江滨农场党风廉政建设先进个人推荐材料

江滨农场党风廉政建设先进个人推荐材料

诚实为本，敬业为上

记江滨农场职工医院院长-------杜为民

杜为民于2009年5月经分局卫生局推荐，农场党委考核任命到江滨医院担任院长一职的。作为医院的行政领导人，他始终以共产党员的标准严格要求自己，不断加强自我廉洁意识，以身作则，用求实、敬业的精神把医院的发展放在首要位置，用自己的一言一行去感染别人，把手中的权力当成是为人民服务的手段，在职工中树立了良好的共产党员形象。

从做一名普通医生开始，他就以平和的心态、严谨的作风，求实的治学精神及高尚的医德赢得了广大病员同志的尊敬。担任院长后，仍始终对自己高标准、严要求，不断加强自己的思想品德修养，时刻牢记为人民服务的宗旨，把病人的利益放到第一位。在工作中，凡事讲民主，首先征求大家的意见，做到集思广益，不独断专行，把医院的得失和病人的利益放在首位。在担任院长后，他从不将自己的工资定为最高，院内的事都是充分尊重其它成员的意见和建议。有时年底评选先进，他最后审定时又悄悄将自己的名字划去，到了院里院领导经过研究又重新给添上。他常以“宽于待人，

严于律已”的座右铭激励自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到。

作为一名院长他要抓好全院的工作，但在药械购入、医疗质量管理等群众关心的热点工作上，他要求自己要做到“三清”，政策领会清、关系分得清、质量认得清去办理药械购入程序。繁忙的工作中他还不忘记自己是一名医生，凡是找到他看病的病人，不论工作有多忙，他总是认真地处理好每一个病人，从不敷衍。在他的办公室常可以看到前来就医的患者。即使有下级来汇报工作或药械商来谈工作，也要等他看完所有的病人。

作为一名院长，他有许多会议要参加，他却将一些会议地点较远、内容可就近学习的学习推掉，而为了学习好新形势下的管理知识，他学会了用网络学习。每次外出学习时，他要将院里要办的事记录在工作本上。按他说的“院里花一分钱可办的事儿，决不花两分钱。”每年他要推掉这样的学习机会不下三次，为院里节约各项开支达到了近万元。

医院的发展离不开人员的技术，同时也离不开先进的医疗设备，在每次采购医疗设备之前，他都要组织召开论证会，讨论引进的必要性，同时货比三家，在机器的性能、档次、服务、价格上反复比较，再派相关的专业技术人员去实地考察，然后再招标购进。这样在医疗设备的采购上，防止了各

种不良现象的产生，增加了设备采购的透明度，为医院节省了大笔的资金。

药品采购历来是全院乃至社会瞩目的焦点，为做好药品采购工作，院里成立了药事委员会，并建立健全了规章制度，公开采购、阳光操作，按规定的程序进行。去药店买过药的人都知道，因为进货渠道和政府指导政策等原因，药店的售药价格相对要比医院的药品价格低，为保障患者的利益，他坚持将普通药品和医保类基本药物降到最低，真正把利益让给了广大患者。2010年，江滨医院被管理局授予“诚信定点医院”。

在医院进药的过程中，有些药品代理商想趁逢年过节时给他送些现金、礼品，但凡是贵重或影响到公平、公正的礼品都被他婉言谢绝了，他经常对药商们说：“只要你们合法经营，保证药品的质量和价格最低，按照合同办事，那么我们就愉快合作，不用送什么礼物，否则出现问题我不好向职工交待，我也不想在这个问题上犯错误。”诚恳的话语，也得到了绝大多数供货商的理解，赢得了职工和药商的尊敬。

除严格要求自己外，对职工的疾苦他却时常挂在心上，职工的婚丧嫁娶他必到场，职工及其亲属生病他必到病床边探望，职工遇到困难只要是他能知道的，总是千方百计帮助解决。家庭经济较为困难的，他不仅经常去床边看望，还多

次从经济上接济他们，并帮助其解决了许多具体的治疗和生活困难。

杜为民同志，先后被评为“宝泉岭管理局劳动模范”、“黑龙江省垦区劳动模范”、“宝泉岭管理局优秀公仆”、“宝泉岭管理局优秀共产党员”、“黑龙江省优秀农村卫生人才”、“黑龙江垦区优秀医疗管理者”。他用自己的行动诠释了一名新时期农垦卫生工作者清廉从医、廉洁从政的真谛。

江滨农场职工医院党支部

2012年2月21日

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