管理学单选题库

《管理学》题库

1、在管理学的发展史上，许多中外学者从不同的研究角度对管理做出了不同的解释，其中认为“管理就是决策”的管理学家是（ B ）。

A、弗里蒙特·E·卡斯特 B、赫伯特·A·西蒙 C、斯蒂芬·P·罗宾斯 D、哈罗德·孔茨

2、以持续改进为主要特点的全面质量管理理论产生于（ C ）。 A、20世纪初 B、20世纪90年代以后 C、20世纪70年代末以后 D、1930年—1950年间

3、企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是（ A、表层企业文化 B、中层企业文化 C、核心层企业文化 D、深层企业文化

4、下列关于许诺原理的说法中正确的是（ C ）。

A、许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越小 B、许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越大 C、许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越小 D、许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越大 5、妨碍目标得以实现的因素，称为（ C ）。 A、主要因素 B、关键因素 C、限定因素 D、环境因素

6、实现控制工作的依据是（ A ）。 A、计划 B、组织

A ）。 C、人员配备 D、指挥

7、组织中合法的权力属于（ A ）。 A、职位的权力 B、个人的权力 C、合法的权力 D、强制的权力

8、通常所说的指挥权是指（ A ）。 A、直线职权 B、参谋职权 C、职能职权 D、直线—参谋职权

9、为使激励取得效果，管理者应做到（ D ）。 A、坚持精神奖励原则 B、坚持按需分配原则 C、随即制宜 D、健全制度

10、有利于促进职权分散的情形是（ B ）。 A、组织缺乏训练有素的主管人才 B、有先进的控制手段可供利用 C、组织所处的环境非常成熟且稳定 D、高层主管偏好一致性的方针政策

11、认为“管理是同别人一起，或通过别人使活动完成得更哟小的过程”的管理学家是（ A、哈罗德·孔茨 B、丹尼尔·A·雷恩 C、斯蒂芬·P·罗宾斯

C ）。 D、弗里蒙特·E·卡斯特 12、所谓授权，是指（ C ）。

A、在组织设计中，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属 D、委托代理关系

13、下列情形中，管理宽度不宜过大的是（ C ）。 A、下属经过良好的训练 B、事前有周密的计划 C、非程序化决策居多 D、上下级沟通便捷

14、最早提出全面质量管理概念的国家是（ A ）。 A、美国 B、日本 C、德国 D、英国

15、有关决策的下列说法不正确的是（ B ）。 A、决策是管理的基础

B、正确的决策以对信息的完全掌握和了解为基础 C、决策是各级管理者的首要工作

D、按决策对象的内容可以分为程序化决策和非程序化决策

16、将计划分为使命、目标、战略、政策、规则、程序等所依据的分类标准是（ A、计划的内容 B、计划的表现形式 C、计划所涉及的时间 D、计划所涉及的范围

B ）。 17、以下关于管理环境的选项中，不确定性最低的是（ C ）。 A、简单和动态的环境 B、复杂和动态的环境 C、简单和稳定的环境 D、复杂和稳定的环境

18、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（ D ）。 A、高层管理者 B、信息系统管理员 C、一线员工 D、主管人员

19、通过惩罚来影响别人的行为的能力称为（ D ）。 A、专家的权力 B、个人的权力 C、奖赏权力 D、强制的权力

20、管理的载体是（ D ）。 A、企业 B、社会 C、管理者 D、组织

21、韦伯认为，存在三种纯粹形态的权力，其中宜于作为理想组织体系基础的权力是（ C ）。 A、传统的权力 B、超凡的权力 C、理性—合法的权力 D、职位权力

22、主管人员应承担的基本职能是（ A ）。 A、计划、组织、人员配备、领导、控制 B、计划、组织、核算、人员配备、控制 C、组织、预测与判断、核算、领导、控制 D、组织、人员配备、预测与判断、领导、控制 23、被公认为管理过程学派的创始者的是（ D ）。 A、泰罗 B、韦伯 C、梅奥 D、法约尔

24、组织机构越是明确、全面和完善，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越利于纠正偏离计划的误差。这反映了控制工作的（ B ）。 A、反映计划要求的原理 B、组织适宜性原理 C、控制关键点原理 D、例外情况的原理

25、为管理职能部门的建立和管理专业化提供了基础的科学管理理论是（ C ）。 A、例外原则 B、计件工资制 C、职能工长制 D、操作方法标准化

26、霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（ B ）。 A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人

27、计划赶不上变化是现实中经常出现的现象，故计划需要进行调整甚至是重新编制计划，这遵循的原理是（ B ）。 A、许诺原理 B、导向变化原理 C、灵活性原理 D、限定因素原理

28、下列关于管理环境的说法不正确的是（ C ）。 A、技术的变革正从根本上影响着组织构建的基本方法 B、管理的外部环境中各因素之间存在着极强的关联性

C、具体环境对不同组织而言是不同的，但对某一组织而言则是相对稳定的 D、管理者应通过自己主动的影响将外部环境的不确定性减至最低程度

29、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ C ）。 A、目标统一原理 B、责权一致原理 C、管理幅度原理

D、集权与分权相结合的原理

30、工作团队与自我管理团队相比，具有更高的自主性的是（ C ）。 A、两者都有 B、工作团队 C、自我管理团队 D、两者都没有

31、以一个管理者的要求来考评管理者最合适的标准是（ C ）。 A、绩效 B、人际交往能力 C、管理的基本原理

D、财务比率

32、既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（ D ）。 A、事业部制组织结构 B、职能型组织结构 C、直线—职能参谋组织结构 D、矩阵结构

33、管理者是管理的主体，美国管理学家德鲁克对管理者的责任从三个层次作出了回答，其中不包括（ A ）。

A、承担起社会责任 B、管理工作和员工 C、管理管理者 D、管理一个组织

34、霍桑实验分为四个阶段，得出“任何一位员工的工作成绩都要受到周围环境影响”的结论的阶段是（ D ）。

A、电话线圈装配工实验 B、继电器装配室实验 C、工厂照明实验 D、大规模的访问与普查 35、限定因素指的是（ B ）。 A、认为限定的假设因素 B、妨碍目标实现的因素 C、有利于目标实现的因素 D、与目标实现无关的因素

36、决策理论学派的代表任务是（ D ）。 A、韦伯 B、孔茨

C、巴纳德 D、西蒙

37、那些新颖的、无结构、常具有不寻常影响的决策在管理学上称为（ D ）。 A、经验决策 B、科学决策 C、程序化决策 D、非程序化决策

38、认为“有效的领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者”的领导理论是（ A、领导环境理论 B、领导权变理论 C、领导行为理论 D、领导性格理论

39、下列原理中，属于人员配备工作原理的是（ C ）。 A、许诺原理 B、目标统一原理 C、责权利一致原理 D、命令一致原理

40、下列有关委员会管理表述错误的是（ C ）。 A、可以集思广益 B、能够防止职权过于集中 C、容易造成职权分裂 D、有利于下级参与管理

41、组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（ C ）。 A、正比关系 B、指数关系 C、反比关系

C ）。 D、相关关系

42、有关目标管理的下列说法不正确的是（ C ）。 A、目标管理是参与管理的一种形式

B、目标管理的推行有助于促使更多的权力下放 C、目标的制定通常是自下而上逐级确定目标 D、目标管理强调自我控制

43、权变理论中对人的假设是（ D ）。 A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、决策人

44、关于控制工作的要求下列表述不正确的是（ C ）。 A、控制工作应具有灵活性 B、控制工作应具有纠正措施 C、控制工作应确立主观标准 D、控制工作应讲究经济效益

45、从管理学的形成过程来看，强调标准化、制度化的古典管理理论出现于（ A、1930—1950年 B、20世纪初

C、20世纪70年代末以后 D、20世纪90年代以后

46、有“管理过程之父”之称的是（ B ）。 A、梅奥 B、法约尔 C、泰罗 D、韦伯

B ）。 47、“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的（ C ）。 A、统一指挥原则 B、统一领导原则 C、等级链原则 D、集中化原则

48、管理的核心是（ C ）。 A、实现组织的目标 B、树立管理者的威信 C、处理好人际关系 D、利用先进的管理技术

49、强调创新和改进的业务流程再造、标杆超越法属于（ D ）。 A、战略管理 B、管理理论丛林 C、全面质量管理 D、学习型组织理论

50、将计划分为专项计划和综合计划所依据的分类标准是（ A ）。 A、计划的内容 B、企业职能

C、计划所涉及的时间 D、计划所涉及的范围

51、下列有关计划工作的表述中不正确的是（ C ）。 A、计划工作的真正起点是估量机会

B、按照表现形式，计划可以分为使命、目标、战略、政策、程序等 C、计划最终体现为预算或规章制度 D、通常总计划下还需制定分计划

52、王工程师是甲厂资深的技术骨干，平日在厂里非常受人尊重，连厂长都敬他几分。王工程师的影响力来源于（ A ）。 A、专家的权力 B、奖赏权力 C、职位的权力 D、强制的权力

53、企业的规章制度和组织机构所体现的是（ B ）。 A、表层企业文化 B、中层企业文化 C、核心层企业文化 D、深层企业文化

54、正式沟通的缺点在于（ C ）。 A、约束力强 B、易于保密 C、沟通速度慢 D、信息不太权威 55、控制活动应该（ D ）。 A、与计划工作同时进行 B、先于计划工作进行 C、在计划工作之后进行 D、与计划工作结合进行

56、通过面对面的接触，主管者往往能够更有效地采用适宜的工作方法。这体现了领导工作的（ A、直接管理原理 B、统一领导原理 C、目标协调原理 D、直接控制原理

A ）。 57、不属于组织的沟通人员之列的是（ D ）。 A、媒体 B、上级主管 C、信息接受者 D、信息管理员

58、下列说法正确的是（ D ）。 A、管理是一门艺术 B、管理是一门科学

C、不同组织中的管理者，其职能可能相去甚远 D、人们通常将组织中的管理者划分为三个层次 59、管理学派中，权变理论学派形成的基础是（ B ）。 A、人际关系学说 B、经验主义学说 C、管理过程学说 D、社会技术系统学说

60、学习型组织和卓越绩效模式所强调的是（ B ）。 A、持续改进 B、突破式改进 C、标准化和制度化 D、全面和系统

61、计划工作的经济性指的是（ A ）。 A、投入与产出之间的比例关系 B、实现预期目标 C、编制计划要快

D、计划指标既先进又可行

62、在传统组织内最主要的沟通流向是（ A ）。

A、下向沟通 B、上向沟通 C、横向沟通 D、外向沟通

63、经济人又称为“理性经济人”，这种观点的典型代表是（ D ）。 A、霍桑 B、马斯洛 C、谢恩 D、泰罗

64、下列情形表明组织分权程度高的是（ B ）。 A、作出决策前，下级必须请示上级 B、较低一级作出的决策营销面广 C、基层决策数目较少

D、基层作出决策必须呈报领导审批 65、非正式沟通的缺点在于（ D ）。 A、直接明了 B、速度快 C、形式不拘 D、信息易失真

66、科学管理的中心问题是（ C ）。 A、解决组织的长远发展问题 B、保持持续改进 C、提高劳动生产率

D、把计划职能同执行职能分开

67、“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于他们所处的环境”，持这种观点的是（ C ）。

A、领导性格理论 B、领导行为理论 C、领导权变理论 D、领导环境理论

68、组织中不同身份地位、不同职务的人有着不同的信念和价值观，对同样的管理方式产生不同的满意度，这主要是由于受到何种环境因素的影响？（ C ）。 A、全球化环境 B、具体环境 C、社会文化环境 D、特殊环境

69、影响集权和分权程度最重要的因素是（ A ）。 A、决策的重要性 B、最高主管的人生观 C、组织的变动程度 D、外界环境的影响

70、弗鲁姆提出的激励理论认为：（ A ）。 A、激励力=期望制*效价 B、人是社会人

C、对于主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D、激励不是一种简单的因果关系

71、下列关于目标管理的局限性的表述中不正确的是（ A、目标一般是长期的 B、不灵活的危险 C、目标难以确定

D、对目标管理的原理和方法宣传得不够 72、使计划数字化的工作是（ D ）。

A ）。 A、规划 B、规则 C、政策 D、预算

73、下面哪一项不属于沟通渠道的性质（ D ）。 A、速度 B、反馈 C、成本 D、目标

74、控制是一个信息反馈的过程，它有两个前提条件（ A ）。 A、控制标准和控制机构 B、控制标准和控制人员 C、控制人员和控制机构 D、控制人员和控制成效

75、组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效。这体现了组织工作的（ A ）。 A、目标统一原理 B、分工协作原理 C、责权一致原理 D、管理幅度原理

76、决策树决策法是（ D ）。 A、主观决策的一种方法 B、定性决策的一种方法 C、边际分析决策法的一种形式 D、期望值决策法的一种形式

77、非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害是（ A ）。

A、影响正式组织的变革 B、影响命令的畅通 C、激励成员个人的发展 D、影响信息传递速度

78、强调有效管理系统必须有畅通的信息与反馈机制，体现了管理系统的（ C ）。 A、开放性 B、相互依存性 C、控制性 D、交换性

79、下列关于授权的表述正确的是（ D ）。 A、授权相当于代理职务 B、授权是部门划分产生的 C、授权是分权的延伸

D、授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 80、计划工作的起点是（ C ）。 A、预测执行计划时的环境

B、确定计划工作的假定条件，并加以宣传 C、对将来可能出现的机会加以估计 D、设计各种可供选择的备选方案

81、电子行业、计算机软件行业的企业经常处于（ B A、简单和稳定的环境 B、复杂和动态的环境 C、简单和动态的环境 D、复杂和稳定的环境

82、“结构良好”的决策又称为（ A ）。 A、程序化决策

。 ） B、非程序化决策 C、经验决策 D、科学决策

83、管理者可以根据下属的行为情况不同而采取不同的强化方式，它主要分为（ B ）。 A、固定和可变 B、连续和间歇 C、集中和分散 D、积极和消极

84、将决策分为程序化决策和非程序化决策所依据的分类标准是（ C ）。 A、决策的范围 B、决策的依据 C、决策对象的内容 D、决策中变量之间的关系

85、当意见发生分歧时，哪一种沟通的任务尤其复杂（ D ）。 A、传达命令 B、给予信息 C、要求资料 D、达成一致意见

86、下面属于一般控制与控制工作的不同点的是（ D ）。 A、信息反馈 B、拟定标准 C、衡量成效 D、管理突破

87、管理活动的效果通常不是简单等同于各要素活动的效果之和，这体现了管理过程作为一个系统所具有的（ A ）。 A、整体性

B、开放性 C、目的性 D、相互依存性

88、第一次认识到职工是“社会人”的管理理论是（ A ）。 A、人际关系学说 B、科学管理理论 C、战略管理 D、学习型组织

89、将计划分为上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划所依据的分类标准是（ A、计划的内容 B、企业职能

C、计划所涉及的时间 D、计划所涉及的范围

90、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（ D ）。 A、组织高层领导的偏好 B、法律的规定 C、组织规模 D、管理幅度的限制

91、某项职位或某部门所拥有的辅助性职权称作（ B ）。 A、直线职权 B、参谋职权 C、直线—参谋职权 D、职能职权

92、计划工作中强调抓关键问题的原理是（ D ）。 A、灵活性原理 B、许诺原理

D ）。 C、导向变化原理 D、限定因素原理

93、下面属于沟通联络中的客观障碍的是（ B ）。 A、个人的见解 B、机构庞大 C、误解歪曲 D、信息表达不当

94、将决策分为战略决策和战术决策所依据的分类标准是（ A ）。 A、决策的范围 B、决策的依据 C、决策对象的内容 D、决策中变量之间的关系

95、最古老、最直接的控制方式是（ C ）。 A、预算 B、报告 C、深入现场 D、比率分析

96、按纠正措施的环节分类，可把控制工作分为（ C ）。 A、现场控制、持续控制、前馈控制 B、现场控制、反馈控制、结果控制 C、现场控制、反馈控制、前馈控制 D、结果控制、反馈控制、前馈控制

97、韦伯认为，存在三种纯粹形态的权力，其中因世袭而来而不是按能力挑选的权力是（ A、传统的权力 B、超凡的权力 C、理性—合法的权力

A ）。 D、职位权力

C、组织的规模影响着组织结构

D、处在生命周期不同阶段的组织有着不同的组织结构 100、赫茨伯格的双因素理论中的双因素指的是（ A ）。 A、保健因素与激励因素 B、行为因素与环境因素 C、管理因素与激励因素 D、自然因素和社会因素

98、能完成相互依存的任务，实现共同使命的一群人称之为（ A、社团 B、组织 C、团队 D、群体

99、关于组织工作的下列表述中不正确的是（ B ）。 A、组织工作是一个动态的过程

B、组织结构能对组织的战略产生重要影响

C ）。

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