都江堰某希望小学教学楼及综合楼施工组织设计 - secret

施工组织设计

编制人： 职务(称)：

审核人： 职务(称)：

审批人： 职务(称)：

审批部门(章)：

编 制 日 期：

第一章 编制范围

成都****建筑设计事务所设计的都江堰****希望小学工程施工图及答疑会等内容。

第二章 编制依据

一、会审和答疑记录。

二、成都****建筑设计事务所设计的都江堰****希望小学工程施工图及答疑会等内容。 三、有关国家现行各种规定、规范。

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《塔式起重机安全规程》GB5144-94

《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-2002

《设置钢筋混凝土构造柱多层砖高度抗震技术规程》JGJ/T13-94 《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规范》JGJ95-2003 四、现场环境和本地区物资供应情况及气象交通等条件。

第三章 施工目标

一、质量目标：合格； 二、工期目标：210个日历天；

三、安全目标：死亡，重伤率为0，重大机械事故为0，轻伤频率2‰。

第四章 工程概况

一、建筑

本工程为都江堰****希望小学工程，建筑面积约为7400㎡，由教学楼，综合楼、门卫、食堂，组成，均为8度抗震设防，防火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，耐用年限15年，建筑级别为乙类，使用年限为五十年。

1、屋面

A：坡屋面：（1）塑料瓦屋面。（2）1：3水泥砂浆（最薄处25厚）内配φ6@500*500钢筋网。（3）15mm厚1：3水泥砂浆找平层。（4）4mm厚聚酯胎SBS改性沥青防水卷材。（5）15mm厚1：3水泥砂浆找（掺5%防水剂）。（6）钢筋混凝土屋面。

B：平屋面：

门卫房平屋面为：(1) 20mm厚1：2.5水泥砂浆面（掺5%防水剂）。(2)40mm厚C20细石混凝土(掺5%防水剂，提浆压光)。（3）钢筋混凝土屋面板。

教学楼、综合楼、食堂平屋面做法为：（1）钢筋混凝土板。（2）20mm厚1：3水泥砂浆找平层（掺5%防水剂）。（3）40mm厚C20细石混凝土（掺5%防水剂，提浆压光），设间距不大于4*4m的分格缝，内配φ4@200*200冷拔低碳钢丝网片（钢筋在缝内断开）缝宽20mm，油膏嵌缝。（5）刷基层处理剂一道（6）1.5mm厚PVC高分子卷材一道，同材性胶粘剂二道。（7）20mm厚1：2.5水泥砂浆,设间距不大于1*1m的分仓缝。

C、屋面(钢筋混凝土雨蓬)：（1）钢筋混凝土雨蓬板面。（2刷水泥浆一道15厚（3）25mm厚1：2.5水泥砂浆面（掺5%防水剂）。

2、楼地面

教学楼：（1）卫生间为防滑地砖地面。(2)教室、办公室均为地砖地面。做法见西南04J312-3182(有防水)/3181。（3）走廊、活动平台均为水刷石地面，做法见西南04J312-3130a。

综合楼：（1）卫生间为防滑地砖地面。(2)教室、办公室均为地砖地面。做法见西南04J312-3182(有防水)/3181。（3）走廊为水刷石地面，做法见西南04J312-3130a。（4）体育

器材室为水泥砂浆地面做法见西南04J312-3105。（5）计算机教室为防静电地板地面，做法见西南04J312-3205。

门卫房：楼地面为水泥地面，做法见西南04J312-3105。

食堂：（1）走道为水刷石地面，做法见西南04J312-3130a。（2）餐厅、开水间、厨房及附属房间均为防滑地砖地面，做法见西南04J312-3182(有防水)。

3、内墙抹灰

教学楼：卫生间为白瓷砖墙面，做法见西南04J515第5页N11；餐厅为水泥砂浆刷乳胶漆墙面，做法见西南04J515第5页N08； 综合楼：卫生间为白瓷砖墙面，做法见西南04J515第5页N11；餐厅为水泥砂浆刷乳胶漆墙面，做法见西南04J515第5页N08；

门卫房：为水泥砂浆刷乳胶漆墙面，做法见西南04J515第5页N11；做法见西南04J515第5页N08，做法见西南04J515第5页N08；

食堂：开水间、厨房及附属房间均为白瓷砖墙面，做法见西南04J515第5页N11；餐厅为水泥砂浆刷乳胶漆墙面，做法见西南04J515第5页N08；

4、顶棚为水泥砂浆刷乳胶漆顶棚，做法见西南04J515第5页N08； 5、踢脚：

教学楼：卫生间 、教室、办公室均为地砖踢脚，做法见西南04J312-3188；走廊、活动平台为水刷石踢脚，做法见西南04J312-3134；

综合楼：卫生间 、教室、办公室均为地砖踢脚，做法见西南04J312-3188；走廊为水刷石踢脚，做法见西南04J312-3134；体育器材室为水泥砂浆踢脚，做法见西南04J312-3108；计算机室为防静电踢脚，做法见西南04J312-3209；

门卫房：为地砖踢脚，做法见西南04J312-3188；

食堂：餐厅、开水间、厨房及附属房间为为地砖踢脚，做法见西南04J312-3188；走廊为水刷石踢脚，做法见西南04J312-3134；

6、油漆：

食堂室内外装饰木均刷油性调和漆，做法见西南04J312-3278；

教学楼、综合楼室内外装饰木均刷油性调和漆，做法见西南04J312-3278；金属栏杆刷醇酸磁漆，做法见西南04J312-3290；

5、外墙装饰

（1）、基层墙体（混凝土基层须先刷界面处理剂）；（2）1：3水泥砂浆打底，两次成活，扫毛或划出纹道（掺5%防水剂）；（3）1：2水泥砂浆找平层（内掺建筑胶或专业粘结剂）：（4）

喷刷外墙涂料两遍，喷甲基硅醇钠憎水剂；

6、门窗：外门均为塑钢门窗，做法参照04J602-1。 二、结构：

采用框架柱独立基础。±0.000以下采用页岩多孔砖M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用页岩多孔砖M5混合砂浆砌筑。

五、工程特点

本工程教学楼为2层、综合楼为3层，门卫房、食堂均为1层建筑的框架结构。

第五章 施工组织机构和施工布置

一、施工组织机构 （1）施工组织机构的建立

我公司将针对此工程的情况，严格实行“项目法”施工。由公司优秀的、曾获得多项荣誉的项目经理****组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

（2）施工组织管理机构框图

施工组织管理机构框图如下：

工程领导小组项目经理施工员项目技术负责项目副经理安全员质量检查 微机管理内业技术测量员模板施工钢筋施工装饰施工后勤组

（3）项目经理部组织机构及职责框图 （一）项目经理部组织机构框图

项目经理项目技术负责人项目副经理后勤组质量检查员微机管理员内业技术员测量施工员装饰施工员钢筋施工员模板施工员综合施工员 （二）项目经理部机构职责框图 职 别 项目经理 项目副经理 技术负责人 施 工 员 模板施工员 钢筋施工员 装饰施工员 测量员 内业技术员 技改、计量员 质量检查员 安全员

职 责 内 容 全面负责工程项目施工管理、生产经营；工程质量责任人；安全生全面负责安装工程项目的施工管理；安装工程质量责任人；在项目负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业负责模板配板、支模的工作管理、工程进度和质量。 负责钢筋下料、绑扎工种管理、工作进度和质量。 负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工作进度和质负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。 工程技术档案管理；技术核定。 推广实施十项新技术；计量管理。 落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。 落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。

（4）本工程领导小组

这是我公司展示企业综合实力、表现企业信誉、提高企业形象的重大机遇，我公司对此工程十分重视，成立公司主管经营的副经理为组长，项目副经理为副组长，公司各主要科室负责人为组员的工程领导小组，从施工组织、施工方案到实施全过程，一抓到底，及时发现并解决施工中发生的问题，确保工程优质高速地完成。

（一） 工程领导小组成员如下：

组 长 副 组 长 职 务 项 目 经 理 公司副项目经理 公司质检科科长 公司安全科科长 责任施工员 现场施工员 资 料 员

（二）土建项目部人员的配备

本工程实行项目法施工管理，我公司将派最优秀的项目经理，公司工程师业务精、思想好、配合协作施工过多个群体建筑的我公司骨干人员组成“成都市温江区****镇****民居三标段”项目部，全面负责工程的施工管理、质量、安全、文明、进度及与甲方等各方面的协调工作。该项目部具有该类工程施工的成功经验，并多次创优，并获得过多项荣誉，是一个团结、进取、讲究实效、敢打硬仗、立志创优的项目班子。

（5）拟投入施工现场的主要管理人员

为保证工程质量优质高速如期建成，我公司将选派项目经理****同志任本工程项目经理，****为副项目经理，工程师****同志任项目技术负责人，抽调具有丰富施工经验、施工管理能力强的技术人员组成精明强干、高效运转的项目经理部。

（6）施工组织机构的启运与高效运作

1、我公司根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人员入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，不再更换，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。

职 称 工 程 师 助理工程师 工 程 师 助 经 师 工 程 师 助理工程师 技 术 员

2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，受到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理在不在都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

（7）施工组织机构高效运作保障措施

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制，制度业绩评比，奖惩办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会对次日的工作进行协调安排。 6、质安、动力等部门及驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

（8）施工部署 （一）施工指导方针

该工程是贵单位总体发展规划的重要项目之一，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承包人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

1、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。

2、我公司愿用自身特有的各种优势，如有建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

本工程的经营宗旨是：“保本、微利、求发展”。

3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。

我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。 （二）组织部署

1、组织施工以土建工程为主，防水工程、水电安装、门窗制作安装紧密配合施工。 2、整体工程总工期分解为基础施工工期、结构施工工期、设备安装和装饰施工工期、设备调试施工工期，分别按阶段控制施工进度，通过平衡协调和调度，确保计划总工期的实现。

3、本工程工期以土建的工期为主要进度控制，中间插入其余分项工程，确保结构施工总进度计划。

（三）施工段的划分及施工顺序安排 1、施工段的划分：

本工程按该建筑物的设计分区分为四个流水施工段。 2、施工顺序安排：

由教学楼、综合楼、门卫房、食堂四个工程分别流水作业，同时开工。 （四）质量目标

本工程施工质量目标： “合格”。

为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术，新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成合格工程，让业主满意。

（五）工期目标

本工程工期目标：210个日历天；

根据招标文件本工程一切工期为210天，我公司为了尽早发挥业主的投资效益和我公司

的社会信誉，积极响应业主的要求，保证在150天内全面完成本工程的施工，交付业主使用。

（六）运用国家建设部推广的十项新技术、新工艺、新材料

根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。

“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低成本的目的。

1、砌筑采用新型的“三一砌筑”法施工。 2、粉煤灰的应用技术。

3、现代化微机管理：专人负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。

（9）施工现场管理制度 为确保有优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，健全管理制度，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，制定施工现场管理制度。

（10）项目施工总承包网络 （一）承包管理

近几年来，我公司已先后承担了大批建设项目的总承包。这些项目经业主、质检站和设计院、监理单位的检查都能满足总施工合同的要求，尤其是工程质量和施工进度在成都地区有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是由于公司派出责任心强的负责人，对建设项目的质量、速度、标准化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸多要素的需求。

我们一方面将继续发扬在总承包管理中已取得的经验，另一方面将严格按照施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。

我们的目标是在满足合同的前提下，在主要部位的工程质量上、总承包管理的主环节上、在现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物和各类设备安装满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。

我们作为总承包单位，能严格遵循施工总承包合同要求，对本项目负总责，履行总协调、总控制的责任，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实行总承包管理。将为该工程项目经理部配备必须的专业技术人员，全力为项目部提供动态的、必需的生产要

素，努力当好合格的总承包。

1、组建最佳总承包项目班子适应总承包管理要求，根据本工程总承包管理需要及我们的经验，拟配备总承包管理项目班子。

2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件。

为了搞好总承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理工作是非常重要的，我公司一旦中标，就准备着手做好下列管理：

与设计院进行全面接触，为开展各项施工管理总承包打下基础。 了解设计意图，提出出图要求，迅速全面掌握设计情况。 认真制定预算，为编制完善的施工组织设计。

根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。

3、认真落实各项规章制度 总承包管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。 建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。

强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要阶段的控制，使计划管理处于最佳状态。

（二）总承包管理组织体系网络

组织机构管理网络如下图所示：

公司级

项目级 各专业经理经营部总工办各职能部门项目经理项目副经理 项目各主管人员项目经理协调会各专业项目 各项目主管人员

二、施工进度计划

（1）施工进度计划安排 （一）总工期计划

本工程共计4栋框架结构组成，总建筑面积约为7400㎡。业主招标工期为210天，我公司根据该工程的特点和自身的技术优势，组建精干的项目部，配备优秀的技术力量，采取先进的施工技术，科学管理，在施工中采取分区施工、平面穿插、立体交叉作业等有效措施，保证本工程在210天内全面完成施工任务，工程质量合格。

（二）工期计划安排

本工程按4个施工段施工，实行流水施工，加快施工进度，在保质保量的前提下，实现工期目标。

工期具体安排为：

1、基础为独立柱基础，施工20天（4个施工区），逐栋插入主体结构施工。 2、主体结构施工60天，屋面、地面、楼面75天。扫尾工程清扫10 天。

3、逐栋插入，平均每8天完成一层主体结构（4个工区），插入屋面工程、内墙装饰抹灰。

（三）施工进度计划表附后 （2）保证工期实现的措施 （一）技术措施

1、制定严格、科学的进度计划，加强对进度计划的管理。

本工程将基础、主体结构、装饰装修三个主要的施工阶段作为工期控制节点，制定各阶段的控制工期，在各施工阶段内根据分工期编制周密、详细的季度、月、旬、周计划，并分解到工长、班组执行，定时进行检查，及时采取调整措施，以阶段工期的实现确保总工期的实现。

2、本工程是框架建筑，主体结构施工的快慢是保证工期是否顺利完成的关键。结构施工工期越短，给装饰和安装工程的施工留了更充足的时间，因此要采取技术措施在最合理的时间内完成结构的施工。针对本工程等特点，采取以下技术措施：

（1）将4个施工段穿插起来，进行流水施工，提高施工速度和效率。

（2）配备足够的施工机械解决好材料水平垂直运输对施工进度的影响。现场布置1台塔机负责工程全过程施工的材料垂直运输机具，减少材料的转运量，提高工效。

（3）独立基础采用机械挖方，开挖前作好一切开工准备。土方就地堆放，将土方时间控制在计划时间内。基坑开挖到设计标高立即组织有关部门验槽，地基验槽分区进行，验收合格后立即进入下道工序的施工。

（4）砼采用商品混凝土。墙体砌筑是影响工期的关键，一定要组织各部门必须充分作好施工准备，制定好材料供应计划，并将有关资料报送业主和监理，并请业主和现场监理进行隐蔽验收后再进行下一道工序的施工。 （5）主体结构由监理、设计、质检站等有关部门进行验收，主楼主体结构分成分批进行结构验收，结构验收合格后尽快进入装饰施工和安装等专业施工。

（6）本工程计划工期为210天，根据进度安排，主体结构施工在春、夏、秋季进行，装饰施工要经过秋季，故不考虑防冻措施。

（7）积极推广应用新技术新工艺新材料新设备提高劳动生产率，加快进度，缩短工期。初步确定本工程推广应用以下几项新技术：

a、砌筑采用新型的“三一砌筑”法施工。 b、粉煤灰的应用技术。

c、现代化微机管理：专人负责各种施技术资料的汇总、整理、立案、建档和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。

3、作好施工技术准备，确保连续顺利施工。

施工前组织施工人员学习、会审图纸，完善施工组织设计，施工前进行技术交底。施工图纸及材料、设备变更，及时请建设单位解决，以免影响工程进度。

4、本工程施工进度必须服从土建进度安排按时完工。甲方对单位工程付工程进度款时，必须有监理签证，甲方才能付款。

5、根据工期计划作好劳动力组织工作，劳动力按照基础及主体施工、装饰施工共两个阶段组织，一般情况下实行8小时工作制，特殊情况下组织六个施工班组，实行12小时，每班工作6小时。

（二）组织保障措施

1、将本工程列为我公司重点工程，按照公司“重点工程管理办法”进行施工管理，公司在人、财、物等方面给予优先保证。选派有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工，具有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员组成项目经理部，并组织优秀的作业队伍进场施工，充分发挥企业的优势，调动参战人员的积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力需求，严禁因人员不到位而影响工程施工。

2、严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目部，并

与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度如期实现。

3、建立科学的激励、约束机制，实习目标分解，责任到人。

我公司与建设单位签订工期奖惩合同，项目经理部与公司签定工期合同，把工期作为考评项目经理业绩的重要内容，同时项目经理与专业工长签定责任书，并将工期目标层层落实到人，把工期目标与个人经济利益挂钩，形成全员重视工期，抓工期的局面，作到工期提前有奖，工期延误受惩。

4、缩短施工准备时间

签定施工合同后尽快组织人员和机械设备进场，熟悉设计图纸，并组织会审，进一步完善施工组织设计，将图纸差错减少到最低限度，避免因图纸问题影响施工顺利进行。

我公司以完善的后勤保障系统来保证计划工期限的实现。每次浇砼前，将所需砼计划量提前通知材料部门，做好原材料的进场计划，确保砼的连续供应。

材料部门做好进场材料的组织工作，根据工程进度制定各种材料的供应计划、预埋铁件的加工，并及时组织进场。

对甲方供应的材料我公司将积极与建设单位合作作好材料的供应，材料部门提前将所需材料的数目、进场时间书面提供建设单位，并协助建设单位组织材料进场，确保材料的供应。

5、建立健全施工管理制度，杜绝工程质量事故

我公司组织机构完善，质量控制、管理制度健全、措施得力，能保证在加快施工进度的同时保证工程质量，杜绝重大工程质量事故，杜绝因我方原因影响工期的事件出现，工程质量要求必须保证一次合格率达到100%，避免返工对计划工期的影响。

6、加强各工种之间的协调配合

土建、安装及各专业施工单位必须相互支持，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求协调一致，合理利用空间，进行结构、设备安装、装饰三者立体交叉作业，尽力缩短工期。

7、机械保障措施

我公司机械设备充足，技术力量雄厚，且有一套完善的机械维修保养制度，机械完好率达到95%以上。为保证本工程顺利施工我公司将加强对施工机械的管理力度，所有机械在进场前进行全面检修，配备易损零配件，出现故障，及时组织抢修，保证在施工过程中机械设备的正常运转，保证不耽误施工时间。

施工中做好机械运转台班记录，掌握机械转运规律，以提高机械设备的完好率。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。

8、资金保障措施

搭接长度应符合施工规范要求。

（6）、雨篷等悬挑结构应首先绑扎构造钢筋，再绑扎受力钢筋，并保证受力接钢筋的位置，悬挑结构上部受力钢筋不允许采用绑扎接头，锚固长度大于45d。

（四）模板工程

（1）模板选择：砖混选用现浇楼板采用δ=15mm胶合板，铺以50×100木枋，中距400mm，满堂钢管架支撑；构造柱采用钢模。

（2）模板的支撑：圈梁采用木枋、螺栓定型夹具，间距800-1000mm， 螺栓设置在砌体最上匹丁砖下面。构造柱采用钢管扣件夹具。 （3）梁、板、构造柱的支撑系统，应有足够的强度、刚度和稳定性。底层回填土上安装模板支架前，要对回填土进行夯实，并在立杆下设通长垫板。

（4）模板与砼接触面应刷隔离剂，但禁止使用油质隔离剂，严禁隔离剂污染钢筋。 （5）安装模板，应严格按轴线、标高进行，保证构件的几何尺寸及断面。安装好模板后，进行检查复验后方能浇砼。

（6）构造柱模板应在柱脚处留120×120洞眼，浇砼前清理模板内杂物及接头处原砼后封闭，浇砼。

（7）模板侧模的拆除应在砼强度能使其表面及棱角不因拆除模板而损坏后，方可拆除。悬挑梁拆除底模及其支撑的时间，应在砼强度达到100%后才能拆除。其他模板拆除时，砼强度必须达到《砼结构工程施工及验收规范》（GB50203）规定要求，并有试验依据后方可拆模。

（8）模板质量要求及措施

A、模板的支设必须保证结构的几何尺寸及轴线位置的准确。

B、梁、板跨度≥4000mm时梁、板应按全距长度的1/1000~3/1000起拱。

C、在浇筑砼前，应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧，拧紧螺栓的扭力矩控制在50N.m。

D、模板安装必须符合规范GB50204-92中第239条现浇结构模板安装之允许偏差的规定（见下表）。

项 目 轴 线 位 置 截面及内部尺寸 层高垂直度 基 础 柱、梁、板 全高5m 全高5m 允许偏差 5 ±10 +4、-5 6 8 相邻板面高低差 表面平整（2m长度以上） 2 5 E、模板与砼接触面应刷隔离剂，但禁止采用油质隔离剂，严禁隔离剂污染钢筋及砼接头处。

F、梁尽量使用标准钢模板，不合模数的地方用木模板支设，以保证接头处的几何尺寸。 G、竹胶板作板底模时，下面垫通长木方，木方间距80mm，竹胶板之间的拼缝用50mm宽胶带粘贴，以防止砼成型后形成小梗及浇筑时漏浆。 （五）砼工程

本工程砼商品混凝土。采用吊斗垂直运输。检验由试验员现场负责取样、送样，工地建立砼养护室，所有试块由具有资质的试验单位负责检验。

2、砼浇筑顺序：

正常施工梁板砼不留施工缝（抗震缝除外）。若遇特殊情况必须留施工缝时，施工缝留置在次梁跨度的1/3范围内。

3、施工缝施工处理必须符合下列要求： （1）已浇筑的砼其抗压强度不应小于12N/mm2。

（2）在已硬化的砼表面上应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，并加以充分润湿和冲洗干净，且不得有积水。

（3）在浇筑砼前先将施工缝处清理润湿厚铺已层50mm 厚与砼内成分相同的水泥砂浆。 （4）砼应细致捣实，使新旧砼紧密结合。 4、楼板砼的浇筑

（1）砼浇筑前应将楼板上的建筑拉圾清扫干净，用水充分润湿。

（2）楼板上砼运输跑道架在事前准备好的铁凳上，避免将板筋压变形，跑道走向按砼的浇筑方向布置，由前至后顺次拆除浇筑，避免将跑道架在刚浇好的砼上。

（3）楼板砼平整度的控制：在浇筑砼前用水准仪抄平，在钢筋上焊接短筋，形成1.5-2m的水平控制，短筋顶部涂红油漆，抹平板面时操作人员可以较好控制板面砼。施工时用铝合金扁管赶平并收光。

5、砼浇筑的注意事项：

（1）浇筑前应先办理好砼浇灌许可证，由监理单位出具浇筑令方可进行浇筑，必须昼夜施工时事前要办好夜间施工许可证。

（2）砼的振捣必须由经过培训的专业技术工人进行操作，确保砼浇筑的密实性，严禁出现蜂窝麻面的现象。

（3）采用Ф50/Ф30振动棒和人工振捣结合，尤其要加强对梁柱接头处砼的振捣力度。 （4）砼应严格按照规范要求分层浇筑，分部位取样进行强度试验，以便作好砼强度的控制。砼在终凝后1-2小时开始浇水养护，养护时间不少于14天。

（5）砼振捣时严禁振动棒碰撞钢筋，避免钢筋位移。 6、砼质量保证措施

（1）施工生产严格按照国家《钢筋砼施工技术规程》、《砼质量控制规程》（CESC40：92）执行，质量管理按行业有关规定执行。 （2）严格原材料品质检验工作，配制砼所用水泥其性能指标必须符合现行国家有关标准的规定。

（3）进场的水泥必须有出厂合格证或检验报告，现场进行抽样复验。砼所有的骨料其最大颗粒粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋最小净距的3/4。骨料按品种、规格分别堆放，不得混杂，骨料中严禁混入煅烧过的白云石或石灰石。

（4）严格按照配合比施工，严格计量，并随时进行抽样计量设备，每工作台班至少抽查2次。以保证计量无误差，并根据砂石含水率及天气变化、水泥厂家的更换及时调整配合比。拌制砼宜采用饮用水，当采用其他来源时水质必须符合国家现行标准《砼拌合用水标准》的规定。

（5）砼坍落度偏差必须控制在允许范围内。砼出搅拌台到施工现场至卸料完毕的时间控制在2小时内。

（6）严禁现场往砼运输车内任意加水。

（7）弄清各层各部位的砼强度等级，同一施工段按照先浇高等级砼，后浇低等级砼的原则进行施工，施工前应作详细的技术交底工作。高、低等级砼接合处采用铅丝网模板隔离，并在先浇砼初凝前完成接合处砼的浇筑工作。

（8）砼的振捣采用插入式振动棒为主，人工振动为辅，砼的振捣由专业技术工人进行操作，确保砼浇筑的密实性和平整度，严禁出现蜂窝麻面的现象。

（9）浇完砼后12h小时内对砼加以覆盖和浇水养护，浇水次数应能保持砼处于湿润状态为准。

（10）在已浇筑的砼强度未达到12N/mm以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。 （六）砌筑工程

砌筑采用新型的“三一砌筑法”施工。

1、砌块品种、强度、等级必须符合设计要求，并应规格一致，应有出厂合格证和试验报告，并严格进行验收，抽样试验，满足设计要求，方可使用。

2

2、严禁干砖上墙，砌筑前1-2天应将砖浇水润湿，使砌筑时砖的含水率达10-15%。 3、砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求，砂浆的调度应符合规范要求。 4、砌筑前应先根据砖墙的轴线标高进行核对，先进行试摆砖，排出灰缝宽度，注意门窗位置的影响，同时考虑间墙的组砌方法，务使各匹砖的竖缝错开。

5、砌筑前应先立好匹数杆，匹数杆上应有砖、灰缝的厚度。门窗、楼板、过梁、圈梁等的控制标高，匹数杆的间距不超过15m。立杆时要用水平仪抄平，使匹数杆接地面标高线位于设计标高位置上。

6、砌砖时，240mm厚墙拉双面准线，砌块依准线砌筑。预埋的木砖和铁件应事先作好防腐处理。

7、砌筑采用“三一”砌筑法，即“一铲灰、一块砖、一挤揉”的操作方法，竖缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满。砌体采用“一顺一丁”的方法组砌。

8、砖墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度一般为10mm，但不少于8mm，也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度应不低于80%。每层承重墙的最上一匹砖，用丁砖砌筑。隔墙预墙不能同时砌筑时，应留阳槎，并预埋拉结钢筋。

墙与构造柱应严格按规定设置水平拉结筋，马牙槎沿高度方向的尺寸按5匹砖进退。先退后进，收槎6cm。宽度小于1m的间墙，应选用整砖砌筑。门窗洞口两侧18cm和转角43cm范围内，梁下部及左右各50cm的范围内，不留置脚手架眼。墙中的洞口、管道、沟槽和埋件等，应于砌筑时正确留出或预埋，过人洞及宽度超过30cm的洞口，上面应设过梁。砖墙每天砌筑高度不超过1.8m。断砖应分散使用于非承重墙，并不使用于外墙外侧。

附砖砌体的尺寸允许偏差：

项 目 轴线位移 基础顶面和楼面标高 墙面垂直度 全高 表面平整度 水平灰缝平直度 水平灰缝厚度（10匹砖累计） 外墙上下窗口偏移 门窗洞口宽度（后塞门） 20 8 10 ±8 20 ±5 每层 允许偏差 10 ±15 5

9、砌筑工程质量保证措施

（1）该工程围护结构采用标准砖和加气砼块。在砌筑中要采取以下措施加以控制： A、砂浆的配合比，应结合现场的材料情况进行试配，在满足砂浆和易性的条件下控制砂浆强度，施工时，不得随意增加石灰膏、微沫剂等掺量的方法来改善砂浆和易性。

B、不宜选用标号过高的水泥和砂子拌制砂浆，严格执行砂浆配合比，保证搅拌时间。灰槽中的砂浆，使用时应经常用铲翻拌、清底，应将灰槽内边角处砂浆刮净，与新砂浆混在一起用。

C、拌制砂浆应加强计划性，每日拌制量应根据所砌筑的部位决定。尽量做到随拌随用，少量储存，使灰槽中经常有新拌制的砂浆。

D、采用“三一砌砖法”，即：一块砖，一铲灰，一揉挤的砌筑方法。 E、严禁干砖上墙，砌筑前1-2d 应将砖浇湿，砌筑时保证砖有足够的含水率。 F、砌墙前先测定所砌部位基面标高误差，通过调整灰缝厚度，调整墙体标高。 G、砖墙与柱之间的锚拉筋，必须按设计要求设置。 H、砖墙体与框架梁底最上一层砖应砌余砖使梁底嵌固。

（2）为保证该工程砌筑不出现墙体裂缝，整体性差，墙面开裂、起壳，墙面渗水等现象采用如下措施：

A、砂浆的原材料必须符合质量要求，做好砂浆配合比设计，砂浆稠度以50-70mm为好，同时具有良好的和易性和保水性。一般应随拌随用，水泥砂浆应在熟拌后3h内用完，不得隔夜使用。

B、砌筑时，拉能线，做到横平竖直，对应整齐、错缝搭砌。砂浆饱满度必须达到85%以上。砌块应底面朝上砌筑。外墙转角处和纵横墙交接处的砌块应分皮咬槎，交错搭砌，上下皮砌块相互错缝搭砌。接砌长度不小于砌块长度的1/3。

C、在砌筑前，要根据砌块表面情况，用竹扫帚、钢丝刷清理或水冲洗等措施，清除表面浮灰等物。

D、抹灰前，对砌块墙面的污斑、油、尘土等污物，用钢丝刷、竹扫帚或其他工具清理墙壁面。在抹灰前1-2d视天气情况，适当浇水润湿墙面。

E、抹灰前检查墙面的平整度，把凸出墙面较大处铲平，修补脚手眼和其它孔洞，并镶嵌密实，凹进墙面较大处，砌块缺损部位或深度过大的缝隙，提前用水泥砂浆分层修补平整，以免局部抹灰过厚，造成干缩裂缝或局部起壳。 （七）脚手架及支撑搭设方案

脚手架是建筑施工中必不可少的施工设施，主体施工、砖墙砌筑、墙面抹灰、装饰和

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