某某公司2011年“一通三防”工作安排

某某公司2011年“一通三防”工作

安 排

各位领导、同志们：

根据集团公司张庆恒总工程师1月6日在某某集团2011年安全工作会上《关于2011年“一通三防”工作和防治水工作的安排》的精神，根据我公司实际情况，就某某公司2011年“一通三防”工作提出如下安排：

一、 某某公司2010年“一通三防”工作简结

2010年某某公司“一通三防”工作以构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”十六字体系为目标，在公司党政领导的正确领导下，紧紧围绕集团公司“三会”精神全面贯彻落实2号文件精神，杜绝了“一通三防”重大事故。“一通三防”技术管理水平进一步提高，“十六字”工作体系已经显现。

1、圆满完成了年初制定的七项目标，主要体现在： ①、2010年我公司井下超限次数为281次，瓦斯超限次数在10年的732次基数上下降了61.61%，圆满完成了年初制定的指标。万吨瓦斯超限次数不超0.69次。

②、2010年全年累计完各类抽放钻孔进尺1508723.8米（其中包括回采钻孔进尺1211178.8米，掘进预抽钻孔进尺297545米），按照全127万米任务，完成全年任务的118.8%。

③、2010全年完成瓦斯抽放量3247.123万m，完成全年计

3

划的162.4%。

④、韩庄二期主扇顺利投用，矿井总风量达到43392m/min，保证了3个回采和其它掘进巷道的用风量。

⑤、完善局扇高压专供改造，2010年计划全年无计划停风次数不超70次。实际无计划停风9次，同比下降87.1%。

⑥、瓦斯监控系统传输准确，闭锁断电可靠，消除全井故障中断4小时以上事故，局部中断未超过8小时。

⑦、2010年全方位完善矿井综合防尘设备，包括按规定安设隔爆水袋、全断面喷雾和转载点喷雾。在各采区大巷试验旋转喷雾及综掘工作面配备除尘风机取得了良好的效果，大大降低了巷道中粉尘浓度。

2、2010年通风系统工程：

①、某某二期工程韩庄主扇顺利投入运行，形成与冀家脑主扇联合通风。冀家脑主扇负担东区、北区和西区203工作面以东；韩庄主扇负担南区二条带和西区203工作面以西。

②、矿井向西部延伸陈家沟风井位置已经确定，2011年准备开工。

③、全年组织完成井下各采区和总回风抽放管路的延伸和敷设37620米。

在总结2010年“一通三防”工作取得成绩的同时，我们认识到“一通三防”工作还存在许多问题和差距。

3

1、2010年瓦斯超限达281次，与瓦斯治理先进单位相比有较大差距。

2、8 月2 日和 8月 23日发生煤与瓦斯突事故，煤与瓦斯突出的机理及规律性，需进一步研究探索。

3、瓦斯抽采和采掘衔接矛盾突出，本煤层瓦斯抽采的时间和空间不足，局部钻孔打不到位留有盲区。

4、主要通风机和局部通风机无计划停风分别为2台次和9台次，停风后造成大面积瓦斯积聚，存在安全隐患。

5、“一通三防”系统工程的管理、协调体系还不够健全和完善，“一通三防”从业人员结构不合理、素质偏低，人员短缺。

二、2011年“一通三防”重点工作安排 （一）、2011年工作指导思想

以完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字工作体系为总目标，进一步加强瓦斯抽采力度，建立区域性预抽体系，以区域防突、区域预抽为重点；进一步完善“一通三防”管理体制，夯实“一通三防”管理基础，培养高素质管理技术人才和职工队伍，全面提升综合治理瓦斯能力和管理水平，坚决打胜“十二五”规划第一仗，扎实推进瓦斯治理三年规划，杜绝重大通风瓦斯事故发生。

（二）、2011年工作任务

2011年全年工作任务主要以完成“三大系统工程”和“七

项指标”为出发点，争取在瓦斯治理和综合防尘工作上再有新突破，再创新水平。

1、通风、抽放、监控三大系统工程 ①、陈家沟进、回风立井开工建设；

②、冀家垴瓦斯抽放泵站更换3台武汉特种工业泵厂生产的旧泵；

③、从冀家垴工业广场施工两个直径1.2m，深度507m的钻孔，铺设管路，满足二期抽放；

④、组织完成井下各采区和总回风抽放管路的延伸和敷设28881米。

⑤、韩庄主扇监控数据并入中心监控主机。 2、七项指标

①、瓦斯超限次数在2010年的基数上下降30%，全年瓦斯超限次数力争不超281次，万吨瓦斯超限次数不超0.5次。

②、通风业务责任死亡事故不超控制指标。

③、公司全年抽采瓦斯量2400万m3以上，本煤层抽放量1300万m ，邻近层抽放量1100万m，本煤层抽采进尺完成123万米且施工质量必须达到：孔深在100米以上的要占钻孔总数的90%以上，孔深在120米以上的占钻孔总数的80%以上，孔深在130米以上的占钻孔总数的30%以上。

④、工作面风量充足，通风系统合理稳定。

3

3

⑤、主扇局扇无计划停风次数同比下降50%以上。 ⑥、瓦斯监控系统传输准确，闭锁断电可靠，消除全井中断4小时以上事故。

⑦、矿井粉尘测点合格率达85%以上。 （三）、2011年“一通三防”重点工作安排

1、牢固树立“一通三防”安全理念。在做到“只认瓦斯不认人”、“瓦斯超限就是事故”等安全理念的同时，做到“先抽后采”，抽多少瓦斯，安排多少产量进尺，必须认清“瓦斯超限就是超能力生产”，树立“杜绝通风瓦斯事故，必须从控制瓦斯超限积聚做起”的理念。

2、进一步落实“一通三防”责任，加大安全投入。矿长是本单位“一通三防”工作的第一责任人，负责保障瓦斯治理目标措施的制定实施和体系机构的建设，每月至少组织一次瓦斯治理专题研究会，及时解决瓦斯治理工作中遇到的问题；总工程师对“一通三防”负技术管理、决策、落实责任；各分管副矿长对各自范围内的“一通三防”工作负责。

按吨煤提取的安全费用，50%要用于“一通三防”工作中，吨煤提取1.4元作为钻机设备配件维修专项费用，专款专用。

3、进一步完善矿井“三大系统”。认真组织年度矿井“三大系统”改造工程，努力实现上限配风、抽采达标、实时监控。

4、进一步严格“一通三防”现场管理。吸取集团公司兄弟

单位事故教训，严格对重大贯通、排放瓦斯、调改系统、井下电氧焊等工程的管理，重大工程必须由通风副总以上领导现场牵头跟工程。

5、进一步降低瓦斯超限次数。通过采取区域预抽、改善钻孔连接工艺等措施，瓦斯超限次数力争在去年的基础上再降30%，实现全年断电次数少于216次。

6、进一步加强煤与瓦斯突出防治工作。严格执行区域预抽和局部“四位一体”防突措施，消除瓦斯突出事故。严格揭煤管理并加强瓦斯地质预报工作，预防因地质构造引发的煤与瓦斯突出事故。建立瓦斯实验室，正式开展区域性预测和效果检验及区域验证工作，真正做到“不掘突出头，不采突出面”。

7、进一步提高供电质量，杜绝无计划停风。2010年我公司主扇和局扇无计划停风次数分别为2次和9次，每一次停风都是一次瓦斯积聚，都要进行一次瓦斯排风，都是一次重大隐患，都可能发生瓦斯事故，在实现地面专供变压器和专用电缆后，机电部要确保供电质量，采取措施，杜绝雷击、压降等原因造成的主扇无计划停风事故。

8、进一步加强“一通三防”队伍建设。加强“一通三防”培训管理工作，打造一支“只认瓦斯不认人”、具备高素质、强执行力的队伍。2011年为提高通风部整体队伍的业务素质，弥补岗位职责与员工绩效的差距，必须加强对瓦检工、钻机工、仪

器检修工、遥测工和防突工的培训。要求各专业人员必须达到以下标准：

①、新增瓦检工在遇到30分钟以内的短时间局扇无计划停风时，能够按照有关规定独立排放瓦斯。

②、钻机队要加强操作机长和检修工的培养，争取在现有的91名合格机长，7名合格检修工的基础上，通过井下实际操作与井上理论学习，尽快培养机长75名，检修工9名，（现钻机一队有56名机长，3名检修工；二队35名机长，4名检修工）以满足全年120万米本煤层钻孔的施工任务。

③、通风仪器房无论大班、小班人员，全部能够独立维修各种仪器。做到坏一个修一个，有效提高仪器的使用率。

④、遥测工至少有一半培养成能够独立处理各探头出现的故障，包括甲烷传感器、馈电传感器、开停传感器、风门传感器、声光报警器、温度传感器、一氧化碳传感器、烟雾传感器、抽放管道甲烷传感器等。

⑤、加强防突人员再培训，邀请地质部专业技术人员对其进行技术指导和现场培训，使每位防突人员能够快速、准确的辨认清楚煤层中的软分层，并能够准确的在巷道中确定卸压孔的位置。

总之、“一通三防”是系统工程，我们必须充分认识到“一通三防”工作的艰巨性，各部门必须认真履行职责、扎实工作、严格把关，积极配合协调，拒绝重大事故发生，为我公司跳越发

展提供安全保障。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/yjha.html