对建筑施工组织及现场布置管理初探
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行业管理
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对建筑施工组织及现场布置管理初探
王永军(新疆永生建设集团有限公司
新疆克拉玛依
834000)
摘要建筑工程施工组织设计的主要任务是根据施工组织的基本原则.结合施工条件进行施工方案设计,明确施工期限,进行施
工现场控制,以期达到工期短、质量好、成本低的目标。本文主要探讨了施工蛆奴及现场布置管理的措施。关键词建筑工程施工组织现场布置施工管理
一、施工组织管理的方法与措施
施工组织管理是进行施工准备、规划工程项目施工、具体安排全部施工活动的—个综合性技术经济文件,以下将从施工方案的管理与施工进度控制两个方面进行探讨分析。
1.施工方案管理。施工方案是工程施工组织设计的核心,
是针对分部分项工程或工种、工程而言的。施工方案的优劣直接影响工程施工效果.施工方案的内容主要包括:(1)确定单位
工程的施工工序,应考虑如下因素:与施工工艺相一致;与施工方法相一致;考虑施工组织的要求;考虑工程质量要求;考虑施
工安全要求。(2)确定建筑工程的施工方法与施工机械。第一。
施工方法应着重考虑影响整个单位工程施工的分部分项或工种、工程,而对于按照常规做法工人熟悉的分项工程。只用提出应注意的特殊问题,而不必详细说明施工方法全过程。对于某些工程量大、在单位工程中占有重要地位的分部分项工程(如框
架结构的钢筋混凝土工程、基础工程等),施工技术复杂、施工难
度大,或采用新技术、新工艺、新材料、新结构的分部分项工程
伎口现浇无黏结预应力混凝土结构、大体积混凝土等),应说明项
目的操作过程与方法、质量要求,以及达到质量标准的技术措
施、安全措施,降低成本的措施,并要预见可能发生的问题,提
出预防与控制的策略。第二,施工机械的选择。施工机械的选择应遵循适用、需要、实际可行、经济合理的原则。具体考虑以下
几点:首先。选择主导工程的施工机械,应根据工程特点确定适
用主导施工过程的施工机械。如土方工程施工机械、打桩机械、
主体结构垂直和水平运输机械、结构安装工程起重机械等。其
次,各种辅助机械应与主导机械的生产能力相适应。为了充分发挥主导机械的效率,在选择类型、型号的同时应相应选择与
其配套的辅助机械或设备。例如,选用塔式起重机作为混凝土
的垂直运输时。应根据塔式起重机生产能力。配备与之相适应
的混凝土搅拌机、水平运输机械的类型、型号和台数:土方施工
机械采用汽车运土,则汽车的容量应为挖土机斗容量的整倍数,汽车的数量应保证挖土机能连续工作。.
2.施工进度的有效控114。建设工程进度控制的目标在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期,即相应地就表达为“整个建设工程按计划的时间动用”。就是
要按计划时间交付使用。进度控制的目标能否实现,主要取决于处在关键线路上的工程内容能否按预定的时间完成。要对施工进}窆进行有效控制,方法有两种:一是利用先进的设备、工艺与
万方数据
施工技术达到缩短工期目的,例如混凝土工程,可以采用商品泵
送混凝土.与以往自拌塔吊斗运相比。商品泵送混凝土省事省时、浇筑快速;因流动性大而振捣省时、保质;因已掺有SM型外加剂,故常快凝而早提供工作面。是一种较为经济实用又快捷的施工工艺,又如钢筋工程施工中,钢筋连接上,竖向钢筋可以采
用电渣压力焊沏下水平钢筋连接用闪光对焊)等,保质、经济而
快速。二是加强控制管理工作。对工程进度实施全过程的控制:
在工程建设的早期就应当编制进度计划;在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接,合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间,也是进度计划优化的重要内容;抓好关键线路的进度控制。进度控制的重点对象是关键线路E的各项工作。
二、施工现场布置与管理的方法、步骤
单位工程施工图的设计步骤:确定垂直运输机械的位
置一搅拌站、仓库、材料和构件堆场的位置一加工厂的位置一
现场运输道路布置一现场临时设施布置一咏电管线布置。其
中,布置要点如下:
1.垂直运输机械的位1。施工现场垂直运输机械的位置直接影响仓库、材料堆场和砂浆搅拌站位置以及场内道路和水电管网的位置,应优先予以安排。固定式垂直运输设备(如施工电
梯、圈定式塔吊、井架等)的位置,要结合建筑物的平面形状、高
度、材料(构件)质量、施工段划分、机械负荷能力与服务范围等
情况而定,做到安全运送、运距短、便于组织流水施工。通常。当建筑物各部位高度相同时。布置在施工段界线附近;当建筑物
高度不同或平面较复杂时。布置在高低跨分界处较高部位一侧
或拐角处;当建筑物为点式高层结构时,布置在建筑物中间或转角处。轨式塔式起重机的布置要结合建筑物的平面形状和施工条件综合考虑。要使建筑物平面和材料堆放场地均处于塔臂回转半径之内,避免出现“死角”,同时还要考虑塔吊安装和拆
除的场地及双塔回转时塔臂是否有碰撞的可能。
、
2.搅拌机的布置。搅拌机尽可能布置在垂直运输机械的工作幅度内,便于砂、石、水泥进场。同时还要考虑搅拌机械清洗、石子清洗的污水排除。搅拌站需用砂石水泥仓库和堆场应尽量靠近搅拌机位置,运距要短。如用袋装水泥,要设置有防潮的水泥库,采用散装水泥,则应用罐贮存。砂石堆场应与道路连通,运输路线要避免相互干扰。
3.现场道路的布置。现场运输道路应满足材料、构件的运输及消防要求。道路要环形畅通,宽度不小于3.5m。主干道不小
2011 3C'F半月刊)
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于6m,道路两侧应结合地形设置排水沟。建筑,还需另设加压设备,必要时考虑贮水设备。临时水管铺设
可用明管或暗管。施工用水主要考虑搅拌机、洗石子、淋灰池、
4.各类临时设施的布置。(1)现场加工作业棚。单位工程现
场;bⅡ-r作业棚主要包括钢筋加工棚、木工棚以及小型预制混凝土构件场地。这些作业棚和场地的布置应结合施工对象和施工
砖堆场、混凝土养护以及室内外装修工程等。(2)工地临时供电
管网。单位工程施工用电应在施工总平面图中考虑。若属扩建的单位工程,计算出施工期间用电总数后由建设单位解决。不
条件进行。一般设置在建筑物四周,并有相应的材料及其成品堆场。(2)仓库和堆场的布置。仓库、堆场布置总的原则应符合
运距短、二次搬运少、施工安全3点。具体位置应根据施工现场的条件,不同施工阶段与使用时间、垂直运输机械位置、材料需要贮备量等综合因素考虑。
s.工地水、电管网布置。(1)工地临时供水管网。现场用水包括生产、生活、消防用水。工地临时供水尽量利用永久性供水系统。以减少临时供水费用。临时供水线路接通到使用地点,力求路线最短。单位工程消防用水一般可利用建设单位的永久消防设施,施工现场不考虑消防用水。若系薪建企业。则由施工总平面图考虑。当供水管网考虑消防栓时,应按消防要求沿道路
另设变压器。若为独立的单位工程施工,应计算现场用电置,选
用变压器,布置配电线路。
三、结束语
综上所述,要对建筑工程进行有效的施工管理,就必须加强对施工组织与现场布置的管理,以达到节省施工时间、提高施工质量与企业经济效益的目的。
参考文献
【1】张立,宋登富。李福海.工程项目管理中的进度控制珊。
四川建材。2008.
【2】陈建国.强化施工企业现场的质量管理o】,建筑管理现代化,2004.
p】周国恩.建筑施工组织与管理【MJ棚,北京:高等教育出版社。2002.
布置,室外消防栓间距不超过120m,距外墙不小于5m,距道路
不小于4m,管道直径不小于lOOmm。现场施工用水还要注意水源情况,一般饮用水均能满足施工用水。直接利用自来水时。要注意干线水管的直径和水压。以保证正常用水量。如果是高层
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(上接第17页)寿命缩短,材料消耗增加,将会给企业带来安全隐患,危及安全生产。甚至蒙受巨大的经济损失。
2.建立健全保养制度,并4"-曩2确定保养周期。施工企业应该采取定期维护、保养、检查(点检)制,执行“养修并重。预防为主”的方针。严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度,并按各级
的思想。突出“科学性、强制性、预见性”。做到防患于未然。其次。精心修理,保障设备及时修复。在设备维修工作中,要配备
技术水平高、经验丰富的维修人员。突出预防性、针对性和有效性。注重装配工艺和优化修复工艺。另外,加强与设备生产厂家
的沟通联系,建立友好的协作关系,确保机械设备正常运转,以
防因关键设备维修而耽误工期。
保养规程执行。低级保养由操作人员进行,高级保养由维修人员会同机械操作人员进行。同时维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况。收集使用维修的各种数据。分析机械设备各子系统的使用标准,故障出现的规律等多种因素综合确定,其方
法有概率统计法、技术经济分析法和维护作业统计法等。
3.强化机械设备保养的技术管理。桥梁施工机械设备具有
总之。实施机械设备强制保养管理的目的是提高设备的完好率和利用率。减少事故率和不必要的停工损失。延长机械设备的使用寿命,提高企业的综合效益,为施工企业提供最好
的前提条件。
施工工期紧、施工作业分散流动性强和作业环境恶劣的特点。
针对这些特点。加强机械设备的保养和及时维修是设备管理工
参考文献
【1】林允明.设备管理北京:机械工业出版社.2005.【2】田奇建筑机械使用与堆护北京:中国建筑工业出版毒地00&
作的重中之重。首先,要树立“按时保养、按级保养、按项保养”
(上接第18页)额设计中的动态管理,实现对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的动态控制管理。
5.严格合同管理,减少工程变更与索赔施工合同是施工阶
段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密,同时,在施工中
程中,造价人员要做主动控制、严格审核工程变更,对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析,计算出各项变更对总投资的影响,调整原合同确定的工程造价。同时。要正
确预测在施工过程中可能引起的索赔。对索赔要有前瞻性,有
加强合同管理,才能保证合同造价的合理性、合法性,减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方利益,有效地控制工程投资造价。在合同签订后,要做好合同文件的管理工作,合同及
补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为
效避免过多索赔事件的发生。及时提出反索赔,控制工程造价。
三、结束语t
在我国长期存在建筑工程造价概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。通过研究工程造价管理中存在的问题,采取有效措施确定和有效控制工程造价。保证工程造价管理的合理性和科学性,从而为优
化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高固
合同内容的一种延伸和解释,必须完整保存,同时建立技术档案,对合同执行情况进行动态分析,根据分析结果采取积极主
动措施。由于建筑工程风险大、周期长,不可预见的因素多。因此加强合同管理、严格执行合同就显得尤为重要。工程实施过
定资产投资效益起到积极的作用。
大陆桥视野0AL嘲IADSHlYE—2011-3C—F糊J)
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