广东台山发电厂二期(首两台1000MW级机组)扩建工程桩基施工(A标段
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广东台山发电厂二期(首两台100MW级机组)扩建工程桩基施工
广东台山发电厂二期(首两台1000MW级机组)扩建工程
桩基施工(A标段)总体施工组织设计
第一章编制依据
第一节编制依据
1.广东台山电厂二期(首两台1000MW级机组)扩建工程桩基施工(A 标段)施工招标文件中的资料、文件
(1)工期要求:A、B标段的锅炉房、烟囱、主厂房、A排外区域桩基在2007年12月31日前完成;其他区域桩基在2008年4月30日前完成。
(2)质量标准:电力行业验评优良标准。分项工程优良率大于95%,分部工程质量均为优良。
(3)安全文明施工管理目标:
杜绝重伤及以上事故;
杜绝重大机械设备事故;
杜绝重大火灾事故;
杜绝负主要责任的重大交通事故;
杜绝压力容器爆炸事故;
杜绝重复发生相同性质的事故;
杜绝重大设备损坏事故;
创建安全文明施工样板工程。
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(4)技术规范书。
2.业主提供的扩建工程桩基施工区域划分图。
3.现场踏勘并根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析及我公司对同类工程的施工经验。
4.我公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
5.我公司的质量保证和质量管理体系等有关文件。
第二节编制范围及内容
本工程的施工组织设计供组织施工使用,主要针对本标段的施工范围及工程的施工内容编写。
1.施工范围:6号机组主厂房(汽机房、除氧间、煤仓间),6号机组锅炉房,本区域内综合管廊,6、7机组电除尘以南除输煤系统以外的所有建构筑物(烟囱、、灰库、汽化风机房、脱硫综合楼、以及6#7#号的引风机、烟道、吸收塔)。6、7号机组主厂房分界线变形缝联合基础桩。
2.编制内容:包括施工部署、施工进度计划及保证措施、主要工程施工方案和方法、施工总平面布置图、劳动力及机械配置、工期、质量、安全和文明施工措施等自开工至竣工的全过程组织管理工作。
第三节编制原则
1.遵循有关施工规范和质量验收标准的原则,正确组织施工,广东基础第2 页共59 页
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优化施工方案,确保工程质量。
2.坚持事实求是的原则,在制定施工方案中,坚持科学组织,合理安排,均匀生产,确保高质量高效益的完成本工程。
3.用工程项目管理法组织工程施工,通过与业主、监理和设计单位的通力合作,实现人力、物力、方法的最佳组合。
4.通过周密的劳动力组织,可靠的技术措施,确定合理工期,保证按期、优质、安全、高效的完成全部工作内容。
5.合理规划布置临时设施,尽可能的减少占地,控制施工对周围环竟污染,搞好文明施工,为业主服务,交付优质工程。
第四节新技术、新工艺、新设备
1.拟采用的主要新技术和新工艺:
(1)、全站仪定位技术
(2)、计算机网络管理应用
2.拟采用的主要新设备
(1)、全站仪测量系统
(2)、闭路电视监控系统
第五节工程所涉及的主要规范、标准、图集、法规、规程、地方标准广东基础第3 页共59 页
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规范、规程、标准、文件一览表
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第二章工程概况
第一节工程建设概况
工程名称:广东台山发电厂二期(首两台1000MW级机组)扩建工程桩基施工(A标段)
建设地点:广东省台山市铜鼓湾
建设单位:广东国华粤电台山发电有限公司
设计单位:广东电力设计院
工程概括:本工程由主厂房、锅炉房及炉后构筑物的桩基础组成,总工程量为21200m3期中Φ600为2500 m3、Φ800为3900 m3、Φ1000为11000 m3、Φ1200为3800 m3。
建设总工期:主厂房、锅炉房、烟囱于2007年12月31日完成,炉后其它构筑物和管廊基础于2008年4月30日完成。
质量标准:本工程采用冲孔成孔灌注桩施工,必须达到电力行业验评优良标准。分项工程优良率大于95%,分部工程质量均为优良。
工程平面轮廓图:
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第二节地质、水文、环境情况
台山发电厂位于珠江口以西60km的铜鼓湾西侧海岸边,属台山市赤溪镇铜鼓村地域。厂址西北面距赤溪镇约15km,东面距大襟岛5km,南临南海,距上川岛10km,北面距台山市约50km,坐落在铜鼓村南侧,与铜鼓村由一条进厂道路相隔。厂址三面环山,一面临南海,南和东南部分为滩涂,基本不占耕地, 6、7号机组工程位于一期工程5台机组东侧依次排列。
电厂规划容量为5×600+4×1000MW等级机组,其中二期建设容量为4×1000MW等级。本工程先建2×1000MW级超超临界燃煤发电机组,同步安装建设烟气脱硫及脱销装置。
本地区属亚热带海洋性气候,夏季盛吹南风,冬季盛吹北风,没有严寒酷暑、气候温暖。
工程地质条件:
6、7号机组所处地理位置原为礁石海滩,后来用块石、砂土等进行过回填整平。厂址区在地貌上属滨海丘陵地带,其西、北、东三面为丘陵,南临南海,海岸走向约NE60 。原地面标高为-0.5~3.5m,现已人工填平至标高4.5m 左右。
厂址区及附近的地层和岩性都较为简单,基岩主要为燕山四期花岗岩,覆盖层主要由第四纪的海积层、残积层组成。根据前期勘测资料场址区有辉绿岩脉、细粒花岗岩脉、石英脉等岩脉,本次勘测未见辉绿岩脉、细粒花岗岩脉。岩土层按岩土性质和成因分为7 大类:人工填土、粗粒土、混合土、有机质土、粘性土、残积土、基岩共18 层,各岩土层特征广东基础第7 页共59 页
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详见(技术规范书、地质勘察报告)。
第三节工程特点
1.本工程质量标准要求高。
2.本工程的工期短,各区域之间的空间狭小,并要求分区域交工、桩数多、桩位布置密集,施工总体协调难度大。
3.桩径小、桩长短、空孔部分较深、钢筋笼标高控制难度大。
4.基岩岩面起伏大,钢筋笼制作时间受限。
第四节工程的重点与难点
本工程从地质情况上看持力层微风化花岗岩节理裂隙较发育,局部地段发育。从而对持力层的岩样判断作为重中之重。粗粒土层是冲孔成孔的难关“易塌孔”,微风化层岩面起伏大“易斜孔”。
从工程结构上看锅炉房与烟囱较高、承载力最大,是工程的重点部位,吸收塔与灰库次之。
从桩位的平面布置上看烟囱属群桩基础,桩位密,桩与桩之间净距小,空孔深,施工难度最大。结合工期的要求,表现在桩机摆放难,容易“串孔”灌注难,钢筋笼定位难。钢筋笼定位难是本工程的共同点。
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第三章施工总部署
针对本工程的特点,为确保施工目标的实现,本公司专设“项目管理组织机构”制定本工程施工指导思想:“精心组织、创优守约、统筹安排、文明施工、安全高效、确保工期”。在施工阶段中安排工程施工中各班组的交叉作业,以及与各配套专业的配合施工等关键工序,重点解决各专业之间的协调问题减少工序之间干扰,使各专业队伍能在整体的施工安排中顺利地完成施工任务。确保在计划工期180天内完成本工程的全部项目。让业主满意。
1.项目管理组织机构功能
项目管理组织机构负责对本工程的全面施工管理。包括实施本项目所需的人员、材料、机械设备、物资供应等的调配工作,确保本工程能顺利实施的外部环境协调处理工作。
2.组织机构及其人员配备
项目部主要人员设项目经理1名,项目副经理1名,项目技术负责人1名,施工员4名,专职安全员2名,专职质检员1名,预算员1名、材料员1名,资料员1名,电工2名。
项目部下设三组一室,即工程技术管理组、质安组、经营核算资料组、后勤财务室,以下再设两个专业作业队分别为冲孔灌注作业队、钢筋制安作业队。
3.项目组织机构图:
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4.根据本工程特点,确定本工程调配25台冲孔桩机、2台吊车、2台罐车、2台挖沟机到现场。
5.配备充足的周转材料和施工用料,提前加工各种吊具、卡具等。
6.本工程的混凝土全部采用商品混凝土,商品混凝土拟由质量好、信誉高的合格混凝土搅拌站供应。
7.冲孔桩等项目的施工按照施工总进度计划安排的入场时间穿插施工,严格进、退场时间,服从项目部的统一安排,减少工种间的成品破坏问题。
8.工期安排满足招标书的要求,在180天内完成。我公司施工计划控制总工期为180天,计划于2007年11月1日开工,2008年4月30日竣工,验收时间安排在第180天。各分部分项工程具体计划施工时间详见施工进度控制计划安排。
9.严格按照台建施(1998)41号文件要求,认真贯彻执行《台山市建筑工程现场文明施工管理办法》和《台山市建筑工程现场文明检查评定标准》,做好本工程的现场文明施工工作。临设区路面硬地化,临建设施修建符合文件要求,修建洗车台、沉淀池等。详细措施见文明施工措施一章。
第四章施工准备
第一节施工准备
一.施工准备:
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成立项目领导班子,按照《施工组织设计》配备管理人员到位。
1.按经批准后的施工方案的现场平面布置图搭设现场的加工棚、仓库等设施,同时保证临设场内道路畅通、场容整齐。
2.根据施工组织设计中的机具配备表,分阶段组织各种施工机具进场。
3.做好施工机械设备的准备和维修保养工作,保证提供性能优良的设备。
4.联系好临时用水、用电供应点,根据联系好的水源、电源驳接点以及施工临时平面图,做好现场临时施工布置和水、电及消防等系统安装。
5.合理安排、精心组织劳动力和周转材料进场。
6.检验、校正测量仪器,复核、建立测量控制点及轴线,经复核后固定保存。
7.从我公司《合格供应商目录》中选择与我公司合作多年的供货商采购工程施工所需物资,材料及半成品进场时,须经检验合格后方可使用。
二.技术准备
工程技术工作直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有:
1.现场调派项目工程师1名,地质工程师1名,质量工程师1名。人员的配备详见“附表1. 项目管理班子配备情况”。
2.组织现场施工人员熟悉和审查图纸及有关技术措施,编制有关项目详细施工方案。在施工方案审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的各施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按施工规范和施工方案施工。
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3.熟悉施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,以便作为施工依据。
4.培训施工人员,掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人,须经培训考核合格后方可上岗。
5.按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具。铺筑好场内施工道路,确保水电畅通。做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面的工程质量管理培训及安全教育。
6.加强材料检验及提供材料合格证,做好土工试验、材料试验送检和混凝土配合比。
7.冲孔与灌注砼的紧密配合,按计划完成各施工任务,做到互不影响,确保施工总进度。
8.进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核与确认。
9.提交我公司对新技术、新工艺、新材料的应用项目的可行性报告和计划。
10.建立工程档案制度,在工程施工中严格按照规定,及时准确地收集内业资料,包括施工前期资料,材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。
三.物质条件准备
由于施工材料的供应及时与否,对于工程施工进度起着非常重要的作用。我们将在施工过程中,根据施工进度合理安排组织好材料的进场与检验工作(其中包括进场前的样品等送检)。
1. 材料进场组织
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1) 本工程所需的钢筋在施工现场附近的码头采购,用汽车运至施工现场。
2) 燃料及常规材料等可从台山市区内购买,所有材料均由汽车运输,平均运距约为48.0km。
第二节临时施工用水用电
一.临时施工用水
1.水源驳接根据现场的情况进行布置,于施工区附近指定的位置接入市政管网给水口。
2.配水管网的布置,给水管采用镀锌钢管敷设,穿越道路时加以保护措施。
二.临时施工用电
为保证安全生产、文明施工,根据JGJ46-88建设部部标《施工现场临时用电安全技术规范》的规定编制本临时用电组织设计。
1. 变电所
工地现场的施工用电由附近的变压器供应,为了保证施工期间不因市电停电而受影响,施工现场配置一台250KVA的柴油发电机作自备电源,以备应急之用,方能满足施工用电需要。
发电机
1)、型号:康明斯。
2)、有关要求:设置在靠近负荷中心的地方,并与配电室位置相邻,便于广东基础第14 页共59 页
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与临时用电工程联络。发电机组设置在室内,以免风、沙、雨及强阳光对其侵害。发电机组及其控制、配电、修理室可以分开设置,但要保证电气安全距离,满足防火要求。
3)、自备发、配电源:自备发电机组电源与外电路电源相互联锁,严禁并联运行。供配电系统应采用具有保护零线的三相四线中性点直接接地系统。自备发电机组电源的接地、接零系统应独立设置,与市电网电源隔离,不得有用电设备及线路并联的联接方式存在。
2.配电线路的设计低压配电线路型式选择:
按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》规定,在施工现场总配电箱及发电机低压侧中性点直接接地,在三相四线制临时用电工程中,必须采用具有专用保护零线TN-S接零保护系统,并且在专用保护零线上,应做不少于三处的重复接地,见图3.2所示。
施工临时配电线路,为保证安全生产,以采用橡皮绝缘导线为宜。
3)、配电箱与开关设计
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配电箱、开关箱均使用标准配电箱,若需另制作配电箱,必须符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》要求。
4)、接地线与接地装置、防雷装置、安全用电和电气防火措施均按JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》执行。
第三节主要生活设施准备
根据现场实际情况,在甲方指定的位置搭设临设区,施工现场四周搭设临时围墙,于施工现场设主道出入口,沿围墙东侧靠南边内侧搭设临时简易住房,作为施工工人的住宿用房。另设厨房、冲凉房、厕所等配套用房。在围墙东侧靠北边的内侧搭设现场办公用房,沿围墙的周边布置其他施工现场临时配套用房及加工棚等。于南侧围墙边砌筑临时发电机房。
为了便于施工组织和对外联系,项目经理部安装程控电话机一部,传真电话一部。各作业队主要人员配备手机及无线电对讲机,保持对内对外联系。
第四节防雨、防汛及消防准备
施工期间,要注意做好雨季施工和防汛的准备工作。
1.台山市属雷击区,且每年都受台风影响。在施工期间应注意天气预报情况,收集市气象台的服务信息,以便安排工程的施工项目或采取相应的措施。机械设备要备齐自身的避雷装置,直接引入各之的接地体。
2.雷雨到来之前要及时督促作业人员撤离现场并转移到安全区。注意广东基础第16 页共59 页
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保护好用电设备,并作好设备、机具的防雨工作。
3.现场配备遮雨布,以备小雨到来时对浇灌完而未初凝的混凝土面层进行遮盖,为现场的操作工人备足雨衣。
4.台风季节要特别提高警惕,随时做好防台风袭击的准备。台风到来之前,应对生产用房及未装好的钢筋等进行临时加固,安放于露天场地的小型机具、零星材料要堆放加固好,不能固定的东西要及时搬到临设区内。台风过后要立即对桩机架塔、电源线路进行检查,经现场负责人检验同意后方可复工。
5.做好防火工作也是施工现场应十分注意的问题。在现场的临时设施周围,配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水源接口、消防水桶等消防设施,指派专人负责。消防设施及工具只供消防专用,任何人不得以任何借口挪作他用。
第五章施工管理机构及劳动力资源
第一节项目管理机构
一.施工管理体制:
在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算等施工过程全负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施广东基础第17 页共59 页
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工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工。大力推广先进地科学施工技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系。在保证质量合格的同时,力争提前完成本工程施工任务。
二.项目经理部组成:
项目经理对工程实行项目经理负责制,并按照项目法施工模式组建工程项目经理部,人员主要由均已参加施工过多个市政管道工程的管理人员组成。
三.项目组织机构网络图。
1.项目经理部的管理机构见“第十页”。
2.项目经理部主要管理人员详见下表。
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第二节劳动力资源计划
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本工程劳动力准备按照工程的施工段落进行。确定工程施工过程中各阶段投入的工种及人数。
各专业工种施工人员均按项目部的安排,按照工程的施工进度组织进场。所有施工班组均由经验丰富、技术过硬的正式工带班,施工人员均为技术熟练的合同工,班组施工必须在项目部的安排下,按施工进度计划进行操作。
投入本工程的施工队伍,均为我公司曾经施工同类工程的人员组成,施工人员共计310名。《施工队伍动员周期及进场组织表》。
第六章工期安排及施工进度计划
第一节施工总工期
根据广东台山电厂二期(首两台1000MW级机组)扩建工程桩基施工(A 标段)招标书的要求,本工程的施工工期定为180个日历天,本公司经精心组织,施工工期控制为180天,按期进行竣工验收,完成本工程的施工任务。
第二节工程施工进度计划
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1. 施工准备
施工时间:2007年10月15日至2007年10月25日
2. 施工测量
施工时间:2007年10月26日至2007年10月28日
3. 冲孔灌注桩工程
施工时间:2007年10月29日至2008年4月15日
3. 桩基检测
施工时间:2008年4月16日至2008年4月26日
4. 收尾工程
施工时间:2008年4月25日至2008年4月29日
5.竣工验收
施工时间:2008年4月30日
竣工验收时间安排于2008年4月30日竣工验收。
工程施工进度计划详见:广东台山电厂二期(首两台1000MW级机组)扩建工程桩基施工(A标段)施工进度计划表(附表2)。
第七章施工总平面布置
第一节现场平面布置
本工程位于广东省台山市铜鼓湾,外围交通较为便利,但现场施工场地比较复杂,给平面布置带来了很多不便。
根据现场实际情况,我单位在进入施工现场后,在业主指定的位置上广东基础第21 页共59 页
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