

xx煤矿交旧领新物资明细表

序号 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 物资名称 风钻杆 麻花钻杆 各种潜水泵 手电钻 坡度规 架子车内外带 架子车圈 卸载阀 注液枪 300型开关各种配件 100A以上变压器 各种水包 道钉 连接环 各种塑料桶 各种塑料盆 各种电话机 瓦斯检测器 自救器 移溜器 发爆器 防爆小型电器 防突钻头 防倒器 刮 板 4mm以上电缆 信号线 各种联轴节 流煤嘴 对轮扒子 各种弯道器 保险叉 羊角闸 各类槽子 道夹板 各种皮带托辊 各种减速器 闸刀开关 2单位 根 根 台 台 把 只 个 件 把 件 台 台 Kg 件 只 个 个 台 台 台 台 件 个 套 件 M M 台 件 件 件 件 件 件 对 根 件 件 交旧率 80% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 100% 100% 60% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 100% 90% 90% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 90% 100% 100% 序号 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 物资名称 铝滚 泵体 电焊钳 过热继电器 中间继电器 钻腿 各种丝锥 各种齿轮 各种销轴 保险杠 风镐尖 手摇拱 超道器 各种半滚筒 电机车主触头 各类电机风叶 支柱防倒链 截齿 齿套 泵配件 三用阀 回柱器 分链器 托架 链轮 皮带支架 电车轮对 真空接触器 电磁锁 调节盘 调节螺母 三链环 电机车喇叭 机尾滚筒总成件 托绳轮 防爆电机接线盒 各种压盖 电车线 单位 个 件 把 只 只 件 个 件 件 件 件 件 件 件 件 件 条 件 件 件 件 件 件 件 件 件 套 台 件 件 件 个 件 件 件 套 个 kg 交旧率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 60% 100% 80% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90%

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附表3-3

xx煤矿交旧领新物资明细表

序号 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 物资名称 线圈 监控仪主板 传感器主板 数显网络发爆器 中间体导向套 下阀座 吸入阀 导向缸套 摩擦块 封孔器 油马达 油泵 电烙铁 油桶 内齿轴套 外齿轴套 圆环链 普通锁 多路阀 安全阀 各种接线柱 黑白元件 万用表 兆欧表 千斤顶 组件 刀锯 耐压胶管 喷沙管 裁纸刀 轴元弧 一轴 四轴 低压套管 光导组件 显示装置 单位 个 块 块 台 件 件 件 件 块 台 台 台 只 个 件 件 米 把 件 件 根 个 个 只 台 件 把 根 根 把 根 件 件 件 件 套 交旧率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 序号 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 物资名称 电压互感器 链轮轴组 电机综合保护器 熔断器 调速机构 二极管 托轮衬 抱索器 导绳轮 探头 密封缸套组件 支撑环 冷却管组件 排出阀 柱塞球座 压环 吸阀组 排阀组 换向开关 交流接触器 各种弧动触头 低合金板 各种螺旋轴 热轧铺板 锤头 三角带 各种轴承座 轴 第二轴 压力表 低馈本体 前后轴瓦 曲轴 活塞 导体脱扣器 单位 件 件 件 件 件 只 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件 t 件 t 件 根 件 件 件 块 套 件 件 件 件 交旧率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 90% 100% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

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附表4

xx煤矿租赁工具明细表

名 称 手电钻 冲击钻 电 锤 倒 链 手提砂轮机 断线钳 千斤顶 手摇拱 大 锤 铁 锨 镢 头 潜水泵 水龙带 胶 衣 雨 衣 下水衣 管子钳 滑 轮 焊把线 煤电钻 梯 子 手压葫芦 风 镐 角磨机 岩石电钻 胶管 兆欧表 万能表 钳形表 回柱器

规格 6—20 10—20t 4—6Kg 4KW 5t 单位 台 台 台 台 台 把 台 台 把 张 把 台 25m/根 套 件 件 把 台 M 台 架 台 台 台 台 根 块 块 块 台 租赁费单价 10元/天 10元/天 10元/天 10元/天 5元/天 5元/天 10元/天 10元/天 2元/天 0.5元/天 0.5元/天 20元/天 20元/天 2元/天 2元/天 2元/天 5元/天 3元/天 10元/天 10元/天 5元/天 5元/天 10元/天 10元/天 20元/天 5元/天 3元/天 2元/天 3元/天 10元/天 备注

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附表5

材料管理评分办法

序 号 项 目 内 容 标准分 评分标准 合 计 100 对照指标，每超支2%扣1分，一 指标完成 圆满完成矿下达的材料费指标 30 扣完为止；每节2%，加1分，加分最高10分 二 现场管理 物资整齐存放、合理使用、积极回收，不浪费、不损坏、不埋压、不丢失、不超量。现场同样问题禁止重复出现。 一处不符合要求，扣2分；材料损坏、流失、浪费每10020 元，扣1分并按物资价值罚款。通知多次问题不处理罚300元，扣3分。 严格遵守材料的计划申报、审三 过程控制 批、领取、装运、、卸车、交接单反馈、交旧、回收、复用、调拨等全过程管理秩序 10 一处违反规定，扣2分。根据实际需要，库存备用、待修超量，每种物资扣1分 四 小仓库管理 按要求达标，按“小仓库检查评分办法”打分 20 按比例折算==小仓库分*20/100 熟悉业务，深入现场，严格自五 材料员素质行为 律，积极参加相关会议、活动，遵守会议、活动纪律，工作积极主动。 10 一处不符合要求，扣2分；少下一次井扣1分；工作不主动扣2分，不服从物资调配每次扣2分；有偷盗、弄虚作假、徇私舞弊等不良行为不得分并调离工作岗位 六 其 它 积极运用各种手段降低材料消耗，有一定效果 10 合理化建议、小改小革等每项加3分

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附表6

小仓库检查评分办法

序 号 一 项 目 内 容 评 分 标 准 有保管员岗位责任制、材料入库、发放制度、每缺一项扣2分，不符规章制度 修旧利废制度、安全保卫等制度并张贴在明合要求或执行不好一项显处 1、材料码放应分门别类，整齐化一，小件上架，不准在库房以外存放 2、建立材料使用、发放台帐，做到帐、卡、物三对照 扣1分 一项不符合要求扣2分 一项不符合要求扣2分 二 帐、卡、物 管理 3、有使用发放记录，有名称、型号、时间、一项不符合要求扣2分 数量、领取人登记准确，填写真实 4、帐目、报表填写完整真实，字迹清楚，印章齐全，格式统一，按月整理，装订成册，一项不符合要求扣2分 妥善保管，及时上报 5、不得超量、超时存放或存放与本单位生产无关的材料 6、库存报表及时上报 一项不符合要求扣2分 一项物资与实物不符扣0.5分 1、库内（地面、墙壁、门窗、货架和货物） 保持整洁卫生，无杂物、无灰尘、无积水、一项不符合要求扣2分 无污垢 三 环境卫生 2、材料应勤整理、勤保养，做到不锈、不潮、不冻、不蛀、不霉、不变、不漏、不爆、不坏 一项不符合要求扣1分 3、不准存放与生产无关的东西（如摩托车、自行车等） 四 安全管理 产不受损失 1、新、旧料必须分开存放，及时修复，建立修旧利废专帐 2、长期不用及废旧材料分开存放，专帐管理，及时上交 积极配合，按时参加检查 一项不符合要求扣2分 门窗牢固，防火、防盗、防水，确保国家财一项不符合要求扣2分，失盗不得分 一项不符合要求扣2分 一项不符合要求扣2分 不配合不得分，不按时参加扣5分 五 旧料管理 六 其 它 备 注 1、 总分100分。 2、 每项考核内容，同样问题重复出现，加倍扣分，总分扣完为止。

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