在XX市融资担保公司和小额贷款公司工作会议上的发言

在XX市融资担保公司和小额贷款公司工作会议上的

发 言

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

XX贷款股份有限公司于XX年XX月批准成立。在XX金融办的坚强领导下，在各位同仁的关心帮助和支持下，公司本着?宽以‘贷’人，以诚相‘贷’?的经营和发展理念，严格按照《XX省小额贷款公司暂行办法》加强监管，规范经营，积极为辖区中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民及?三农?企业提供小额金融服务，有效缓解了服务对象融资难矛盾，为企业发展打牢基础。开业以来，公司累计发放贷款XX笔，累计发放贷款XX万元。截止X月底，贷款余额XX万元，其中中（微）小企业X户，XX万元，个体工商户XX户，XX万元，其它XX笔，XX万元。现将工作开展情况简要交流发言，不正之处敬请各位领导，各位同仁批评指正。

一、健全制度，确保管理规范有序

一是以建立《信贷管理制度》、《贷款评审委员会工作细则》、《贷款风险管理办法》、《财务管理制度》、《内部审计办法》等制度为根本，将各部门、各岗位、各工种的主营业务职责与任务进行细化，做到责任明确，任务到人，有章可循，规范操作。二是以公司内部规范化管理为目标，制定《行政管理制度》、《人事管理制度》、《员工行为规范》等制度，切实把制度的执行与员工的日常行为、工作表现、业绩情况等相关联，以达到用制度管人、管事之目的，从而促进公司内部管理规范化、制度化和人性化。

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三是以制定《金融数据统计报送责任追究制》为重点，并把数据统计报送工作作为企业发展的重要环节，及时按要求将借款信息报送市政府金融办公室及相关部门备案，并严格报送程序，严格责任追究，确保数据统计、报送的及时、准确和有效。四是建立各制度间的相互制约机制，用有效的制度关联和相应的经济处罚措施来促进员工认真执行制度，严明工作纪律，体现制度的约束力，不让制度的制定不流于形式。

二、定位明确，力保政策执行不走样 （一）明确政策，把握投向

一是通过全面的市场调查和细分客户群及目标客户，把业务范围和服务对象定位于为辖区中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民和?三农?服务，按政策要求为他们解决发展壮大过程中的融资事宜搭建平台，提供服务。二是结合辖区中（小、微）企业布局，组织信贷人员分片分段进行调查走访，建立基本情况信息台帐，以此摸清企业的基本需求、经营发展状况，为拓展公司信贷业务，促进地方经济发展创造条件。三是对辖区有融资需求的各借款人，严格按照《XX省小额贷款暂行办法》规定，进行贷款投向界定，对符合政策规定、还贷能力强、信用评级高的企业或个人则及时按程序办理；对不符合政策规定且有可能存在贷款风险的企业或个人则向其说明不予放贷之原由，绝不为了追求企业短期利益而违规投放贷款。

（二）加强学习，规范操作

一是组织各信贷人员以学习《XX省人民政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作的通知》和《XX省小额贷款公司暂行办法》为重点，强化小额贷款政策培训，为信贷人员按政策开展业务和

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为客户提供优质的信贷服务创造条件。二是组织各信贷人员结合公司业务发展需要进行小额贷款市场调查，全面掌握小额贷款市场空间和需求，通过细分客户群和目标客户，为企业发展打牢基础。三是严格按照公司《信贷管理制度》规定做细贷前调查走访工作，形成调查报告提交公司贷审会，集体审议放贷事宜。四是对符合政策规定的已放贷款，由信贷业务部门建立详细的贷后管理台帐，并定期调查回访，及时了解掌握借款人的资金使用及经营发展等情况，为防范贷款风险提供第一手资料。五是在风险管理过程中则由主管信贷人员将定期收集到的借款人资金使用、经营发展、财务信息等变动情况，形成书面报告送公司风控部门，由风控部会商后确定其风险等级，并针对风险等级增添贷后管理措施，有效防范贷款风险，确保资产质量逐步提升。七是严格按公司《信贷业务资料档案管理制度》要求及时整理、归并、移交、归档客户信贷业务档案，并确定专人进行管理，确保公司及客户信息安全和涉密信息不泄露。

三、扎实推进，力促企业健康发展 （一）做细工作，实现信贷业务健康发展

一是进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、办法及行业指导意见，加强信贷人员业务培训，并结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划，做到目标明确，责任到人。二是认真做好贷款业务发展市场调查，切实结合公司业务开展情况，积极开拓和细分信贷市场，逐渐培育公司优质客户群，不断提升公司核心竞争力。三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂，随时把握公司贷款投向和投量，以此提高优质贷款占比，并及时催收到期、逾期贷款本息，促进贷款质量提升。四是严格按照公司信贷

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管理制度要求，做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作，为全面完成年度目标任务，做细做实工作。五是切实按要求建立好贷后管理台帐，做好贷款信息统计，以此建立贷款及贷款客户资料分类管理制度，实现贷款业务档案管理规范化。六是认真做好贷款客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作，并加强各部门之间的协调配合，做好不良贷款和应收未收利息的清收工作，为防范贷款风险创造条件，不断提高经济效益和社会效益。

（二）强化监管，努力降低贷款风险

一是以强化监管为目标，不断细化贷款风险管理办法、风险评价标准、风险评估等制度和细则，全力做好贷款风险评审和贷审会日常工作。二是以降低贷款风险为根本，结合工作实际制定公司贷款发放的调查、审查、风险预测、贷款风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、贷款代偿管理、公司资产质量的检测、不良贷款压缩目标等考核办法，真正做到项目细化，指标量化，考核有依据。三是以跟踪检查为重点，适时监督检查贷后业务管理工作执行情况，并根据监督检查情况撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情况，及时完善工作，提出整改措施。四是以整体联动为要求，监督并协助信贷、财务等部门加大不良贷款的清收力度，并详细拟定风险控制方案，定期报送风险监测报告，以规范贷款业务操作规程，逐步健全贷款风险评价体系，促进风险管理不断科学化，为实现公司资产保质增质保驾护航。

（三）加强监督，实现财务管理规范化

一是通过公司制度的约束，实现财会人员在财务总监的直接领导下履职尽责，严格执行财务管理、会计核算等相关职责。二

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是进一步结合公司财务工作实际，探索建立更加科学合理、操作性更强的财务管理实施细则，为做好公司财务计划、组织和控制工作，更好地协调处理对内对外经济活动创造条件。三是根据公司年度发展规划，制定经营计划，编制财务预算，以期及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营情况。四是积极主动地参与公司经营管理，切实加强资金管理，测评预警财务风险，优化资产配置，并严格执行国家财税政策和企业资产管理等制度，加强公司财务内部审计，促进财务管理规范化。五是严格程序和规程办理财务收支，依法缴纳国家税收，及时向有关部门报送财务报表，并配合信贷部门做好贷款的收贷收息工作。

XX年XX月

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